新华社内蒙古分社新华发行集团冀学博介历

内蒙古新华发行集团
联系人:杨宇飞
公司地址:呼和浩特市中山西路94号图书大厦
内蒙古新华发行集团股份有限公司前身是内蒙古新华书店,是内蒙古自治区人民政府直属的、首家以资产为纽带的大型经营性文化产业集团。是内蒙古自治区最大的出版物发行企业,也是自治区唯一一家取得国家新闻出版总署核发的出版物总发行资质的单位。担负着自治区大中专教材、中小学教材、政治读物及一般图书、音像制品、电子出版物的发行任务。现有职工3000余人,销售网点179处,总资产9.6亿元。集团还涉足旅游、餐饮、宾馆、娱乐等领域。
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冀学博任内蒙古新华发行集团股份有限公司党委书记、董事长
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日,自治区新闻出版广电局党组书记、局长艾丽华,副局长姜伯彦一行四人到集团公司调研,并向集团全体干部职工表示新春慰问。
& & 集团公司党委书记、董事长冀学博,副总经理张颖,秦建平,工会主席高瑞梅和相关部室负责人参加了调研活动。
/news/News_View.asp?NewsID=3434
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冀学博,男,蒙古族,1958年4月生,内蒙古师范大学高等教育自考大学学历,高级政工师、高级经济师,中共党员。曾任内蒙古日报社社长助理、经营管理处处长,3.04内蒙古日报社党委委员、副社长;4.01内蒙古新华发行(集团)股份有限公司党委副书记、总经理(比照副厅级干部管理);2014.01内蒙古新华发行集团股份有限公司党委书记、董事长(按正厅级干部管理)。
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内蒙古新华发行集团股份有限公司党委书记、董事长吴力田同志,因病医治无效,于日在香港逝世,享年53岁。
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吴力田,回族,1960年11月出生于呼和浩特市,1976年12月参加人民解放军,1979年6月加入中国共产党。1980年1月转业到内蒙古新华书店工作,历任经理办公室副主任、基层部主任、调研室主任;1992年4月任内蒙古新华书店副经理;1996年1月任内蒙古新华书店经理、副书记;1998年12月任内蒙古新华书店集团有限责任公司董事长、总经理兼党委副书记;2006年10月任内蒙古新华发行集团股份有限公司党委书记、董事长兼总经理;2009年8月任内蒙古新华发行集团股份有限公司党委书记、董事长。
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内蒙古新华发行集团股份有限公司党委书记、董事长
与自治区同龄的内蒙古新华书店1947年成立。回首岁月刻在这棵参天大树上的历史年轮,许多人都惊讶的发现,在内蒙古这片相对贫瘠落后的土地上,内蒙古新华人饱蘸着激情的笔墨,书写着创业的篇章,始终走在书业改革发展的前列。如今的内蒙古新华发行集团已成为自治区首家文化产业集团,在全区拥有集团公司总部和所属分子公司105个,总资产9.6亿元,职工近4000人,强大完备的发行网络遍布自治区的每一个角落,是自治区规模最大、功能最全、力量最雄厚、发行量最大的图书、音像、电子出版物发行机构,为内蒙古的繁荣发展做出了突出贡献,取得了社会效益和经济效益的双赢。
这一切,都是因为有一位乐于奉献、勇于改革、长于谋略、志于创新的企业引领者&&吴力田。作为企业的领军人物,他始终坚持求真务实、开拓进取、勤政廉洁的工作作风,前瞻性的进行了一系列令人叹为观止的改革&动作&,推动着这个传统企业脱胎换骨。在任十年间,内蒙古新华发行集团迈进了前所未有的发展快车道,经济效益稳步增长,管理创新效果明显,企业业绩逐年攀升,综合实力明显增强,总资产达到十年前的3倍,累计实现利税3.37亿元,新增营业面积18.8万平方米,职工收入增长了近三倍,企业的凝聚力、向心力空前高涨。
不断深化改革& 为企业发展提速
1980年,刚满20岁的吴力田参军归来,成为当时内蒙古新华书店的一名普通职工。艰苦的军营生活练就了他强健的体魄和坚强的意志,而博览群书、敏于思考又给他平添了一份与年龄不相称的成熟和睿智。带着年轻人特有的朝气蓬勃和精干洒脱的工作风格,他很快脱颖而出,先后担任过多个环节的领导。1996年初,即任内蒙古新华书店总经理,年满35岁,是当时全国省级新华书店最年轻的总经理。
刚刚挑起重任的吴力田苦苦思索,凭他在基层工作多年的经验,深知作为一个欠发达少数民族地区国企的种种弊端。他认为,只有改革,只有不断超越自我,才是企业发展不绝的动力和源泉。于是,上任之初,他就以&人事、劳动、分配&三项制度改革为突破口,建立了&干部能上能下、职工竞争上岗,收入分配靠贡献&的新的分配格局,建立了适应市场经济的经营机制。1998年,在他的主持下,企业成功完成了公司制改造,成立了以自治区店为核心的,全区96个分、支店密切相连的内蒙古新华书店集团,初步建立了现代企业制度,使自治区新华书店从计划经济向市场经济、从粗放经营向集约经营发生了深刻的转变,率先跨入了全国同行业改革的前列。实践证明,这次改革为企业持续、稳步、健康、高速的发展打下了坚实的基础。
党的十七大指出,要深化文化体制改革,大力发展文化产业。加快文化产业基地和区域性特色文化产业群建设,培养文化产业骨干企业和战略投资者,繁荣文化市场,增强国际竞争力。吴力田认识到,企业改革的根本是进行股份制改造,建立现代企业制度。在他的大力推动和科学部署下,经过一系列艰难复杂的工作,2006年岁末,内蒙古新华发行集团股份有限公司正式挂牌成立,使企业真正建立起&产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学&,自我约束、自我发展的独立的市场主体和法人实体。努力打造少数民族地区文化产业的龙头骨干企业,进一步增强了党对意识形态领域的控制力、影响力,加快了内蒙古文化产业的发展,推进了内蒙古民族文化大区建设的进程。
开放的胸怀& 实施&引进来&和&走出去&
随着改革开放的深入发展,全球经济一体化趋势势不可挡。面对自治区特殊的地理环境及图书发行现状,吴力田认为企业也必须树立开放、合作的观念,拓宽视野,广开思路。吴力田决定把握机遇,放眼区外,取长补短,借力发展,振兴内蒙古的图书发行业。经过科学考察和论证,与辽宁出版集团&北配&公司&联姻&,展开了全国首例全方位、深层次的出版物跨区域合作,建立了科学合理的连锁经营体系,打造图书物流的新格局。这一举措,完全适合内蒙古地区的特殊情况,对解决物流成本高居不下的难题具有积极的创造性的意义,引起了发行业的极大关注和赞赏。目前,经过两年的推进,全区已有68家基层新华书店开展了与&北配&公司的全额连锁业务,在双方互惠互利的基础上取得了阶段性的成果。
在&引进来&的同时,吴力田又积极的实施&走出去&战略。作为内蒙古文化产业的当家人,他的目光一直关注着广阔的国际市场。早在2003年,集团就已经获得《中华人民共和国进出口经营资格证书》,这在全国新华书店系统首开先河,极具前瞻性。2005年,集团在蒙古国首都开办了&塔鸽塔&文化投资有限公司,以图书贸易为依托,逐渐成为开展版权贸易、文化项目和其他相关产业的活动基地,搭建了一个走向世界、参与国际竞争的平台。这一项目得到了自治区及全国出版行业的极大关注和支持,企业也更大范围、更深层次的开放自己,并在开放中搏击市场、锻炼体魄、挖掘潜力,拓展了生存发展空间。
科学发展观的实践& 管理营销中的突破
在多年的企业管理中,吴力田具有准确的判断力和决策能力,善于将远见卓识与具体目标结合起来,在企业观念更新、管理机制创新方面发挥了核心作用。2000年,他提出了&以人为本、连锁经营、资产经营、机制创新、管理升级、科技兴店&六大发展战略,对企业的发展做出了明确的规划和部署,使集团步入了战略化、理论化、系统化发展的新时期,照亮了企业发展的征程。发行集团成立后,他推动实行了一系列举措。从改变旧体制下的法人治理结构入手,确定了实行&一级法人,分级管理&的体制模式。建立政令畅通、控制得力、执行到位的新型集团管理模式;优化资源配置,构建具备执行能力的组织机构,完善集约化经营,向结构调整要效益;加大集团财务、人力资源、业务营销和资产经营管理制度创新的力度,增强集团控制力和执行力,向管理要效益;进一步加强企业文化建设,加强领导干部党风廉政建设,创建学习型企业。集团成立的开局之年,效益就比上年增长了7.8倍。
在经营好主业的基础上,科学选择时机和切入点,努力实现多元化经营,在扩大品牌号召力的基础上实现产业链的延伸,是集团的大发展战略。集团涉足文化用品、进出口贸易、旅游、餐饮、宾馆、娱乐、房地产等产业,取得了一定成绩,带动了集团资产经营实现产业升级的步伐。目前,企业呈现出节能降耗、增收创利、科学发展、和谐稳定的良好局面,职工内部树正气、聚合力、讲和谐、比奉献、谋发展的意识蔚然成风。
回馈& 社会效益优先
吴力田认为,作为内蒙古文化产业的龙头企业,集团应实现经济责任、政治责任和社会责任的统一。多年来,集团一直坚持社会效益优先的原则。
由于服务对象主要集中在边远牧区,受蒙文图书出版品种及读者少的影响,发行量很小,发行费用很高,所以蒙文图书发行一直处于亏损状态,集团不计得失,将蒙文图书发行作为一项党和国家交付的政治任务认真完成,发行蒙文图书的亏损长期依靠发行中小学教材的利润弥补。2006年,集团与锡盟东乌旗政府创建了&文化牧户&, 积极寻求着蒙文图书发行的新出路。
集团积极贯彻中央的精神和部署,长期坚持为加强农牧区文化建设服务,并建立了服务&三农&的长效机制,克服农牧区地广人稀、交通不便等重重困难,开展了深入持久的&送书下乡&、和&草原书屋&工程。截止2007年底,集团已经在300所乡镇苏木学校建立了&草原书屋&。自1997年以来,集团累计向农牧区流供销售图书176.4万册,1050万元;为&草原书屋&捐赠图书61万册,409万元;向希望工程捐款15万元,兴建了清水河县庄古窑希望小学。1996年集团被国家新闻出版署、国内贸易部、农业部联合授予&全国&送书下乡&活动先进组织单位&称号;1998年被内蒙古自治区党委宣传部等13个厅局命名为全区&三下乡&活动先进集体; 2004年被新闻出版总署评为&全国服务&三农&图书出版发行工作先进单位&。
在1998年洪灾、2000年雪灾、2003年地震、&非典&等危难面前,吴力田不顾个人安危,身先士卒、亲临现场,指挥救灾及抢发教材。特别是前不久黄河杭锦旗发生溃堤,吴力田得知学校被淹、课本告急的消息后,迅速做出部署,从组织课本到送书上路仅用两个小时,无偿赠送400套课本,保障了学生的及时复课。表现了高度的政治觉悟、职业素养和服务大局意识。
吴力田,在企业经营管理最前沿和重要岗位摸爬滚打了几十年,为企业的发展废寝忘食、鞠躬尽瘁,始终洋溢着激情和斗志。他的日程里没有双休日、节假日,他的下属,也总是跟着他马不停蹄的忙碌、奔波着,他用自己的实际行动践行着一个企业带头人的责任和使命。2002年他被中国出版工作者协会评为&第二届全国百佳出版工作者&,2005年获全国优秀商业创业企业家称号,2006年被自治区党委确定为首批意识形态部门&四个一批&人才,被中宣部确定为全国首批宣传文化系统 &四个一批&(经营管理)人才。他所在的企业也屡获殊荣。
吴力田认为,企业发展如逆水行舟、不进则退,从未停止过前进的脚步。下一步,为了集团的发展,他又有了新的规划。他认为内蒙古新华发行集团应以市场为导向,以资本为纽带,打破地区、部门、行业、所有制界限,通过联合、兼并、重组等方式,整合优势文化资源,要创新投融资体制,拓宽投融资渠道,支持民间资本以股份制、合伙制及个体私营等多种形式参与兴办文化产业,以自信的、开放的姿态面向市场,面向未来,寻求合作,努力形成以公有制为主体、多种所有制文化产业共同发展的局面,努力打造具有强大竞争力的文化产业集团,为民族文化大区建设做出更大的贡献!新华电脑教育
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1、本次合同的签订对公司经营收入和利润产生积极影响,有利于主业健康可持续发展,将加快公司向以文化教育为核心的互联网平台企业转型。
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安徽新华传媒股份有限公司董事会
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上线发布现场 中安在线讯(记者王佳)5月12日,第十二届中国(深圳)国际文化产业博览交易会开幕当天,安徽新华发行集团旗下从事出版发行、文化消费、教育服务等主业务的皖新传媒携手蓝狮子文化创意有限公司,上线.
安徽新华学院官方网站介绍,该校前身是安徽新华集团投资有限公司于2000年投资创办的安徽新华职业学院,2005年5月,学校经教育部批准升格为普通本科高校,更名为安徽新华学院。2009年,顺利通过学士学位授予权评审,成为安徽省首家获得学士学位授予权的民办本科高校。
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内蒙古新华发行集团现代物流有限公司
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