有最近面试华为单板硬件开发高级工的吗，想面试单板维修 工作经验不符合，作假经历，人力会调查吗，比如社保对不上

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-12-17 06:26 标签： 华为单板
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上个月，我参加了HW的现场测试，之前的几轮都是单独的，主要是专业方面的测试，这里暂且略过不提，重点说说Group Interview这一环节。
HW的Group Interview是十几个人同时面试，在一个小会议室里进行，三个男的做面试官。面试的人什么职位的都有。进去之后，要求每个人用一张白纸做一个小牌子，写上自己的名字和应聘职位，这个可能是考察动手能力。
然后挨个自我介绍，介绍内容包括自己的概况、优点、缺点、爱好。介绍完之后，面试官挑几个人问问题，问的问题有“你说你的缺点是内向，你觉得内向是缺点，对吗？”“你说下刚才谁没介绍自己的优缺点？”诸如此类。
再然后，将所有面试的人分成两组。每组分别讨论唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧，谁最适合做销售员，并按照合适程度排序，说出理由，20分钟讨论，讨论结束时每组必须形成一个该组的统一意见，选代表发言。在讨论的20分钟里，3个面试官监视所有人。20分钟后，两组先后分别陈述该组的讨论结果。每个人都有发言机会，面试官会提出各种各样的反驳我们观点的意见，并且会问比较尖酸刻薄的问题。其中很重要的一个问题是“有没有人持有跟本组统一意见不同的？”我认为这根本就是一个陷阱，而我们组就有人掉进了这个陷阱了，这实际上是在考察组员的服从能力与该组的团结合作，之后看了网上很多人的讨论也证明了这一点。面试官还问“你们为什么要采取少数服从多数，有没有更好的方法得出统一意见？我说了不要少数服从多少，为什么你们还要这么做？”在这个问题上纠缠多时，我们组费了很大劲儿解释。
接着，第二组再被提问。问题仍然是比较尖刻，或者说更加尖刻。最后，每个人被要求按照每贡献率给同组的每个人（包括自己）打分并排序。并且把结果说给在场所有人听，还要解释原因。面试官会间中问问题，比如“你为什么把XXX排最后？”“你觉得你比他强是吗？”“你觉得他最差是吗？”“XXX把你排在最后你同意吗？”“被排在最后的是要被淘汰的，你仍然会把自己排在最后吗？”
之后，还问了“谁以前曾经参加过HW的测试，在哪一轮出局？”Group Interview结束之后，所有人必须把用过的草稿纸、试题纸留在会议室，然后出去等安排。
Group Interview完毕之后，我想了想，HW安排这么长时间的Group Interview肯定有他们的特殊目的，直觉是他们可能需要的是有忍耐力、脾气好的人，而不是太有主见、露锋芒的人。回来上网搜索相关信息，发现很多人都说Group Interview的淘汰率是很高的，在这一轮被刷下来很冤，因为走到这一步说明专业上是没有问题的。大家纷纷分析HW Group Interview中所体现的用人策略，诚然，Group Interview综合考量的是分析能力、领导能力、表达能力、沟通能力、应变能力、承受压力的能力，但更重要的是“顺从”。不少人认为HW需要的是“顺从的人”。在这一轮中不能沉默寡言，也不能表现得太积极。军人出身的任正非想必有着根深蒂固的军人思想，似乎当过兵的人这一点都体现得比较明显，这就对他的公司管理影响很大，不是有媒体形容HW的管理是军事化管理吗。众所周知，军队的要令之一就是“服从”，那么把这一思想用在企业管理上，自然就需要听话的员工。忽然明白为什么HW有那么多员工跳楼自杀了。HW虽然是优秀的企业，但比它更加出色的企业比比皆是，可为什么别的公司没有员工因工作压力而死亡的传闻，偏偏就HW层出不穷呢？这可能和企业管理、用人策略有关。HW大部分的员工都是技术人员，技术工作者普遍都比较内向，而HW在选择员工时，又特别注重其服从与顺从性，那么当在工作中承受越来越大的压力时，这些员工往往比较压抑自己，久而久之，身心疲惫，不知反抗，也不懂反抗，活生生地就憋出病来，当精神崩溃时就选择步上绝路。这不能不说是种悲哀。
当然，我所说的仅代表我个人的观点，可能比较片面，其中的究竟到底是怎样估计得问那些招聘组的人吧。
本帖最后由 wmzhi653 于
14:35 编辑
不错的帖子啊..加上了10个币币..
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建议大家发帖前先抬头看看整个论坛和板块的置顶帖了解
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初级工程师
我有个朋友在HW,据说要去巴基斯坦3年，我倒，要是我打死也不干我有个朋友在HW,据说要去巴基斯坦3年，我倒，要是我打死也不干
初级工程师
我也去华为面试 也是一屋子人 不过HR说了两句话 就一个人都没有了 其中一条就是长期驻外 并且全球分配 没有自己的选择权 而且不可以回家我也去华为面试 也是一屋子人 不过HR说了两句话 就一个人都没有了 其中一条就是长期驻外 并且全球分配 没有自己的选择权 而且不可以回家
助理工程师
招聘的重要环节就是看应聘是否符合公司的企业文化，如果不适合，当然就不会成功了，个人观点！
初级工程师
我记得电视上面演过，新东方的老余选择孙悟空作为最合适的销售员。而马云选择猪八戒为最合适的销售员。马云注重的是团队精神。老余可能是先选择了注重创造价值。当时我参加小组讨论的时候还没有做人事方面的工作我也不是很了解其中的深意。但是我肯定的一点是考察的是每个人的语言与表达能力，想象能力。同时应该可以看出来你是如何能了解客户的心理，还有亲和力等。我发现现在这些公司招聘的时候都请什么咨询公司来给公司当评判。真是窘迫。
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助理工程师
我看我比较符合华为的用人要求呢& &嘿嘿
没有过这样的经历&&真的很值得学习
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初级工程师
我不太清楚Group Interview的面试情况，因为我应聘时没有经历过类似的情况，并且是几年前，所以不好说楼主所说情况的真实性。
我简单说一下当时我面试的情况：当时华为面向社会招聘，我是在广州接到华为招聘人员的电话然后去面试的，地点是在广州的白云宾馆。先是一次笔试，笔记成绩合格后，会有工作人员通知你去进行面试，面试分为四关，分别是不同的面试官。面试前两关和技术相关，同时会了解你工作的经历，参考过哪些系统的开发，有时也会问具体的项目细节。当然，如果应聘者在介绍实际工作经验时没有水份，这些问题是不存在难度的。后两关基本上与技术无关了，会和你聊些生活，工作之类的情况。然后会让你等通知。整个面试从早上9点开始，晚上6点左右才结束。我记得当初是在一个多月之后才等到录取通知的。
进入华为后才知道入职岗位是核心网解决方案设计工程师，主要是从事网络解决方案实施的。晕，我都不明白为什么会安排这样的一个职位，因为之前一直从事的是软件开发工作。所以做到年底，我还是选择离开了HW。
在HW近一年的工作时间，平心而论，HW还是非常适合技术人员工作和学习的，不会有太多的杂事干扰，你只需要把工作份内的事做好，其它方面的事，比如说，五险一金，吃饭，公车等，公司会替员工都安排好。这样一方面可以让员工静下心来努力工作，但另一方面无形中也限制了员工的交际圈范围，这或许是偶尔有员工自杀的一个原因。
但现在网上关于HW员工自杀事件的讨论，个人觉得存在有意的放大可能性，其实对于HW几万人的企业，偶尔出现一两次这样的事件，应该还是属于比较正常的事吧，虽然这样的悲剧谁都不希望发生的。相信除了HW，别的企业也有可能会出现类似的情况。
谁想自杀就赶快想办法到hw工作
支持了………
支持了………
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