线下实体店会被网店能否取代实体店取代吗

文章关键词:购物中心 李宁 百丽 波司登 佐丹奴
开业:2015-11面积:8万O开业:面积:53万O开业:2016-12面积:20万O开业:面积:100万O
业态:餐饮面积:120-180O业态:精品零售面积:60-150O业态:儿童亲子面积:800-1000O业态:休闲娱乐面积:O
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/////现在线下实体店现状是怎么样的?实体店为何会产生衰落?实体店将如何突破困境?O2O是必然的进化趋势?
客户贷款记录线下实体店是否完全会被互联网所取代?线下实体店是否完全会被互联网所取代?财经时间录百家号假期过后,返工的高峰期,小编却发现义乌小批发市场非常的萧条并没有往日门庭若市的荣景。义乌作为知名的零售市场,每年有大量的订单在这里产生,它不仅为国内的零售市场丰富的货源,也是国际市场的聚集地。了解到,这两年义乌小商品市场发展遭遇瓶颈,现在的订单和以前大不相同,也出现了人口外流的现象,从近几年看,义乌每月关门的商铺大概500多家,新开的店铺也都望而却步,近一年光倒闭的店铺就有近8000家。新兴市场制造业崛起,压缩商家原有利润国家水平的提高使一些外商购买价格低廉的半成品,通过廉价的劳动者来进行拼装,国内的原材料而反观国内原材料和劳动力成本则不断攀升,导致企业利润被压缩,迫使企业不得不进行转型,在资金、技术、人才资源不足的情况下,一些小工厂也开始倒闭。经营模式固化,仍以线下实体店为主除此之外,固化的经营模式也是导致这一情形的重要因素。义务是线下的实体店,缺乏品牌和知识所以就容易被取代。经历过义乌小商品批发市场的鼎盛时期的人们仍对过去“被动式”的经营模式心存侥幸,殊不知对改变心生怯意反而成为了令企业举步维艰的罪魁祸首。逆境求生存,顺势而为是唯一出路在整体情况下,人们不能选择坐以待毙,而是选择与互联网合作。建立了时下流量最聚集的微信商城。结合商城的“分佣模式”发展代理商,代理商为微信商城带来订单流量便可获得10%-20%的提成,随着人们对互联网依存程度的提升,线上渠道的潜在机会也许正迎来一波新的大爆发,这也许也是义乌未来发展的最好机会。本文仅代表作者观点,不代表百度立场。系作者授权百家号发表,未经许可不得转载。财经时间录百家号最近更新:简介:你的时间有限,别浪费时间去过别人的生活。相关文章实体店不可替代的主流零售渠道——线下店铺的崛起
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实体店不可替代的主流零售渠道——线下店铺的崛起
  线下实体店正从消费者体验出发,与消费者间建立一条情感纽带链接,让消费者在场景体验中无形感受到商家所要传递的产品、品牌以及服务。线下实体店的前途和命运,就看是否能通过各种手段捕获消费者的心。但可以肯定的是,未来线下实体店在消费转型的驱动下,必将会重回主流渠道的舞台。  近几年来互联网催生了一波又一波的电商热,越来越多的电商企业在线上经营大战中争的焦头烂额。仅从2015年双十一数据来看,阿里巴巴取得了912.17亿元成交额的傲人成绩,相比2014年增长了60%;而京东下单量突破3200万单,同比增长130%,苏宁O2O双线订单量则保持358% 的持续高增长……这些疯狂的数据都在告诉我们,未来互联网的前景不可预量。反观线下实体店市场,近几年来实体店关店潮不断。按国家统计局2014年统计年鉴显示,全国大型超市门店总数仅在2013年就减少了2567家,全国月均关店214家;到2015年上半年,关店潮仍有愈演愈烈之势,包括沃尔玛、家乐福、华润万家、麦德龙、乐天玛特、卜蜂莲花在内的大型超市仍维持保守的拓展策略,新开门店数量仅为去年同期的60%。看完以上数据,很多人会问在电商势头如此迅猛的当下,实体店还能走下去吗?整个市场的大蛋糕看似已经被蚕食殆尽,面对电商凶猛的势头,面对线下一波又一波的关店潮,未来线下实体店该何去何从?在所有商品都可以在网上实现购买时,线下商店真的没有存在的意义了吗 ? 其实不然,在未来,实体店将会是不可替代的主流零售渠道。  ▲天猫“双十一”当天的成交金额超过 912 亿元。  来自eMarketer 全球零售市场新指数显示,2015 年全球范围内电子商务占全球零售市场的 5.9%(中国这一数字接近 10%),而在美国近八成消费者还是倾向于在实体店购物的,只有 6.5% 的零售销售额来自网购。  从「独此一家」到「渠道多元」困境  或许在5年前,你来到任何一家百货商场都可以看到人头攒动的景象,谁能想到5年后的今天,实体店也会陷入寒冬。看百货店,不仅日常客流量明显降低,节假日也难见熙攘景象。顾客看的多买的不多,拎袋族越来越少;看专营店,遍布街巷的服装店、电器店,时常门可罗雀。从北京的西单、国贸到上海的南京路、淮海路,从一线城市到二、三线城市,从东部沿海到中西部内陆,实体店的销售都在走下坡路。实体店经营困难,许多人认为是电子商务的竞争与分流,导致实体店客人减少、销售下滑。这种看法有一定道理,单从数据来看目前零售线上线下似乎冰火两重天。国家统计局数据显示,2015年前5月,全国网络零售同比增长38.5%,高出全国5000家重点零售企业34个百分点。 在双十一、双十二这样的网购狂欢节,有的电商一天的销售额甚至超过某些实体店一年的进账。但是,把实体店的困境都归结于电商冲击,并不全面,实体店目前的困境只能说是发展过程中的必经之路。  消费升级带来的模式变革演化  为什么说实体店目前的困境时发展必经之路呢?各行各业都有发展生命周期,实体商业也不例外。在经历井喷式发展后,实体商业过渡到增速更平稳、竞争更残酷的成熟期。以前,实体店在消费过程中处于优势地位,即便购物环境和体验不理想,消费者也没的选。但是随着消费升级,对实体店的需求不仅是货品齐全,还要环境舒适;不仅是质量放心,还要售中、售后服务贴心;不仅是购买商品,还要看电影、尝美食、玩亲子游戏。实体店的变化,说到底是一场消费需求主导的变革。是消费者需求不断的变化,引发了零售模式变革。技术进步、消费升级以及移动互联、电子支付等新应用都是来源于消费需求的变化。随着消费人群年龄层的演变,个性化多样化消费渐成主流,消费体验变得尤为重要,如果实体店还墨守成规不重视消费体验,退出,不足为奇。可见,一些实体店或关或转,是经济结构调整的必然结果,是消费需求嬗变的直接体现,也是商业模式升级的内在要求。既有零售业发展的客观规律,也有多种因素的共同作用。  ▲ AISAS 模型由日本电通集团 (DentsuGroup) 发布SICAS 模型由中国互联网监测研究机构 & 数据平台 (DCCI) 互联网数据中心发布  大数据只有在线下才能形成闭环优势  说到这里,很多人不免想到,实体店不仅受制于环境,还受制于电商和规律,那么实体店到底有何优势可以致胜未来?近几年来,很多零售商都在围绕O2O这个词忙个不停,过于注重线上开发的同时往往忽略了线下实体店。O2O总是在强调一个词“闭环”,因为O2O其实是把线下的店开到线上去了,线下的实体店同时是O2O背后数据的节点。在线上购物时,很多用户都不会愿意把自己的详细信息在注册时就填写完整递交给网站,线上采集到的数据量是非常有限的,而线下就不一样了,商家可以通过各类技术设备收集到消费者的个人信息、家庭状况、消费喜好、甚至消费者的人脉等。通过线下的实体店,可以把每一位客户背后的数据资源挖掘到最深—再把这些数据返回到线上,通过云计算与大数据分析为用户提供更好的线上体验,这就完成了在数据层面的O2O闭环。另外还要说的就是消费体验,线上购物最缺的就是消费体验。拿团购来说,据专业团购导航网站-团800的统计,2014年上半年国内网络团购累计成交额虽然达到294.3亿元,创下半年度最好成绩,但团购网站数量已锐减至176家,相比2011年高峰时的5058家,存活率仅为3.5%。而团购衰落的原因就是体验不够好。每年消保委投诉数据中,虚假信息、退款问题、欺诈、霸王条款等问题成为网络消费的热点。可见,如今消费者在购物过程中已不再关注价格低廉,而更注重商品质量和消费体验,这也正是线下实体店所能给予消费者的。也正因如此,线下实体店不可能被替代或者消失。  消费体验带领实体店崛起融合  在如今的互联网 + 时代,随着消费者角色的转变,全渠道零售作为全新模式应运而生。全渠道,说简单些就是正确的做好多渠道,带给顾客无缝化的体验。从零售商的角度来看,就是利用信息技术实现渠道一体化,融合线上、线下、移动平台带给顾客一致的品牌、价值、服务体验,从而获取顾客的认可度。可见实体店铺是全渠道布局中不可或缺的一环。实际上,即便是一些风头正劲的电商,走过一定发展阶段后,也开始明白线上和线下打通才是在这股浪潮中取胜的关键。巨头们已经证实了这一点。阿里巴巴与苏宁的联姻,阿里巴巴看中的正是苏宁强大的线下渠道:1600家线下门店和物流。未来,苏宁将通过阿里平台,大规模发展线上消费,借助大数据推动C2B,苏宁则提供物流资源、门店资源为阿里打造线下形象。  ▲以大数据为基础的 O2O 闭环,线下店铺是闭环节点。  毋庸置疑,电商的发展已经进入新时期。单纯线上的营销已经不能够成为影响消费者购买力的有效手段,线下实体体验服务的崛起已经能够占据消费者的主要消费心理,培养顾客的忠诚度,维系与顾客的情感交流。现在,线下市场的开拓苗头已经显露,实体店开始证明自身存在和发展的必要价值。  场景体验是线下实体店的灵魂创新  不难发现,消费者对线下实体店的需求早已不再局限于传统的购物。国内的购物中心面积在逐步下降,餐饮和娱乐的面积在提升。越来越多的购物中心正在围绕消费体验做转型,从以前的传统门店转变成体验式购物中心。体验式购物中心的核心就是现在人们热议的场景体验的打造。通过主题营造、空间形态变化、景观构成要素的烘托等公共空间设计手法,给消费者带来独特的、个性的空间体验。近期比较受关注的就是苏州诚品、MUJI 上海旗舰店、万达以及上海大悦城,在实体门店无比萧条的今天,这些实体店却人头攒动,异常火爆。这几个实体店有个最重要的共同点就是人多。结账排队、餐厅就餐排队、上厕所排队、上电梯排队,人们似乎十分享受这种排队的乐趣,宁愿消耗一天的时光沉浸在此。那这些实体店有什么魔力能够让顾客能够“安于排队”呢?在物质极度丰富的今天,人们喜欢的不是商品本身,而是商品所处的场景,能够让人浸润于此的场景。说到底,场景本质上就是对消费者时间的占有。拥有场景就拥有了消费者的时间,就会轻松占领消费的心智,在轻松愉悦的环境中自然带来更多的消费。上面提到的这几个购物中心,正是拥有着这种场景魔力。再看国外。日本格林木购物中心,面积仅有3.7万平方米,但在屋顶却设有4300平方米的屋顶花园,供顾客休息,开业仅13天,客流量就突破100万。董事长铃木先生对于员工的要求就是:“把格林木购物中心建成大家乐意来玩的地方,在玩的过程中顺便买一点东西回家。” 按照这样的思路,未来的购物中心必将成为一个各种跨界的创意策源地,所以,在购物中心碰到沙滩、河流甚至医院都不必惊奇,在购物中心体验坐飞机或者驾驶的感觉也在意料之中。可见,一个值得关注的现象是:线下实体店正从消费者体验出发,与消费者间正建立一条情感纽带链接,让消费者在场景体验中无形感受到商家所要传递的产品、品牌以及服务。尤其是在未来的物联网时代,通过购物中心的平台和物联网互联网等技术手段,不但可以把产品的功能特点等无限放大,实现新品内部和外部的最佳结合,更重要的是,购物中心这个多年来冰冷的钢筋水泥建筑,在多元文化、不同智慧、各种人群的共同推进下,将从内到外发生质的飞越,一直以来被诟病千篇一律的购物中心将逐渐被替换,不同风格、不同韵味的购物中心将遍布城市的各个角落。  科技创新永无止境,人们的需求也在不断变化。而线下实体店的前途和命运,就看是否能通过各种手段捕获消费者的心。但可以肯定的是,未来线下实体店在消费转型的驱动下,将会重回主流渠道的舞台。
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线下实体店会被网店取代吗?不会!
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导读:中关村e世界一层关了,又一个实体店倒下了。互联网已经催生了一波又一波的电商,越来越多的电商在互联网线上经营之中打的“焦头烂额”,整个市场的大蛋糕看似已经被蚕食殆尽。在所有商品都可以在网上实现购买的时候,线下商店真的没有存在的意义了吗?其实线下...
& & 中关村e世界一层关了,又一个实体店倒下了。互联网已经催生了一波又一波的电商,越来越多的电商在互联网线上经营之中打的&焦头烂额&,整个市场的大蛋糕看似已经被蚕食殆尽。在所有商品都可以在网上实现购买的时候,线下商店真的没有存在的意义了吗?其实线下实体店有5个不可被替代的理由。
  1.线下商店开到线上,重的是体验
  拿团购来说,根据专业团购导航网站团800的统计,2014年上半年国内网络团购累计成交额虽然达到294.3亿元,创下半年度最好成绩,但团购网站数量已锐减至176家,相比2011年高峰时的5058家,存活率仅为3.5%。
  而团购衰落的原因就是体验不够好。据中国电子商务投诉与维权公共服务平台发布的上半年团购监测数据,虚假团购、退款问题、团购欺诈、霸王条款等问题成为网络团购的热点。
  2.大数据只有在线下才能形成闭环
  O2O总是在强调一个词&闭环&,因为O2O其实是把线下的店开到线上去了。线下的实体店同时是O2O背后数据的节点,因为线上商城中,很多用户都不会愿意把自己的详细信息在注册时就填写完整递交给网站,线上采集到的数据量是非常有限的;而线下就不一样了,商家很容易收集到用户的个人信息,包括用户的喜好、家庭状况甚至用户的人脉等。通过线下的实体店铺,可以把每一位客户背后的数据资源挖掘到最深&&再把这些数据返回到线上,通过云计算与大数据分析为用户提供更好的线上体验,这就完成了在数据层面的O2O闭环。
  所以商家如果只是想在热潮中捞一笔就跑,O2O自然会加速商家的死亡,O2O网站也得在潮水退去后痛定思痛,寻找突围和转型。
  3.外国品牌纯粹依赖电商,很难打出一片天
  九哥之前扒过,外国人来中国做电商就吃了没实体店的亏。而国内的跨境电商做起来也不是那么容易的。
  4.&中国制造&到线上,更难辨真伪
  正是因为&中国制造&太过深入人心,所以对出口和&国内海淘&都存在一份风险。
  一份消费者调查报告显示,世界消费者对&中国制造&还是以廉价为基因。跨境电商只是为优秀出口制造业插上腾飞的翅膀。那些以为一旦搭上跨境电商这班车,产品就可以畅销五湖四海的出口制造企业,还是得琢磨自己的产品是不是过硬才行。
  而在浙江义乌、广州地下工厂,都有专门生产知名品牌高精仿货的工厂,通过中国邮政快递发往欧美国家,再通过国内跨境购物网站、微信代购、淘宝代购、微博代购等形式发往国内的假冒品牌产品,是海淘网站不可避免的一大硬伤。被买家称为&换汤不换药&。
  5.自贸区开放后电商将要落地实体店
  上海自贸区挂牌后,B2C跨境电商已成为各大电商巨头的必争之地。而新获批的广州南沙自贸区也在官方微博&广州南沙发布&宣布电商实体店将开张。在广州港集团董事长陈洪先看来,建立自贸区有助于提振外贸,广州港作为华南地区外贸基本港和集装箱干线的地位将更加稳固。如今,借着自贸区的东风,广州港集团也在实施新布局,担纲南沙国际航运物流中心建设使命。
  如今,电商的发展已经进入到O2O发展的新时期,单纯线上的营销已经不能够成为影响消费者购买力的有效手段,线下的实体体验服务的崛起已经能够占据在消费者的主要消费心理。电商的O2O靠拢以及传统线下的实体店优势,已经越来越成为实体店存在和发展的新境界。现在,线下市场的开拓苗头已经显露,抓好线下的市场将成为电商线上服务与线下服务同时跟进的重要手段。
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