团体怎样预定华为平板电脑哪款好

原标题:如何预约华为总部参观

华为战略的核心就是坚守压强原则,一旦战略实施就要使用压强原则

战略的本质是选择,选择的本质是放弃虽然条条大路通罗马,泹一个公司、一个人想走到“罗马”只能选一条路。这里的核心是一种放弃不做有时候比做更难。战略是信仰公司要有战略的语言,自己要信仰战略如果老板都不相信自己的战略,员工怎么可能相信

2013 年,任正非提出“力出一孔”进一步把压强原则解释清楚了。

“力出一孔”就是把所有的力量集中到一点好比火箭上的一个洞,一枚火箭能够把几十吨的物体载上天空靠的是什么?一靠资源配置二靠资源充分燃烧,从一个很小的出口出来产生巨大的力量。这也是水能切割钢板的原理造船厂切钢板不是用燃烧法,而是用水切割的只要水的压力集中到了一定程度,可以产生超乎想象的巨大力量

为了把华为打造成一个学习型组织,华为进行了各方面的努力2005姩正式注册了华为大学。华为大学旨在以融贯东西的管理智慧和华为的企业实践经验培养职业化经理人,发展国际化领导力成为企业發展的助推器。

“力出一孔”出在哪儿?

华为有三句话:一是以客户为中心这个“孔”就是客户。二是以奋斗者为本搞活内部机制,产生巨大能量推动公司前进。三是长期坚持艰苦奋斗我认为华为战略思想的核心就在这里。

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“客户是华为最稀缺的资源,客户是华为生存的唯一理由“任正非经常向员工传递这样的话语。华为如何真正做到鉯客户为中心 华为如何构建面向客户的铁三角团队?华为如何做到快速响应客户需求

华为以客户为中心的业务流程与干部管理之道

主題课程:《华为以客户为中心的业务流程与组织变革》

● 为什么要变革?如何操刀

● 华为铁三角组织模式解析

● 华为三大变革解析(IPD/ISC/任职資格管理体系解析)

学习收益:以客户为中心看似简单却很难如何打造端对端的流程与组织模式,华为经验值得借鉴

华为以客户为中惢的业务流程与干部管理之道;华为总部的天鹅湖中养的是代表着不确定性的“黑天鹅”。任正非以各种方式提醒华为人华为的冬天随時都可能会来,黑天鹅随时出现不确定性常伴左右。恐惧慢慢变成了任正非前行的动力他督促着华为人去搜寻各种难以置信的可能,紦华为、华为人都变成了一匹狼

大赛名称:华为“创想杯”校园開发者大赛
报名截止日期:2016年7月15日

华为“创想杯”校园开发者大赛是华为公司面向在校学生打造的移动应用开发竞赛平台,旨在为有创噺梦想的年轻人提供竞技和展示的舞台激励学生释放潜能,勇敢追梦在这个平台上创建一流的科技解决方案,将创意转变为商业成果发挥创新的无限价值。


要拥有参赛资格团队须在报名截止之前注册华为开发者帐号并登录大赛官网,填写报名信息并提交参赛作品

報名提交作品截止后,专家评审组将根据评审标准对作品进行评分审核从所有报名团队中选出TOP99(每个项目33组)进入复赛;(详见评分标准)
晉级复赛作品将于07月25日通过官网和微博、微信公众号进行公示,请保持关注;
如果你的团队晋级到复赛我们将在比赛前向你的团队提供參与复赛的相关说明。

进入复赛的TOP99参加华为公司组织的创想导师辅导学习华为最新开放能力,并对参赛作品进行修改、完善并再次提交

复赛成绩由专家评审组根据评审标准进行评定,TOP99晋级全国24强(每个组别各8名);
晋级决赛的作品将于9月10日通过官网和微博、微信公众号進行公示请保持关注;
如果你的团队晋级到决赛,我们将在比赛前向你的团队提供参与决赛的相关说明

阶段五:总决赛&颁奖典礼
全国24強团队向专家评审组提供最多两轮15分钟的应用现场演示以及10分钟的问答环节。从24强中分别评选出每个组别前三名共9支团队;
专家评审组根据三个组别第一名最终的表现,评选出大赛一、二、三等奖;
根据网络票选和现场表现从9支团队中评选出“最佳人气奖”和“最佳下載奖”。

本届华为“创想杯”校园开发者大赛设有最佳游戏、最佳应用、最佳创新三个组别

   娱乐性+创新性:在手游风靡的今天,我们楿信你也有能力将自己的游戏创意展示在大众眼前

   实用性+创新性:一个伟大的应用也许此刻正在诞生,也可能下一刻就出现在你的手Φ

   颠覆性+前瞻性:创新让我们摆脱了现金支付,方便了出行让我们期待下一个奇妙的改变。

在比赛过程中你的APP需要基于Android系统进行設计开发,我们鼓励参赛团队以华为公司的产品组合及开发工具为基础进行开发参加三个比赛组别的作品按照各自的评审标准分别评分,初赛和复赛的结果均根据作品在三个比赛组别的独立排名而定,最终决赛时会从三个组别的第一名中评选出一、二、三等奖

如果你選择参与此比赛,则表明你同意并接受以下条款:

2. 华为应用市场上架政策

3. 2016华为“创想杯”校园开发者大赛比赛规则

须以团队方式参赛一個团队可以包含最多三名在校学生,团队成员可以来自不同地区或来自不同学校,但每个团队只能代表任一成员所在高校参赛(团队成員自行协商);
参赛选手须在2016年1月1日前满16周岁须为 2016年1月1日到2016年6月30日在校学生。参赛选手须遵守所在学校关于学生参加相关活动的规定;
偠成为有效的团队成员每位参赛选手须在比赛报名期间组建一个团队或加入一个团队,除了三名团队成员外团队还可以有一名指导教師;
每个团队成员都须先注册华为开发者实名帐号才可以进行报名组建/加入团队。

参赛方式参赛选手须在大赛报名期间登录官网根据相關说明,选择相应比赛组别进行报名;
建议参赛选手在PC端进行报名在不方便使用电脑的情况下,可以先通过移动版报名页面对基本报名信息进行填写提交以免错失报名机会,其余资料(应用apk作品介绍PPT,作品介绍video)仍需要在PC端进行提交

作品要求三个比赛组别的作品要求如下:

本次大赛的参赛作品须为基于Android系统进行设计开发,具有一定功能或者娱乐性的应用程序;
参与此项比赛的作品须使用到华为公司嘚产品组合或开发工具参赛作品须能够在华为终端完美运行;
参赛作品可以使用第三方游戏引擎、中间件、开源软件或代码库,但须遵循正确的授权;
参赛团队须完全遵守华为开发者协议(包括 服务协议、 注册协议、 支付协议、 频道协议);
参赛作品须完全遵守华为应用市场上架政策

评审标准三个比赛组别的评审标准如下:

? 概念性(15%):APP有明确的目标市场和用户,清晰地定义了游戏的角色、角色的任務以及游戏的背景游戏核心设定容易令人理解并且引人入胜;

? 娱乐性(40%):APP相较于同类游戏具有明显的差异化和创新性,设置了简单噫懂的新手引导环节并在整体难度上有恰到好处的合理性,在引发用户持续兴趣进行游戏的前提下还在华为应用市场拥有不错的综合表現;

? 执行力(30%):APP具有优秀的用户界面设计配备良好的音乐音效实现,合乎逻辑的故事背景和情节发展选用了合适的平台和引擎等技术并且达到了最优化的效率;

? 可行性(15%):APP进行了足够的测试(华为云测)工作,具有可行的商业模式和良好的可持续计划

? 概念性(15%):APP有明确的目标市场和用户,具备明确的类别定位和推广策略相比同类产品具有较强的突出特性,能解决用户特定的需求;

? 实鼡性(40%):APP相较于同类产品具有明显的差异化和创新性设置了简单易懂的新手引导环节,能够引发用户持续兴趣使用同时应用模块逻輯设置清晰合理,在华为应用市场拥有不错的综合表现;

? 执行力(30%):APP具有优秀的用户界面设计应用具备优秀的交互体验性和安全稳萣性,选用了合适的平台和引擎等技术并且达到了最优化的效率;

? 可行性(15%):APP采用了迭代式用户界面设计进行了足够的测试(华为雲测)工作,具有可行的商业模式和良好的可持续计划

? 概念性(15%):APP有明确的目标市场和用户,具备清晰的阐述需求、问题和商业机會具备容易理解的项目目标和基本功能;

? 创新性(50%):APP具有技术设计的创新,创造了一种新的产品或服务超越了现有市场中类似的產品或服务,在用户体验等方面具备明显的创新性和突破性同时在华为应用市场拥有不错的综合表现;

? 执行力(20%):APP简单易用,具备專业的用户交互、视觉设计、音效设计具备优秀的性能反应和输入实时响应,选用了合适的平台并充分使用了所选平台的主要功能和特性;

? 可行性(15%):APP具备可实施的商业模式或计划,具备充分的外部市场调查、焦点小组测试和华为云测试使团队计划在市场中充满競争力。

相关声明依据国家有关法律法规凡主动提交作品的参赛者或参赛团体,主办方认为其已经对所提交的作品版权归属作如下不可撤销声明:

参赛团队/参赛个人在此保证参赛作品(即所有为本次大赛开发并提交的作品)的原创性不侵犯任何第三方的知识产权或其怹权益,同时符合所有适用的法律法规;
参赛团队/参赛个人报名时默认同意在本次大赛期间不会将参赛作品转让或许可给任何第三方;
參赛团队/参赛个人在此授予各主办方可以任何形式使用参赛作品进行宣传、展示和传播的权利而无需支付任何使用费或其他费用;
参賽团队/参赛个人报名时默认同意,若其在本次大赛结束后将参赛作品转让给任何第三方、以任何方式许可给任何第三方进行任何形式的使用或对参赛作品进行其他任何形式的处置其均将确保此等行为涉及的任何第三方书面同意并确认各主办方仍继续拥有对参赛作品的前述免费使用权以及在本声明中涉及的其他任何权利;
大赛主办方经参赛团队允许,有权对其肖像进行传播使用;
参赛团队/参赛个人同意對违反前述保证所造成的纠纷或索赔承担全部责任保证大赛各主办方及组委会不因此违反遭受任何损失,并补偿大赛各主办方或组委会甴此遭受的任何损失;
此网站为大赛官方唯一指定网站;
所有大赛相关内容最终解释权归大赛主办方所有


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