如何提高员工的责任心企业员工责任心

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浅谈如何提升企业员工的责任意识
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  摘要:随着中国的改革开放及近十年来经济的高速发展,国民在物质方面得到极大丰富的同时,精神世界没有得到同步提升,以效益为中心的思想在各行业中逐渐占领主导地位,国民浮躁情绪已成普遍之势。据统计,全国绝大部分的生命、财产安全事故中,人的责任意识淡薄都是一条重要原因。本文分析国内企业员工责任意识现状,并论述如何提升员工责任意识。 中国论文网 /3/view-7182788.htm  关键词:责任意识 薄弱原因 提升措施   一、责任意识的概念和意义   所谓责任意识,就是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对社会和国家所负责任的认识和信念,以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。责任意识,是做人的基本准则,是思想觉悟的判断标准,是价值观的直接反映,是一名员工做好本职工作的前提。员工的责任意识如何,决定着其敬业的精神,从而决定其工作质量。员工的责任意识强烈,才能主动处理好份内与份外的相关工作,是企业发展的动力之源。   二、员工责任意识的现状   在几乎所有的安全生产事故中,责任人的责任意识淡薄都是一条重要原因。吉林省安全监管局对年的安全生产事故数据进行了整理分析,90%以上的事故都是由于人为过失造成的,证明责任意识淡薄始终是诱发安全生产事故的主要原因。   根据对2012年国内某十五家设计类企业质量外审的得分进行分析,最高分86.85分,最低分74.20分。各单位得分差距不大,说明国内设计企业内存在的问题较为一致。   进而对其中一家设计企业近3年来出现的3起质量事故和6起质量问题进行调研分析发现,所有质量事故和大部分质量问题的出现均因管理不到位、相关责任员工未按有关规定落实岗位责任以及设计过程中的疏忽大意造成。在对该企业一项大型项目的施工图的质量检查中发现,对预算质量产生严重影响的问题7项,占1.73%;非关键性的、对整个工程造价影响不大的问题43项,占10.67%;不影响预算的图面低级错误353项,占87.59%。绝大部分的低级问题和错误产生的主要原因为管理工作不细致、监管不严格,设计服务不及时、不到位,设校审岗位员工不认真、责任心不强。   根据以上数据可以推断,国内企业均存在员工责任意识薄弱的情况。   三、员工责任意识薄弱的原因   员工的责任意识薄弱主要来自以下两个方面的因素。   1.自身原因   员工的个人素质各有高低。目前,国内大型企业均面向高校和社会招聘高学历人才,但每个员工的先天性格、家庭生长环境、受教育经历、社会阅历千差万别,导致员工入职前就已经形成不同层次的思想觉悟和行为习惯,从而使员工形成不同层次的责任意识。   2.外部环境影响   员工的个人素质在一定程度上会影响企业产品的质量,但来自外部环境的影响才起着关键作用。经过总结分析,造成企业员工责任意识淡薄主要有以下五个原因:   (1)来自社会环境的负面影响。随着改革开放后经济的高速发展,国内物质水平迅速提升的同时也滋生了贪图享乐之风,来自社会各个方面的诱惑在消磨部分员工艰苦奋斗的敬业精神,导致其无心工作,责任意识缺失。而近十年来我国通过加速基础设施建设以拉动经济增长,同时配以“大干快上”的中国特色工程项目建设模式,整个生产工作弥漫着浮躁的气氛,使部分企业员工没有充足的时间塌下心来认真对待每一项工作,在产品快速产出的同时牺牲了产品质量。   (2)企业不能严格执行各项制度和规定。国内的大型企业一般都会通过ISO9001质量管理体系认证,内部也都有着较为完善的各项管理制度,各项工作理论上可以做到有章可循、奖罚有据。但在实际工作中,企业或多或少会缺乏执行制度的刚性,导致部分违反制度的员工继续“逍遥法外”,而部分遵守各项制度的员因对企业不能良好的处理问题和矛盾而产生不满情绪,使企业内小部分员工不在乎制度、不信任企业,最终引起员工对责任意识的淡化。   (3)基层领导对员工的影响。一个集体的意志就是这个集体领袖的意志。在企业里,对员工责任意识有直接影响的应属基层领导。通过观察发现,国内企业中有个普遍现象,当一个部门的领导有较强的责任感和敬业精神时,该部门大部分员工也表现出较强的责任意识,工作中表现出较强的主动性和创造力;当一个部门的领导责任意识不强、领导力不够、缺乏工作激情时,该部门大部分员工也表现出责任意识薄弱、工作不积极、缺乏思考和创造力。可见,员工的责任意识与其直属领导的素质息息相关,甚至可以互相印证。   (4)员工的岗位责任下达不清晰。提起国有企业,很多人会联想到“大锅饭”一词。大锅饭”是社会主义计划经济的产物,随着我国的改革开放、尤其是进入21世纪以后,“大锅饭”这种制度严重的压抑了国有企业员工的积极性、主动性和创造性。各大国有设计企业纷纷改制,但“大锅饭”的思想没有得到根除,企业没有对每一名员工下达清晰地岗位责任,导致部分员工不能有效提高责任意识将岗位工作落实到位。   (5)思想教育缺失。责任意识是员工对待自身岗位工作的主观态度,是判断员工思想觉悟的重要标准。目前,以效益为中心的思想在各行业中逐渐占领主导地位,而对员工的政治思想教育在逐渐弱化。在对国内某企业近3年的各级各类培训工作统计中可以看出,几乎所有培训项目均是针对业务开展,而针对员工思想政治教育开展的培训项目极少,远远达不到持续提升员工思想觉悟的频率和强度。基层单位领导与员工间的沟通也大多以工作内容为主,对员工的人文关怀相对偏少。可见,企业在重视业务发展的同时,忽略了对员工精神世界的熏陶和引导,优秀的传统没有被很好的传承。   四、提升企业员工责任意识的措施   根据以上分析可见,只要找准问题的关键点,采取有效措施完全可以提升企业员工的责任意识,提高工作质量。   1.严格执行各项制度和规定   无规矩不成方圆。制度是企业员工的行为准则,是企业运行管理的基础。完善并严格执行各项管理制度,有功必奖、有过必罚,使企业全体员工能清晰地预测到,提高自身责任意识和敬业精神能确保企业生产经营活动的顺利进行,无视企业各项制度也终会得到相应的惩戒,从而改善员工自身的不良习惯。灵活运用制度解决问题和矛盾,使员工对企业充满信心,激励员工为企业的目标和使命努力奋斗。
  2.提升干部素质,为员工做好榜样   领导是一个集体的领头雁,领导的带动和示范作用尤为重要。第一,企业需研究制定科学的干部选拔、考核与淘汰机制,保持干部队伍较高的素质。第二,持续开展干部培训学习,提高政治素养,提升管理能力,使员工信任自己的领导能公平公正的处理问题和矛盾,愿意与其一起为了目标而努力奋斗,从而提高员工对自身素质的要求。第三,领导干部要以身作则,影响并带动每个员工遵章守纪、尽职尽责,督促员工提升自身责任意识。   3.明确员工岗位责任和义务   企业坚定地施行岗位责任制,是提升员工责任意识的一种有效途径。企业采用绩效指标分解并签订绩效合同的管理方式,有利于企业将工作目标层层分解并下达到每一名员工,使员工能认识到自己努力工作对企业的发展起着直接作用,促使员工提高对工作的责任意识。上级对下级布置工作时,应尽可能清晰地划分职责,并确定每一名员工已清楚的认识到自己对该工作应尽的责任。持续加强员工对企业各项制度与本岗位职责的学习,使其了解可以享受的权利,同时也明确应尽的责任和义务。   4.加强员工思想教育   责任意识作为一种员工对工作的主观态度,可以经过良好的教育和熏陶培养出来。企业必须做好长期思想准备,持续地对员工进行提升责任心的教育。第一,要从企业层面广泛、持续开展党的路线、方针、政策以及法律法规,加强社会正能量方面的宣传和熏陶,引导员工树立正确的人生观、世界观和社会主义核心价值观。第二,企业要以点及面,首先落实党员的政治思想教育,稳固基层党组织的战斗堡垒作用,而后将政治思想教育覆盖到普通员工,引导员工形成积极对待工作、勇敢面对困难和挑战的优秀品质。第三,企业应积极挖掘、宣传和表彰本企业优秀员工的先进事迹,同时公正、透明的公布质量事故、质量问题及处理结果,使每一名员工都能设身处地的感受到企业坚定的态度,督促员工提升自身素质。   综上所述,员工责任心缺失的原因有多少种,而解决之道也就有多少条。员工责任意识的缺失非一日之寒,因此提升员工的责任意识也不会一蹴而就。这就要求企业端正态度,积极研究问题的根本原因,抓住主要矛盾积极制定应对措施,同时应给予员工充分的人格尊重。在此过程中,企业应做好打持久战的准备。只要持之以恒的为提升员工责任心开展各项工作,企业的发展必将获得不竭的动力。
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如何培养员工的责任心_如何增强员工的责任心
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的小编就带大家具体看看 如何培养员工的责任心 , 如何增强员工的责任心 。
关键词: 如何培养员工的责任心 , 如何增强员工的责任心
培养员工的责任心具体有以下几项:
一、公司建立健全员工责任心问责监督机制。
对员工来说,如不经常对其工作进行评估检查,他们就会懈怠。他们觉得如果没人来检查,就代表工作并不重要,所以做做得好都没关系。故对其责任心要经常进行评估检查,才能确保员工们有强烈的责任心,这就要求公司建立一个健全的员工责任心问责监督机制,对员工的责任心进行定期不定期的检查评估。
二、加强员工的责任心教育培训。
要提升员工的责任心,就要经常性地对员工进行责任心的教育培训。教育培训可从两方面进行。一要加强员工的思想认识、人生观、价值观、以及工作热情、生活态度等方面的教育培训;二要加强员工敢于认错和敢于承担责任意识的教育培训。
三、严格员工招聘选拔标准。
为保证公司的员工都能具备强烈的责任心,就要严把员工招聘的选拔关,将责任心强的员工选拔到公司中来。
四、加强对员工的各种保障。
要大力加强对员工的各种保障,满足员工的基本生活和生理需求,才能有效提升其的责任心。加强对员工的保障主要有以下三个方面。一是生活的保障:衣、食、住、行。二是学习保障:提升其的综合能力和工作环境保障等。三是期望保障,要让他对未来充满着希望,而这份希望就是通过他努力工作能得到的,是公司能给予他的。
五、合理安排员工工作。
首先要让员工们有事可做,要人人有事做,且人人有责任。这就要科学合理地安排员工们的工作任务,务必人尽其才。只有让每一名员工都能充分发挥出他的才能,让他的才能在工作训练中得以充分的展示,才会使他产生很高的成就感,也就会极大地促进其责任心的培养。
六、建立科学合理的管理制度和办法。
给员工一个好的成长环境,促进其责任心的加强,要建立能适应形势发展的一套科学合理的管理制度以及管理办法。
希望这些内容能对大家有所帮助,更多讯息尽在乔布 简历 。
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  什么是工作责任心?&责任心&是指个人对自己、对他人、对家庭、对集体、对社会、对国家所负责任的的认识,情感和信念,以及与之相应的遵守规范,承担责任和履行义务的自觉性。既包括对自己言行和人生道路承担责任的态度,又包括对自己履行职责的过失和责任的态度;既包括对自己负责的意识,也包括对他人和社会负责的意识。&责任心&是灿烂&群心&中的核心。在人的日常生活中,会对自己、对他人、对家庭、对集体、对社会、对国家表现出责任心、自尊心、自信心、进取心、雄心、、事业心、孝心、关心、爱心、慈悲心、同情心、怜悯心、善心等等,在这些灿烂的&群心&中&责任心&是核心。
  强烈的&责任心&是做人的最基本准则之一,是决定一个人能否健康发展的核心品质之一,是一个人政治觉悟、主人翁意识的判断标准之一。&责任心&是一个人价值观的直接反应,是一个人能否做好工作的前堤,也是一个人能力发展的催化剂。强烈的&责任心&是干部世界观、人生观、价值观的综合反映,不是与生俱来的,也不是一劳永逸的;需要不断自我激励,自我加压,也需要正确引导、环境熏陶。工作责任心就是一个人对自己所从事的工作应负责任的认识,情感和信念,以及与其工作岗位相应的遵守规范,承担责任和履行义务的自觉性。增强工作责任心,就是要增强遵守规范,承担责任和履行义务的自觉性,并不断达到新的高度。
  二、缺乏工作责任心的具体表现 :工作责任心缺失,在日常工作中不同程度地存在着以下几种表现:
  一是工作热情不高,态度冷淡,缺乏信心;
  二是工作质量不好,不断重复低级错误;
  三是工作协作困难,上下程序、左右同事配合流转不畅;
  四是工作态度马虎、拖拉、得过且过;
  五是工作效率低,尾巴长、留有后遗症;
  六是工作精力不集中,分心、分时,凭兴趣做事;
  七是工作无计划、无目标,脚踏西瓜皮,滑到哪里算哪里;
  八是遇到困难绕开走,能避则避,可推则推;
  九是工作中很少总结得失、成败,缺乏批评和自我批评;
  十是工作有了成绩自我满足,自我欣赏,上进性不强。
  三、怎样增强工作责任心
  工作责任心体现在三个阶段:一是办事之前,二是办事之中,三是办事之后。第一阶段,办事之前要想到后果。第二阶段,做事过程中尽量控制事情向好的方向发展,防止坏的结果出现。第三阶段,办事之后出了问题敢于承担责任。勇于承担责任和积极承担责任不仅是一个人的勇气问题,而且也标志着一个人的心地是否自信,是否光明磊落。要增强工作责任心,提升工作效率重点是:带好头、强本领、抓细节、严制度。带好头。一个单位的领导、中层干部,作为一个管理者如果思想懈怠,疏于管理,放松监督,带头作用缺乏,员工自然跟着懈怠。领导懈怠一,员工能松懈十。领导、中层、员工都要在各自的工作岗位上体现出强烈的工作责任心。&强将手下无弱兵&,&兵熊熊一个,将熊熊一窝&。 强本领。要有强烈的工作责任心,还要具有过硬从心之力。要突出解决好力不从心的本领恐慌。增强本领就是要增强业务能力,增强适应本职岗位,较好履行岗位职责的业务能力。
  我们中的大多数都受过良好的教育,基础知识扎实,但业务知识和工作经验欠缺,需要多学习,多思考,多实践。 抓细节。注重工作细节就是加强工作责任心,工作细节是责任心缺失的多发地,易发地,常发地。发生工作细节错误的危害程度是难以确认的,因为细节决定成败。大决策正确,实施细节上错误,也会导致前功尽弃,以失败而告终。工作中的细节是如此,人生旅途中的细节也是如此。抓细节就是抓大事,工作细节无小事。 严制度。人有懒惰的天性。发生工作责任心的缺失源于人的懒惰天性。原本规章制度执行得很好,时间一长自然懈怠,思想上一放松,责任心就减弱,行为上自然就松懈。体现在日常的工作中就是执行力下降,很多问题就是由此而生。严制度就是用制度约束人的行为,阻止人的懒惰天性侵害工作责任心。要做到心中有制度、有计划、有目标,自觉地建立起一套符合自身工作岗位的行为规范,在工作中认真践行。
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谈如何提高企业员工责任心和忠诚度
当前企业员工普通存在责任心不强、忠诚度偏低的现象,主要表现为经常迟到、早退或缺勤,工作缺乏热情,出了问题就找借口推脱责任等,严重影响了企业发展的内在动力。如何增强员工的责任意识,提高他们的积极性,是企业管理者需要认真探究的课题。通过大量实践调查和亲身经历,对企业员工的心态进行了分析研究,提出责任心是员工提高执行力、成就事业的可靠途径,并就如何提升员工的责任心提出了自己的见解。
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新疆雪峰科技 集团 股份有限公司乌鲁木齐事业部 新疆 810002
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