如何选择一个优秀的物流erp实施顾问是什么

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-01-15 19:27 标签： erp实施顾问是什么
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ERP实施顾问
绩效奖金全勤奖包住带薪年假弹性工作免费班车节日福利
职位月薪：元/月&
工作地点：-宝安区
发布日期：
工作性质：全职
工作经验：不限
最低学历：大专
招聘人数：5人
职位类别：
岗位职责：1、负责物流管理系统的日常维护；2、根据用户需求，负责需求调研与分析；3、协助开发及测试软件；4、向用户推广使用新的模块及功能。任职要求：1、年龄22-28岁，大专及以上学历，计算机或软件相关专业优先；2、一年以上大型企业系统运维工作经验优先；3、性格外向，沟通能力强，具有较强的学习能力，吃苦耐劳；4、持有国家计算机二级及以上等级证书优先。5、条件优先的应届生亦可考虑。
工作地址：
深圳市宝安区福永街道福园二路深翔物流园
其他福利：依法缴纳社保，同时公司根据岗位特殊性提供商业保险，免费提供住宿，24小时热水；公司内部设有食堂；南北风味齐全，为来自不同地区员工合理搭配饮食，根据工作需要可配备手机，并享有话费补贴；依法享有法定假、带薪年假、婚假、病假、产假、丧假、配偶陪护假等假期每年根据经营效益及员工工作绩效发放奖金为符合落户条件的员工办理深圳户口，为有需要的员工办理居住证提供完善的内部竞聘转岗机制，定期举办内部竞聘；提供入职培训、岗位技能培训等完善的培训晋升空间：员工-组长-主管-经理-总监。
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公司规模：10000人以上
公司性质：民营
公司行业：
公司地址：
深圳市宝安区福永街道福园二路深翔物流园跨越速运集团有限公司
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　　在ERP实施顾问的面试过程中，面试官一般会问三个方面的问题，来考验面试者有没有能力承担ERP实施顾问的角色。
第一、企业管理的实务
　　ERP项目虽然是一个软件项目，但是，ERP实施顾问却不能只懂技术。一般的企业挑选ERP实施顾问时，不是看其编写程序有多厉害，也不是看其有多大的头衔。即使其有研究生或者博士生的资历，但是，若其不懂企业管理实务，也会有被淘汰的危险。这是因为ERP实施顾问承担的首要任务是根据企业存在的管理问题，提出实用的解决方案。如果一个没有企业实际管理经验的人，即使其学历有多高，或者纯技术出身的人，又怎么能根据用户提出的问题，迅速的给出一个解决方案呢？
　　那么，需要具备的企业管理相关知识体系包括：企业管理流程、针对一些管理问题，能够迅速给出解决方案、企业管理模型。
　　企业管理实务，相对来说，有时候比项目经历更加重要。你即使有多个ERP实施的经验，但是，若你没有在企业中实际做过，有时候，你的竞争力可能并不比那些实际企业管理经验丰富、但是第一次接触ERP的人强多少。
　　此外，还要注意一点，就是行业的差异性。如服装行业的ERP在选择ERP实施顾问时，会问他是否有服装行业管理的经验;食品行业的ERP顾问有否食品行业的从业经验，等等。因为这些虽然都是制造行业，但是，其还是有一些比较大的差异，如物料编码方面、流程管理上等都各有特点。所以，在面试时，你先要了解你去面试的ERP厂商，其ERP软件针对的行业是什么。若是没有此行业经验，你要要补习一下，去了解一下这个行业的基本特点。
第二、项目实施的技巧
　　在ERP项目实施过程中，有不少的技巧与规则。ERP实施顾问面试者若对这些技巧或者规则有所了解，则必然会提高自己面试中签订几率。在面试过程中，常会被问到的跟ERP项目实施相关的技巧包括：
　　1.物料编码的技巧
　　物料编码是ERP项目实施的基础工作，也是最重要的过程之一。所以，ERP实施顾问至少要对物料编码的一些基本知识有所了解。如要知道物料编码必须唯一，即一对一原则，要知道，若一对多，可能会产生哪些问题;如要知道物料编码的一些基本方法，如字母+流水码，如按类别进行编码，等等。这方面的知识比较容易学，在面试前，若不了解这方面的内容的话，赶紧找个师傅或者拿本书，啃一下吧。会有好处的。
　　2.流程管理的技巧
　　我非常喜欢问那些有过ERP项目经历的面试者一个问题，“当企业的实际流程跟ERP的标准流程相冲突的时候，你会怎么做？”很多人会中这个圈套。他们以为客户至上呀，当然要以客户为主了。其实不然，在ERP项目实施过程中，若遇到这种情况，正确的处理方法，就是要劝说用户，放弃他们的流程，而改用ERP系统的标准流程。因为二次开发无论是对企业，还是对软件公司来说，都是一件头疼的事、吃力不讨好的事情。通过这个问题就可以看出，你是否有相关项目管理的经验。
第三、沟通能力
　　ERP实施顾问很大一部分的工作是沟通工作，他们要把自己头脑中的内容教给企业用户，要把用户的需求反映给后台开发人员，等等。若是语言组织能力不行，则其仍然难当大任。一般比较注重面试者口齿是否清楚、语言表达是否通畅及语言组织的逻辑能力。
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中国高校校报协会副会长......
北京教育音像报刊总社评论部评论员.....
中国青少年研究中心首席专家
美国独立教育顾问协会认证顾问
中国人民大学政治学教授怎样能成为一名成功的ERP实施顾问
来源：海通安恒
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如果想成为一名出色的ERP实施顾问，必须要经历一个长时间的过程，并且要多用心，用心体会，自然而然就会有所心得。
第一、需要掌握的工作内容
对各种企业的各个部门和各个岗位明白，而且还要具备对企业流程规划的能力。在工厂里至少要担任过大于三个不同的部门主管之上的实践工作。比如物控这类重要的岗位一定要具备实际工作经验。如果只会ERP却不了解企业及其工作程序是不可能解决企业里面千奇百怪的问题。
第二、工作流程
首先要对企业的程序进行规划，然后还需要了解相关岗位的说明书，再去针对各个岗位来做分类系统培训，并给不同的岗位制定工作任务，从而帮企业正式地上线。
第三、哪些人适合此项工作
ERP实施顾问的前途是非常好的，要想做得精，仅仅会用ERP软件是不行的，如果对企业的基本情况不了解，像刚刚走出校门的学生，在企业里没有过工作经验最好不去做这份工作。必须先对企业的每个岗位工作都有所了解，才能对每个岗位的人员所提出专业问题给予解决。他们所提出的问题不光是怎么用ERP软件这些问题，主要是一些关于企业如何规划的问题，从实践经验来看，这些问题非常多。
第四、工资问题
ERP实施顾问其工资在不同的软件类公司，差别很大，在销售做的好的公司，实施的工作人员的客户多，工资相对也就很高。如果销售做得不好的公司，ERP软件销售的情况不怎么好，那么就几乎没有实施到客户，工资也肯定很低。
第五、给出的建议
不管是做开发还是实施，也不管专业是什么，都要切记如果想从事这份工作，必须先要在企业里上班达到四年以上，然后再转行做ERP实施顾问，这样才能成为无敌手，没有什么解决不了的问题。但是如果刚出校门就做这个工作的话，由于缺乏在企业里工作的经验，不可能做好这个工作。另外如果专业和这方面的工作接近的话，又不想待在企业里积累一段时间的经验，那么就只能选择做开发工作了。
责任编辑：小溪
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ERP施行项目的胜败与否，其间一个重要因素在于ERP施行参谋的水陡峭才能。这是业界人士遍及认同的一个观念，那么，作为参谋公司该怎么培育呢?或许说，ERP参谋自个该怎么生长为一名优异的参谋呢?鉴于ERP施行具有较强的专业性和实践性，ERP参谋也会依据分工的不一样而划分为不一样的参谋，比方财政参谋、制造参谋、分销参谋、人力资源参谋等等，这篇文章以财政参谋为例，对以上疑问停止详细求解。
作为一名优异的财政参谋，其具有的本质比照高，而这些本质与生俱来的不多，基本都来自于往常的锤炼与总结，并且在生长的进程中不能适得其反，俗话说
心急吃不了热豆腐 ，所以培育一名优异的财政参谋需求必定的进程，详细可以分为基础时期、稳固时期、完善时期。
&一、基础时期
关于初涉ERP财政范畴的人来说，大少数人在启蒙之初都面临较大的压力与迷惑，甚至有部专心思较脆弱的人士大功告成。俗话说 万事扫尾难
，关于ERP施行这样比照新式的作业来说，特别具有挑战性，所以起步困难是比照正常的事，但也不要因而而畏惧，只需把握办法，看清方向，故步自封、按部就班地学习，由此牢牢地打好基础，就比照简单进入状况，并为下一时期的生长奠定坚实的基础。
基础时期 ，望文生义，需求打好基础，即练好基本功，其首要包含管帐专业知识、ERP实际知识、ERP财政使用、交流与表达才能等。详细如下：
1.1 基础的管帐专业知识 知己知彼，百战不殆
-《孙子兵法.谋攻》，作为一名财政参谋，面临的客户目的首要是财政人员，假设一名财政参谋连基本的管帐专业知识都未能把握，那怎么与客户交流?需求怎么把握，方案怎么讲解?所以，作为一名财政参谋，把握基础的管帐实际知识是最基本的。
&1.2 基础的ERP原理与实际知识
把握了基础的管帐专业知识，只能与客户停止初步的交流，可是作为一名ERP参谋，谈ERP有关的疑问才算是步入正题，所以把握基础的ERP原理与实际知识也是必需的。需求把握的首要知识有：ERP施行办法论、ERP原理、ERP体系首要的模块、各模块的功用知识点、模块内各事务流程、模块之间的有关联络与信息交流等。
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