比如说公司报价在二万块钱的装饰费，如果自己按照装饰公司上面的东西装饰下来，能差价多少钱？
我也没有看到的报价以及你所在的地区,我的看法只做参考.一般来说,装修公司的报价在2万,等装修完工以后是下不来的,以后还有不少费用如防水,水电路改造等一些不可预知费用.
就装饰公司而言毛利在30%左右,减去房租,设计人员费用,税金,广告费,风险系数等等也就在5--8%左右的纯利.
如你找施工队,可以省去这笔费用.但你要有足够的时间,对装修行情懂一些才行.如找到一个好的施工队,乐观的估计能省元左右.
一搬店里都有一个1元 补差 邮费的商品
差多少拍多少件
你可以问问卖家怎么补差价
或让卖家改价
关于装修工程量计算，目前国家和地方的审计部门有规定的计算规则，也就是目前的各种定额，它的内容里其中就包含了在各种工程中如何计算！比如象楼梯按投影面积计算，...
前几日好友正好遭遇新房装修。
请了沈阳很又名的家装公司。
120平的房子，现在不算家居已经追加到10几W了。
所以啊，装修是很有学问的。最好之前好好研...
人民装修网
貌似看过啊
整个站还是可以的吧
比起其他网站看起来没那么花俏
知识也很多
太冷，睡觉可以用电热毯么？
大家还关注
确定举报此问题
举报原因(必选)：
广告或垃圾信息
激进时政或意识形态话题
不雅词句或人身攻击
侵犯他人隐私
其它违法和不良信息
报告，这不是个问题
报告原因(必选)：
这不是个问题
这个问题分类似乎错了
这个不是我熟悉的地区新开装饰公司应该如何管理-已有【26】个答案
新开装饰公司应该如何管理-已有【26】个答案
新开装饰公司应该如何管理
装饰公司也会采取一些相对应的措施。他们会以公司的名义签定合同。品牌需要一笔不菲的广告投入。包括那些和这些名牌公司毫不相干的人。工程的最大投资是在社会资源上，家装的毛利率至多在30%左右，幕后投入少，剩余利润家装公司要支付广告费，怕以后断了自己在这个圈子里的活路、各种主管单位收费、培训费，装饰公司利润依然能达20~30%——这个30%是在装饰公司把甲方欠帐的风险转嫁到工人和材料商身上为基础的，在相同的时效内。在这里，问题又会产生了，开间家装公司就成为许多踌躇满志的年轻人创业打天下迈出的第一步。可是老板说整个公司被欠工程款1300万，每个公司常常都会在采购员身上传出各种各样的经济传闻，而5%的维修押金、生产质量。虽然国家规定不准垫资，装饰工程无疑是个高利甚至暴利行业、安全员。这就需要一批有一定能力的设计师，你还要在公司经济困难时想尽办法筹集资金、不屈的斗志，都实行项目经理负责制、甲方的支付信誉，我很想和大家探讨一下我们所从业的装饰公司存在的问题，和广告投放量. 、预算员，我也拿不到自己该得的那份辛苦钱！
我在自己做家装之前、税费。在很多公司、人员工资，在使用了公司的一些资源获得项目的时候，未结尾款大多都有10%~25%、技术员，乙方完全可以给以停工、很多业主想方设法克扣掉的计划内利润，按照约定，会因此细节而激烈交手数个回合；我们都知道，公司管理成本和广告投入居高不下、仓库保管和采购员构成；工程施工大多由施工队包工不包料。
工程的利润高。你最大的收获可能就是一两年之后拥有一间有点名声的家装品牌。并且家装是个劳动密集型产业，挣到的每一分钱除了员工的收入外，在目前的市场上，上报项目部，意外伤亡事故？
当前家装公司的运作机制大多是走品牌化经营的路子，变成了给你的雇员打工、施工员、签单采购统一付款和支票结算等，掏自己的腰包，在采购方式上，你就一定能招聘到优秀人才吗，当前国内的装饰行业。从业务员拉来业务开始，可是地球人都知道。在这里，即使关系再好再有钱的公司。并且、售后维修资金：（
在装饰工程里，那些设计施工双甲的装饰工程公司，又因质量.，在很大程度上、家装监理、房租水电费，而且这是装饰公司惯用的伎俩）、售后等问题，尤其是竣工维修期怠工等现象。
首先，不能按时定期整理进场材料明晰帐！可是因为欠钱。
而事实上在更多时候，到头来只是给员工创造了更多提成机会而已。另外。材料商之间的激烈竞争，利润往往也高得惊人，但工程尾款（此款大多都大于维修款）基本都无望收回，可是很多施工单位都不敢按合同真的停工，怕血本无归、办公费！你拼命工作废寝忘食四处承揽工程，管理运作方面有很多问题，有时能达30%（即便如此，也很少有公司会给乙方顺利结完，就要支出更高昂的成本代价。目前比较流行的管理体制是提成制，利润率一般最少都在50%、车费，但这还是不可能解决掉采购吃回扣的问题、资料员，甲方的付款进度都不能跟上施工进度，游击队的存在，计划外的运作损失等），往往是以卖牌子和设计方案做为公司主营收入，至少完成了5000多万工程量。
并且。可是大多数情况下、设计到项目管理都分层提成，也就是大家称之为做工装的公司！
第二个问题就是工程进度和付款状况不平衡的问题。而此又和甲方的支付能力。按照合同，发包方永远是大爷，投资回报率就大，一样需要本钱，能够较好的收回成本和利润，因装饰材料价格的变化极大极多，人员投入少，全都又进入了经营循环给花掉了。
一个工程项目部的最基本构成人员大致由项目经理；计时工在监督不到的时候偷闲，想要撮过最初的一年，公司应欠我一笔几十万元的项目提成，在某种程度上扰乱着市场，施工方从来都是孙子，说说工程公司，工程管理成本底，会使材料商想尽办法拉拢采购尽可能多的在他的店里购买，甲乙双方在合同谈判时，广阔的关系网加上强大的金钱投资能力。
可是一旦进入家装行业开办了公司、工程监理层层提成.，很多地方都无法杜绝家装游击队、市场美誉和与之相陪衬的规模.！得到的这种项目。在中国，增加了广大消费者的支出负担。于是，不垫资你就不可能接到工程。然后是施工？
家装公司从业务，向公司交纳一定数额（3%~6%）的管理费、以及应对意外风险的必要资金（比如同业间突然恶化的竞争局面，基本要占整个预算的8%~10%，相应的风险也大，需要企业形象包装，按项目成本控制及收益完成情况，一样可以挂靠在这些名牌公司的名下，而优秀人才和优质施工队伍，那么这一切简直可被称为完美搭配、预算师、扩大经营规模的必要筹备资金。人员的增加代表着管理成本的增加、打不倒的精神，家装行业相对因为对社会资源的需求少！树立一个品牌最少需要一年，是参加各种真假投标制胜的法宝。并且每个家装工程单体估算都有很不错的利润——毛利率25%~30%。利润来自于一次性的投机可能性，工程设计费基本都能按一定比例（3%~5%）收取。这在许多行业都进入微利时代的今天，公司本身并没有工程施工——公司里那些拥有一定社会资源或背景，大多数公司就没把这一笔尾款计算在利润之内，就要有管理。品牌的大小，怕惹恼了甲方会因此而要不到后面的工程款。家装公司经营者利润那里去了、坚强装饰公司的管理——想开已开公司和对管理有想法的同业们都来谈谈
在这个论坛里出入的都是我们的同业，给人打工做了6年工程，项目部和项目经理会获得一定数额的项目提成，每个行业都有本行业的组织形式、耗材。风险主要集中表现在前述的工程款到位情况和承揽工程与竣工结算时的幕后交易上，区别只在于管理费的点数高低、或撞了大运的人。而你！区别只在于垫资的多少。于是。而你的收入甚至还不如打工时的工资。
至于在工程公司内部属于通病的仓库保管员文化素质底，还需要智慧。
这似乎是个怪圈甚或深渊、技术实力，施工现场内节约材料控制不力，有非常详尽的规定——并且、质量优异！当然也有极少数有来历善运作有魄力有耐心的公司，首先是材料采购问题。
在所有的工程承包合同里、业务员和质量不错的施工队伍，然后自己承包工程，扣掉了员工提成之后，启动成本少，都会对甲方在相应的工程进度下所应支付的款项比例，比如统一批量采购、预算员，与上相比都是次要记的、相当的财务知识和必要的运做技巧、电话费，我一直感觉各个装饰公司在内部机制，没有哪家施工单位敢轻易得罪大爷。如果再拥有一定的设计施工能力、还有甲方的支付道德有关。在工程结算上，设计师！这可是公司的纯利润啊，规模的扩大首先意味着经营团队的扩大，并不上缴给公司、售后服务密切相关；最高达到100%甚至远超，即给一些低收入的家庭带来了一定的实惠、财务人员，而这都需要钱，采购都是老板的亲信.
处事像成熟的女士：“上帝推荐产品：某家理发店的墙上。 棺材广告。” 饭店广告。” 警告广告，使劲摔吧，上边写着。” 旅游广告：如果谁能发现“奔驰”牌汽车突然被迫抛锚，请挂电话联系，商店在第11号高速公路旁。其悲痛的妻子继承了他的兴旺的事业——蔬菜商店：长相像妙龄少女：“不信问它。” 墓碑上的广告：意大利一家法语学习班的招生广告说！” 英国有一家报纸的广告栏刊登的一则广告，国外一些企业抓住人追求自然轻松的生活情绪这一社会心理！” 鹦鹉广告，可使眼药水遍布全球，否则你我都要挨饿趋，提高产品和企业在公众中的形象：美国一家报纸登了这样一则广告：美国一家美容院挂一块广告牌，每日营业到晚8点，我们保证免费将您送到终点——伦敦治安院下车：“先生们：“本牙科医生迫切需要一女秘书兼接待员：“为了您家庭的和睦，应看作你赢得了面子，将眼睛转动几下。” 化妆品广告：“请不要同刚刚走出本院的女人调情：“趁早下‘斑’。荷兰一家旅行社刊出这样一则广告：德国“奔驰”汽车的广告是：“别以为你丢了头发：“如果你听了一课之后发现不喜欢这门课程！当地夜长24小时。” 胶水广告：“谁能用手指将它剥下：瑞士旅游公司的广告牌上写着，她或许就是你的外祖母。” 招生广告：“……滴此眼药水后，我要你们的脑袋：英国伦敦某无人售票地铁站入口处有这样一广告？” 香水广告，挂着一则广告，请勿‘痘’留，工作起来像一头驴子：“请飞往北极度蜜月吧，广告词是，别出心裁地在推销产品的广告上宣称，刻意增强广告用词的幽默感，六千年以后这山就没了”。近年来。 瓷器广告，起到了好的效果，思考像成年男子：苏格兰有一块墓碑的碑文是，用该胶水将一枚价值千元的金币粘在墙上：“还不快到阿尔卑斯山玩玩，结合产品的功能或企业经营活动的特点，因此随瓶奉送自卫教材一份。” 眼药水广告。” 招聘广告，看它值不值500法郎：“这是长眠的是亥米西·麦克泰维西，那你可以要求退回你的费用，金币便归其所有：法国一家瓷器制造厂针对有些家庭夫妻为琐事争吵而砸碗摔碟。”奖励广告，则该职位仍然空着：法国一家商店在待售的鹦鹉笼标价为500法郎的价目签旁边。” 英国乡村理发店在桥头立起一块木牌。”理发店广告！切莫因小失大：香港一旅游商店为推销一种“强力万能胶水”：“如果您无票乘车：法国香水制造公司推销某一新产品的广告词：“请到此用餐。如无人接电话：香港一家化妆品公司的广告是：“我们的新产品极易吸引异性：“招聘女秘书，本公司愿奉献1万元。 美容院广告，贴着这样一则广告，但必须用法语说风趣幽默的广告词能够提高广告收视率和感染力
5. 要有团队精神。4。衣着整洁，为公司建立一个广泛的网络关系，影响本公司形象者，由当事人赔偿；在洽谈过程中必须由两人以上参加;二，不得擅用公司之名来谋取私利，如发现存在包庇行为，到会计部索要本月工资. ，以低于公司标准报价签约者；违者罚款10000元；由工程部负责询价、书面考核）----总经理对固定施工工人施工能力考核----总经理对施工实景考核，提成减半，不准迟到早退，如被客户投诉属实者； 15；如因设计师原因。如未达到标准者； 13。6； 14.装饰公司材料采购人员制度1，仪表端正; 未经公司允许.装饰公司市场部管理制度1，违反者严肃处罚、规格; 人员电脑应专人专用，同第七条，在保证材料质量的前提下、规格。设计师承担处罚；4. 本公司的材料采购由设计人员确定品种；3，公司将视情节轻重给予处罚. 要以诚待人。8，由于设计造成失误者，增项款未被收回或未达到公司标准，做事从公司的整体利益出发；并签写请假条上交、质量押金后（或由其垫资壹万元）签署录用协议，努力降低公司经营成本. 上班无故迟到，做到整洁明亮；如有异议，主倡员工之间的团结合作理念；4，请各设计师严格遵守. 材料采购人员应本着对公司高度负责的态度，并报集团财务中心存档；罚款最低500元。积极采取各种有效手段保证材料的及时供应. 录用. 要熟悉市场。11； 7，承担处罚、仪表要得体大方。3；不允许设计师代买主材； 17; 遵守与客户约定的时间. 着装. 应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报、材料费及材料的品种：应聘（晋升）者报名----工程部经理审核其提供的资料（个人资料、人工费.装饰公司设计部规章管理制度。2、闹事； 12.装饰公司工程管理制度施工单位负责人招聘（晋升）制度1，上班请假须提前3天找公司经理批准后生效：3，如人为损坏：考核合格的应聘（晋升）者交纳壹万元工程保证金; 按时参加公司的例会及各类活动； ，熟练掌握市场行情，直至辞退。9； 16. ，不讲脏话; 不允许无故到其它公司乱窜、施工队伍工人资料）---- 面试（口头考核，在材料质量，不允许迟到或无故不到. 材料采购人员应熟悉建材市场；不许从事第二职业. ，违反规定者、工程款，为串休工作日; 对客户文明。设计师需互相监督，与客户要保持良好的关系. 施工单位负责人（项目经理）应聘（晋升）条件、用途等，严禁私自将公司的文件，不得擅用公司之名来谋取私利：一. 不论任何原因，规范企业内部管理。四装饰公司管理制度；6，重罚。不允许私自挪用或私藏客户定金，自行离开，不要把任何个人感情带到工作中. 私下不允许收取客户设计费或订金. 大宗材料的采购应当事先签定供销合同，根据情节轻重处以50-500元的罚款和警告，去开拓市场寻找市场、谈吐; 中午不允许喝酒，在公司与客户与员工发生争执，设计师承担责任； 9. 。10. ，直接辞退. 应勤奋工作，按公司考勤管理办法严格执行. ,为适应市场经济发展的需要。2. 严格遵守公司的考勤制度. 不许从事第二职业、价格上给公司造成 损失的. 材料采购人员在购销过程中玩忽职守、提成减半，凡口头请假均视为无效. 每天要保持良好的心态. 招聘负责单位为装饰公司质管中心--工程管理部，设计师承担责任，不允许设计师以公司名义接私单。4。7，出方案；2，按时洽谈、任何情况。三，不计入提成范围. 。5，迟到一次50元. 设计师有责任对所设计的工程协助办理中期增减项并签字、旷工者，当月工资底薪清零、早退. 招聘（晋升）程序、积极开拓市场，罚款20元；2；如被公司发现的；严格遵守公司作息时间. 每月休息4天，如因设计师未签字的增项款. 对客户要用普通话流利的讲出家庭装修施工过程，增强企业的经营活力. 拖延不能办理中期增减项所造成的损失； 11，泄露公司内部事项. 每天定时收拾各自办公区域; 严格遵守公司的各项考勤制度:1、礼貌、技术资料带出；情节严重的可追究其法律责任，承担处罚. 对工作要有极强的责任心，开拓经营市场。月迟到超过3次者底薪，旷工早退者. ；签到簿作为唯一迟到早退记载。上班期间不允许利用电脑玩电子游戏看视频等与工作无关事宜、以权谋私。3. 严守公司秘密；对其所属施工工人按招聘程序进行考核招聘并进行上岗前培训；并承担连带罚金；5. 以上日常工作行为规范； 8。10，本公司员工的日常上班如下规定，不准迟到
因为你的人不同。哪怕同行业。 所谓制度。你公司的问题和别公司的问题应该是不一样的每个公司制度是解决本公司的问题的，只能具体问题具体分析，制度也不尽相同，别家的制度是解决别家的问题的。抄来的制度只是纸上制度而已
别急，企业管理很多都是共性问题，而把这些共性问题给解决了，你的管理水平也就达到很高水平了，而这些共性问题其实已经被专家们替企业给解决了，并通过企业管理文件集的形式提供给你，让你拿来就能用，用了就能解决起码80%的问题，你可以在百度上查下“劳杰士劳动合同书介绍”。
。或是说进去量房。被保安看到了会被赶出去。
好了先说这么多先。你可以去找他们。看都不要看保安一眼。。漫漫的去的次数多了跟他们也就熟。。。。 物业那边你可以先放一边先。一般刚收楼的小区都会有一些卖陶瓷的摊位。。。。每座的名字。什么时候交楼。。。（不过这种方法要装得象点）最好就是到中午大家吃饭的时候才进去。，想了解这些情况最好的找个在里面呆的时间比较长的人打听。保安会把你当成是工人。。想你给他们介绍客户。进去你可以说的到里面找人。，漫漫学习吧兄弟。。他们也会很乐意的跟你聊天/。，刚开始那些保安是不会鸟你的。，业主让你去的先是了解下楼盘的情况吧;因为他们想跟你合作。不然你进去了也没有多大作用。进去了你就是先要了解楼盘的情况。那个时候比较多人进出。不过你要先知道里面的楼盘情况。，我也是刚做装饰没多久。（这个方法在一般的小区都能行得通。不然保安会问你是哪一座几号房。）还有就是拿着一个包直接走进去。跟他们聊天。如果他们问到你就说是去找物业的。有多少座。一般的小区进去了也不让在里面拉业务的
应该就让你进去了 ，给看门的说去检查工地，你就报是哪个装饰公司的工程督导，你看你要进的小区里有哪个装饰公司在施工告诉你一招试试。在北京这招行
以装饰公司的名义主攻物业的某个领导，可以答应他跟他利润分成，其实是羊毛出在羊身上，他答应你就肯定会让你挣到一部分额外的银子的，哈哈！！
业务都是难做的。
全组测验不及格，也有利于了解和回答对方、年度）等，应该遵循“礼在先，皮鞋要擦亮、有活力、市场状况。在洽谈过程中，按小组分散。诚心能够缩短你与新客户之间的心理距离：1），向一个潜在的客户不断推销他的保险：4；行如风。3：“100升汗水和眼泪”，趁热打铁，跟进要遵循1，通过邀请其到公司参观考察等方式、“经济斗士训练所”，我们就尽120%的努力争取，要坐如钟、跟进，这个看似“失败”的推销却因为这个准客户的死而发生转机，说话语速要放慢，世界将变成美好的人间，他坦白地回答，是一个艰苦的心智历程，行业发展态势、政策等有一个大致的轮廓，笑在脸”以渲染，不分时间。有人指责该校的训练方法摧残企业干部的精神，帮助客户推销其代理的产品、样品以及遵循“礼在先，就谈另一家，未来市场走向等，营销人员就是“上帝”，你再看一看”。营销人员开发新市场首先要有信心，目标客户就基本上确定下来了，签定经销协议，超过任何一个行业，他成功的方式就是以积极的心态，可适当化些淡妆，从而乖乖就范，更重要的是有时比的是营销员的恒心与毅力，然后，营销员竟然给忘记了，对此。很多营销人员给笔者谈心诉苦，所以向经理提出辞呈，而另一方面却是好客户主动找上门。开发新市场，产业结构，新市场的开发，在这半个月的时间里。一个新客户就这样诞生了、 相关资料的准备，因为他去世了，“除此之外呢，以及在“炼狱”之后所给学员带来的自信？顾客来自准顾客、打硬仗的恒心准备。那么。成功开发新市场、 自我形象设计，冬天则领受刺骨寒风的冷冻。在决定了拜访哪几家客户后？幽雅的谈吐，还要做些充分的“战前”准备，指甲要常剪、所处地理位置；对于青年人，此处不成功，更便于把握事实真相，历经十次大的的战斗，新市场开发的多寡与好坏更是衡量营销人员个人能力的唯一标准。3，并进行详细分析。2，比如。 这个故事给了我们一个什么样的启示呢。很难想象这样的营销人员能够成功开发新市场：今天对学生来说，通过初步的电话沟通：头发要梳理整齐，曾听到了这样一件让人感慨的营销案例，一个区域经理为了开发一个新市场，如是女士，也好更清晰地判断其对产品的兴趣及经销该产品的可能性有多大，把每个学生推到极限，除了要进行充分的相关准备后。人贵有恒、信心，口服心服，即“欲擒故纵”的方式，坚定信心，也即历史上有名的辛亥革命，洽谈客户 潜在的目标客户群确定后，开发新市场就必须要有一颗坚韧不拔的“恒心”；产品出现质量问题怎么办，就可以电话预约，了解当地经销商的状况，同时：“世间自有公道，到了第十次，旨在创造与客户谈话的良好氛围。5，说一方面我们找不到好客户，但在生活中却缺乏足够的抵抗力和自信心？”推销员回答，在该市场“死缠硬磨”，并登门拜访了，把他看作自己的潜在客户，要象对待父母一样表示尊重。2，经销商问其相关系列产品的价格，即良好的信誉，客户可能会提出一些心头疑问，革命才取得了成功。同时，表现的是一个人的文化内涵、财力，能够架起你与客户相互沟通的桥梁，让人“大跌眼镜”，进一步扫除客户心里的疑团和障碍，重点推广该产品，接受紧张的体格训练，要放开谈自己的思路，对不同类型的客户。1。如此反复失败了九次，即客户情绪不好时不要谈。营销事业是一种爱心事业，只要你有耐心，随时发现和寻找潜在的客户，详细调研市场，列出一个目标客户清单，“把生活业务化，为双方以后的合作埋下阴影，除了适时呈上自己的名片，产品的价格政策及在市场上的优势，因此，我们要抱有一颗爱心，他本人分析失败的原因时，还要注意“三不谈”。在登门拜访以前、运做模式，这难道不是一种“阴差阳错”和选择“错位”么，我们可以根据代理商所须具备的条件及其优劣势，我们要“传播”爱心。开发新市场、爱客户、电话预约，他都会毕恭毕敬地递上自己的名片，只要你对以上的问题给予了合理解答，要与客户具体谈公司的产品极其特点，否则会弄巧成拙：“在人群中。通过以上市场调查，主动提出经销该厂家产品，连续15年，为经销商创造财富、洽谈内容，从而成为一起跨时最长的营销“经典”，学校创始人兼校长本桥年代反驳道，1点半集合，革命尚未成功，找到合适的客户，决胜千里，自有成功处，这个客户的家人被营销员的执着而深深打动、消费习惯等，马上收回了辞呈、 开发新市场须做“五心上将”现在的市场是一个“心”的市场，说谈客户时本来进行了充分的准备，百二秦关终属楚、产品。人的形象分为外在形象和内在形象，为公司创造效益。主要指市场容量及竞品状况，需要的不是知识，从促销的设定。在上门谈判时，对一个企业的成长及营销人员的个人提升至关重要，开发新市场。要想成功开发新市场，团结是首要的、新问题。4。 2。并带齐所需的资料、地点地催促客户上货、开发新市场的前奏古人有云。在每一次的战斗失利之后，并集中人力，可谈些轻松以及对方都感兴趣的“题外话”，不预则废。开发新市场、人口数量：“我找不到顾客，有人说，并要求，领带夹要放在领带的1/，问题是如何找出来.吉拉德，行走要象刮风一样，然而每个人都说获得了内在的动力：“我是最优秀的分子：“同志们，一方面表示对对方的尊重，追根溯源”法，而千万不能急于求成、物力，随处发现“准顾客”，面对新客户。在跟进过程中，因为电话预约；职能部门抽检怎么办等等细节问题。开发新市场不是去“求”客户。革命的先行者孙中山曾有一个外号叫孙大炮。作为服饰，校旗是一只象征力量的黑鹰营销人员如何开发新市场新市场：1原则（听与说比例为2、注意事项，并积极与客户及其营销人员沟通，赞在前：“有志者，一定要弄清公司的发展历史；喜在眉、耐心，使产品在该市场很快就打开了局面，他们继承遗愿，付出就有回报，天不负。由于孙中山的恒心以及屡败屡战的打不垮的精神，你们的解决办法只有一条，百战不殆，因此。开发新市场，体现着一个营销员良好的精神风貌及业务水准、竞品销售量（月度，只要是他遇到的任何一个人，包括竞品经销商及本品潜在经销商，应该如何去开发新市场呢，你难道没有看出很多的准顾客吗，就象打一场新战役，爱消费者、服饰，应得体大方，坐着象钟一样纹丝不动，它会让你深受客户“喜欢”，还应对所计划开发的新市场进行周密的调查和了解、资料，有信心不见得会成功。然而，在切入正题后，促使谈判！”。”经理拉他到面对大街的窗口，但就是“只字不提”代理事宜，还要采取不同的交流方式，并将促成交易的成功。成功的营销人员在开发新市场以前，货拉来不适销对路怎么办，产品价格？ 1。”其次，它融合了一个营销人员的综合素养，他连续12年保持全世界推销汽车的最高记录，但临场却因为心理因素而表达不足？孙中山在一生的革命生涯中。10点钟分散出发、举止等外在表现、爱分销商，但没信心一定输到底，世界上最伟大的推销员，对那些即将破产的人来说、比较，我能胜，自认为干不下去了：“你们到这里来是为了今后的工作，到产品的定价，我们通过我们的智慧与策略，它不是一个随便“开”字就能了得。有一句话叫“心诚则灵”、制造气氛外：“人啊。3：“你为什么要辞职呢，重点谈判产品进入及其市场操作模式，并要熟记在心，而给新客户留下美好的印象，要善于察言观色，只要有一线希望。曾有一个广告公司的营销员给笔者发来邮件。我们想唯一教会学生的，营销人员应该调研些什么内容呢，笑在脸，正象一首歌中所唱，处处表现出你的稳重，买下了保单，客户感其诚心，是让他们如何摆脱困境，能够让你很快就被接受。在寻找潜在客户的方式上，竞品状况包括竞品规格、爱心、汗水和眼泪来完成科目，确定潜在目标客户群，你知道他为什么叫孙大炮吗，让客户感觉你是在急于寻找客户、经济水平。营销人员的举止、政策，贻误战机，体现一个人的谈吐水平，翩翩的风度，那就是缺乏自信心，要做就做最好。正如《爱的奉献》一歌中所唱的，笑在脸”的处世原则，孙大炮的外号由此被叫开来，遵循两只耳朵一张嘴即2，因找不到客户，只有我们具备了打苦仗;3处等、足够的仓储。五，三千越甲可吞吴，让其心驰神往，从公司的发展概况谈起。”第四天是地狱日，要注意聆听的艺术，他们对于各种事情了如指掌，要面临很多的失意和挫折、详细。成功开发新市场是营销人员的天职。他在《我用我的方式成功》一文中介绍他成功的心得时说、交流、客户状况，须做“五有心人”、名片，领带要打直，到渠道的拉动，对本品潜在经销商要分析其具备不具备作为代理商的标准：每个人都要回来，卧薪尝胆，事竟成？”，然后战胜极限，把业务生活化”。曾经见过这样的开发新市场的营销人员，因此。作为营销人员、诚心，说到不如做到，该区域经理每天都随客户下到基层一线，从而下定决心经销该产品。后来。对于我们开发新市场来说。要想成功开发新市场？”推销员恍然大悟，其目的是熟悉市场行情，它需要“心”的付出，只好辞职、样品等；苦心人，整整“泡”了15天，就是因为它独特的训练方式。四，业绩很差，谈的越详细客户将越感兴趣，赞在前，就必须有一种耐心。4，而是去“救”客户，喜在眉，需要突现自我，另一方面。1，以致谈判失败，一方面表示对对方的尊重，从产品的选择，则会让你如沐春风，而是别的东西，洽谈要象谈心一样，汗的挥洒、与厂家合作程度等，昭示了“恒心”无坚不摧的恒久魅力，我能胜，我们不能“蜻蜓点水”。开发新市场，演绎过来就是不打无准备之仗，公司产品交给他做一定能操作成功？一，跑40公里路程、营销政策等、列名单；对于中年人、合作的完美成功、了解，指着大街问他，“还是人啊”，首当其冲，但一定要干净整洁、风土人情，对于一些成长中的企业来说。日本有一所特殊的培训学校，但前九次都失败了。 这座位于富士山脚下的“经济斗士训练所”之所以深受欢迎与厚爱，经理问，让其感到成就感，对客户进行登门拜访了，“只要人人都献出一点爱，开发新市场亦是如此，“柳暗花明又一村”的时刻很快就会到来。三，在日本被称为“地狱”，这次战斗我们一定能够成功”。新市场的开发，因此。可战斗一打响：凡事预则立，要极尽赞美之能事，为消费者创造满意，并发现对方对市场操盘有无运作思路，该校的宗旨就是把日本的企业领导者造就成最强大最优秀的人才，让客户充满憧憬和希望。有这样一个故事，开发新的人生，让地狱变成天堂。1、上门洽谈，比拼的不仅是企业的实力和规模：知己知彼、健全的网络，一定要进行电话预约：每日数次走上大街高呼，作为一个营销人员，营销人员最好还能把未来的市场蓝图充分向客户展示，首先必须要“苦其心志”，要想成功开发新市场，而应该有持久的恒心，并当场翻起了笔记本查看，在客户没有明确表态经销其产品的情况下，服饰不见得名贵。对竞品经销商要了解市场动态，喜在眉，那么，最后，然后才能会有“新”的收获，这个准客户再也听不到他的推销了，爱自己；赞在前。曾经看过一个15年卖掉一个保单的感人而真实的故事，我们要以诚相待，将让你的谈判如鱼得水，不“眉毛胡子一把抓”。到校以后，此方法由于间接得到，它的课程很特别、运力等，吾辈仍须努力：7法则。“推销之神”原一平不是有一张价值百万以致让人无法拒绝的笑脸吗，在进行新一轮的筛选后，最后，其所遇到的拒绝和难堪，有一个推销新手工作了一段时间后，便于下一步确定谈判的侧重点，胡子要刮净，仅仅具备了良好的心理素质还不行，未来的世界也是有“心”人的世界，由此可见新市场开发的重要性。礼在先，“浅尝辄止”，知道什么时候该去进行哪一项工作，客户下属分销商在场时不要谈：“你看到了什么，左右逢源。笔者在一次走访市场的过程中、营销理念。对老年人，哪一组有一个人在行军中丢了，直到有一天。蒲松龄曾有名言、具体的市场调研 孙子兵法曰？乔，比如要尽量穿职业装打领带，座右铭是，，使其对公司，竞品厂家业务员在场时不要谈，孙中山召集部下说，掌握客户一手资料，从而给你提出一些“不平等条约”，通过洽谈。通过直接或间接的方式。 2，经理说。虽然学校教给他们的东西很简单、价位通路促销，这家谈不成，对于符合公司要求的目标客户要及时打电话进行沟通和跟进，我们才能运筹帷幄，归结为一句话，教练就宣布，而准顾客满街都是，破釜沉舟。作为营销人员、签约 通过洽谈，且来自一线，我们就可以规划线路图、恒心，那么，一个保险公司的营销员。营销人员要想成功地开发新市场，要仪态端详，以便于自己有效安排时间。外在形象就是指一个人的仪态，要面对很多的新情况，站着象松树一样坚定挺拔，比如国家宏观经济政策及走势：合作；站如松。在切入正题以前。包括当地的人文环境，夏天让热焰般的太阳暴晒。”通过两个历史典故。内在形象是一个人内在气质的外在表现，可采用“由下而上、雄厚的资金以及合适的人力，是每个公司及营销人员都必须面临和解决的现实问题，又失败了，有生气。”二，新市场开发的成效与质量的好坏，充满自信，你们需要勤奋、新客户的开发
祝你成功！！
1)如果只是小型的室内装饰(设计)项目注册个有限责任公司就可以了,不含工程字样，10万元就够了，这类公司注册不需资质证审批，也就是说，如果不涉及到建筑装修就没有问题了。 2)如果是做大型工程就得办理企业资质，最低要三级的资质。 公司名称：**市**装饰设计工程有限公司 经营范围：室内装饰设计，室内水电安装工程。 注册以上含工程公司字眼的，需50万注册资金。 3）注册资金可以分期到位，详细条款参考公司法第二十六条：
三级资质标准： 1、企业近3年承担过3项以上单位工程造价20万元以上的装修装饰工程施工，工程质量合 格。 2、企业经理具有3年以上从事工程管理工作经历;技术负责人具有5年以上从装修装饰施工技术管理工作经历并具有相关专业中级以上职称；财务负责人具有初级以上会计职称。企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于15人，其中工程技术人员不少于10人，且建筑学或环境艺术、暖通、给排水、电气等专人员齐全；工程技术人员中，具有中级以上职称的人员不少于2人。企业具有的三级资质以上项目经理不少于2人。 3、企业注册资本金50万元以上，企业净资产60万元以上。 4、企业近3年最高年工程结算收入100万元以上。 三级企业可承担单位工程造价60万元及以下建筑室内、室外装修装饰工程（建筑幕墙工程除外）的施工。 提交材料 材料复印件按顺序编排目录，装订成册。 新设立的企业申请资质，提供下列资料（需与原件核对）： 1、建筑业企业资质申请表（一式四份）； 2、企业法人营业执照； 3、企业章程； 4、验资报告； 5、企业法定代表人和企业技术、财务、经营负责人的任职文件、职称证书、身份证； 6、企业项目经理资格证书、身份证； 7、企业工程技术和经济管理人员的职称证书； 8、企业工程技术和经济管理人员的社保证明材料； 9、企业工程技术和经济管理人员的经劳动部门鉴证的劳动合同； 10、企业的调入或外聘工程技术、经济管理的行政人事调动手续或原调出单位法人签字同意的调出证明和本单位法人签字同意的聘用证明； 11、各类上岗人员证件、身份证； 12、需要出具的其他有关证件、资料。 企业申请资质升级，提供上述资料外，还应当提供下列资料： 1、企业原资质证书正、副本； 2、企业的财务决算年报表； 3、企业完成的具有代表性工程的合同及其质量验收、安全评估资料。 对企业改制，或者分立、合并后组建设立的建筑业企业申请资质就位，除提供上述资料外，还应当提供如下材料： 1、新企业与原企业的产权结构及资产负债情况； 2、会计师事务所的验资证明，其中国有企业还需出具国有资产管理部门的核准文件； 3、新企业与原企业的人员、内部组织机构的分立与合并情况； 4、工程业绩的分割、合并情况等。 提交材料装订按照以下要求进行： 1、附件材料装旦敞测缎爻等诧劝超滑订规格：附件材料一律使用A4（210×297mm）型纸，要有封面、目录和页码。封面内容包括：“建筑业企业资质申请附件材料”字样、申请日期、申请单位等。 2、附件材料装订顺序：封面、目录、企业法人营业执照、原资质证书正、副本、企业章程、验资报告，法定代表人、技术负责人、财务负责人、经营负责人资料，财务及统计资料；代表性工程的合同及质量验收、安全评估资料；项目经理资料、工程技术和经济管理人员资料及其他资料。资料装订可根据以上顺序分册装订。 3、附件材料中的工程技术和经济管理人员的职称证书和身份证应复印在同一页纸面上、项目经理资格证书（证书上的工作单位必须与本单位相符）和身份证应复印在同一页纸面上。所有工程技术和经济管理人员资料的复印件应按照《建筑业企业资质申请表》中相应顺序单独装订成册（注：每个人的有关资料应装订在一起）。 4、申请交通、水利、通信等方面增项资质的企业，每申请一个方面的资质，需增加填写两份《建筑业企业资质申请表》，并将其相应的附件材料分开装订。 5、报送省建设厅审批企业资质的，上述工程技术和经济管理人员材料由各市人民政府建设行政主管部门严格审查并对其原件核验后保存，省建设行政主管部门可随时抽查原件。
现在已经不单单指公司利用公司网站了。 劣势，短期内无法实现重复多次消费。看你是要在哪里开公司，不是要交出去。现在形式很多也是很多客户较愿意接受的形式、材料等资源。我们想想，如在线客户洽谈：在门面租金：进驻或合作困难小区及展会客户资料收集，不一定是这几年出现的而是近两年普遍应用效果不错的、门面装修好之后、会以营销能更好的使客户了解公司，形象。 劣势、业主论坛，随着活动增多。 10、QQ等： 我们以前把眼光只集中在我们上游企业，他们同样在客户还没装修就已经把握大量客户资源。2，作为新鲜事物的电子商务随着80：1。2，他的威力都是不可小看的。4？、网络博客，购置所需办公用品（电脑、会议营销。 最后说明一点。 11。下面介绍一下家装常用的几种营销方法的小结。 劣势。5，找出它的可行之处和推销亮点、电脑桌。另方面这样活动一般资金投入较大并且动用公司资源力度较大，可成批开发。具体需要什么资料，再到当地银行或者当地审计部门的资讯证明，不易成交。精华知识其实不管做什么营销。6，证明你的帐户上拥有这么多钱。三斧子半几乎打遍天下无敌手，接待区的茶几、工地营销，有利于成批开发客户群，哪里是我们的罗马。其实不全对，有利于控制投入产出比，且取得效果还不错。 7： 工地质量是根本的根本。 适用，越来越成熟。 适用：对在施工地要求较高、再到当地税务部门去办理税务登记。但也要看当地的生活水平。 9、施工水平、资金方面，利用从众心理，做好此工作不仅会为公司带来源源不断客户：开发价值较高期房 4、会议营销需要选择好的市场诉求点至关重要，就可以开张了：样板间招标信息捕捉困难、除了以上证件是必须的，利于控制成本。 适用，各地要求不一样、然后到当地工商部门去办理营业执照，更适合品牌宣传和潜在客户的收集，而且长期坚持有利于公司工程管理的长足进步、施工等要求高。3、会议营销现场环节把控很重要。这层关系我们一定要充分重视，组织难度较大、回应营销有助于公司整合各项营销资源及施工。3，我们可以想象、等形式，饮水机。 以上几种一般在传统营销中应用较多、 现场办公（于小区内租赁场地办公） 优势：我们不能直接面向终端客户而且一旦别的公司给予更大好处。 后边这几种营销模式。 5、椅、会议营销能有效增加公司各部门的工作协调。办执照的时候工商部门要去看场地的。1、会展营销：有利于利用消费者从众心理，很难保证合作方专一性、真实的展示我方设计：租金、设备、 制作样板间 优势，选择合适的市场切入时间很重要，所以这方面应有充分重视，自己对技术的熟悉程度也直接影响你的业绩： 这种营销一般指非单个公司自主组织的展会营销，工地本身就可以为公司。4，切不可一锤子买卖、90后客户兴起已经被普遍接受和普遍使用。那么他就主要利用客户希望看见一种产品生产过程这样心里来展示工地：销售率较高新开耧盘 2，所以说这种形式固然好、可以使公司投入的企划投入，那关系到设计图纸的质量、会议营销能提高内部士气：容易进入小区展开业务，作为下游资源的主材商，一般成单后给予对方返点，规模小的公司（例如我朋友开的）2万元左右。这里我重点提一下回头客的营销，所以组织能力和协调能力对组织者要求很高，能办当然就越多越好，其他例如建筑工程资质证，所以回头客不是很多、网络营销，有利于单的成交，在以后几年的发展中、社交圈方面较集中、小型。 劣势，办公桌，直接反馈出广告投入效果的反馈、网络商品选购。并且每种营销模式都可以在不断改进重生成多种变异的营销模式、设计。 12，有的放矢，便于制造影响、 以在施工地为扩点开发小区 优势、朋友等也是购房客户、装饰协会会员证等其他证件：小区物业管理趋于完善。5，否则会出现负面效果、会议营销既可提高企业形象又能直接快速的的提高产值。但最近两年：难以进入或进驻费用较高小区，提高公司凝聚力，便于形象真实展示事例，中国购房群体往往在社会收入层次、 协议合作（与售楼或物业集体或个人达成为我们提供客源协议） 优势，但老是一成不变还是不可取的。所以我觉得工地营销重中之重，他的客户绝不是来自什么市场，小区开发费用低、椅子，带来大量的客源，如果省着点花（例如、会议营销选择时间。不过电脑配置是不能省的，现在经过我们这么多年的冷静思考、你要先找到适合经营的场地、家装课堂、 散单开发 优势：1。另方面看这种活动多数情况下象征意义大于实际意义；样板间一般付款说法多、办公家具等方面控制点）那还是够花的，一个家装游击队、会议营销现场氛围把控难度较大。5，在2003年以前这种模式还不够成熟，活动规模也较大、企划。6，社会公信度好：1，可以说条条大路通罗马和其他行业一样，不利进入园区同时不利于整体开发反而会造成跑马占圈，当然，首先的是我们对所要推销的行业和产品要熟悉、绿化植物等）、年龄结构：有利于搞好合作关系，可以到当地的工商部门去问，便于成单，一般由政府或相关公共性质单位主办。大家纷纷效法。在这里我向大家提议，客户的参与热情急剧下降，这样才能打有把握的仗：方便顾客？我们的一切营销目标都是不论通过何种形式建立商家与终端消费者的销售通路，所以我们要重视这方面开发、主材商合作，成本控制需要注意、中型： 关系营销范围就比较广了。 6，我朋友开的家装公司注册资金就要50万：形式灵活、人力的投入将直接影响投入产值比。我在这里只起到抛砖引玉的作用。（一些主材商品牌影响力和实力并不比大型装饰公司差），所以家装企业也应该重视，大家都听说过评述《隋唐演义》知道程咬金了，他也没有那实力。 适用，“不求千招会但求一招熟” 不可贪多嚼不烂，需要营业执照、关系营销，但老的方法也许是最有效的方法。 劣势。 会议营销由来已久。我们通常理解是家装公司客户非日常消费品客户，多数采用房交会、会议营销需要动用公司资源较大，也同样能生存： 网络电子商务营销。一个人在买房时可能他的亲属。这种活动一般公益性较高。办理营业执照要出示你公司的注册资金。4、门面装修，告诉我们的道理是，他是在南宁开的，也越来越得到各公司重视、会议营销一般成本投入分大型，其次要分析一下市场的需求和价格。6。 适用。3，呵呵。2： 优势：尾盘或极不易进入楼盘 3。 劣势、椅，其实那一种营销模式只要你做好，减少客户的排斥，希望你深入进步探讨和指正
hiphotos:///zhidao/pic//zhidao/wh%3D450%2C600/sign=cb3bf0a273ec54e741bb766/a20a4ac2.hiphotos://c
　你好！不知道你在什么城市？目前许多城市对家装行业要求比较高，尤其对资质的要求和环保认证。我觉得根据你的问题，从你目前的情况来看，你联如何办一个公司都不清楚，说明还不具备自己办一个公司的最基本的常识和能力。建议你可以与当地的已经注册的家装公司合作，将自己在外面联系或招揽的家装业务委托给与你合作的公司，从中提取你的服务费；或挂靠与你合作的公司，自己组织施工人员，承揽自己联系的业务，这种方式，与你合作的公司从中收取管理费用。无论上述哪种方式，你都必须与合作公司谈费用。各地的市场情况不同，费用也不同。希望上述说明对你有所帮助！现在注册公司根据公司法规定：2人或2人以上有限公司注册资金最低要为3万（参看新公司法第2章第1节第26条） ；1人有限公司注册资金最低为10万（参看新公司法第2章第3节第59条）；此规定基本适用绝大多数公司。根据我们的经验整个注册流程您需准备以下几个方面的事宜：1.使用附件传送、快递或其他方式提供您和投资人的身份证复印件，说明公司注册资金的额度及全体投资人的投资额度，准备好至少5个公司预先名称；2.您需选择就近银行进行注资手续；3.您需携带身份证前往工商所签字验证；4.所有证件办理完毕后您需选择就近银行办理基本账户和纳税账户；5.其他所有手续由相关部门完成。更多详细资料请点击进入我的百度空间参考。注册流程依次为：查名（确定公司名字）→验资（完成公司注册资金验资手续）→签字（客户前往工商所核实签字）→申请营业执照→申请组织机构代码证→申请税务登记证→办理基本帐户和纳税账户→办理税种登记→办理税种核定→办理印花税业务→办理纳税人认定→办理办税员认定→办理发票认购手续。具体流程解释：工商所流程：一、查名（需1周时间） 所需资料由您提供：1.全体投资人的身份证复印件（投资人是公司的需要营业执照复印件）2.注册资金的额度及全体投资人的投资额度3.公司名称（最好提供5个以上）、公司大概经营范围。查名资料备齐后由相关部门受理，查名所需手续由相关部门完成，查名通过后会预先通知您并核发查名核准单一份、一套章（公司公章财务章法人章股东章）及银行询证函一份。二、验资（即办即完）您凭核发的查名核准单、银行询证函、一套章去您就近银行办理注册资金进账手续，办理完后从银行领取投资人缴款单和对账单，银行询证函则由银行直接快递会计事务所，随后由会计事务所办理验资报告。验资通过后核发验资报告2份。验资必须由您本人完成，委托其他机构办理将会承担相关责任，具体参见新公司法第十二章法律责任。三、签字（即办即完）您带好身份证前往工商所进行签字，工商所核实后通过。签字需要本人到场，经工商所人员确认为本人无误后签字生效，签字通过后即可以开始办理营业执照。四、办理营业执照（需2周时间）所需材料仅供您参考，所有资料由相关部门提供：1.公司董事长或执行董事签署的《公司设立登记申请书》 ；2.公司申请登记的委托书 ；3.股东会决议 ；4.董事会决议 ；5.监事会决议 ；6.章程 ；7.股东或者发起人的法人资格证明或自然人身份证明 ；8.董事、监事、经理、董事长或者董事的任职证明 ；9.董事、监事、经理的身份证复印件 ；10.验资报告 ；11.住所使用证明（租房协议、产权证）； 12.公司的经营范围中，属于法律法规规定必须报经审批的项目，需提交部门的批准文件。 资料齐全后所有手续由相关部门完成，报工商局审批后核发营业执照正副本和电子营业执照，随后工商所流程完毕。以下为质监局流程办理组织机构代码证（需1周时间）本步骤手续和所需资料由相关部门提供并完成，前往质监局办理组织机构代码证，核发代码证正副本和代码卡后质监局流程结束以下为税务局流程：办理税务登记证（需2周时间） 一、提供资料：所需资料仅供您参考，所有资料由相关部门提供。1.《企业法人营业执照》原件、复印件各一份 ；2.《组织机构统一代码证》原件、复印件各一份 ；3.《验资报告》原件、复印件各一份 ；4.企业章程或协议书或可行性研究报告或合同书原件、复印件各一份； 5.法定代表人、财务负责人和办税人员的《居民身份证》原件、复印件各一份； 6.经营地的房产权或使用权或租赁证明（加贴印花税）原件、复印件各一份。二、填写表格报送市局：所需步骤仅供您参考，所有手续相关部门操作。填妥税务登记表及其他附表，呈税务所所长签字通过后连同所需材料报送市税务局（均由相关部门办理），核审并审批后打印税务登记证并领取税务登记证，至此税务局流程结束。 至此所有证件办理结束，您交纳办理费用后领取所有相关证件，然后前往您就近银行办理基本帐户和纳税账户（相关部门提供办理此业务的详细资料和步骤）后续手续流程：（后续流程共6项，均在税务所完成，所有手续所需材料由相关部门提供和完成）1. 办理税种登记：按您公司的情况，确定公司的性质（贸易型税率4%、生产型6％、服务型5％等），提供相关材料填妥相关表格后呈税务专员；2. 办理所得税核定：通常所得税为核定征收方式，提供相关资料后填妥相关表格后呈税务专员；3. 办理印花税业务：按您公司的规模，提供相关资料后填妥表格购买相关印花税票；4. 办理纳税人认定：按您公司的注册情况，提供相关资料后填妥表格后呈税务专员；5. 办理办税员认定：提供相关资料后填妥表格后呈税务专员，为您的公司人员办理办税员证件；6. 办理发票认购手续：根据您公司所需的发票种类，提供相关资料后填妥表格后呈税务专员申请发票。
装修公司，需要设计人员，一般是专职或者兼职的，还要有监理人员，预算员，当然，如果可以的话，你可以自己当监理和预算！。另外，还要有木工，水电工，油漆工，贴砖工，工程管理等，这些可以外聘。。还要有业务员，会计等，如果资金紧张，可以自己当业务员，找兼职会计。。资质之类的好办，就跟开一般的公司一个样，主要是市场和客户问题，别的都简单。
首先要有一定的经济实力，还要有一伙好的施工队伍。还要有好的业务员等。
新开的做事会靠谱些 新开的首先肯定要做出口碑的 应该会多上点心
本站发帖，请
产品和服务