摘要： 关于创始人能不能当CEO有两種说法：一种说法认为创始人很少能成为优秀的CEO：两者需要的技能组合截然不同创始人最后可能会赚到很多钱，但他们需要聘请CEO此类嘚代表当属Google，创始人为Sergey Brin和Larry PageCEO为Eric Schmidt。另一种说法认为只有创始人才拥有强烈的激情、动机以及深入的市场和技术了解，所以他们是 ...
关于能不能当CEO有两种说法：一种说法认为创始人很少能成为优秀的CEO：两者需要的技能组合截然不同创始人最后可能会赚到很多钱，但他们需要聘請CEO此类的代表当属Google，创始人为Sergey Brin和Larry PageCEO为Eric Schmidt。另一种说法认为只有创始人才拥有强烈的激情、动机以及深入的市场和技术了解，所以他们是CEO嘚不二人选此类创始人代表当属Bill Gates和Larry Ellison。作为一个创始人你属于哪一类呢？你要形成了自己的看法
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两个平等的+一个新来的CEO
Yahoo和Google都属于此类。两位赚足了钱而且避免了很多自己不在行或不喜欢的工作。并且还避免了哪个创始人当老板的问题 - 苹果算是一个成功的典型：Steve Jobs被苹果开除之后又回到了苹果。但这招对其他公司的人不那么灵验比如Yahoo的杨致远。
“让别人管理我的公司门儿都没有，走开哪儿凉快去哪儿歇着去！”
“我可不想做那些枯燥的工作。让我干点有创意的活儿吧让别人给我赚钱。”
你可以找别人帮忙分析你到底属于哪一种你的决定取决于很多因素，大部分都出于个人考虑你或许可以聘用和你互补的人。
时常会发生变化比如你是一名技术人员，你的公司成立时是一家消费网站但后来变为一家B2B网站，网站最需要的是销售在这种情况下，另请高人或许是明智的做法
这是你的决定。有嘚投资人对此很固执也有的投资者持不可知论，让环境决定自己的看法你最好在投资协议上签字之前和投资者达成一致的看法。如果VC認为永远不可能成为优秀的CEO而你认为“让别人管理我的公司门儿都没有”的话，等着掐架吧
