紫金矿业：中亚纠纷项目已停工_新浪新闻
紫金矿业：中亚纠纷项目已停工
　　新京报讯 （记者黄锐）昨日，紫金矿业发布公告称，公司于10月24日收到子公司吉尔吉斯斯坦奥同克公司有关左岸金矿在建工程施工单位与当地居民发生纠纷的报告，目前事态已得到控制，左岸金矿项目也已暂停施工。
　　公告称，奥同克左岸金矿项目由中国十五冶金建设集团有限公司承建。日，施工单位与当地居民发生纠纷，截至10月23日凌晨，中方员工已经全部安全撤离现场。目前事态已经得到控制，吉国政府及相关部门正积极组织各方依法处理相关事宜。
　　紫金矿业称，左岸金矿项目目前已暂停施工。由于该项目处于基建期，不影响公司本年度经营业绩。据介绍，紫金国际矿业公司的全资子公司超泰公司持有奥同克公司60%股份，剩余40%由吉尔吉斯黄金公司持有。
　　《环球时报》援引外媒报道称，当地官员称事情的起因是中方一台挖掘机作业时撞死了当地村庄居民的一匹马，引起当地居民与中国工人争吵殴斗，4名当地人入院就诊。　　（原标题：紫金矿业：中亚纠纷项目已停工）
&&|&&&&|&&　　紫金矿业是一家以黄金及基本金属矿产资源勘查和开发为主的大型国有控股A+H股上市，形成了以金、铜为主，铅锌、钨、铁等基本金属并举的产品格局，为中国最大的黄金生产企业及控制金属矿产资源最多的企业之一，
2012位居福布斯“全球企业2000强”第1198位和2012《财富》杂志中国企业500强第120位。紫金矿业权属企业分布在全国20多个省、市、自治区和海外7个国家，形成
“集团公司——区域公司——权属公司”的三级管理模式，企业管理水平不断与跨国矿业巨头水平接轨。
　　科技创造紫金 创新铸就辉煌 建立了矿冶院、矿冶技术公司、地质勘查院等一批技术研发中心，拥有中国黄金行业第一个博士后工作站、中国黄金行业首家、福建省首批企业国家重点实验室——“低品位难处理黄金资源综合利用国家重点实验室”等高技术人才聚集的平台。2011年，紫金山铜金及有色金属资源综合利用示范基地入选国家首批40个资源综合利用示范基地。目前，紫金矿业在地质勘查、低品位资源利用和湿法冶金领域居行业领先地位。
　　拓展海外机遇 构筑百年基业 2005年开始，紫金矿业陆续在南非、蒙古、俄罗斯、秘鲁、塔吉克斯坦、加拿大、澳大利亚等海外7个国家投资矿业项目，稳步推行全球化发展战略。2012年9月，紫金矿业成功绝对控股澳大利诺顿金田，这是中国企业成功收购在产大型黄金矿山的第一例，成为中国矿业企业在国际矿业市场的并购先行者。同时，诺顿金田也将成为紫金海外人才培养基地。
　　履行社会责任 奏响和谐乐章 紫金矿业积极践行“和谐创造财富，企业、员工、社会协调发展”的理念，迄今累计投入15亿资金用于公益事业建设，2012年，公司出资2亿元设立的紫金矿业慈善基金会，已经国务院批准。企业先后多获
“中华慈善奖”、“全国五一劳动奖状”、“全国和谐劳动关系优秀企业”等荣誉，用实际行动履行社会责任、担当企业公民义务。(601899)紫金矿业:2015年报净利润16.56亿
同比下降29.38%
一、主要会计数据和财务指标报告期指标2015年年报2014年年报本年比上年增减(%)2013年年报基本每股收益（元）0.08000.1100-27.270.1000每股净资产（元）1.281.3-1.591.27每股公积金(元)0.340.340.060.34每股未分配利润(元)0.81330.8155-0.270.7824每股经营现金流(元)0.47670.293062.70.4075营业收入(亿元)743.04587.6126.45497.72净利润(亿元)16.5623.45-29.3821.25净资产收益率(%)6.01008.4700-7.6500二、主营业务构成分析业务名称营业收入(万元)收入比例营业成本(万元)成本比例利润比例毛利率按产品
冶炼加工及贸易金493065366.36%492317272.39%1.19%0.15%冶炼产铜90184112.14%88540413.02%2.61%1.82%矿山产金76590910.31%4832507.11%44.9%36.91%其它6323548.51%5429267.98%14.2%14.14%矿山产铜4391485.91%2645933.89%27.73%39.75%冶炼产锌2828453.81%2737484.03%1.44%3.22%矿山产锌1273571.71%673470.99%9.53%47.12%矿山产银457410.62%320820.47%2.17%29.86%铁精矿379010.51%156760.23%3.53%58.64%内部抵消数-733392-9.87%-687425-10.11%-7.3%-按地区
境内7899989106.32%7313732107.54%93.12%7.42%境外2637603.55%1744662.57%14.18%33.85%内部抵消数-733392-9.87%-687425-10.11%-7.3%-三、前10名无限售条件股东持股情况前十大流通股东累计持有：万股，累计占流通股比：64.63%，较上期变化：-29670.31万股，截至日股东人数1045363，同比上期变化：-12.27%。
名称持有数量(万股)占总股本比例(%)增减情况(万股)香港中央结算代理人有限公司
26.53-3583.01闽西兴杭国有资产投资经营有限公司
26.29不变新华都实业集团股份有限公司
6.65不变中国证券金融股份有限公司
58139.672.70-6363.28中央汇金资产管理有限责任公司
19169.470.89新进上杭县金山贸易有限公司
11090.500.51不变陈景河
10200.000.47200.00（）股份有限公司-工银瑞信双利债券型证券投资基金
4999.990.23新进全国社保基金一零八组合
3999.990.19新进中国（）股份有限公司-易方达瑞惠灵活配置混合型发起式证券投资基金
3762.930.17不变较上个报告期退出前十大股东有中央汇金投资有限责任公司19169.470.89退出南方基金-农业银行-南方中证金融资产管理计划2892.400.13退出银华基金-农业银行-银华中证金融资产管理计划2892.400.13退出华夏基金-农业银行-华夏中证金融资产管理计划2892.400.13退出嘉实基金-农业银行-嘉实中证金融资产管理计划2892.400.13退出大成基金-农业银行-大成中证金融资产管理计划2892.400.13退出中欧基金-农业银行-中欧中证金融资产管理计划2892.400.13退出工银瑞信基金-农业银行-工银瑞信中证金融资产管理计划2892.400.13退出博时基金-农业银行-博时中证金融资产管理计划2892.400.13退出广发基金-农业银行-广发中证金融资产管理计划2892.400.13退出易方达基金-农业银行-易方达中证金融资产管理计划2892.400.13退出四、分红送配方案情况不分配不转增五、董事会经营评述一、概述 　　一、管理层讨论与分析。　　报告期外部经营环境。　　2015年，全球经济复苏乏力，美国多年来首次实施加息，导致美元走强，在过去两年和大宗商品大幅度基础上，2015年黄金和大宗商品需求持续低迷，金属价格延续跌势。　　2015年上海黄金交易所黄金主品种均价较上年下跌5.75%；沪铜均价下跌17%，沪锌均价下跌4.4%，为2008年之后点，全球黄金和矿业公司经营面临巨大的压力。　　行业情况。　　根据世界黄金协会，2015年全球矿产金为3,186.2吨，同比增长1.5%；2015年全球黄金总需求为4,212吨，同比下降0.3%，其中首饰需求为2,415吨，占57%；投资需求为878吨，占21%；央行净购买黄金588吨，占14%；工业需求为331吨，占8%。　　中国黄金协会统计数据显示，2015年全国黄金产量450.053吨，同比减少1.746吨，下降0.39%。其中，矿产金379.423吨；有色副产金70.63吨。中国连续9年成为全球最大黄金生产国。　　2015年全国黄金消费量985.90吨，增长3.66%，其中：黄金首饰用金721.58吨，金条用金173.08吨，金币用金22.80吨，工业及其他用金68.44吨。　　受持续低迷影响，整个行业的利润空间大幅下降。　　根据ICSG(国际铜研究小组)数据，2015年全球矿产铜1,913.8万吨，同比增长3.5%；根据ILZSG(国际铅锌研究小组)数据，2015年全球矿产锌1,341.6万吨，同比减少0.7%。　　工业和信息化部统计数据显示，2015年，全国精炼铜产量796万吨，同比增长4.8%；铜精矿产量167万吨，同比下降6.3%。　　精炼锌产量615万吨，同比增长4.9%；锌精矿产量475万吨，同比下降10.5%。有色金属行业投资小幅下降，行业利润下滑明显。　　2015年全国主要矿产品进口量仍保持较快增长，其中铜精矿进口1,332万吨,增长12.7%；锌精矿325万吨，增长47.6%。　　经营回顾。　　报告期,公司在股东会、董事会的决策部署下，紧紧围绕“抓改革、保增长、促发展”全年工作主线，广大员工恪尽职守，通过提高效率、增量增利、降本增利，减亏增利，公司主要产品产量再次实现两位数增长，经济效益继续保持在国际矿业公司前列。　　报告期，本集团实现销售收入743.04亿元，同比增长26.45%（上年同期：587.61亿元）；实现归属母公司股东净利润16.56亿元，同比下降29.40%（上年同期：23.45亿元）。截至2015年12月底，本集团总资产为839.14亿元，较年初增长11.65%（年初：751.60亿元）；净资产为319.28亿元，其中归属母公司股东净资产为275.37亿元，较年初下降1.86%（年初：280.59亿元）。　　金矿业务。　　报告期，本集团生产黄金247,365千克【7,952,963盎司】，同比增长55.65%（上年同期：158,924千克）。　　其中：矿产金37,162千克【1,194,785盎司】，同比增长10.18%(上年同期：33,727千克)。　　主要矿山产量如下：紫金山金矿9,152千克；澳洲诺顿金田5,891千克；陇南紫金3,263千克；塔中泽拉夫尚3,106千克；巴里克（新几内亚）2,682千克（2015年9月份后产量）；珲春紫金2,581千克；贵州水银洞金矿1,957千克；崇礼紫金1,688千克；集团其他黄金企业合计生产矿产金6,842千克。　　冶炼加工及贸易金210,203千克【6,758,178盎司】，同比增长67.90%(上年同期：125,197千克)。　　黄金业务销售收入占报告期内营业收入的70.89%（抵销后），毛利占集团毛利的40.42%。　　[1盎司＝31.1035克]铜矿业务。报告期，本集团产铜414,393吨，同比增长10.92%(上年同期：373,612吨)。其中：矿产铜150,307吨（其中矿产阴极铜23,294吨），同比增长8.55%(上年同期：138,462吨)。主要矿山产量如下：紫金山铜矿48,702吨（其中阴极铜22,337吨）；阿舍勒铜矿生产精矿含铜35,184吨；多宝山铜矿28,978吨（其中阴极铜957吨）；青海德尔尼铜矿生产精矿含铜18,946吨；珲春紫金生产精矿含铜11,785吨；其他矿山合计产铜6,712吨。　　冶炼产铜264,086吨，同比增长12.31%(上年同期：235,150吨)。　　铜矿业务销售收入占报告期内营业收入的15.57%（抵销后），毛利占集团毛利的29.09%。　　铅锌矿业务。　　报告期，本集团产锌416,938吨，同比增加38.76%(上年同期：300,485吨)。　　其中：矿产锌精矿含锌198,156吨，同比增长105.85%(上年同期96,261吨)。　　主要矿山锌精矿含锌金属产量如下：乌恰金旺72,150吨；乌拉特后旗紫金62,165吨；俄罗斯龙兴51,731吨；阿舍勒铜矿9,970吨；其他企业生产2,140吨。　　冶炼生产锌锭218,782吨，同比增加7.13%(上年同期：204,223吨)。　　报告期生产铅精矿含铅24,105吨，同比增长119.24%(上年同期：10,995吨)。　　铅锌矿业务销售收入占报告期内营业收入的5.10%（抵销后），毛利占集团毛利的10.89%。　　、铁矿等其它业务。　　报告期，本集团产银403,380千克，同比增长27.30%（上年同期：316,867千克）,其中:冶炼副产银192,335千克，同比增长31.93%（上年同期：145,782千克）；矿山产银211,045千克，同比增长23.36%（上年同期：171,085千克）。　　报告期内本集团生产铁精矿197万吨，同比下降29.64%(上年同期：280万吨)。　　白银等其它产品销售收入占报告期内营业收入的8.44%（抵销后），毛利占集团毛利的19.60%。　　地质勘查及资源储量情况。　　报告期，本集团加大地勘市场化改革力度，找矿取得积极成效。集团累计投入地质勘查资金2.52亿元，完成钻探21.75万米，坑探1.1万米，槽探4.22万立方米。地质勘查取得较大进展，新增资源量（部分未经评审）金73.64吨，铜12.86万吨，银655.45吨，铅锌8.29万吨，铁290万吨，钼0.07万吨，钨0.34万吨。其中，甘肃李坝金矿、诺顿金田帕丁顿金矿、洛阳坤宇金矿整装勘查、武平悦洋银矿边深部探矿等勘探项目找矿成果显著。　　截至2015年底，集团共有采矿权237个，面积820.56平方公里；探矿权267个，面积2,949.82平方公里。　　海外并购实现重大突破，国际化发展初现积极态势。　　报告期，公司在矿业寒冬抓住有利时机积极实施海外并购，完成了波格拉金矿、卡莫阿铜矿收购，参与了艾芬豪公司、恩科维铂业增发，完成了诺顿金田退市。特别是完成了在全球矿业界有重要影响的巴新波格拉金矿和刚果（金）卡莫阿铜矿的收购，按权益分别获得黄金资源量157吨、铜资源量1,057万吨，大幅提升了公司保有高品质金铜资源储量和黄金产能(其中黄金资源储量增加11.7%；铜资源储量增加68.5%)，对公司国际化及长远发展具有重要的战略意义。　　公司海外企业运营取得进步。　　俄罗斯图瓦铅锌矿、奥同克左岸金矿实现投产，在产项目从2个增加到5个。新收购的波格拉项目产能稳定，诺顿金田运营总体良好。　　2015年海外项目矿产金11.8吨，约占集团矿产金的32%；产锌5.1万吨，约占集团矿产锌的26%。　　高标准严管安全环保，安全环保形势整体向好。　　深刻认识安全环保对企业负责任形象和国际化发展的重大意义。报告期，公司大力贯彻落实新《安全生产法》和《环境保护法》，通过进一步完善安全环保规章制度、严格安全环保责任奖惩、加大隐患排查和整改治理力度、推进岗位班组安全标准化达标等一系列强有力措施，使集团公司安全环保形势总体保持平稳。　　报告期，新增6家权属企业实现废水“零排放”目标。截至2015年底，集团已有17家权属企业实现工业废水“零排放”。　　分类管理，应对市场调整措施有力有效。　　面对严峻形势，公司遵循市场规律对权属企业进行分类管理，强调以投产盈利为直接目标的重点建设项目优先，集中资金、技术、人力、管理等资源确保项目投期、投效。其中奥同克左岸金矿项目、紫金铜业挖潜增效项目、洛宁华泰列沟竖井项目、崇礼紫金井下斜坡道等项目建成投产或试产；紫金山铜矿浮选厂建设顺利推进，刚果（金）科卢韦齐铜矿项目可望提前投产并节约投资,贵州紫金预氧化技改等项目按计划进行。　　优化结构、降本增利，以价值创造实现业务增值。　　公司以价值创造、市场准则为核心，加大人力资源变革，通过精减机构与人员，规范干部任职制和竞聘常态化等方式，大幅提升劳动生产效率。　　面对矿业下行和大宗原材料价格下降，公司通过与协作方重新谈判，下调外包工程单价；通过扩大集中采购范围，大幅降低采购成本。　　公司不断拓宽和创新渠道，获得国开行专项建设基金支持，有效控制融资成本；获中国人民银行批复，成为国内首家开展黄金进口业务的非金融类企业。　　公司围绕管理扁平化和生产自动化，推动工业化和信息化融合，进一步推动矿山智慧化运行和智能制造服务升级。　　强化技术创新，通过技术进步实现科技增效。　　报告期，公司以科技项目实施为载体，对影响集团发展的重点项目，组织科研单位和专家解决技术难题，对重点生产单位的采选等技术难题开展专题调研，从经济价值角度优化技术工艺路线。其中：巴彦淖尔紫金新型药剂除钴、紫金山金铜矿含铜酸性废水回收利用等项目均取得较大经济效益。　　在公司黄金国家重点实验室主导下，实施贵州紫金热压预氧化处理难选冶金矿项目，将是我国首台实现工业化的装置，集团公司拥有自主知识产权，对难选冶黄金资源的有效利用，将产生重要影响，该项目建设进展顺利，将在2016年8月份正式投产。　　公司全年申报专利16项，获授权专利9项（发明专利9项）。紫金山金铜矿“含铜低品位金矿资源综合利用技术研究与产业化应用”项目获福建省科技进步二等奖，青海威斯特“难选高硫铜钴多金属矿清洁高效选矿关键技术研究及应用”项目获青海省科技进步二等奖。　　弘扬企业文化，强化内部控制，积极履行社会责任。　　公司紧扣企业发展脉搏，强思想、抓作风、增活力，组织实施党建活动。落实人文关怀制度，增强员工归属感。　　积极有效开展廉政建设，强化监督执纪问责，不断提升内部审计和内控评价价值增值。　　报告期，公司持之以恒履行社会责任，全年社会贡献总额达90亿元，捐赠支出达1.2亿元。　　集团公司在中国社科院发布的2015年全国国有企业公益100强公益发展指数排名中位居第13位。　　二、报告期内主要经营情况。　　(一)主营业务分析。　　1、经营成果。　　报告期，实现销售收入743.04亿元，同比增长26.45%（上年同期：587.61亿元）。　　报告期其它销售收入中主要包含球墨铸铁销售收入6.00亿元、铜管销售收入5.85亿元、铜板带销售收入5.21亿元、冶炼加工银销售收入5.54亿元、硫酸销售收入2.34亿元及铜金属贸易收入10.04亿元，另其他产品、中间业务、服务业务等收入28.26亿元。　　2015年，本集团矿产产品的产销量均有较大幅度的增长，但销量增长不足以抵消价格下跌引起的收入减少。营业收入较上年同期增长的主要因素是本集团冶炼加工金销量同比上升了68%。　　2、成本及毛利率分析。　　本集团以矿山开发与冶炼加工为主，产品的销售成本主要包括采矿、选矿、冶炼、矿产品精矿采购、矿石运输成本、原材料消耗、动力、薪金及固定资产折旧等。　　3、现金流。　　截至日，本集团的现金及现金等价物为48.46亿元，同比上升37.98%(上年同期为35.12亿元)。　　报告期本集团经营活动产生的累计现金净流入额为102.69亿元，比上年同期增加39.48亿元。　　其中：经营活动现金流入820.29亿元，较上年同期增加了185.25亿元；经营活动现金流出717.59亿元，较上年同期增加145.76亿元。尽管公司实现净利润有所减少，但经营现金流大幅度增加，尤其是资金管理卓有成效，经营状况仍保持良好态势。　　报告期本集团投资活动产生的现金净流出额为86.93亿元，比上年同期减少5.59亿元。其中的主要投资支出：（1）购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金为48.58亿元；（2）对外投资支付的现金为30.4亿元；（3）取得子公司及其他经营单位支出7.6亿元。　　报告期本集团筹资活动产生的现金净流出额为2.73亿元，上年同期为净流入额24.14亿元，主要是本年度筹资活动流入流出基本持平。　　截至日，集团的融资总额为364.1亿元（日：　　302.27亿元），其中一年内须予偿还的融资规模约为188.59亿元，一年至二年内须予偿还的融资规模约为42.78亿元，二至五年内须予偿还的借款约为103.99亿元，五年以上须予偿还的借款约为28.74亿元。　　所有融资年利率介于0.65%至6.15%之间。（2014年：1.33%至7.21%）。　　本集团日常资金需求及维护性资本开支可由内部现金流量支付。本集团亦拥有由银行所提供的无指定用途的授信额度约1,071亿元人民币。　　三、报告期内核心竞争力分析。　　作为矿业企业，公司始终坚持把矿产资源作为企业最重要的资产，通过并购重组和自主勘查，公司拥有的资源储量持续增长，截至2015年底，黄金保有资源储量1,261吨，铜2,346万吨，同比分别增长21.27%和89.06%。　　公司还拥有大量的铅、锌、铁、钨等矿产资源，是中国拥有金属矿产资源储量最多的企业之一。　　科技创新是公司发展的核心竞争力。公司拥有黄金行业唯一的低品位难处理黄金资源综合利用国家重点实验，以及国家级企业技术中心、院士/专家工作站、博士后科研工作站、矿冶设计研究院、技术公司和设计公司等高层次研发平台和科研设计实体；公司针对自有矿山研究开发的专项技术适用性强、效益显著；公司通过技术进步降低项目建设及运营成本，从经济价值角度优化技术工艺路线，提升企业管理水平和抗风险能力；公司科技工作“模拟市场化”营运，全面提升科技投入的有效性，充分调动广大科技工作者的创造性和创新精神，以市场标准建立多样激励机制，营造良好创新环境与文化；经过多年的技术研发投入与技术积淀，形成具有紫金特色的技术创新体系和一系列自主知识产权及科研成果。　　四、关于公司未来发展的讨论与分析。　　(一)行业竞争格局和发展趋势。　　从全球范围来看，以发达国家为主的国际矿业巨头已经在全球矿产资源的控制方面处于主导地位，我国矿业企业海外矿产资源开发起步较晚，竞争力明显落后于发达国家。从国内来看，国内矿产资源普遍为中小型，品位低，开采难度大，成本相对较高，竞争能力相对较弱；国内矿业一直存在产业集中度低、产业结构不合理等问题。　　伴随着包括中国在内的全球经济的放缓，全球矿业仍将面临巨大压力，预期未来矿业市场并购重组加快，矿业集中度将进一步提高，同时为中国矿业企业开展并购提供了难得的机遇。　　（）作为我国矿业企业最重要的生产商之一，在体制、管理团队、资源、技术、成本、海外资源开发等方面有较明显的优势，具有较强的竞争力。　　(二)公司发展战略。　　将“抓改革、保增长、促发展”作为工作主线，在价值创造、市场准则引领下大力推动公司管理体系的变革，形成新常态下具有紫金特色及符合现代化国际标准的新体系，坚持以矿业为主导，重视矿业与金融的结合，充分借助互联网技术，改造集团公司管理体系，解决探索与产业关联的互联网+业务；充分激发企业潜能，进一步增加产品产量，严格控制成本，努力实现企业经营现金流和利润的增长；坚定不移的推进新一轮创业发展，稳健实施全球资源战略，实现公司可持续发展和规模实力的大幅增长，争取在2030年进入国际一流矿业集团的行列，向“高技术效益型特大国际矿业集团”的战略总目标迈进。　　(三)经营计划。　　经营环境。　　2016年，黄金在其金融属性和避险属性的影响下，价格获得支撑并将有一定的上升空间；基本金属价格预计将温和反弹。　　经营计划。　　2016年主要矿产品产量：矿产金42.5吨，同比增长15%(2015年产量为37.1吨)；矿产铜15.5万吨，同比增长3%(2015年产量为15万吨)；矿产铅锌27万吨，同比增长36%(2015年产量为19.8万吨)；其他矿产品（折成当量铜）3万吨。　　上述计划仅基于现时经济形势、市场情况及公司形势，董事会可能视情况适时作出相应调整。　　2016年具体业务策略。　　2016年公司全面落实人事、运营、、物流、建设、科技等体系改革，激发企业发展的内生动力；通过深挖潜能，降本增效，深化经济责任制考核，力争实现公司经营目标；加快国际化战略实施，海外并购与加强有效用的探矿增储相结合，支撑公司未来发展；高标准抓好安全环保工作；弘扬紫金精神，凝心聚力，推助企业和谐健康发展。　　1、全面落实改革，以市场准则激发企业发展内生动力。　　通过全面落实改革，充分激发企业发展的内生动力，形成明确的价值导向和有效的体制机制。　　以市场准则为标准，以价值创造为核心，重点进行管理体系改革，建立以业务板块管理为主导的事业部或准事业部，撤销区域管理职能，通过全面压缩集团管理层级，创新集团管理体制，通过信息系统的全面改造提升，进一步加强集团管理和服务职能，建立集团财务共享中心，采购和销售平台，加强建设项目管理，成立建工集团，形成规范高效的公司治理体系。　　2、坚定信心全力以赴保增长，确保完成生产经营目标任务。　　矿山企业全力确保紫金山铜矿2.5万吨浮选厂、阿舍勒铜业新建选厂、贵州紫金热压预氧化等项目提前建成投入生产并达产达标达效；解决乌后紫金万吨选厂、贵州紫金三期选厂等建成项目未达产达标的关键问题，最大限度发挥增量效益；加快推进紫金山彩坑尾矿库、阿舍勒深部开发等项目建设，为今后产能扩增夯实基础。　　冶炼加工企业提升管理营运水平，切实强化流动性管理，加快资金流动，核定流程库存，压缩库存周期，将风险转移到其他供应链环节，确保轻资产运作，降低财务费用。充分规避风险，确保加工利润的实现。　　海外企业诺顿金田、俄罗斯图瓦、ZGC、巴新波格拉等在产企业产量同比增长，左岸金矿尽快实现达产达标，高效推进刚果（金）科卢韦齐铜矿项目建设，争取诺顿金田低品位矿有效益处理实现重大突破。　　海外项目将在集团公司保增长方面做出重要贡献。　　金融及类金融企业与产业密切结合，努力在金融市场获得低成本资金，运用好金融工具，做好资本投资规划，严格控制市场风险，促进产业发展。　　3、稳健推进国际化，实现优质资源有效支撑未来发展。　　抓好海外投资基础管理，形成规范完善的管理制度体系。促进社区协调、系统信息、法律、培训、语言等软实力的提高，同时要加强海外项目人才培养及储备，注重信息交流，切实推动海外企业健康发展。　　加强有效用的探矿增储，重点抓好现有矿山和可开发利用矿区的补充地质勘查，边深部及外围开展成矿地质条件研究与找矿，积极推进德尔尼铜矿、崇礼东坪金矿、紫金山金铜矿、洛宁上宫-陆院沟金矿成矿带等矿山以矿找矿地质工作，尤其是要做好海外矿山的补充勘查工作，力争实现重大突破。　　4、严格控制压缩流动性，以资产收益率为核心指导项目投资。　　加强存货管理，尽可能压缩产品流转周期，进一步提高资金周转水平。　　努力实现轻资产运营，多渠道筹措企业所需资金。　　将流动性管理纳入经济责任制考核体系；将资产收益率指标作为投资的核心指标，从严从紧控制投资项目，解决投资的有效性和效益问题。　　5、严守“双零”目标，高标准抓好全年安全环保工作。　　深刻领会和贯彻中央《关于加快推进生态文明建设的意见》，坚守红线意识和底线思维，以“零工亡、零环保事故”为基本要求，抓基础、重落实、明赏罚，全面推行清洁生产和节能减排，做好生态文明建设，坚持高标准抓好全年安全环保工作。　　6、弘扬紫金精神、凝心聚力，推助企业和谐健康发展。　　积极弘扬“艰苦创业，开拓创新”的紫金精神，进一步完善公司内控机制体制，发挥弘扬正气、聚集正能量的效果，着力提升人文关怀水平，凝心聚力，全力助推集团各项工作的顺利实现。　　(四)可能面对的风险。　　本公司收入主要来源于黄金、铜、锌等金属产品，上述产品的价格波动影响公司经营业绩，未来若产品价格下跌，公司生产经营将面临较大压力。本公司将通过提高效率、增量增利、降本增利、减亏增利等措施，多渠道降本增效，实现低成本高效运营的常态化。本公司亦将加强对市场研判，通过合理的金融衍生工具规避价格波动风险。　　矿业企业属于环保安全风险相对较高的行业，本公司以规范生产为保障，以科技进步为支撑，打造安全环保品牌及核心竞争力。　　落实“生命第一”的安全理念，以提高本质安全水平为落脚点，持续推进安全标准化和职业健康安全管理体系建设，提升安全管理标准化和规范化水平；落实“环境优先”的底线思维，在矿业开发过程中切实履行环境保护、生态修复的责任，建设绿色矿山，结合废水、废气、废渣的处理，加强有价金属回收利用的科研和技术合作，发展环保产业。　　随着国际化步伐的加速，公司国际化人才比较紧缺。　　国际化是公司未来发展的主要方向，首先要形成具有紫金创新理念、符合国际标准的管理思想和构架，遵循市场化基本原则，积极实施全球化人才战略，坚持以价值创造作为人才评价基本标准，优化人才结构，完善激励机制，坚持项目人才派遣与本土化相结合，从战略高度强化国际化人才的培养、引进和队伍建设。　　(五)其他。　　因维持当前业务并完成在建投资项目公司所需的资金需求。　　根据公司初步计划，预计2016年发生项目建设（含技改）计划投资支出28亿元；地勘（含生产地质）2.3亿元；国内并购12-24亿元,国际并购10亿美元(并购具有较大的不确定性)。　　上述资本性开支主要通过自有资金、资本市场直接融资、银行贷款和发行债券、票据等其他可行的融资方式予以解决。
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