阿里巴巴员工
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去阿里巴巴工作：怎么面试？马云如何看招聘？
【阿里巴巴是怎么面试的？】2009年，我在北京创业，做自己的公司。有一天接到一个电话说“天机老师，您想不想到杭州工作”，我当时想“杭州?什么都没有，不去!”。他说“阿里巴巴要不要考虑一下”，我觉得可以考虑一下。我说出愿意考虑之后，陆续有三个电话从阿里巴巴打过来，包括我的主管、HR和行政。HR在我没去面试之前和我聊了一个多小时，没有聊其他的东西，她聊的是阿里巴巴的梦想是什么。同样的，主管打电话给我的时候，一直在聊他到公司有多久了，他的梦想是什么。我觉得很意外，基本上没有问我自己的情况。后来行政详细帮我安排什么时候面试、谁负责面试，各方面都井井有条。到阿里巴巴面试的时候，参加的人很多。轮到我的时候，说安排半个小时让我讲课。包括我们部门当时的总监，听了都觉得讲的还不错。然后他单独面试我，他说“你的性格中，最突出的是什么”，我说“我的性格最典型的是学习”。他说“怎么证明你喜欢学习?”我说“我每周可以看两本书”。他下一个问题是“你最近在看什么书?”我说“我最近看《大秦帝国》”。我们聊了两个小时的《大秦帝国》，最后他说“明天去体检，后来开始上班吧”。我当时觉得好奇怪，为什么因为《大秦帝国》就面试成功了。【马云是怎么看招聘的？】阿里巴巴2002年才500人，04、05年开始快速增长，销售人员比例不断增长，我们06年、07年15000人中大部分是销售人员，那时候阿里是典型的销售型公司。之后淘宝体系的人慢慢多起来，淘系的人后来也越来越少。2011年之后，招聘的步伐开始减慢，不是自动减慢，而是马云有意减少人员。HR从所有部门要招聘计划，各个项目部、事业部提计划，数据报过来，马云惊呆了，所有部门加起来总共要招聘12000人，结果马云说2011年我们最多招2000人，将12000人的计划直接砍掉，他说人多了反而坏事。2012年，我们招聘计划又是2000人，马云又砍，说今年最多招500人。到2014年，仅仅招了200人，2015年更惨，2015年马云直接说公司不加一个人，走一个才可以增加一个，不走人就不招人。千金易得，一将难求。不要把招人的权利随意下放给项目经理和HR。马云当年反复强调招人的权利，这个人是否能进来，要老板自己做决策。你的HR和主管给别人打电话的时候，除了最初的简历，能不能把企业介绍给别人很关键。在阿里巴巴，所有人都是前台，没有后台，即使做财务的人，做人力资源的人，都在给公司做宣传，因为好的人才需要你三顾茅庐去请，需要用每个人的感觉告诉他“我们是一家牛逼的公司”，而不是招过来给他钱让他做事。【阿里招人流程是什么样的？】招人是非常困难的事情，很多公司都是依靠HR，从浩如烟海的简历中找简历，打电话，预约面试。但在阿里巴巴是相反的，HR的流程是反的。他们是政委，招人变成了项目经理、产品经理自己的事情。很多销售管理者、产品经理说“让我怎么找人”，HR会告诉你“你经常在网上分享吗”，如果你经常分享，就会有粉丝;HR会问“你经常参加人力资源的培训吗”“你能不能约20个人到公司”，人力资源管理只是走人才招聘的流程而已。马云当时找曾鸣就是这样。曾鸣是长江商学院的副院长，马云本来是去商学院上课，结果把老师给招过来了。为什么彭蕾能做首席执行官?她对很多事情的了解是靠她和别人交流的时候学会的。她懂产品，懂设计，她招人的时候跟别人聊的多。她作为人力资源官，懂人心，未来会成为非常厉害的首席执行官。【阿里闻味官是怎么回事呢？】在阿里巴巴，面试最后一关一般会放一个五年以上的老阿里人。这个人和即将要入职的人聊天，聊什么都无所谓，这个人叫闻味官。有些东西需要直觉，这个人是合适的，那个人是不合适的。直觉是看一个人潜意识里所散发出来的东西，他的能量和价值观。信任一个人需要多久?需要三年。喜欢一个人需要多久?1秒钟就可以。能让人一见钟情，是那个人的本事，是那个人与生俱来的气质，那需要几十年甚至更长时间的修炼。有时候，直觉比其他判断更加准确。任何时候都把公司的文化用到每个人的身上，即使此时此刻他不是你的员工，说不定过两年就是了，说不定过两天他会和你发生很多交集。【阿里巴巴层级怎么设置？】P序列=技术岗M序列=管理岗阿里巴巴有两套人才发展体系，一套体系是专家路线，程序员、工程师，某一个专业领域的人才。另一套体系就是搞M路线，即管理者路线，从M1到M10，把每一个层级的评判能力全部细分，它的能力表现是什么，要达到什么样的层级，全部有一个细分的体系。这样就实现了整个人力资源体系的科学化。阿里的职称是这么评价的，大部分都归纳在P序列 ,员工的title 工种。比如P7产品经理=产品专家。在阿里早些时候P级普遍偏低，专员可能是P2这样，后来有了一次P级通货膨胀，出现了更多的P级。在阿里只有P6(M1)后才算是公司的中层。不同的子公司给出P级的标准不一样。比如：B2B的普遍P级较高，但是薪资水平低于天猫子公司的同级人员。同时到达该P级员工才有享受公司RSU的机会。(低于P6的除非项目出色有RSU奖励，否则1股都拿不到)【阿里巴巴内部怎么晋升？】1. 晋升资格，上年度KPI达3.752. 主管提名，一般你要是KPI不达3.75主管也不会提名你3. 晋升委员会面试【晋升委员会组成一般是合作方业务部门大佬、HRG、该业务线大佬等】4. 晋升委员会投票P5升P6相对容易，再往上会越来越难，一般到P7都是团队技术leader了，P6到P7我感觉非常难，从员工到管理的那一步跨出去不容易，当然有同学说P一般都是专家，M才是管理，actually，专家线/管理线有时并不是分的那么清楚的。【阿里巴巴培训体系长什么样】在阿里巴巴集团，人被视为最宝贵的财富。如何将每一位阿里人的个人能力成长融为持续的组织创新实践、集体文化传承，是对阿里巴巴集团建立学习型组织的最基础要求。因此，与15年阿里成长历程伴生的，是一个坚持“知行合一”的学习体系。阿里巴巴集团学习体系分为四个部分：新人系、专业系、管理系以及在线学习平台。1、新人培训-“百年阿里”面向全集团所有新进员工从看、信、行动(探寻求证)、思考、分享五步骤，动、静结合地去体验五天之旅。以“客户第一”为线索，还原阿里的核心价值理念，有机连接新员工与客户的关系;通过与8年以上员工经验的分享、高管面对面，来传递阿里人的精神与秉持，建立新员工与组织历史、文化的连接。2、专业培训-运营大学、产品大学、技术大学及罗汉堂(1)运营大学：基于运营专业岗位的胜任力模型和公司战略方向，为全集团的运营人员提供学习内容和环境。纯自主研发适合阿里巴巴集团业务情境的100门专业课程，涵盖四大运营领域岗位，针对不同人群提供精细化的学习方案：例如，保证新人快速胜任岗位的脱产学习、提供进阶技能的岗中学习、以主题沙龙形式进行的专业视野开拓以及促进高潜力员工交流成长的运营委员会等。(2)产品大学：基于互联网产品经理的能力图谱，自主研发了接近100门课程，以业务方向为导向，采用多元化形式，提供综合培养手段。“PD新人特训营”针对入职3个月内的产品经理，通过全脱产的系统性培训学习，加速员工认知集团产品架构，加深对产品经理岗位认知，快速胜任岗位;“产品大讲堂”，除了提供进阶课程，更解剖实战案例，线下交流线上沉淀;面向各个垂直领域高潜员工的产品经理委员会，则通过定期、不定期的产品论剑、产品体验、游学交流等活动，实现沉淀专业知识，解决业务疑难问题。(3)技术大学：面向阿里巴巴集团技术专业领域人才的成长培养，近3年的统计中已开发课程400余门，培养内部讲师近800人，参与培训人数50000余人次。在专业课与公开课的基础之上，建立ATA技术沙龙，形成开放的技术人员交流平台，旨在挖掘好的、值得推广的思想、理念、技术等;同时根据公司重点发展的技术领域，邀请外部嘉宾，引入优质内容及分享议题，引导相关领域人员学习了解前沿最新最牛的技术，拓宽眼界，促进内部人员思考成长。(4)罗汉堂：面向阿里巴巴集团一线、且入职在3年以内员工的通用能力培养基地。完全自主研发的5门课程《情绪管理》、《沟通，其实很简单》、《在合作中成长》、《组织高效会议》以及《结构化思维与表达》。课程内容深度内化，贴合阿里工作情境，具备浓郁的阿里味道。所有课程植入互动体验式模块，以启发个体思考、创造行动改变。3、管理者学习-行动学习“管理三板斧”、“侠客行”及“湖畔学院”(1)管理三板斧：突破管理层级的集体行动学习“管理三板斧”包含管理人员的三项基础能力要求：《Get Result》、《Team Building》和《Hire&Fire》。以全景实战的方式，在真实的业务背景中，通过推动集体思考的方式，去提升团队的整体业务能力，以及团队管理能力，也是组织能力、组织文化传递强化落地的实战场。(后面会详细讲到)(2)侠客行：面向阿里巴巴集团一线管理者的培养分别以业务线和层级进阶推进管理学习的覆盖，培养了近百名内部管理者讲师。根据阿里巴巴集团“管理能力图谱”，自主研发了管理者的进阶课程体系，辅以部分引进课程;通过“课上真实案例演练 课后真实作业练习 课后管理沙龙”的不间断学习方式，保证持续对焦管理者在“角色与职责”上的统一认知;根据不同管理场景与复杂度，输出完整的领导力提升方法论和应用技巧;并在侠客行“管理沙龙”形成“良师”(资深阿里管理者)“益友”(同期管理者)之间共同的语言、心力和能量场。(3)湖畔大学：面向阿里巴巴集团高阶管理人员的成长培养在湖畔大学，以学习的参与者为中心，建立平等、开放的学习体验，通过不同背景、经历的高阶管理者之间的分享交流，解决高阶管理者的融入、战略的对焦、领导力的修炼以及文化的传承。在常规的学习安排之外，也设置了不定期的“湖畔大讲堂”，引入国内外杰出学者、业界领袖的分享，提高眼界和视野，通过“业务沙龙”促进协同，建立全局观，提升整合能力;通过“文化沙龙”，挖掘管理背后的问题，传承阿里文化。4、阿里学习平台-为全体阿里人提供内部学习和交流平台在这里，所有阿里人可以自由报名参加线下培训;查阅过往学习沉淀的视频、文档;可以创建学习计划，监测管理学习的进度;通过即时问答系统得到答疑解惑。阿里巴巴集团学习、培训体系的特点：知识都是有情境的，没有情境、背景的知识只是信息。因此，学习内容无论是专业或是管理，无论是技巧、工具或是理念、文化，都已浸透阿里巴巴集团业务场景和组织历史。阿里专业和管理学习中所沉淀的相应能力图谱和知识体系的价值是：课程只是学习的形式之一，绝不等于学习;每一位员工的发展图谱比任何一种或多种课程都要重要得多。最后重点说一下阿里巴巴著名的“管理三板斧”。【管理三板斧到底是什么？】第一板斧：揪头发(锻炼管理者的眼界)为什么要揪头发?中高层管理者最容易出现的问题是什么?首先是本位主义：屁股决定脑袋;其次是急功近利捡了芝麻丢了西瓜，短期目标与长期目标的平衡;还有就是圈子利益，山头林立各自为战，大团队的战略与小团队的发展的取舍。怎样揪头发?一个好的中高层管理者有什么样的标准呢?在思考与思维的层次上，我们认为至少需要做到以下三点，首先是眼界;其次是胸怀;最后是超越伯乐。一、开阔眼界在揪头发的实际培训中，开阔眼界的训练方法，最直接是三点：做行业历史与发展趋势的分析;做竞争对手的数据整理与竞争分析;做产品及业务的详细规划与发展分析。所有的分析，不简单是有一张数据表格，而是小组有3位以上的同学做同一个主题的分析，然后在一定的时间，同一主题的同学集中来汇报和演讲，并由专业的评委评出名次，记录到管理者的评级体系中。在这样的培训体系中，应用最直接的管理思路就是“教学相长”，给别人说得清楚，才证明你自己想清楚了。二、训练内心在培训中，我们如何训练管理者强大的内心呢?也是从以下的四个方面：一是寻找管理者内心的力量，通过坦诚的交流与教练的引导，发现我们自己成长过程中支持自己的最重要的力量源泉和最有成就感的体验，让我们保持这种自我悦纳的心态。二是要求团队的参与及支持，充分的团队内部沟通，和团队成员一起探讨变化的必要性与可能的方法，最终得到团队的支持。三是更高级别管理者的参与支持与资源支持，上级一定是最重要的资源，好的上级不是来对下属指手画脚的，而是当下属需要的时候可以大力支持，画龙点睛的。四是愿赌服输，将目标与计划写入KPI，在业绩考核指标制定的时候，充分地交流，一旦确定，那就愿赌服输，按照事先的约定来做。三、超越伯乐一个优秀的管理者，是通过成就别人来成就自己的，所以一个好的管理者，必须是一个好的教练。而在培训与发展中，如何提升超越伯乐，让管理者愿意培养比自己更优秀的管理者呢?重要的方法有三点。首先是后备军机制。如果一个管理者，没有培养出一个可以替代自己的人，那这个管理者就没有升职的可能性，给他一个升职的空间和标准，他就会愿意给出别人升职的空间与培养。其次是管理者的专业管理培训。不同级别的管理者，必须设置不同的管理课程学习的计划与目标，管理也是一门科学，也是需要长期的思考与修炼的。最后就是允许人才一定的流动，让人才用脚投票。如果一个管理者不能给人空间，不能真正培养自己的团队，那么他的团队成员可以自己选择更好的团队，这样好的团队整体会向前发展。作为一个优秀的中高层的管理者，不仅要能够把事情做好，还要做到了解业务发展的路径与方法，探究行业演变的规律与经济环境的局势。第二板斧：照镜子(修炼管理者的胸怀)第一面镜子：心镜——做自己的镜子曾经有一段时间，我的主管和我交流，他说我最近变了，成长了。我说为什么，他说现在的我不再陷在“自我”的圈子里，而是开始有了思想的镜子，有了更多的超我。首先是找到内心强大的自己，让我体会到内心强大的自我，可以在痛苦中坚持自己、成就别人。一次的培训会中，发现其中一个辅导的对象没有达到我内心的标准，但按照KPI，他通过我这关就可以有升值机会，而我的目标也是让更多的人考核通过，但就是内心那种感觉，那种坚持让我定下心来，即使面临着一定的冲突，面临管理者的孤独和被人不理解，也要坚持内心的弦。最后她没有通过，大家都有痛感，直到几个月后，她通过极大的努力再达标，我们终于释怀，非常互相的感激。第二面镜子：镜观——做别人的镜子要在一个管理团队中，彼此就是对方的土壤，彼此成为对方的镜子是一件非常有挑战的事情。而既然希望我们通过别人的镜子看到我们更加全面真实的自己，首先我们需要学会的是如何才能做一面镜子。做镜子，首先需要的是聆听，能够放下自己的评价与好为人师的冲动，能够做一个静静的聆听者。做镜子，其次需要的是同理心，也就是能够站在对方的角度去思考问题，但并不是说要盲目的认为他是正确的。首先去理解他的道理，我们才能求同存异，达到共识与理解。做镜子，还需要的是共情，也就是能够与对方的情感与情绪共鸣。我们各自的人生经历、价值观与生活的道理可能都不一样，但我们的情绪却是相同的。第三面镜子：镜像——以别人为镜子能够自我照镜子，又学会了做别人的镜子，我们才有可能以别人，以环境为镜子，真正从多个不同的镜子和去发现自己、去认知自己。以别人为镜子，需要创造一个简单信任的团队氛围。我们团队流传这一句话：“你对我不满意，就来找我，可以骂，可以批。但如果你不对我说，而是在背后说，那么请你离开”。一只团队有了信任，才有可能协作的土壤和机会。以别人为镜子，还需要我们能主动的去和三种人群交流：上级、平级、下属。在阿里巴巴，我们说“对待上级要有胆量，对待平级要有肺腑，对待下级要有心肝”，每个角度所重视的不一样，上级关注你的思维和价值观，平级关注你的沟通与胸怀，而下级关注你的能力和关爱。去主动与这三类人员交流，坦诚中，自然会看到真实自我和提升点。第三板斧：闻味道(修行一个人的心力)一、我们彼此互为土壤，互为空气电子商务行业迅猛的发展，许多中小企业为了跨越式的发展，往往会考虑从大型的公司挖优秀人才。不久前有两位能力极强朋友也是满怀雄心来到了创业型企业，后来一位小有气象，另外一位却举步维艰。原来在这两位加入一个新的团队的时候，大家相同的是都非常看好创业企业项目的前景，同时与企业老板有深入的交流，唯一不同的其中一位朋友在正式加入之前，参与过团队的团队旅游以及团队的月会，之后才选择这家公司。他说到一个新的团队，关键不仅有业务的前景，因为业务好，是这个行业的事情，并不代表着这个团队真的能够在这块业务中可以获得成功，更加不代表着自己一定能在团队中发挥作用。二、管理者需要“简单信任”作为一个优秀的中高层管理者，我们认为一定要有的味道是：简单信任。这个简单说的是简单真实，管理者需要做真实的自己，将心比心，不矫揉造作，不粉饰太平。阿里土话说，“因为信任所以简单”。这个简单，真的不简单，因为每一个看似简单的背后，都需要有强大的内心与自我管理。简单，就是说到做到。要让团队做到，必须自己做到，小到一个迟到早退，大到战略布局，做你所说，说你所做。简单，就是奖励要奖得心花怒放，惩罚要罚得心服口服。因为奖励不能服众，团队也会土崩瓦解。如果惩罚不能服人，不该罚受了惩罚，该罚的没有处罚，或者处罚的力度宽松不到位，都会引起非常大的动荡。简单，关键的背后在于信任。相信团队的每个人都是有能力的，相信大家是可以成长的，而成长过程如果有痛苦和需要给出痛苦，作为管理者就要用一个勇敢的心。简单，背后是相信自己简单的信念。三、散发你的味道味道，是管理者会自然散发的，着力的散发反而形神不符。在团队中，优秀的团队管理者，应该是非常敏感能够感觉到团队温度的人，奖罚的时机都是散发味道最好的时机。在管理中，最为关键的是“365天的绩效考核”，有优点，要及时传播和奖励;有缺点，要马上发现与建立改进机制，不要秋后算账。((来源：互联网的一些事 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TA的最新馆藏阿里hr面试内容
阿里hr面试内容
面试真题 & 详解阿里巴巴常用面试题几天参加了阿里巴巴的电话面试，把他们问的问题都记录了下来，希望对那些正准备面试的人有用。一、String,StringBuffer, StringBuilder 的区别是什么?String为什么是不可变的?二、VECTOR,ARRAYLIST, LINKEDLIST的区别是什么?三、HASHTABLE, HASGMAQ，TreeMap区别四、ConcurrentMap和HashMap的区别五、Tomcat，apache，jboss的区别六、GET POST区别七、SESSION, COOKIE区别八、Servlet的生命周期九、HTTP 报文包含内容十、Statement与PreparedStatement的区别,什么是SQL注入，如何防止SQL注入十一、redirect, foward区别十二、关于JAVA内存模型，一个对象(两个属性，四个方法)实例化100次，现在内存中的存储状态，几个对象，几个属性，几个方法。十三、谈谈Hibernate的理解，一级和二级缓存的作用，在项目中Hibernate都是怎么使用缓存的十四、反射讲一讲，主要是概念,都在哪需要反射机制，反射的性能，如何优化十五、谈谈Hibernate与Ibatis的区别，哪个性能会更高一些十六、对Spring的理解，项目中都用什么?怎么用的?对IOC、和AOP的理解及实现原理十七、线程同步，并发操作怎么控制十八、描述struts的工作流程。十九、Tomcat的session处理，如果让你实现一个tomcatserver，如何实现session机制二十、关于Cache(Ehcache,Memcached)二十一、sql的优化相关问题二十二、oracle中 rownum与rowid的理解，一千条记录我查200到300的记录怎么查?二十三、如何分析ORACLE的执行计划?二十四、 DB中索引原理，种类，使用索引的好处和问题是什么?二十五、JVM垃圾回收实现原理。垃圾回收的线程优先级。二十六、jvm 最大内存设置。设置的原理。结合垃圾回收讲讲。阿里巴巴的面试今年4月17日，阿里巴巴到深圳招聘，受君锐的推荐，我也报着尝试与有机会不放过的心理去参加了面试，毕竟长年这样没完没了的跑来跑去也不是个办法;面试地址是在上海宾馆，来的人挺多的，估计有好几百，因为来招聘的人就有十几个，并且是从上午一直到下午，简单的了解了一下，从销售到工程师，再到架构师都在招，看来是准备从深圳带走一批人才了。面试总共分三关，一是技术面试，二是非技术高层领导面试，三是最后的人事面谈，我想应该是要通过了前一关才能够继续后面的吧。技术面试进入技术面试之前，先要做一套相应的试题，这里面涉及到几个平常不怎么注意的问题：一个是没有定义访问范围的构造函数，就是前面未加public、protected或private限制等，这个我搞错了，忘了未定认就是protected，自己选择了会编译报错;第二个是页面中定义两个同名的JS函数，调用会是什么结果，可以平时写程序都还小心，都没有碰以过，后面尝试了一下不报错，会调用第二个方法;另外有个名词：领域模型;其它都比较常见了，如让画一个流程图、常用的模式(会问你常用什么模式，如我提到有单例模式，就让我现场写了一个单例模式的例子)、Servlet是否线程安全的、静态变量的赋值等，这些如果是基础扎实，都还算简单，没有必要做什么特别的面试前准备，就算准备了也不一定有什么效果，毕竟面试这个东西谁也说不清楚他要问一些什么。技术高层面试个人感觉比较有意思，也比较有难度，不过说难度也谈不上，主要是一些智力上的问题，以及言谈举止的观察;坐下去的时候，首先对方给了我一张名片，上面写的职位是资深总监，我首先入题，说“总监，这个也是我的奋斗目标......”，在这些问题上聊了一会儿后，大家打破了面试的尴尬，应该说我先入为主了吧，后面他问了我如下几个问题：第一，请谈一下自己生活中记忆较深刻的事情，什么都可以，最后根据说的事情，让我做一个推广的总结;第二，说澳大利亚的父母喜欢女孩，如果生出来的第一个女孩，就不再生了，如果是男孩就继续生，直到生到第一个女孩为止，问若干年后，男女的比例是多少;这个问题我以为是什么智力问题，因为也看过不少有些面试官问问题，不一定要得到你的标准答案或者说根本就没有答案，他们只是想看到你对问题的处理能力，我就往社会问题上答“如果社会不平衡......”，答了一会儿，他说不要将这个理解为社会问题，就是一个简单的数学计算题，呵，这可难为我了，最终没有答上来;第三，3点15的时针和分针的夹角是多少度，这个简单，可是我回答了三次才答对，汗;第四，有8瓶水，其中有一瓶有毒，最少尝试几次可以找出来，呵，这个我答了两次，最少需要三次，不错;其中的面试的时候，不仅仅只有这些问题，还会问题了解阿里巴巴多少等等，这个就看个人的言谈能力了。其间我变谈到我从事过英文口语教师，并且工作中从事过口语翻译，他就问我可否用英语聊聊，幸好我的口语不错，谈了大概有5分钟吧，问答都没有问题，我相信这个会为我的面试增加一些印象，因为我面试的工作就是阿里巴巴的国际B2B平台做开发，看为英文这次又帮了我的忙了人力资源的面试这个个人感觉是最难的，为什么呢，因为明明彼此没有共同语言去还要找出共同语言来聊，并且他们很多都是心理专家，如果稍有不慎，被他们抓住某个问题，你就惨了，当然和人力资源的最终会引出一个话题，那就是薪资的问题，这个就看个人具体发挥了。总结我们是程序员，成天面对只有电脑，但是也别忘了提高自己的沟通与人际交往能力，平时工作的时候说话的时候较少，那就多看一些中国新闻，如什么地方拆迁呀、什么派出所睡觉死等等，用于增强自己心脏的活力以及思考能力，这样在应对面试官特别是挑剔的面试官的时候，才会有侃的资本。阿里巴巴面试经验-WEB前端工程师职位阿里巴巴b2b网站类web前端offer到手，发点面经，希望能帮助应届毕业生上的xdjm们我是一名本科生，非计算机专业，应聘的却是写代码的职位，并且技术上也很菜，但是我相信只要大家努力，offer就会到来，我就是个例子。阿里巴巴的效率是很高的，三天时间走完了所有的流程，offer到手，还没签三方。10月22日晚上，阿里巴巴网站类的在沙河做了宣讲会，随后就准备笔试。因为职位就是web前端，不像我前几次应聘腾讯，网易游戏的，是web开发，也要前端，也要有后台。所以考试的内容就全部是前端内容。其中一个给了个网页，让写有语义的xhtml代码，就是一个，比较简单。第二题是给了很长一段css代码，让做简化，也不复杂，不过有个东西的继承性我记错了，没写出来。剩余的全是js的题了，其中让写一个通用的事件侦听器函数，我没写出来，平时都用jquery库，看书的时候不太认真。然后就是大家最想看的面试环节了。笔试做的还是很乱的，我以为我收不到面试了，还好早上7点钟，阿里巴巴打电话来通知我去面试。那个激动啊。通知我下午4点50面试。下午4点半到达面试地点，填了个报到表。就开始等待了，很快一面开始了。先是做了个自我介绍。自我介绍我做的很不好。我的面试水平太差了，不知道该讲什么。还好这个面试官很好，我做完简单的介绍后，面试官给我说，其实我可以讲讲我做的项目，讲讲遇到什么问题，是怎么解决的。还有我学习这方面的知识的经历，然后我就又讲了这些，讲出来了感觉确实很好。然后我就直接说，昨天的试卷我做的不好，有些东西平时学习的时候没有用心，加上平时太依赖jquery库。我就指着那个事件侦听器的题，他说那你现在会写了吗?我说会了，他问我怎么写，我就大概说了几个步骤，用能力检测方法来检测是标准的，还是msie的，然后应用相应的方法就可以了。然后又聊了一些技术问题，不过都很简单，比如面试官了解到我平时依赖jquery库，就问我，如果不用jquery，会不会使用 ajax，让我给他讲讲使用ajax的步骤。技术问题都还是蛮简单的。还问了我一下怎么优化js速度，我就说了我知道的几个要注意的地方，比如减少dom 操作，选择节点的时候要注意一些什么，以及在某些情况下使用闭包的技术来减少变量实例化次数太多，减少内存消耗。然后看到我有个独立域名的 blog，问我都写些什么，我说就分享一些我技术上遇到的问题解决方法，让其他人遇到这个问题的时候，能通过搜索引擎检索到我的文章，给别人提供帮助。还写一些，看书的时候，觉得有意思，或者很重要的知识。以及我自己的生活。大约1个月20篇。然后就转向我学校的生活，问我有没有女朋友啊，等等。问了我的性格，我说比较外向。问我在同学，朋友眼里是个什么样子的人，我说别人怎么看我，我不大清楚吧，他说，你就猜猜吧，我就随便说了点，当然都是说的好的方面。然后问我自己觉得有什么优点，我说我觉得我对web行业的发展很关注，能比较快速的获取到很新鲜的信息，无论是在广度上还是在深度上。然后就讲了一些我怎么获取信息，比如rss订阅啊，信息分类啊，这类的。他让我列举一些近期的web新鲜事，我就说了 google wave，以及 pubsubhubbub。当时一时没想出太多，其实应该说说html5，css3的。最后环节，他问我有没有什么问题，我看中途聊的都很 happy，我就先问了阿里巴巴总共有多少人做前端，他说大概40个人左右。我说我了解到你们在杭州和南京两个城市面试了接近100个，招了5个，是不是?他说看来告诉你这个消息的人很知道内幕啊，确实是这个样子的(我怎么知道这个信息的，最后说，因为不是面试的重点)。我接着很直接的问了，我能进二面吗?他说，这个现在不好说，你要等一会。我说多久。他说半个小时内有答复，电话通知。我说，那我就不走了，就在这里等吧。他说可以。出去等了10 分钟，电话就打过来了，通知我二面。然后6点多点的时候开始二面。二面的时候，面试官也很好，让我不要紧张。还是先来自我介绍，受到刚才一面的启发，我自我介绍加了点东西，但是没有组织好语言，有点结巴。不过还好，二面面试官没有问太多技术问题，就问我为什么要做前端开发。我就讲我很看好 web application的发展，我就给他讲，我接触到了很多很棒的web 2.0应用，以及很多实用的web应用，比如 google reader,google doc，甚至阿里旺旺都有web版，我相信以后会有越来越多的web应用来代替桌面应用。而要做到这些，开发出ria应用，前端很重要。然后讲了我的学习过程，我又讲到了我获得信息比较快速。还是列举了一些新鲜的web应用。然后又问了性格，和一面的时候差不多，就没什么说的了。进入到最后环节，问我有没有什么问题要问他，我想了想，说，没有了，该问的，一面的时候我已经问了，我对马云和阿里巴巴也很了解。然后就让我回去等通知，我说要等多久，他说5天内通知(听到这里，我心里一凉啊，因为宣讲会的时候，说的是第二天就发offer的，当时网易游戏也给我这样说的，结果被bs了)。然后就漫长的等待，24号中午1点多点收到电话通知，下午去领offer。和阿里巴巴也算是有缘分吧。前面因为腾讯面试放弃了淘宝。这是我参加的唯一一个阿里系的招聘。在我笔试完成后回到宿舍的那个晚上，有个人加我qq，我问他，找我有什么事情?他说：没什么事情，就是认识一下。我说：你是做什么行业的?或者还是学生? 他说：我在阿里巴巴做前端开发。我说太巧了，我今晚刚完成了你们阿里巴巴的前端笔试题。杭州和南京总共招来5个就是他给我说的。最后我想说，我技术很菜，也只是个本科生而已，面试对于我这种技术不过硬的人来说，更多的是拼rp了，另外面试技巧也很重要。拿offer的时候，我的二面面试官给我说：你的表达能力比较差，但是我可以感受到你对web开发的激情，你给我留下的印象最深。然后重复了我面试的时候讲给他的话：做为一个前端程序员，你要努力让你写的代码被越来越多的人访问到，从在阿里巴巴接触到一些牛人，像他们学习，到你自己成为一个大牛，让别人像你学习。阿里巴巴需要你这样有激情的人。大家如果面试经常被bs，就应该找找自己的原因了，是面试技巧太差吗?或者是简历做的太差，还是其他方面的，要认真总结，不要泄气，努力下去，offer就在前面。摆满杯具的茶几的尽头，总是有一个洗具，目光放远点，你会看到那个洗具的所在的。祝大家都早日拿到offer!杭州阿里巴巴面试-行业运营专员职位与阿里巴巴的亲密接触，是我永远不会忘记的一段求职经历。阿里巴巴的热情、高效、敬业和大气，深深感动了我。其实从来没有想过会去阿里巴巴，当时网投只是当投着玩儿。阿里不同的岗位面试城市也不一样，在武汉面试的非技术岗位好像不多，我不想到杭州去面试，就投了行业运营专员这个岗位。阿里巴巴的招聘非常高效，第一天宣讲，第二天笔试，第三天面试，第四天给offer，一气呵成。在听阿里巴巴宣讲之前就接到了阿里的笔试通知。阿里的武汉宣讲在华科经济学院报告厅进行，吸引了众多学子参加，全场爆满，连场外也站了许多同学。宣讲会上放了阿里的宣传片，宣传片是关于阿里巴巴如何为中国小企业客户服务以及阿里巴巴工作和文化的，看完让人浑身充满了激情和斗志，那首“向快乐出发”的歌曲一直在我耳边萦绕不散。宣讲会上还发了阿里的明信片，制作精美，非常巧妙地按时间顺序描绘了不同岗位阿里人工作的一天。宣传册上还有阿里巴巴的新楼图片，一幢极具特色和美感的现代建筑，里面的办公环境让人为之赞叹。我觉得，我喜欢上阿里了。技术类的笔试在华科进行，非技术类的笔试在武大进行。非技术类的题量比较大，时间很紧。笔试包括行测和问答题，行测要求快速作答，所以如果碰上不会的那就 “蒙”吧。问答题有两道必答题和一道选做题。第一道必答题跟淘米比较像，也是要求列举最熟悉的互联网产品，说明优缺点和可以改进的地方;第二道必答题好像是写一件最成功的事情。选做题是曾经出现过的分类题，给出不同行业的一些产品，要求分类并说明原因，题目在应届生阿里巴巴板块可以找到。时间很紧，我没把握好时间，做完第一道问答题的时候，监考人员说只剩下五分钟了。我匆忙答完第二道题，没有时间做选做题。笔试完感觉自己应该挂了，不过竟然意外地收到了面试通知。我非常开心，虽然觉得自己希望不大，但是很珍惜这次面试机会，于是在网上搜了一些关于电子商务和马云创业史的资料仔细研读。看了那些资料之后，我被马云的精神深深吸引了，对阿里巴巴产生了前所未有的浓烈兴趣。非技术类面试在华科举行，技术类面试在武大举行。非技术类一共两面，一面是专业面，二面是老总面。专业面由两位MM主持，群面，五个应聘者一组。我们组有两个本科生，三个研究生。面试时先按顺序做自我介绍，然后面试官向我们逐个发问，问到的问题有：对电子商务的理解和看法;受过的挫折等等。中途做了一个小小的无领导小组讨论，题目大概是这样的：给我们一万件夏季T恤和五千块经费，要我们在三个月内将这些T恤全部售出，写出具体方案，包括经费是如何使用的。我们五个人被分为3+2两个小组，讨论时间很段，只有十分钟。我属于三人小组，在队员构成上有一定优势，我们组有一个武大辩论队的男生，说话很有气势。我为我们小组提供了一个比较有用的建议，就是利用南北半球季节相反的特点，运用阿里巴巴网络平台，将T恤卖到正当夏季的南半球去。PK时，我们小组的方案比另一个小组的方案明显强很多。面试官让我们分别对对方小组的方案提出问题，然后对我们的方案分别提问。因为一面中有比较强的对手，所以我对自己是否能够通关没多大信心。阿里巴巴的面试非常有效率，一面后的两个小时内就给了二面通知，我顺利得到了二面机会。二面是阿里巴巴中国网站的副总裁面试，一个非常有威严的面试官。我进去面试时看到他的行李箱就在旁边，好像是晚上就要赶飞机回杭州，而且他当时还没有吃晚饭，桌上放着一些蛋糕之类的食物。我对他说，要不您先吃点东西吧，我可以等等再面，他笑笑说，没关系。很佩服面试官这种敬业精神。做自我介绍的时候，我心里还是蛮紧张的。但不知为什么，之前看过的马云创业史一直在脑中重现，马云的精神给了我很大的鼓励，让我在自我介绍时第一次有了临场发挥并且淋漓尽致的感觉，我对自己当时说过的比较印象深刻的一句话是：在这个崇尚物质享受的世界上，能够追求自己的梦想，是一件勇敢而奢侈的事情。说这话的时候，我完全是有感而发的，我觉得我的眼睛都在放光。面试官先生似乎看到了这光芒。之后的问题我记得不太清楚了，只记得他让我列举三个优点三个缺点，分别举例说明，还问到对家人的看法，为什么选择互联网行业等等。面完之后，他站起身来，和我握了握手，我的手因为紧张而冰凉冰凉的，他的手宽厚而温暖。我们握手的时候，我感觉，成功离我很近了。果然，阿里巴巴给了我offer。我一直觉得，像是冥冥之中为我安排好了一样，阿里巴巴在我最需要的时候来了，并在最后，对于我由于特殊原因放弃了阿里的 offer，给予了我最宽容的理解。我真的非常非常喜欢阿里，非常非常感谢阿里……~~(&_&)~~阿里，我永远支持你~阿里巴巴面试-java研发工程师职位拿到阿里巴巴的offer，我自己都不敢相信，运气占了很大一部分，谢谢带给我好运的所有人。谈谈整个应聘过程的心得吧：国庆还没过完，10月5号我就赶回学校了，因为我知道接下来时间紧迫，要抓紧时间投简历。根据各大公司的网申截止日期，10月6号我投了3份简历，分别是：中国电信合肥分公司、搜狐、阿里巴巴。10号晚阿里来科大做宣讲会，我并没有过去，听说没有网申的同学可以在现场领一个号码参加第二天上午的笔试。我也收到了通知面试的邮件通知，阿里的笔试每个人都有机会参加，只要你愿意就可以参加。笔试：我报的是java研发工程师，但是我之前没有搞过java，只是了解一些java的基本语法。因此笔试我没有自信，笔试前夜我还借了本 java书临时抱了一下佛脚，好像没什么用。第二天上午跟随大家去笔试，到了发现人非常多，3个教室都坐得满满的，后来知道有700多人参加了笔试。试卷分为卷1java部分、卷2c++和搜索部分、卷3公共部分。卷1卷2选做一个(25道选择题)，卷3都要做(15道选择题+2道主观题)，我选的是卷 1，感觉知识面很广，题目我基本都不会，还好都是选择题，不会就碰运气。卷3感觉像是行测，有的题目很简单有的比较难，后面还有两个主观题，都是网站和互联网方面的，这方面我比较擅长，就扯了很多。有的人这两道题没有做，所有后来没有机会参加面试，很可惜。面试：笔试过了，很多人都接到了面试通知，我也接到了。后来才知道参加面试的有200人，阿里还真是海面。当晚又抱了一下佛脚。通知我的面试时间是11点 40，我11点06到场，发现很多人都在等待，遇到我们班前批的同学，有的是9点多面试都还没轮到。然后我们就直接去科大食堂吃饭了(ps:吃饭时我旁边的两个女生一直讨论高数的一个定理，科大mm就是强啊)，吃完了我们继续等待。我们班已经有面试出来的了，结果都不太好，我就想自己就当是积累一次面试经验吧，不指望能通过。12点50多终于轮到我了，1面的gg人很好，总是笑嘻嘻的，我先自我介绍了一下，然后说明我一直都在搞php，java没搞过，他说没关系。然后开始问我一些java基本知识，不会的我就直接说不会，他也没为难我，就找更简单的问我，始终态度都非常好。了解了我的java水平后就考我两个简单的算法(判断回文和排序)，我也顺利的写出来了，然后问了我一些数据库方面的知识，最后就是项目和实习方面的情况。我也基本上和他配合的很好，说到我擅长的就滔滔而谈，不会的就直接说不会。整个面试轻松愉快，持续了近一个半小时，最后他和我说：一面我让你过了，二面就看你的运气了。然后给我写下评语，后来我无意中看到评语，对我的评价很高，真的很感谢这位gg，不然二面就不会那么容易过了。一面过了都14点10几分了，继续等待二面，外面等候区的人还是非常多。等了3个多小时，17点多才喊到我，幸好外面有本班同学边聊天边等，不然就等急死了。二面是个主管级的人物，感觉很沉稳，看到一面考官给我评语，对我的印象应该还不错。开始问了我一些java基础方面的知识，我拼拼凑凑总是混过去了，他知道我懂得不多也没深问。然后就开始谈php，他对php应该是比较了解，这也是我的强项，我就滔滔而谈，他也很满意我的答案，最后直接告诉我通过了。这轮大概持续了40多分钟。出来等3面，过了十几分钟就喊道我了，这次是位很nice的hrjj，因为3面不问技术，我也很放松。hr问了我一些性格、与人相处、优缺点等等，我就当聊天随便应答了，她也比较满意，直接让我等6点半的小测试。这时我基本知道就剩最后的性格测试了，应该没什么问题了。很happy地跑出去了。6点半，面试基本结束了，考官们都提上行李走了，只剩下我们20多个过了3面的(基本都是科大的，安大的2个，工大的2个)，还有几位hrmm。性格测试，30道选择，要第一时间作答，做的时候几位hr不停地在旁边干扰，我就按实际选了答案，是中间交上去的。hr在旁边不停地催促、加压。全部交完后，她们就进去统计结果，十几分钟后，一个hrmm出来念了两个名字，和他们说了几句话，然后那两个人就直接拿上自己的包走了。当时我们都惊呆了，这种小测试居然还刷人，而且是两个，要知道这里的人都是千军万马杀出来的，听说其中一个还是博士，太可惜了。然后hr告诉我们剩下的都通过了，告诉我们如何签协议等细节。接下来就是挨个进去领offer了，我是第二个，进去后发现我们班还有个一直在里面面试并拿到offer了，甚喜。然后我们就一起回校了。虽然拿到offer，但是还是很感谢运气以及一面那位gg，总之运气是非常好，自己都没有想到会有这个结果。各位还在找工作同学要加油啊，相信自己，一切皆有可能!北京阿里巴巴面试-软件开发职位阿里今年突然就火了，前几年工资还不高的，今年突然就20+了...不过这也是妹子拿到offer之后才知道的...之前说过，妹子第一次去阿里笔试的时候挂了...不过那次笔试是提前批笔试，也就是绿色通道。这里有意思的是，如果绿色通道进入了面试，面挂了，后面就没机会了。妹子笔试就挂了，根本没进入系统，后来正式校招反而进入面试，而且offer了...不得不说幸运。其实这次笔试挂的很好，因为这个时候妹子完全没有复习，面试肯定挂，后来10月中旬正式校招的时候面试，已经能说点东西了。还有一点，绿色通道offer的都是大牛，这么早就准备充分或者天赋异禀，而且阿里钱多，很多人拿了以后就不想找了。其实后面还是有不少好offer的。阿里的简历是网申的，妹子简历过了静等笔试。期间出现了一个贵人，是找工作群上认识的，他是个很大很大的牛...绿色通道入的，说有offer的可以内推几个名额，妹子第一时间找他内推了。妹子碰到这位没见过面的贵人之后运气突然变好，呵呵。内推后妹子直接跳过笔试，进入面试环节，其实后来看那份笔试卷子妹子觉得真心做不出...面试的时候是10月15日周一，其实妹子这一天是被导师赶出来的(之后再表)，否则根本去不了面试...在阿里面试之前的一个月，妹子和导师捉迷藏看面试资料，什么面试宝典，编程之美，剑指offer，面试100题啥的好歹偷偷瞄了几眼。妹子苦逼啊，每天实验室12点放回去，挑灯夜战看书好歹看2小时。这点时间也真心看不了太多的东西。阿里一面面试官是个男生，看妹子可怜，问题也就比较简单。问了个 static和const的用处，虚函数的原理，atoi的代码以及一个智力题就放妹子过了。二面时候也是男生，可能是个boss，阿里一共就2面，旁边坐了个女hr一起面。问了一个妹子的项目，设计了一个raid冗余，写了一个矩阵逆的代码，然后hr问了什么最不开心的事啊，以后在哪里发展啊什么的。妹子看到boss让加面，估计妹子时鸡肋...于是换了个boss。期间人挺多妹子等的不行，阿里hr态度非常好，中午给饭吃的很不错，妹子嫌牛肉饭牛肉太多了...下午面试换了个眼睛很突出的boss，长相有点吓人，也陪了一个hr。问了妹子项目，没问题目，和hr自己聊得开心，貌似不看好妹子。妹子感觉没有存在感...面完让走了，估计挂了。妹子伤心地走了，坐地铁的时候给了阿婆2块钱，估计是一点善心让老天照顾妹子。hr 打电话让妹子回去加面。妹子加面是一淘算法老大，问了妹子一个图像处理的问题(妹子图形图像方向)，问了一个广告排序设计(妹子不会...)，问了一个 hash加速问题。妹子中间那个广告排序卡了好久啊，听都没听说过啊。其余两个问题半分钟就解答了，而且解答的很随意，随便说说的那种，boss貌似不是很看重这两个问题。之前一面面试官说3天内给结果，4面boss说1周以后给结果，妹子一听知道挂了，耸拉着脑袋走了...第二天果然没有消息，第三天也没有...第四天妹子面试搜狗一面，面到一半被5个公司电话啊...面试官都疯了。第一个电话就是阿里offer，妹子happy地告诉了搜狗面试官......觉得自己好sb，但是是第一个offer啊。当时知道阿里有ABCD多个offer档次，历年都是这样。之前绿色通道的好多A，是22.5w的，妹子觉得自己4面蹭过去多半是踩线，估计是D，不知道有没有15w。后来去圆桌会议的时候才知道今年只招A的，妹子居然也是A，happy的不得了。后来听说阿里还是找了点不是A类的offer，工资就没有这个数了。另外阿里的special还是很给力的，户口期权啥的挺让人口水。普通offer还有饭补，水果，班车等福利。另外30w无息贷款也不是说着玩的。阿里是妹子非常喜欢的一家公司，福利待遇就不说了，算互联网高的，大数据技术也非常牛，毕竟天猫几次促销的数字摆在哪里，试问中国哪家能做到如此。内部技术课程非常全面，舍得分享。公司文化也很水乳交融，能让员工为之付出不悔。面试时候hr态度极好，过程严谨。前景也是有目共睹的。总结：把所有你想得到的疑惑点统统抛给面试官，比如让你写atoi，你就问他要不要考虑溢出啊，如果溢出怎么写接口啊，是抛异常啊还是写flag啊...此招让面试官觉得你好细致，所以我后来偷瞄了我的评价就是细致...基本凭借此招走天下，除了微软一个面试官破了我的招之外，面试官统统给好评。阿里巴巴面试-销售培训生职位今天是终面，到公司发现好多人。呵呵……不过大家都蛮可爱的。听一位复旦帅哥说，应届生有阿里巴巴的bbs。回来一找，果然有。呵呵……那就来发点面经吧昨天在网上大概搜了搜关于alibaba的东西，有一个帖子对我帮助蛮大的，贴出来给大家看看 ：因为我是一天通过了所有面试，所以时间上可能与大家不同。但是一般每个面试相隔也就2天3天而已~在这之前，希望大家注意以下几点1，说话尽量放松，面带微笑2，离开每轮面试时，记得和考官握手(力度可大些)，并说声 “谢谢”博得好感3，自己再牛也要低调些。销售实习生，1年内要求的都是执行力，而不是个性张扬。4，要告诉每个考官，你是一个执行力强，能吃苦，并热爱销售的人一面笔试，这个不多说了，和公务员考试类似，并且非常的简单，考验智力而已，只要你答的别太夸张，按照正常思维方式去考虑就可以二面销售hr面试你~~主要聊你的事情，比如说个人介绍，经历介绍，实践经验介绍，记住，要在这里抓住他的兴趣点~~~让他对你有兴趣面你~尽量放松，有什么说什么，放心，他不会太刁难你，只是想看看你到底是否适合销售的气质~多用实际数据说话，比如说你校园兼职销售你卖了多少钱，自己赚了多少钱。用实际敏感的数字来吸引考官的兴趣点~三面销售经理面你~~他会问你一些问题~而不像上一面只让你自己来表达，大致有这么几个问题1，用简短的句子概括你自己2，为什么你要来做销售3，你觉得最痛苦的事情是什么4，你觉得你最引以为豪的事情是什么5，简单说下你对“中国供应商”产品的看法6，抗压能力怎样?对于加班问题有什么看法?另外，还有一个情景题，他会模拟客户，让你来推销albb的产品，他百般无赖的说albb产品有多烂多烂。让你说通他让他来买~~~这个面试要好好准备~~~备注：有时候，这个题会出现在四面中~~各地不同一般三面都会再给你介绍我们的工作情况，有多累，有多苦~~四面有些地方会有四面，有些地方会在三面时结束四面中会见到大区经理，他会和你闲聊，一般四面的 boss都是一些很威严的人~~别怕~~深呼吸~~放松进去吧~~更多的是谈些与销售无关的事情，考验你的反映和表达能力，更多的是和自身利益有关的~到这步就不用担心了，放心去面对就好了。有7成的把握可以通过的~~最后记得像他提问些有价值的问题。比较牛的同学，当场发offer,其余的3日内答复~~~~~~自己多准备份简历，见到考官时，同时给考官一份，告诉他，这份详细些，因为你在当场填写的求职表，并没有自己准备的简历那么充分~~上周四我去阿里巴巴一面，结果hr不在办公室，等了大概半个小时。销售经理可怜我，就把我直接叫到他办公室面试了。后来我听前台才知道，大家都叫他毛老大，人很好很亲切很随和，像拉家常一样随便聊了聊。1、首先问了一下我的家庭情况?我照实回答。2、然后问我为什么想做销售?1)我觉得销售是一种很锻炼人的职业，尤其是口才和与人交流沟通的能力;2)销售多劳多得，父母供我上学不容易，毕业了想多赚点回报他们。(这一点毛老大很认同的)呵呵……3、理想的薪资是多少? 刚开始我不是很看重工资，如果硬要说个数字，我希望是rmb4、实习公司的情况?我简短报告了一下。5、这项工作很辛苦，要是客户给你白眼，拒绝你该怎么办?我说：工作就是这样，没办法。(其实我是想说，工作要和个人情绪分开)完了后，毛老大说：我们这次只招5-6个人，以前都是偏向于招些有工作经验的人来做，后来觉得效果也不是很好，所以这次向我们应届生敞开了大门。末了，还说薪资方面有什么不清楚的问hr的李小姐。从玻璃办公室出来后，hr也回来了，我跟她打了声招呼就走了。今天面经：上海区的经理面试，派头果然不一样，不像毛老大那么亲切，但是很威严。看起来他很忙。先做了一番自我介绍。1、对中国供应商产品的理解?中国供应商提供的不是具体的产品，而是服务。2、有什么缺点?想太多3、一两年内职业规划?希望我能练就一身与人交流沟通的好本领还是重复工作很辛苦，要我们回去好好想清楚，其实我今天去参加终面的时候就知道中国供应商的销售要做什么工作了。之前也都想好了，不然今天也不来了。尽力了，听天由命吧。其实择业本来就是一个双向选择的机会。郑州阿里巴巴面试-销售职位21号上午在郑大笔试，40分钟50道题，全是行测题，有文字对比，数列和图形三种题。自我感觉比海尔的笔试题要简单的多，时间刚好够用。但要求填英语过的级数，无奈没过6级。这样等了好多天，以为是四级限制了我，谁知在28号下午收到 0571*****777(杭州总部)的来电，让30号下午去招行大厦接受面试。于是，今天下午12:45从宿舍出发，骑上我的小破折叠车，悠哉悠哉前往招行大厦。这个地方我很熟悉，大一的时候参加美的微波炉的选拔和培训就是在这栋楼。到了6楼，才发现原来阿里巴巴就在美的的隔壁(大一的时候在美的实习过)，好熟悉的场景啊。推门进入，问了文员，进入会议厅。已经有4个先到了，签到，填表格。看了下面试名单，有60多个(参加笔试有200多个)，分为6批面试，我们是第2批。一看，呆了：郑大的占了80%，我们学校的只有两个，还有一个计通系的女孩，市场营销专业的也只有两个。还有其他省市的大学：暨南大学，天津大学，哈尔滨商业大学~~~ 此刻感觉到了压力 在此期间，会议室里一直在播放公司宣传片13:30，hr和郑州销售经理来到会场。关灯，HR开始他的研究，主要内容是企业文化，也讲了下薪酬待遇：底薪不高1500+实习期间有交通话补2500+住房自理+餐补16/天。 特殊的是，销售类的转正后只有1500底薪，主要靠提成吃饭,当然他们说转正后的平均工资很高，从他嘴里出来的是月均收入1W以上。也忘了讲了多久，HR中断说，大家等会，我们开始一对一 面试。“abc”，第一个叫我的名字，吓了一跳。不过后面好像忘了什么事，又返回会场。原来是要自我介绍，每人又发了张白纸。限时一分钟，然后开始按号讲，第一个讲的男生有点紧张。我是第5号。才讲了几句，HR打断我，已经20秒了(后来知道是压力面试)。滔滔不绝的讲完了，HR告诉我超时半分钟。等到大家都介绍完了，HR让大家写出你能记得的名字，还好有过经验，都记下了。后面有让大家点评出自我介绍中表现的最好和最差的。等到大家都点评完了，HR 说，某某和某某表现的最好：因为这两个人都说自己是表现最好的。阿里的文化还真独特。明显这个是在给大家预热。因为后面他说：这个环节大家都表现的很好，这关不太影响大家的结果。下面进入1V1面试。我是第5个进去的。于是开始了随机问几个问题：你的这几个培训时间能保证吗?先说我自我介绍的很不错什么的。然后就开始问了以下几个问题：你看了刚才的宣传片，你认为阿里巴巴是个怎样的公司?你认为那个一分钟面试的目的是什么?你为什么来阿里巴巴?简单说说你的家庭情况。你到现在为止感觉最对不起哪个人?假如把你放到一个郊区，你怎么开展业务?还有几个问题给忘了(这些是基本问题，他会根据你的回答反问你)这一环节自我感觉回答的还不错。等到大家都搞完了，下一批人也到了。HR突然通知我和另外一个郑大的女孩去接受另一轮的面试，后面知道是销售经理。其他人回去等待通知。也是1V1。不过很明显，这位经理属于压力式面试。我报的意向城市是：杭州，深圳和郑州。问：你是否介意调剂到二级城市?比如许昌。答：不愿意。(最后发现这是我今天最愚蠢的回答，应该留有余地) 我发现从这个问题以后他已经漫不经心了。我清楚的意识到，game is over. 当然为了能继续下去，他有附带着问了几个刁钻的问题：假如你是一个记者，你2点还有一个记者会，而现在已经1点35了。你怎么说服前面那个记者把采访让给你?假如你是一个店长，假如你的店员把一个价值两万的电脑以一万的价格卖给了消费者，你应该怎么写信给那位消费者，让其把其他的钱补上?后面这个经理在我回答问题时竟然漫不经心的看起了发票。我当时就想揣他两脚：老子又不是找不到工作。 最后又让我问了他几个问题：我又说不能调剂(又一次愚蠢的问答)。 凭我的观察，以这位经理的表情，通过的几率几乎为0. 不过我一点也不后悔，因为我实在不能考虑去二级城市工作。要是那样，我还不如去安踏呢。下来后突然发现招行大厦的运钞车在楼下，三个武警都扛着枪，心想：如果是在古代，这可能预测着过不了。又和几位郑大的同学一路走到关虎屯，讨论的结果是：阿里巴巴这次招的人很可能是发到二级城市。整个过程持续了3个小时。面试问题你看了刚才的宣传片，你认为阿里巴巴是个怎样的公司?你认为那个一分钟面试的目的是什么?你为什么来阿里巴巴?简单说说你的家庭情况。你到现在为止感觉最对不起哪个人?假如把你放到一个郊区，你怎么开展业务??阿里巴巴面试-实习生职位偶去阿里巴巴面试记过了紧张而有意义的一天...话说，今天也不是什么特殊的日子，可是却是蛮紧张而有意义的。为什么这么说呢?厄，理由是，上午考试，下午去阿里巴巴面试了...相信许多人都有听过“马云”这个名字吧?也相信很多人或多或少都了解一点关于“阿里巴巴”的吧?不错，它是一个很大的电子交易网络平台，贯穿无数国内国外知名企业的业务。总而言之，若能在那边有一席之地的话，应该很能突显一个人的能力。接下来，就让我详细地记录下阿里巴巴面试的情况吧~~一开始，我们是学院下放的通知，说是阿里巴巴要招暑期实践的实习生，有意向的可以投放简历。在朋友的鼓励下，觉得可以试试，当是锻炼胆量，真枪实弹地去演习面试。之后的一两天，貌似一点消息都没的，我就当投的简历石沉大海了。很突然的，学院说29号，也就是今天下午，投过简历的和想去阿里参观的ss，统一坐校车一块儿拉过去...好吧好吧，时间真的很紧迫;好吧好吧，即使只是参观下，见识下传说中的阿里，也是好的。于是乎，浩浩荡荡地，我们出发了。可能地址没讲清，愣是让我们在路上颠簸了个把小时，邪乎地让我们一直认为，哇塞，好远的路程啊，狂汗...终于，到了到了到了!!! 厄，不过，貌似没有想象中的气派啊，门口都没有大牌子的说... 跟着一个主管姐姐上了大楼，噢噢，看到了，好多电脑啊~~~原来是工作室哈。一群人被带进个大大的会议室，提交了书面简历，稍作休息后，正题终于要来啦~~还是那个姐姐，用ppt简洁了下阿里巴巴的企业文化跟理念，也明确了本次招收实习生的主要工作及其要求。貌似在阿里工作实习压力不小!噔噔噔噔~~~目标出现~~每个人都被要求填一份问卷，问题包括你大概能实习的时间、最低薪资接受度、之前的兼职工作离职原因、选择一份工作的要点等等;接下来又填了份求职申请。再接下来，是笔试，20分钟，题目不多，全英文，要自己看题理解并回答，最后一道大题是谈自己对这份工作的认识，它的要求，以及你认为可以胜任此工作的优势...紧紧张张做完这些，立即进入面试阶段。分成几组，大约三四人一组，对一个面试官(面试官都很和善，是亲民型的)。面试时会被要求先做下自我介绍及曾经参与组织过的活动，通过这些初步了解下你;在你的自我介绍中，她会不失时机地插话，要求你作进一步的阐述。比如你说，我参加了学校社团，学会了一些东西;那她就会问，具体是学会什么呢?比如你说，我参加了一些考证，感觉自己的专业水平还不错;那她可能就会问，你从哪些方面觉得自己的专业知识掌握的不错呢?类似的等等...总之，面试官就像是个打破砂锅硬要问到底的孩子，有时往往会让人招架不住;偶尔还特意去抓住你忽略讲的部分，有种故意找茬的感觉...不过，综上所诉，我们的那个面试官姐姐，人很好，至少不会在无形中给我们增加压力，轻松地语境中貌似已经看清了我们的优势跟劣势，很厉害的呢~~面试完了，并没有结束哦，因为我们这次求职的实习生职位是关于在电脑上英文信息阅读、整理、编辑、筛选的，所以还要加上机实地操作，大概也就10分钟左右的样子。妈呀，太紧张了，打字频频出错;英文网页的信息看得很匆忙，编辑地应该不咋地的吧...呼~~终于结束了~~不能不说阿里的员工很有素质，最原先的那个姐姐，还特地把我们领下楼，告诉我们乘车的路线(顺便小抱怨下校车，说是要接送老师们，只能把我们给撂了)，送我们到门口呢~~接下来出了点小意外，我跟另两个ss居然就找不到那站牌，生生地绕了好远的圈圈才终于见到我们亲爱的194站牌~~真是要喜极而泣了~~~顺利上了公交，突突突突，到寝室了，都晚7点了呢……今天收获还是蛮多的，人生第一次职场面试啊~~~唉，工作还是很不好找的哦，能力还是很重要的哦，勇气还是需要使出来的哦，失败也还是要学着去接受的哦……ps：最后，感谢阿里给我这么一次体验的机会，不论结果怎样，也是我职场的一次很好的入门，再次感谢!!!当然也非常感谢学院专车的送我们去长见识，虽说信息通知的的确匆忙了点……阿里巴巴面试-财务管理培训生职位笔试分三部分，第一部分数列规律题2分*10(和公务员考试一样难，两道不会做)，第二部分是图形规律题(很容易)，第三部分是文字逻辑题(也不难)，第四部分是财务英语 14个填空和6个选择。结果前三部分没问题，财务英语的填空题基本没写，选择题乱蒙了。31日下午收到面试电话，是11月1日 11：30.一面是一对一，面试官是个很和蔼的先生。先是自我介绍，按照阿里巴巴的六大价值观，我重点突出了我的三方面优势。接下来就是问简历上的内容还有活动经历。我拼命把我对阿里巴巴的文化的理解融入进去。早上在优酷看马云先生在《财富人生》的访谈节目收获颇大，这时候正派上用场然后就问我会计学了没，我一口咬定只在大一接触过一点点，再问懂财务么，我说不懂。然后面试官说为什么应聘财务如何胜任。哎，这是老问题，每次面试都要被问，我就拿出死皮赖脸的功夫说：1.我不懂会计是因为没学过(其实是没兴趣去学好，哎)2.我有潜力，表现在我做了在关注的农村问题上成绩优异，还入选论文撰写小组等等，意在强调自己的学习能力3.我的优势是很性格符合阿里巴巴的文化，团队合作和沟通能力很突出，并且是个很有激情的人，这也该是阿里巴巴看中的。接下来的闲聊中，由于我话实在太多了，搞得面试官一下不知道问我什么，就冷不防问了句平时喜欢看什么书，我一下蒙了，然后立马回过神说喜欢欧亨利的小说，因为充满智慧和幽默(其实俺们看的书真的少啊)面试官不是专业的hr，碰到我这么能侃的就没多问什么，20分钟就放我通过了。之前听说有研究生学长被面了50分钟呢，大概他说话比较慢，容易被挑刺。14：30，二面是二对一，似乎一个是财务部门的头一个是hr。还是先自我介绍，我还是围绕阿里巴巴的价值观来推销自己。接着就是不停地问简历上面的详细信息，如果对自己做过的事情没有底，这个时侯很容易吞吞吐吐的。我被问的问题：你的专业是财政学主要学什么;为什么你不考会计证书(非会计专业又像我这种完全没好好学会计的人老是要面对的问题);四家实习做些什么，问了些细节;四家实习的雇主是如何评价你的;实习的四家公司给你offer，你会选择哪个;你的简历最下面是你的座右铭么?你如何理解?你说你是个快乐的人，那么你有过什么最失落的时刻么?你强调自己的沟通能力，那么有遇到难处的同事么;你说你的access技术不错，说一说你用access做得最出色的一个任务;你在客户部实习过，是否遇到难搞的客户呢;你说你应聘时首选金融、网络等朝阳行业，那么如果给你客服一类最低级的工作，你会做么;去杭州有问题么;你最近应聘了什么公司(我回答华为终面失败了，刚笔试过kpmg)，如果kpmg和阿里巴巴你会选择哪个你对这次应聘阿里巴巴有信心么(我强调自己心态很好)最终是否有offer还在等通知，觉得二面(即终面)的不足是不够往阿里巴巴的条件靠拢，话太多，不像一个应聘财务的人倒是像应聘销售的人。还有就是嘴巴太快，忘记用几个事前准备好的经典例子了，也忘记了用star原则来一一描述事例。没有常规问题，基本就是你说到啥或者对于你的简历中有啥疑问就现场问的，不过这样更考验人得反应和表达能力，这个过程中我就发现越来越难往阿里巴巴的企业文化套了，因为本人实习都是化工类外企和金融类国企，哎，和阿里巴巴一点也不搭噶。面试一直没问专业问题，而且我的笔试那么烂也通过了，可见阿里巴巴招财务管培更看重的还是综合素质倒不是专业知识。面试问题一面：先是自我介绍，接下来就是问简历上的内容还有活动经历，喜欢看什么书;二面：你的专业是财政学主要学什么;为什么你不考会计证书(非会计专业又像我这种完全没好好学会计的人老是要面对的问题);四家实习做些什么，问了些细节;四家实习的雇主是如何评价你的;实习的四家公司给你offer，你会选择哪个;你的简历最下面是你的座右铭么?你如何理解?你说你是个快乐的人，那么你有过什么最失落的时刻么?你强调自己的沟通能力，那么有遇到难处的同事么;你说你的 access技术不错，说一说你用access做得最出色的一个任务;你在客户部实习过，是否遇到难搞的客户呢;你说你应聘时首选金融、网络等朝阳行业，那么如果给你客服一类最低级的工作，你会做么;去杭州有问题么;你最近应聘了什么公司(我回答华为终面失败了，刚笔试过 kpmg)，如果kpmg和阿里巴巴你会选择哪个你对这次应聘阿里巴巴有信心么?杭州阿里巴巴面试-程序员职位面试总共分三关，一是技术面试，二是非技术高层领导面试，三是最后的人事面谈，我想应该是要通过了前一关才能够继续后面的吧。技术面试进入技术面试之前，先要做一套相应的试题，这里面涉及到几个平常不怎么注意的问题：一个是没有定义访问范围的构造函数，就是前面未加public、protected或private限制等，这个我搞错了，忘了未定认就是protected，自己选择了会编译报错;第二个是页面中定义两个同名的JS函数，调用会是什么结果，可以平时写程序都还小心，都没有碰以过，后面尝试了一下不报错，会调用第二个方法;另外有个名词：领域模型;其它都比较常见了，如让画一个流程图、常用的模式(会问你常用什么模式，如我提到有单例模式，就让我现场写了一个单例模式的例子)、Servlet是否线程安全的、静态变量的赋值等，这些如果是基础扎实，都还算简单，没有必要做什么特别的面试前准备，就算准备了也不一定有什么效果，毕竟面试这个东西谁也说不清楚他要问一些什么。技术高层面试个人感觉比较有意思，也比较有难度，不过说难度也谈不上，主要是一些智力上的问题，以及言谈举止的观察;坐下去的时候，首先对方给了我一张名片，上面写的职位是资深总监，我首先入题，说“总监，这个也是我的奋斗目标......”，在这些问题上聊了一会儿后，大家打破了面试的尴尬，应该说我先入为主了吧，后面他问了我如下几个问题：第一，请谈一下自己生活中记忆较深刻的事情，什么都可以，最后根据说的事情，让我做一个推广的总结;第二，说澳大利亚的父母喜欢女孩，如果生出来的第一个女孩，就不再生了，如果是男孩就继续生，直到生到第一个女孩为止，问若干年后，男女的比例是多少;这个问题我以为是什么智力问题，因为也看过不少有些面试官问问题，不一定要得到你的标准答案或者说根本就没有答案，他们只是想看到你对问题的处理能力，我就往社会问题上答“如果社会不平衡......”，答了一会儿，他说不要将这个理解为社会问题，就是一个简单的数学计算题，呵，这可难为我了，最终没有答上来;第三，3点15的时针和分针的夹角是多少度，这个简单，可是我回答了三次才答对，汗;第四，有8瓶水，其中有一瓶有毒，最少尝试几次可以找出来，呵，这个我答了两次，最少需要三次，不错;其中的面试的时候，不仅仅只有这些问题，还会问题了解阿里巴巴多少等等，这个就看个人的言谈能力了。其间我变谈到我从事过英文口语教师，并且工作中从事过口语翻译，他就问我可否用英语聊聊，幸好我的口语不错，谈了大概有5分钟吧，问答都没有问题，我相信这个会为我的面试增加一些印象，因为我面试的工作就是阿里巴巴的国际B2B平台做开发，看为英文这次又帮了我的忙了。人力资源的面试这个个人感觉是最难的，为什么呢，因为明明彼此没有共同语言去还要找出共同语言来聊，并且他们很多都是心理专家，如果稍有不慎，被他们抓住某个问题，你就惨了，当然和人力资源的最终会引出一个话题，那就是薪资的问题，这个就看个人具体发挥了。总结我们是程序员，成天面对只有电脑，但是也别忘了提高自己的沟通与人际交往能力，平时工作的时候说话的时候较少，那就多看一些中国新闻，如什么地方拆迁呀、什么派出所睡觉死等等，用于增强自己心脏的活力以及思考能力，这样在应对面试官特别是挑剔的面试官的时候，才会有侃的资本。面试问题第一，请谈一下自己生活中记忆较深刻的事情，什么都可以，最后根据说的事情，让我做一个推广的总结;第二，说澳大利亚的父母喜欢女孩，如果生出来的第一个女孩，就不再生了，如果是男孩就继续生，直到生到第一个女孩为止，问若干年后，男女的比例是多少;?杭州阿里巴巴面试-电话销售职位一到那边，就看见阿里的新楼，相当的漂亮(不过你说是新造的，肯定是最好的)。然后一进门，保安就会问你干嘛的?我说面试的，他说1号楼在那边。结果走到1号楼，要去和前台说，我来面试。然后前台要核对名单，有没有你这号人物，然后再给你求职申请表。像我是实习生，前台没有名单，就问我是哪个号码打过来了，我把分机号给她，她才确认。然后我填好表格，待在那边，等人过来带我。结果来了2个女的，叫了我的名字，前面有2个男的。刚好3个人，一个女的(她说是市场部的)就带着我们3个进了一楼的一个房间里，其实是3个人一起面试。也就是所谓的海选。她就先让我们自我介绍，然后一个个说。我先，我结结巴巴说了一通(今天本人感冒很严重，所以状态不太好)，轮到那两人，感觉稍微比我好些吧。第二个问题就是她说看看我们三个的专业都是不对口的专业，问我们怎么调节，我只是说了这个职业比较有挑战性，其他也没讲什么。另外两个好像都有相关的经验，然后说了很多很多，感觉在这个上面，我很吃亏，所以一直到后面就没什么信心说下去了。第三个问题是这个职业是要6小时都在电话前的，你们觉得你们会适应么，要怎么做?我讲的话是我可以调节，平时可以和同事交流下吧。另外两个人不用说，也是一大堆话。第四个问题是期望的薪资。因为其实我们三个都知道阿里巴巴实习生的薪资是统一的，800+餐贴。前面两个都是说，我听说是这个。然后她问那你们期望的呢?他们都是说了800+餐贴，我觉得我也蛮傻得，说了我是杭州人，对于生活上的没什么要求，因为我没要求。哎。其中的时候，他们在回答，我开始咳嗽了，然后拼命让自己不咳嗽但是停止不下来，她看见了就说，要不要我给你倒水?我说不用了，我自己带水了，我还说不好意思，我今天感冒了。所以总体感觉也不好。哎，她是说等一个星期电话，我估计我是等不到了。说下我对这次面试所真的看到的和领悟的。首先是对这个面试官，也就是市场部的人。她讲话真的很有套路，以前老师有讲过，好的面试官，讲话是带着微笑的，很和蔼的，她就是我见过的最合格的吧，讲话很不紧不慢，很有条理的，有时候很注重每个词语的感觉。所以这就是阿里里面的人才吧。然后是对阿里巴巴的。她有说过，实习生留下来的几率是10取1，所以他们现在招的实习生是几十几十招的，可想而知留下来就只有几个(我不知道她说的是不是真的)，但是我觉得阿里巴巴实在是聪明，通过廉价劳动力，择选录取，把能力强的挑出来，10挑1应该很强了吧，不行的全部淘汰，又能省下好大一笔钱。她说里面的正式的也只有30个左右，而招实习生就是30，30招的。她还说，以后要工作了进阿里，是100取1，感觉是夸张了，不过这很说明里面的竞争很强。所以我在很多地方看到很多人都是对阿里巴巴很鄙视的，因为里面工作的人面临的压力实在大，可能不太适合女孩子吧。所以，对于这次面试，我是第一次尝试了海选法，很有挑战性，因为彼此之间会有比较，面试官也能比较出来。总体来说，今天的面试我学到很多吧。相关文章：1.2.3.4.5.6.7.8.
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