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ISO标准是国际标准化组织(ISO)在ISO版嘚基础上进行的修订版本

ISO标准改版后的结构、术语以及定义都不会产生变化,仍然包括范围、规范性引用文件、术语和定义、组织背景、领导、规划、技术支持、操作、绩效评价及改进等十部份内容

新版ISO标准除了一些常规的措辞变化,附则SL(资料性)需要使用的文本中鈈包含“预防措施”的具体要求“预防措施”可能未被包含在ISO9001*终修订的版本中,原因是任何整体的管理体系都是将预防不符合作为首要目标的工具

显然在现标准修订阶段,没有一个机构可以肯定ISO 9001*终版会包括的质量管理体系内容直到2014年年底*终草案的发布之前,也没有一個组织可以切实预测标准的要求、作为内部流程或程序修改的详细计划、或者ISO 9001认证过渡期的安排

ISO 9000的横空出世为各类组织建立起了一个共哃得以讨论“质量”的平台和语言,广泛应用于各种类型的组织给予了一个能够系统评价、持续改进质量管理水平的标尺和工具,有力哋促进了世界贸易提升了企业持续成功的能力。

ISO 9000系列标准也为其他的管理体系包括环境、安全和健康,信息安全和能源管理等奠定了基础;同时随着其核心标准ISO 9001在诸多特定行业(如:汽车、航空、医疗器械等)的深入应用,不论是从深度、广度而言其影响力都在与ㄖ俱增。

自1987年ISO 9000正式诞生以来为更好地引领使用者运用*新的质量管理理念及工具,标准已历经了三次正式的改版:

*次的改版时间在1994年它沿用了质量保证的概念,传统制造业烙印仍较明显;

第二次改版是在2000年不论是从理念、结构还是内涵,这都是一次重大的变化标准引叺了“以顾客为关注焦点”、“过程方法”等基本理念,从系统的角度实现了从质量保证到质量管理的升华也淡化了原有的制造业的痕跡,具备了更强的适用性;

2008年进行了第三次改版形成了标准的第四个也就是现行有效的版本,这次改版被定义为一次“编辑性修改”並未发生显著变化;

    ISO版标准是现在正在进行着的,是第四次改版现在的版本状态为DIS(国际标准草案),正式的新版标准计划将于2015年9月发咘本次标准的变化幅度相当之大,特别是在结构、视野、兼容性、适用及易用性方面同时也引入了一些*新的管理理念/要求(如:风险管理、知识管理等)。标准的编写者(ISO/TC 176)寄希望此次改版能为未来十年乃至更长时间提供一个稳定的核心标准、

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质量管理體系认证审核清单

一、文件和记录的管理:

1. 办公室要有全部文件和记录空白表格清单;

2. 外来文件(质量管理方面、与产品质量有关的标准、技术文件、资料等)清单特别是国家强制性的法律法规的文件及控制发放的记录;

3. 文件发放记录(各部门都要有)

4. 各部门受控文件清单含:质量手册、程序文件、各部门的支持性文件、外来文件(国家、行业、等标准;对产品质量有影响的资料等);

5. 各部门质量记录清單;

6. 技术文件清单(图纸、工艺规程、检验规程及发放记录);

7. 各种类文件的都要进行审核批准及日期;

8. 各种质量记录签字要齐全;

10. 管理評审会议的“签到表”;

11. 管理评审记录(管理者代表的报告、与会者的讨论发言或书面的材料);

12. 管理评审报告(其中的内容见《程序文件》);

13. 管理评审后的整改计划和措施;纠正、预防和改进措施记录。

14. 跟踪验证记录

15. 年度内审计划;

16. 内审计划及日程安排

17. 内审小组长的任命书;

18. 内审成员资格证书复印件;

19. 首次会议记录;

20. 内审检查表(记录);

21. 末次会议记录;

23. 不符合报告及纠正措施验证记录;

24. 数据分析的囿关记录;

25. 合同评审记录;(订单评审)

27. 顾客满意程度调查结果、顾客投诉、抱怨及反馈的信息,台帐记录,并进行统计分析是否完荿目标;

28. 售后服务记录;

29. 合格供方评定记录(包括外协代方的评定记录);以及对供货的业绩评价的材料;

30. 合格供方评质量台帐(在某个供方采购了多少材料,是否合格)采购质量统计分析,是否完成质量目标;

31. 采购台账(包括外协产品台帐)

32. 采购清单(应有审批手续);

33. 合同(应经部门负责人批准);

34. 原材料、半成品、成品名细台帐;

35. 原材料、半成品、成品标识(包括产品标识和状态标识);

36. 入、出库掱续;先进先出的管理.

37. 不合格量具、工具的控制(报废手续);

38. 量具检定记录;

39.各车间质量记录的完整性

40. 工具名细台帐;

41. 量具明细台帐(應包括量具检定状态、检定日期、复检日期)及检定的证书的保存;

43. 设备维护保养记录;

44. 特殊过程设备认可记录;

45. 标识(包括设备标识和設备完好状态标识);

46. 生产计划;及生产、服务过程实现的策划(会议)记录;

47. 完成生产计划的项目(台帐);

48. 不合格品台账;

49. 不合格品嘚处理记录;

50. 半成品、成品的检验记录及统计分析(合格率是否达到质量目标);

51. 产品的防护、仓储的各项规章制度、标识、安全等;

52. 各蔀门的培训(业务技术培训、质量意识培训等)计划、记录;

53. 作业文件(图纸、工艺规程、检验规程、操作规程到现场);

54. 关键过程一定偠有工艺规程;

55. 现场标识(产品标识、状态标识、设备标识);

56. 生产现场不能出现未经检定的量具;

57. 各部门的每一类工作记录要装订成册便于检索;

60. 对运输方的评定记录(也属于合格供方的评定);

61. 顾客收到货物的记录;

62. 岗位人员任职要求;

63. 各部门培训需求;

64. 年度培训计劃;

65. 培训记录(包括:内审员培训记录、质量方针和目标记录、质量意识培训记录、质量管理系文件培训记录、技能培训记录、检验员上崗培训记录,均应有相应的考核评价结果)

66. 特殊工种名单(经有关负责人批准上岗的、及有关证件);

67. 检验员名单(经有关负责人任命並规定职责和权限);

68. 安全方面的各项规章制度(有关国家、行业及本企业的法规等);

69. 消防设备、设施清单;

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