这三镇企业
明年就能集中供热供汽了
东部片区集中供热（汽）项目，今天上午举行的签约仪式。
总投资1.5亿元的集中供热项目落户白马镇，项目将为白马镇、郑家坞镇和郑宅镇地区企业集中供热供汽。亿利资源集团公司副总裁李惠波、亿利洁能股份有限公司副总裁陈环驰，县领导朱受明、翁寿康出席签约仪式。
会上，县委常委、副县长翁寿康代表县政府与亿利资源集团公司副总裁李惠波签订了合作协议，县政协主席朱受明、亿利洁能股份有限公司副总裁陈环驰等见证了签约。
据了解，东部片区集中供热（汽）项目建设地址位于白马镇浦东工业功能分区，计划总投资1.5亿元，建设2台75吨加背抽式9兆瓦集中供热、热电联产机组（一备一用），占地面积约36亩。项目一期建设周期为12个月，力争在2017年9月底前建成投产，为东部片区的白马镇、郑家坞镇和郑宅镇集中供热供汽。
作者|缪思聪编辑|小叶
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一直没研究过企业,集中供热这公司到底要怎么样啊
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谁了解一直没研究过企业,集中供热这公司到底要怎么样啊,谢啦。
【探讨解答】
我是房东，租出去的门点去年冬天没交取暖费，但是...
我是房东，租出去的门点去年冬天没交取暖费，但是供热公司没有停气，也...现在不管什么官 官说的话就是王法～ 热力公司是不会和你联系让你交费用的，你不交钱会一直往上 涨钱，比如 滞纳金 违约金 利息 什么的 所以热力公司他不怕 你不交钱 你也没有地方去告 赶紧把钱交了算了
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篇一：热力公司竞聘演讲稿 白山华生热力有限公司岗位竞聘工作汇报
尊敬的集团公司领导、各位同仁大家好： 2010年在集团公司吸纳人才、培养人才、造就人才思想的指导下，※根据白山华生热力 的发展，结合现阶段人才匮乏、断层的实际，※公司领导班子清醒地看到人才队伍建设的重 要性和紧迫性，进而把“人才队伍”建设确定为公司的核心工作和首要任务。※为此对外通 过各种途径和资源广泛招聘人才、对内以能力素质提升为目的广泛培养人才、提供赛马平台 发掘提拔人才。※主导思想：为人才提供一个可学习、可提高、可发展的从业环境，让人才 工作的充实、对企业和个人的成长充满希望。※2010年4月公司的岗位竞聘就是“人才队伍” 建设的一项重要工作内容。下面我就此项工作汇报如下：※ 一、统一思想
确定原则性意见
为使竞聘工作系统化，条理化，经总经理办公会充分研讨，首先确定了竞聘工作5点原 则性意见：※ 1、全岗位竞聘。因为竞聘上岗在白山热力尚属新生事物，虽然2009年4月公司首次进 行了机构调整和全岗竞聘，但当时只是大幅度的整合了机构，整合前机关12部门，基层13 部门，整合后机关9部门，基层8部门；※当时从稳定和工作连续性的角度考虑，竞聘人员 调整幅度很小，参加
竞聘人员30人，落聘2人，聘用比例为94%。在此情况下为了加强管理，堵塞漏洞，解 决职业倦怠问题，进行了大规模的调岗，调岗比例为90%。※经过两年的团队建设、企业文 化的熏陶和培养，领导班子认为我们的员工现在有了一定的承受力，能够坦然的接受竞聘结 果，为给人才提供更多的机会，注入更多的新鲜血液，激活整个管理团队，班子议定实行全 岗位竞聘；※ 2、管理团队向年轻化方向发展。竞聘前公司中层以上管理者共计34人，按35岁以下为 青年，36岁至49岁为中年，50岁以上为老年来划定，管理团队中青年占24%，中年占38%， 老年占38%，超过三分之一人数的比例提醒我们，管理队伍已经出现了老龄化倾向，如果再 过5年，没有年轻力量充实管理队伍，老龄化问题将不可避免，公司的企业管理将出现危机。 因此，我们要未雨绸缪，在此次竞聘中向年轻化方向发展；※ 3、长远规划，有针对性的提拔。侧重于大学生、基层站长两个层面要有竞聘成功者，大 学生竞聘成功会激励大学生队伍，勤奋、踏实、创新的开展工作，积累业绩，奠定为公司承 担重任的基础，还能使他们看到希望，留住人才；基层站长竞聘成功，会激励更多德才兼备 的人走上站长的竞聘台，为公司提供更多的选择空间，促使公司的整体素质和管理能力得到 进一步提升；※ 4、高层宏观掌控下的民主选择。高层负责竞聘者人选的确定，员工按照自己意愿选择自 己信任的领导。通过员工参与划票，使高层能多角度、多层面的了解竞聘者，更是将“四十 字”方略中的“民心”思想落到了实处；※ 5、突出“真”字，让竞争实力相当的竞聘者同台竞争，形成真正的竞争氛围。※ 二、依据原则
合理制定竞聘方案依据上述5点原则性意见，结合公司实际情况，由人宣部起草了岗位竞聘方案，并报总 经理办公会讨论，讨论修改后的竞聘方案下发机关部室、基层单位征求意见，反复讨论3次， 完善方案的同时也达到了动员的目的。此次竞聘方案与往年比较有一些实质性的变化。※1、 此次竞聘不仅只看台上表现，同时结合日常业绩。将日常工作中优质服务、生产经营指标、 宣传报道、干部测评等各项中心工作列入考核，综合评定排列名次，综合排名第一的中层正 副职2人直接聘用，综合排名倒数第一的中层正副职给予减票，激励大家注重日常工作业绩 积累；2、首次实行所竞聘岗位部门员工参与划票，投票占40%，员工自己选择喜欢和信任的 领导，能充分地调动起员工的主观能动性；※3、改变了高层的操控权。以往竞聘投票高层每人5票，中层每人1票，公司有高层7人，共计持有35票，中层34人，共计持有34票，换 言之高层的意愿也就是竞聘结果，使很多人失去了竞争的积 极性，这次竞聘调整为总经理、人力资源总监各3票，其余中高层每人1票。这样高层 共计持有11票，中层持有34票，加上员工的40%票，高层的意愿不能左右结果，民意决定 结果。高层只能实行原则掌控，设定门槛，选择选手，争强了员工参与竞争的积极性。※ 三、竞聘亮点 1、老骥伏枥，志在千里。此次竞聘公司共计主持了副总经理、中层正职、中层副职三个 轮次的竞聘。※在副总经理岗位竞聘中，公司原主管生产副总经理许传政50岁，是原班子年 龄最大的成员，任职时间8年，这次竞聘主动报名，并没有因为自己资历深、年龄大而轻视 年轻的竞争对手，积极备战。在竞聘现场脱稿演讲，震动全场，不时获得阵阵掌声和大家尊 敬的目光，他的脱稿演讲带动了公司以下各轮次的选手均脱稿演讲。※毕竟是第一次，公司 在竞聘台前放了讲桌，希望借此给大家一些信心，可是让人惊喜的是绝大多数竞聘选手主动 走到桌前或把桌子搬走，这不仅仅是自信心的体现，更是白山热力员工积极进取，士气昂扬 的表现，是思想意识提高、真心认同华生企业文化的画面。※ 2、主动竞争意识增强。以往竞聘总是要领导动员或要求，而这次高层没有找任何人谈话， 更没有硬性要求，员工主动报名，公司需求中层管理岗指数34人，实际报名84人次，尤其 是大学生和站长，当时公司共有大学生7人，其中4人参加竞聘，1人竞聘成功；※基层站长够条件的共计8人，4人参加竞聘，2人竞聘 成功，主动竞争意识增强的同时也让我们看到了华生人永不满足的企业精神。※ 3、竞争的氛围和质量明显提高。表现在竞争现场真实、生动、吸引人，不像过去假、空、 走过程。对手提问尖锐、犀利，选手回答诙谐、幽默注意技巧。※比如：在团新所副所长岗 位竟聘时有2人参加竟聘，分别是团新所技术员王宏军、团新所班组长郑文军，※我们领导 班子倾向于技术员王宏军能够竟聘成功，他的优势一是年轻，有朝气，工作热情高；二是专 业对口；三是可做为后续培养干部发展，劣势一是经验少；二是人脉不足。※班组长郑文军 的优势一是生产经验多；二是老员工，人际关系好，劣势一是年龄偏大；二是文化程度相对 低；三是做为后续培养干部发展潜力小。※竟聘前班子成员对此事有了充分的估计并事先做 了相应安排，在提问环节，人力资源总监宫铁信向郑文军提出问题“以前接到过对你的干私 活的举报，现在仍然接到你的一些其他举报，那么你说说看是你自身的问题还是团队的问题？” 问题一出，全场安静，郑文军更是手足无措，这致命一击，动摇了郑文军的自信，使局面改 观，※最后王宏军以28票对25票胜出，成为本次竟聘公司唯一胜出的大学生。2天的竟聘 会议，参会人员时而哄堂大笑，时而脊背发凉。※ 4、势均力敌，赤膊上阵。由于此次竞聘公司设定了让篇二：热力公司演讲稿保质保量供汽
全心全意服务各位工友们，大家晚上好！ 我叫郭曼曼，来自热力车间，今天我演讲的题目是：保质保量供汽，全心全意服务。
2010年7月我有幸成为热力公司的一员，分配到汽机运行岗位，我的工作就是和工友们 一起把合格的蒸汽供给热用户，保障他们的正常生产。我在热力车间属于年轻的员工，刚到 汽机岗位工作时，对于客户和服务这些名词只有一个浅显的理解，认为客户与市场营销相关， 与我们生产车间没有直接的联系，好像工作性质与客户无关，客户是否满意我也很少关心。 那时我刚刚进入岗位，面对密密麻麻的小阀门，面对重量超过我体重的高压阀门，面对将近 一人高的加长手柄，我心里直有些打鼓。每天上班，要开关无数次大大小小的阀门，简单重 复，枯燥无味，我厌倦了，什么客户，什么需要，什么效益，让它见鬼去吧！然而，我经历的一件事让我彻底改变了这种想法，也改变了我工作的态度，认识到平凡 的工作也与客户息息相关。那是去年夏天的一天，复合肥公司用汽量猛然增大，造成公司西区压力下降，班长看到 供气压力发生变化，立即做出反应，一面通知锅炉升高压力，增大流量，一面让我和师傅去 调整供汽阀门。师傅立即拿着手柄去开阀门，我慢悠悠走到时，师傅已累得满头大汗。阀门 带压，一次用力只能开一点，只有两人齐心协力才能快速打开。由于没有及时调整，影响了 复合肥的用气，也影响到了他们的产量。由于 我个人的原因，造成这次工作中的失误，班组在当月的班组考核中倒数第一，班长被罚 100元，并受到领导的严厉批评。一次不经心的操作，使集体的名誉受到损失，也使我得到 了一次生动的教育。我认识到了自己岗位的重要性，看到了自己平凡的工作也能创造效益， 我对自己的工作和岗位操作要求有了新的认识。
经过一年多的岗位实践，一系列新的理念在我的脑海中形成，质量、客户、服务等观念 已牢固树立。在热力车间，质量是我们的生命，客户是我们的同事，服务是我们的追求。在 公司内部，客户是我们的东西两区；在集团内部，客户是新财鑫、金鑫建材、晋鑫化工等公 司；在社会上，我们也拥有广泛的用户；在不久的将来，我们的供汽管道将穿街过户，以更 加雄伟的身姿呈现在人们面前，为社会提供清洁能源，为环境保护和资源的综合利用增添力 量。 记得有一位经济学家说过，(来自: 写 论文 网:供热公司演讲稿)“不管你的工作是多么的平庸，你都当付之以艺术家的精神， 当有十二分热忱。这样你就会从平庸的境况中解脱出来，不再有劳碌辛苦的感觉，你就能使 你的工作成为乐趣。只有这样，你才能真心实意地善待每一位客户。”任何一个企业，任何一 个品牌，要想获得大家的青睐，最根本的是你对待客户的态度，怎样想客户之所想，急客户 之所需。好听的名字，铺天盖地的广告，大张旗鼓的渲染，不过是五光十色的肥皂泡泡。任 何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不同程度的影响。我们都是企业的主人， 企业的生存和我们的生活息息相关，为了企业的发展而工作，企业提供我们懒以生存的经济 来源。假如我们不用心工作，将是自毁 长城，自挖墙角，自断后路。从这个意义上说，企业和我们个人的命运就把握在我们自 己的手中。把握质量，提高服务水平就是给企业添砖加瓦，就是把握自己，把握未来。每一 位员工都要视这些责任如泰山，产品在手中，质量在心中，细节在精益求精中，真诚在每一 道工序中。 作为一名员工，我深深的体会到，我们公司的生产与销售是环环相扣，热力车间是保证 各公司生产的基础，如果没有源源不断的蒸汽，玉米怎么变成液糖，尿素怎么变成复合肥， 煤灰怎么变成蒸压砖，这些产品又如何脱胎换骨，由灰姑娘变成白天鹅飞到千家万户。这一 切的一切，都需要我们员工在自己平凡的岗位上树立以客户为中心的理念，做到保质保量供 汽，全心全意服务，客户满意就是我们最大的效益！客户满意我们快乐！ 工友们，让我们齐心协力，为了财鑫的明天，为了我们共同的追求而快乐工作吧！ 我的演讲完了，谢谢大家！篇三：公司竞聘演讲稿
竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、评委：大家好！ 首先，我做一个简要的自我介绍：我叫xxxx，现年29岁，本科学历，中共党员，2000 年参加工作，先后从事内燃机车学习司机、司机等工作。今天，我能够自信地站在这个台上参加整备车间技术员这个重要岗位的竞聘，是因为单 位培养了我，实践锻炼了我。自参加工作以来，我从事了8年的机车乘务员工作，使我养成 了严谨、细致的工作作风，造就了我吃苦耐劳的精神和坚忍不拔的品格，在这期间我先后获 得了“公司优秀党员”、“全路新长征突击手”等光荣称号，这些都让我倍受鼓舞，更增强了 我继续前进的动力和信心。我深知，整备车间技术员的工作既是一项专业性、事务性很强的工作，也是联系上下左 右、沟通内外各方的枢纽，其业务涵盖了机车运用、保养等诸多内容，事务繁多，责任重大。 尽管如此，我仍然对胜任技术员这个岗位充满了信心。我的信心首先基于我对机车运用、保 养等业务知识的熟悉。多年的机车乘务员工作，使我对机车整备工作的各项要求和程序有了 比较深刻的了解 - 1 -
和准确的把握，能够有条不紊、全面细致地做好机车整备的管理工作。其次，是基于我 的业务能力。自去年到安全科助勤以来，我负责分管车机联控、路外安全和防洪等工作，并 多次参与 “调车安全管理细则”、“监控装置使用管理办法”等管理制度的起草工作，大大提 高了我的业务素质和安全管理能力，得到了广大干部职工的肯定。再次，我有一个积极向上 的工作态度。参加工作以来，无论在什么岗位上，我都能够积极进取，力求上进，努力做到 最好。我时常提醒自己：一个人的岗位有不同，能力有大小，虽然不能惊天动地，但务必兢 兢业业，勤勤恳恳，这就是做工作之根本。俗话说：“机会总是留给有准备的人”。我相信，给我一次机会，我一定会给大家交出一 份满意的答卷。如果这次我能竞聘成功，有幸成为一名整备车间技术员，我将坚持“以质量 保安全”的工作思路，按照“检查、分析、控制、落实”的方法，充分利用机车整备管理信 息系统，强化现场检查和分析制度，以崭新的面貌投身到新的工作岗位中去，为我段安全生 产做出积极的贡献。 我的演讲完毕。谢谢大家！ - 2 -篇四：集团公司竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：非常高兴能够参加集团公司竞聘大会，非常感谢各位给我们提供了一次公开竞聘、学习 交流的机会。 首先，做以简要的自我介绍：我叫※※※。※年7月出生，大学本科，研究生学历，中共党员，高级经济师。※年毕业于※大学，7月分配到※项目部见习，※年7月，调到※，2000年之后的五年 时间里，先后在※、※、※和※指挥部任办公室主任，04年8月至07年7月在※、※等项 目部任支部书记。05年8月至今在※公司任办公室主任。十年风雨十年路，十年中，在机关 工作了四年，在基层干了六年，完完整整参于了6、7个综合型项目的施工，涉及铁路、公路、 地铁和市政等施工领域，对建筑施工企业及相关领域有了深入、系统的了解。下面，我谈谈为什么要参加这次竞聘。一是参加竞聘，可以展示人生的价值。人生在世，我认为不但要追求生命的宽度，更要 追求生命的厚度，参加竞聘的过程其实是我们学习、交流和提高的过程，更是展示人生价值 的过程。 二是通过参加竞聘，寻求发展的新平台。岗位可以成就人，岗位可以造就人。经过十年的奋斗，初步具备了董事会秘书处工作的素质和技能，能到 集团公司这样具有挑战性的环境中工作，是我最大的期盼。 三是参加竞聘，可以丰富我人生的阅历。“人生能有几回搏”，只要认真参与，我不言后 悔，至少还有这么一次经历值得永远珍藏。下面，再谈谈对竞聘岗位的认识： 我竞聘的岗位是董事会秘书处工作人员。董事会秘书处是集团公司行政综合职能部门， 具有参于政务、管理事务、承上启下、沟通协调和检查督办等重要职责。 在董事会秘书处工作，我认为必须具有以下素质；1、要具备政治理论修养。董事会秘书处政策性很强，工作人员必须熟悉和深入领会党的 各项基本政策，深入了解行业发展动态，熟悉集团公司发展规划、运行机制和企业文化，这 样，才能做好本职工作。 2、要具备良好的思想修养和工作作风。对单位忠诚，严守机密，善于合作，谦虚好学， 办事干练，踏实细致，富于创新，勇于开拓。 3、要想胜任董事会秘书处的工作，必须是“通才”和“多面手”。要有较强的文字写作 能力、表达能力、应变能力和协调能力。工作方法要灵活多样，思维要敏捷，善于沟通，勤 于事务。 4、要有奉献意识。董事会秘书处工作多是基础性、服务性工作，写总结、讲话稿，迎来 送往，处理来信来访，多是突发事件，工作起来经常加班加点，非常辛苦。在这里，一定要 耐得住寂寞，公道正派，甘于清贫，乐于奉献。
回顾过去的工作经历，没有过多的惊人业绩，但是有以下几方面的工作，值得一谈： 1、有长期从事秘书工作的经历，能够很快进入角色。我在※当过4年多的秘书，完成了 我人生的第一次转型，积累了一定的工作经验。我是05年7月调入※公司的，在全新的环境 中，由于具备较扎实的基本功和丰富的实践经验，我能够马上进入角色，在短短十多天时间 里，一个人主笔完成了上半年生产经营分析会的两份主报告，得到了总经理和党委书记的高 度赞扬。在海外公司工作的一年里，我完成工作会、先进性教育等重要讲话稿、大型文字材 料20多篇，取得了有目共睹的成绩，大大丰富和提升了※公司的思想、文化内涵。 2、具有一定的基层工作经验。参加工作十年来，参与了六个大型项目的施工，在不同的 工作作岗位上，熟悉了各种业务，开拓了视野，增长了才干，积累了工作经验。不论在什么 环境下，我都不忘学习，勤于思考，写出许多经验性文章，在※工作期间，我写了一篇《为 有源头活水来》的经验材料，在当年六公司工作会上，得到了党政主管的多次表扬，被全文 转发。
在※项目部工作期间，完成的《是什么阻碍基层项目做大做强》的文章被总公司当年评 为优秀工作研究。在基层工作时，尽管取得了一些成绩，但深深的体会到，基层工作必须要 有大局观念和理性思维，因此，我加倍学习，积极适应形势，努力提高生存能力和竞争能力， 为自己的人生之路开辟新的支撑点。 3、年富力强，身体健康，正是施展才华，奉献企业的黄金阶段。本人现年30岁，身体 健康，精力充沛，有吃苦精神。参加工作以来，一直没有干过专职新闻报道工作，但是，我 寻求机会，不断学习，永不停顿，在新闻写作方面也干出了一定成绩。近年来，在各类报刊、 杂志和网站上发表文章200多篇，连续多年被集团公司评为“新闻报道先进个人”。 4、热爱企业，富有激情。参加工作十多年，无数老领导、老同志的先进事迹感动着我， 火热的一线施工生活感动着我，我努力学习，积极适应，学一行，爱一行，钻一行，熟悉了 建筑施工企业运行规律、管理机制和操作方法，工作积极主动，成绩突出，见习期刚满，就 被调到※办公室任秘书。在处办的四年中，我在新的平台上充实自己，在全新的领域内提高 综合素质，业务能力有了新提高，人品得到了领导和同事们的一致认可。十年的工作实践塑 造了我不怕吃苦，善于适应环境，认真负责，扎实肯干，具有合作精神的独特个性。在经济 转型的社会大背景下，我深知生活的艰辛和岗位的来之不易，踏踏实实地干好每一件事，在 工作实践中，也逐渐养成了淳朴正直、 扎实严谨的个性，积淀成为人生的宝贵财富。 5、具有善良的品格和吃苦耐劳的作风。“诚信做人，认真做事，与人为善”是我的做人 准则。多年来，一直从事与办公室相关的工作，不论是在机关还是基层，都能做到爱岗敬业， 勤勤恳恳，任劳任怨，从不传播小道消息，从不搬论事非，能够忍受怨言和挫折，正确对待 误解和委屈。不论在哪个岗位，我的人品和个人修养都能够得到同事们认可。篇二：2015年底总结大会发言稿供热 2015年底蓬建大会发言稿 尊敬的各位领导、同事们： 新年好！ 在过去的一年里，感谢领导对我的信任，我主抓了大小六个企业，热力、污水、新能源和力创商贸、鲍尔电气、保温公司等。在当前的经济萧条的大形势下，2015年对于我们各企业来说，是一个充满创新、改革、机遇与挑战并存的一年，我们全体员工齐心协力、顽强进取，求真务实，始终坚持“以人为本”“质量为本”“不断创新”“顾客至上”的经营理念，各企业的经济指标都好于去年同期 下面我重点介绍一下滨海热力和德瑞斯新能源公司情况： 一、滨海热力公司2015年工作情况 1、抓落实，推进民生工程建设。今年滨海热力公司新建了12个二级换热站，对五个小区进行了旧网改造工作，并对两个换热站进行了改造，新增入网面积约50万平方米，实际供热面积达到500万平方米，惠及5万多用热户，圆满完成了建设民心工程任务目标。 2、西部热源建设工作。今年，我公司克服资金紧、工期短、任务重等困难，加紧了对西部热源的建设工作。在资金紧缺的情况下，我公司没用集团公司出资，垫资了近亿元建设西部热源工程及配套管网工程。其中：一期投资锅炉4000万元，建设2X29MW高效煤粉热水炉；与之相对应的配套管网投资 万元，建成后可增加近100万平方米的供热面积，将大大缓解城区供暖紧张的压力。 3、抓收费，不失原则。我公司连续几年收费率基本达到99%以上，今年收费
万元，收费率在全国同行业可谓最高，之所以取得令人满意的成绩，主要做到以下几个方面：首先宣传适当，服务到位。在供热前期积极宣传取得一定成效，在今冬供暖缴费中，新增了银行卡刷卡服务，为市民缴费提供便利；其次从2006年开始，对不交费用户特别是一些以种种理由不交费钉子户，我们依靠法律武器，坚决维护公司形象和利益。再次，供暖工作关系到千家万户，原则性、政策性很强，我们严格按照标准执行。公司成立了稽查队，专门催交取暖费，对私拉乱接等违规行为进行处罚，有效的制约了供热市场的不法行为。 4、抓安全，保稳定保平安。2014年，我公司专门成立了质量安全处，建立健全了安全管理制度，编制了应急救援预案，并加大安全检查和考核力度，真正把“安全为天”的理念转变为职工的自觉行动。在职工人身安全方面，质量安全处员工全部深入生产一线，加强对安全生产的监督监管。同时，对员工的井下作业流程、规范予以明文规定。今年以来，我公司在安全生产方面的新增投入累计达到7万多元，无论是抢险队伍还是抢险工具等都得到了显著改善。 5、抓运行、保群众过暖冬。今年，为让市民家中尽早热起来，我公司于11月8日开始低温运行，比往年提前4天。2013年起，我们累计投入1000多万元，对供暖系统进行升级改造，全市90余个换热站调试完毕至正常供暖，从过去的至少10天缩短至4天。但是今年寒流来得早、持续时间长，最低气温达到零下六度，造成部分居民家中不能完全达标。经过我公司全体干部职工共同努力，对供热不达标区域，逐小区、逐换热站进行调整，并且启动了备用锅炉，确保了供热达标。据不完全统计，自今年供暖以来，全市老旧小区已出现50余次因爆管停暖事故，每出现事故，我公司都在最短时间内抢修完毕，几乎没有超过一天的，这一切都是为了公司的利益，为了给市民尽早恢复供暖。 虽然我们的工作取得了一定的成绩，但是也有不足之处。首先由于项目审批程序繁琐，西部热源项目审批手续一直未能办齐，再加上一些供货厂家的客观原因，导致西部热源项目未能按时投产使用，经我公司多方协调，现也正在加紧建设，定于1月中投产。 二、德瑞斯新能源公司2015年工作情况 1、新承建工程。2015年，新能源分别承接了烟台安诺其精细化工有限公司、艾山国家森林公园、济南大学泉城学院、大柳行卫生院和若干独栋别墅、小区住宅的新能源供暖、制冷工程，完成了年初制定的产值目标。除了新能源供暖、制冷外，新能源还同时开展了太阳能光伏发电项目，目前已经做了滨海热力121KW、混凝土搅拌站110 KW屋顶分布式光伏电站节能项目，这两个项目都已竣工并通过了电业局验收，预计每年可以为滨海热力和混凝土分公司分别提供16万度和14万度的电力支持；16年初还有诺康药业604KW、利群广场234KW、仙境文化交流中心120KW三个项目，合同都已经签订，过完年就开工；另外，梁总前段时间在潍坊还争取到1000亩地，也是建设太阳能光伏电站，土地审批等前期工作都已基本准备完毕。 2、国家政策调控，缺乏支持。在政策方面，虽然国家的鼓励政策、补贴措施不断出台，但基于蓬莱属于县级城市，在政策解读方面相对要迟缓很多，造成新能源公司在工作中很多政策和补贴都争取不到，这是其一；其二，今年新能源邀请了清华大学林波荣教授和同方人工环境有限公司总工程师赵建康来蓬莱，举办了《关于在全市推广应用清洁能源供热技术专家座谈会》，会上邀请了市政府分管市长、人大领导、下属各镇（街道）的相关领导以及各局委负责人，旨在从政府角度推广清洁能源，虽然起到了一定的“领导带头”作用，但对于大多老百姓而言，对新事物、新技术接受较慢，这是困扰新能源发展的第二个困难；其三，今年受国家政策调控新能源的机电安装总承包资质迟迟没有办下来，这直接导致新能源的很多工作无法顺利开展，甚至还有些已经开展的工作也无法计入年终业绩考核。 3、争取上市，为公司争光添彩。2016年，新能源的首要工作是争取在新三板成功挂牌，争取给集团公司开年赢个好彩头。挂牌之前还有大量的准备工作需要做，新能源全体都将稳扎稳打，步步为营，确保上市工作万无一失。 回顾过去的一年，我们各企业各项工作的完成与集团所属兄弟部门的大力支持是密不可分的，在今后的工作中我一定会在集团公司正确领导下，严格按照集团的战略部署，抓好各项工作的推进落实，找准企业定位，调整发展思路，加强经营管理，提高服务质量，抓机遇，闯市场，创品牌，求效益，尽心尽力，尽职尽责，为集团公司的发展，付出努力，做出贡献。篇三：热力公司2016年工作会议讲话稿 滨海热力公司2016年工作会议讲话稿
今天这个会,我们邀请了我所分管的几个企业领导参加,请大家对热力公司的工作提出意见。首先，在这里我要感谢我们全体干部职工在供暖期145天内辛勤的付出，根据市委市政府的要求我们从日开始供热，到日结束，供热时间比上个采暖季多供9天。整个采暖季供暖效果广大市民是满意的，对我们一年来的工作集团公司领导是认可的，对于我们取得的成绩上级主管部门领导是承认的。可以肯定地说，我们滨海热力的全体员工是最努力的，是有战斗力的,也是最优秀的。今天我想就这次会议讲三个问题： 一、2015年工作回顾 公司历经艰苦奋斗、积极发展，从无到有、从弱到强，走过十年的历程，奠定了集中供热作为蓬莱城市基础设施之一的坚实地位。这个采暖季，对于我们热力人来说，是努力拼搏的一年，是积极进取的一年：我们精心准备夯实了检修工作；为保供暖、保民生新建了西部热源；努力提升服务素质，加大市场开拓；与56年一遇的极寒天气奋力抗争，等等都是我们的业绩。 供暖初期，由于整个供热系统供热参数不够稳定，我们的 运行人员、维修人员每天在各小区、各单元不断巡回检查、调试，根据面积、流量调整管网平衡，齐心协力保供暖。我们的四个班长带领运行人员日夜战斗在各个小区。班长xx的压力也格外重，因为他分管的小区有一些重要客户，要求的标准格外高，供暖存在的问题反响也比较强烈，这也是领导对我们供暖工作的监督。所以作为班长更多了一份责任，每天带领工人加强巡视，采取措施，全力保证了所在片区的管网平衡，为公司也树立了良好的形象，其他三个班的同志也都在供暖初期付出了很大的辛苦。 运行期间，跑冒滴漏就是命令，今年全市老旧小区频频出现因爆管而导致的停暖事故，虽然有些问题本应属于开发商或者物业来维修，但是为了不耽误供暖，每次出现事故，我们的一线员工总是不畏艰辛冲在前，干在前。如阳光站由于部分供热管线年久老化，腐蚀严重，9天的时间内出现5次爆管事故，为了尽快解决问题，班长xx以站为家，连续在一线奋战9天9夜没有回家，累了就在换热站眯一会，饿了就啃点干粮，竭尽全力动脑筋、想办法，并在最短的时间内恢复了供暖，受到居民的一致好评；2月28日一次网小皂村路口出现泄漏点，影响了全城供暖，公司立即启动了应急预案，抢险队的同志们身先士卒,奋勇当先，本应该在3-5天才能完成的工作，我们只用了10个小时就恢复了供暖，受到了全市人民的一致好评，好多同志向我发信、电话表示慰问。 用户家中出现险情，我们的运行人员也总是第一时间赶到现场进行抢修，顾不上湿透的衣裤，一心只为帮助用户恢复供暖。看到修好的供热管线和用户满意的笑容，脏、苦、累都被抛在了脑后。这个采暖期xx同志和xx同志都收到了用户送来的锦旗和感谢信，为公司争得了荣誉。正是我们大家一丝不苟、勤勤恳恳、爱岗敬业的工作态度，确保了整个供暖期的安全与稳定，充分体现了我们的热力人的“铁军”精神，我们靠辛勤的付出与努力的工作，实现了“让政府放心，让百姓满意”的铮铮誓言，我们的工作受到了上级主管部门领导的肯定和广大用户的好评。谁是真正的英雄，我说是我们热力人！ 这个采暖季，我们还克服了资金、煤炭紧张，积极服从主要部门的安排，延长供暖6天（加上提前供暖的7天，多供了13天）。然而，我们也必须清醒地看到，公司仍旧面临着严峻的形势，可以说挑战无处不在。从内部来讲，公司发展这十年，我们的管理思想和模式不够先进，管理水平、竞争意识、还有待提高；我们应对突发事件的能力和服务用户的水平还亟待提高；我们仍有一部分同志在业务素质和服务态度方面还存在问题；我们的部分管理人员的素质和员工的岗位技能还需要进一步提升。从外部来讲，供热行业一直处于“市场煤、热”的尴尬境地。自2008年以来，采暖费价格一直未做调整，而煤、水、电价格和人工成本却不断上涨，外界供暖费下降的呼声此起彼伏，致使公司压力逐年增大。虽然今年煤炭价格有所下降，但是由于遇到极寒天气，加之老旧管网问题较多、热源又严重不足，西部热源由于一些客观原因未能按时投产，我们在供暖初期遇到极寒天气就启动了备用锅炉，并且一直在满负荷运转。虽然确保了用暖户的供热达标，但是相对的耗能增加了，我们的费用也有较大的增加。另一方面，国家对环境保护与大气污染治理高度重视，市政府、市环保局也相继出台了大气污染防治相关政策，要求我们供热企业节能减排。面对困难与挑战，公司顾全大局,积极应对，提前对脱硫除尘进行了改造，并且在供暖期间不断治理，因此此项费用比上个采暖季增加1千万元以上。但是总体来说我们圆满完成了市委市政府对供暖提出的标准，取得了令人满意的成绩。 二、2016年工作安排 2015年的其他工作我们在供暖动员会上已经做了，今天就不再多说。下面我对今年的工作进行简单的安排部署： 1、全力以赴，做好旧网改造及技改工作。在供热范围内，老旧小区占了绝大比例，存在房屋结构差、保温效果不好，供热设施陈旧、管网老化严重等诸多问题，因此2016年我们工作的重中之重就是做好旧网改造工程。初步统计今年的工程将在3千万元左右，不仅包括对黄海政府家属楼、万祥花园、长裕小区、新世界小区、蓬达花园等25个老旧小区的旧网改造工程，还包括我们的站内板换、循环泵、补水泵的技改工作、二次管网的维护保养工作、第一热源的脱硫池改造工作、第二热源的汽水换热器更换等。虽然任务重，资金紧，但是我们一定要想方设法克服困难，筹措资金，全力做好各项改造工程，为我们今后的供暖工作打下坚实的基础。 2、提高节能意识，做好节能减排工作。2015年在全市热网严重超负荷的情况下，经过考察、专家论证和市政府批准，决定由xx集团公司自筹资金进行第三热源的建设工程。经过5个月的紧张施工，西部热源已与3月8日进行调试，它采用的是高效煤粉锅炉，不仅高效节能具有集中供粉，低氮燃烧，声波清灰，布袋除尘，全自动控制等优点，燃烧效率经测试达到95%，锅炉热效率也高达92%以上，锅炉燃烧达到完全、高效、节能、运行稳定，大大节约了燃料，改善环境，起到节能减排的效果，而且带来的效益将显而易见。现在第三热源与我们现有管网并网运行，大大改善了西部城区的供暖效果。 这里我还要特别提出表扬我们一些土专家xx、xx经理等同志，是他们在管网平衡方面做了大量耐心、细致的工作，使本&&篇:《》来源于:
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