揭秘刘士余 资本大鳄族系有哪些金融大鳄

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艺术品市场的金融大鳄
日 03:36来源:第一财经日报
艺术品市场的金融大鳄
是谁在不断推高艺术品市场的价格?资本市场游刃有余的金融大鳄可能脱不了干系。
美国著名对冲基金SAC资本顾问公司(SAC Capital Advisor)的创始人和掌门人史蒂文·科恩(Steven Cohen)可谓华尔街出手最阔绰的收藏家之一。就连SAC的交易大厅里,都可以看到毕加索、凡·高的名画。
他每年在艺术品拍卖上的花费达到了年收入的20%。苏富比纽约总部曾于2009年4月举行科恩的收藏展,展出了20件重要藏品,包括爱德华·蒙克的《圣母像》、毕加索的《Le Repos》 (科恩2006年从佳士得拍卖而得,成交价3474万美元)、德·库宁的《女人三号》(2006年科恩从一私人手中买到,花费1.375亿美元)、安迪·沃霍的《玛丽莲·梦露》 (2007年科恩以8000万美元从私人收藏家手中购得)。这批藏品的总估价为4.5亿美元。
科恩的艺术收藏始于2000年,从印象派画作到当代艺术,从毕加索、塞尚、莫奈、凡·高到沃霍尔、昆斯,迄今为止他可能已经买了超过300多幅作品。不仅如此,在苏富比业绩不佳的6个月里,科恩看准机会大举购入苏富比股份,目前他已拥有苏富比5.9%的股份。
对冲基金和艺术,大俗大雅,看起来风马牛不相及,但像科恩这样热衷于艺术品投资的金融大鳄并不在少数。
第三点(Third Point LLC)对冲基金的创始人丹尼尔·勒布(Daniel Loeb)以收藏德国艺术家马丁·基彭贝尔格(Martin Kippenberger)的作品著称。他在2003年购买的马丁1984年的一幅作品,在2010年1月卖给了英国著名收藏家查尔斯·萨奇(Charles Saatchi)在伦敦的画廊,转手就赚了100万美元,利润率高达500%。
Richard Gray Gallery美术馆的负责人安德鲁·法布里肯特(Andrew Fabricant)表示, 对于对冲基金经理来说,名画交易和金融交易一样能激发他们的商业本能。
在中国,“股”大王刘益谦在艺术品领域的投资也毫不逊色。刘益谦的收藏原则是:“股票要买便宜的,艺术品要买贵的。”2010年刘益谦在艺术品上的投资大约15亿元。他用3.08亿的价格买了王羲之的《平安帖》,1.14亿元买了陈栝《情韵墨花》,2010年年底在上海道明拍卖会上,用将近2亿买了宋朝唐炯和范成大的两张信笺。
刘益谦在今年年初接受《》采访时更透露,国内跟他同水平的藏家不下十位。根据福布斯最新发布的《2010中国私人财富白皮书》,民营企业主是投资艺术品的主力人群,其次是企业高层经理人。资产规模在1亿至5亿元的超高净值人群投资艺术品的最多,其次为资产规模在1000万至5000万之间的人士。
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来源: 财界网整理 07:50:52
  揭秘潮汕商帮金融帝国  几乎是在悄无声息间,一个个横扫所有金融业态的庞大帝国完成了构筑。这些金融帝国身后的作手——低调、神秘的潮汕商帮,正在浮出水面。  持续超过一年的万科控制权之争,令潮汕商帮惊人的金融实力崭露头角。然而,潮汕籍商人这一群体背后,已然收入囊中的金融版图,绝非宝能系一家。在这个名单中,还可以列出富德系的张峻、合生创展的朱孟依家族、星河集团的黄楚龙等一串长长的名单。  以保险为突破口,几乎是潮汕背景商人、企业进入金融业的必经路径。以保险为突破口,潮汕商帮染指、控制的金融机构,已经达到数十家,横跨银行、证券、保险、信托、基金,乃至小贷公司、担保、保理、互联网金融等几乎所有金融领域。  一贯的低调神秘,让外界无法确知潮汕商帮所控制的金融机构,以及对应的金融资产规模究竟大到何种程度,但毫无疑问的是,这一群体所控制、影响的金融资产堪称天量。根据公开数据测算,仅富德系、宝能系、朱孟依家族、侨鑫集团等四家潮汕籍财团,所控制、影响的金融资产至少可能就已达到1.1万亿元以上。  隐形金融大鳄  在资本市场不断攻城略地,燃起的熊熊战火,一次次展示了富德系、宝能系等潮汕商帮的庞大金融帝国。然而,如同鳄鱼并不总是浮在水面,风平浪静的湖面之下,众多潮汕金融大鳄潜伏已久。  这些隐形巨头们已经“渗透”的金融机构,详情无从得知,但可以肯定的是,如果不算富德系、宝能系,包括TCL集团在内,已入股的银行、保险、证券等各类持牌金融机构,至少已经超过20家。而在异乎寻常的低调背后,是这些巨头们不菲的收益。  对潮汕商帮来说,金融业的杠杆魅力,无疑有着不可阻挡的吸引力。作为内地进入金融业的鼻祖,富德系张峻的发家史值得一书,随着发家的制造业、医药、房地产等主业的壮大,大量潮汕商人开始极力向金融领域渗透。  虽然实力尚不能与富德系、宝能系等相比,但类似于李东生,以金融为转型方向,并渐成气候,甚至成隐形金融大鳄的例子却并不鲜见。在这个群体中,康美药业(600518,)实际控制人马兴田、立白企业集团有限公司(下称“立白集团”)陈凯旋家族、中恒泰控股集团有限公司(下称“中恒泰”)董事长陈少鞍等无不如此。  若非混迹于金融业,提起陈少鞍的名字可能无人知晓。但实际上,广东普宁人陈少鞍,以担保业、小贷公司起步,如今的金融版图已经延伸到银行、保险、股权投资等多个领域。乐山商业银行2015年年报显示,中恒泰持有该行1.04亿股,成为持股5.72%的大股东。  去年11月,上市公司四川金顶(600678.SH)曾公告称,将所持乐山商业银行579万股转让给中恒泰。转让完成后,中恒泰将持有该银行6%以上的股份。而此前就有曾任职于中恒泰的人士表示,该公司早就持有乐山商业银行股份,双方还进行了不少业务合作。  除此,中恒泰旗下还有深圳恒泰创富投资基金管理有限公司,持股90%。  早已成为行业翘楚的陈凯旋,除了在行业里,他也是一个抛头露面不多的人。同样来自广东普宁、异常低调的陈凯旋,却是一个不可小觑的人物——国内日化用品龙头立白集团正是由其一手创办、控制。根据媒体此前报道,2013年前后,立白集团销售额就已达到160亿元,却至今坚持不上市。  立白集团没有上市,并未妨碍陈凯旋布局金融。在该公司网站上甚至只字未提金融业务。立白集团在金融业早已涉足银行、证券等多个领域。根据中原证券2015年年报披露,立白集团关联方立白投资有限公司持有其2000万股,持股比例0.62%,位列前十大股东。  此外,立白集团还是广州从化柳银村镇银行主要股东。工商资料显示,该行注册资本1.5亿元,立白集团出资1500万元,持股10%,为并列第三大股东,陈凯旋本人还出任该行董事职务。  鲜为人知的是,立白集团也曾是前海人寿的发起股东之一。2012年,前海人寿成立时,立白集团持有其16.5%的股份,该公司高管陈展生、陈凯旋本人都先后担任过前海人寿董事。但在2013年、2015年,立白集团分两次将所持前海人寿股权全部转让。  金融实力虽未如TCL集团雄厚,但马兴田及其康美药业(600518,),亦已在金融领域潜行多年,称其为隐形金融大鳄绝不为过。资料显示,马兴田是广东普宁人,其投资的金融机构主要包括广发证券(000776,)、广发基金。  根据公开信息,康美药业(600518,)进入广发基金,最早是在2007年6月。目前,广发基金注册资本为1.268亿元。其中,康美药业(600518,)初始出资额为7656万元,持股数量为1200万股,持股比例则为9.458%。  大踏步布局金融业,一个个隐形金融大鳄渐渐成型之时,潮汕商帮的投资目的也开始出现分野。  包括宝能系、TCL集团、星河集团等在内,其基本是以战略投资者的身份进入,并试图借此实现与原有业务的协同,实现主营业务转型。星河集团副董事长、总裁姚惠琼此前就曾表示,经过研究发现,作为经济主动脉,最安全的配置就是金融,该公司也将从地产向金融投资平台转型。  在2015年年报中,TCL集团也明确表示,其组建TCL金融控股集团,立足产业金融协同优势,建立面向产业链合作伙伴和个人用户的金融服务平台,在支持产业发展的同时,拓展金融业务空间。  “发展到今天,很多潮汕企业已经走到了第三个阶段,必须要实现转型,那么未来的方向就是金融。”一位任职于潮汕背景企业的人士表示,很多潮汕人的第一桶金,来自于上世纪80年代的电子加工产业,随着这一产业走向衰落,潮汕人意识到房地产业的机会,于是有了今天的众多潮汕籍房企。而随着房地产黄金年代的结束,金融业又为它们提供了新的机会。
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有熟谙&先锋系&的人开玩笑一般地说,业务众多是因为掌舵者张振新的&牌照癖&。不过,相比其他资本系,&先锋系&在A股市场上身影却并不常见。
张振新现为先锋集团董事长,毕业于东北财经大学,曾出任申银万国证券股份有限公司大连营业部总经理。2003年,张振新在大连创立了联合创业担保集团有限公司,后基于此逐渐扩张,将业务范围拓展至目前的金融全领域。
先锋集团主要通过弘达资本(金融服务)、网信集团(互联网服务)和先锋投资(产业基金)三个子集团来开展业务,在A股、港股和新三板均有上市公司。其中,&先锋系&以往资本运作的场地主要在港股,围绕中国信贷(08207.HK)和弘达金融控股(01822.HK)展开。
2013年10月,中国信贷以2.87亿港元收购先锋集团旗下的大连先锋汇通投资全部权益,&先锋系&一方人员借此进驻董事会,公司的原班人马逐渐退出。此后,&先锋系&旗下的盈华融资、金融工场、海南先锋网信小贷公司、锋之行(第一车贷)陆续注入该上市平台。张振新目前任该公司非执行董事。
弘达金融控股于2016年6月由宜租互联网租车改名而来,此前属于&先锋系&在生活方式领域的投资,主要提供汽车租赁服务,买卖电子零件及材料。更名后,公司称将&打造成为国际化资产管理运营平台&,&先锋系&的下一步打算似乎是注入金融资产。
然而,界面新闻记者注意到,在金融领域全面布局咄咄逼人的&先锋系&,将战场换到A股后,为数不多的两次出手却徘徊在失败收场的边缘。
截至目前,张振新尚未实际控制任何一家A股公司,加之目前监管层对市场上借壳、跨界并购、PE入股等案例的政策收紧,&先锋系&入主两家A股公司的计划存在较大变数。
7月28日,*ST商城(600306.SH)公告,公司于7月27日接到通知,经中国证监会上市公司并购重组审核委员会于7月27日召开的2016年第53次工作会议审核,公司发行股份购买资产并募集配套资金暨关联交易事项未获得通过。目前,公司尚未收到中国证监会的正式不予核准文件,待收到中国证监会相关文件后将另行公告。
这份公告中所指的是*ST商城筹划近一年的重大资产重组,交易对象正是&先锋系&旗下的易乘汽车产业投资(深圳)有限公司(下称易乘投资)。2015年9月,*ST商城停牌,随后公布的重组预案显示,公司拟以发行股份方式购买&先锋系&旗下易乘投资所持的宜租(深圳)车联网科技有限公司(下称宜租车联网)100%股权,同时募集配套资金。募集配套资金的发行对象为张振新、蔡芳新、刘浦嶂、李建群、张利群、深圳市资慧投资咨询有限公司,总额不超过14亿元。
交易前,公司控股股东为中兆投资,持股比例为24.22%,实际控制人为黄茂如&&另一资本大系&茂业系&的掌门人。在不考虑配套融资的情况下,此次交易完成后,公司控股股东变更为易乘投资,持有公司股份为1.13亿股,占发行完成后公司总股本的比例为38.80%,实际控制人变更为张振新。在足额募集配套资金的情况下,张振新控制股权将达42.74%。
公司表示,交易完成前,上市公司的主营业务为百货、商品零售业,主要地域为以沈阳为核心的东北地区,交易完成后,公司主营业务将变更为盈利能力较强的围绕汽车租赁业务为基础的,覆盖从车辆采购到车辆处置的全生命周期闭环式服务的车联网业务。
这一转型计划打出了&互联网租车第一股&的概念,曾收获市场资金热捧。但在近期监管层收紧借壳的风声传出后,*ST商城的股价走势开始明显跑输大盘和同业。
*ST商城在此前的方案中称,上市公司2014年末合并会计报告期末资产总额为24.80亿元;标的资产截至日的资产总额为10.06亿元,标的资产的交易价格根据预估值约为15亿元,其中较高者未超过公司实际控制权变更前一个会计年度经审计的合并会计报告期末资产总额的100%,因此此次交易不属于《重组办法》第13条规定的情形,不构成借壳上市。
但按照最新征求意见稿中对于第13条规定的补充,第一款第(六)项规定,上市公司向收购人及其关联人购买资产进行重大资产重组,虽未达到本款第(一)至第(五)项标准,但可能导致上市公司主营业务发生根本变化,应当按照本办法的规定报经中国证监会核准。
此前,深交所基于此条款直指全新好(000007.SZ)等重组方案是否构成借壳上市情形进行了问询和监督,最终全新好未能按时提交《重组问询函回复》,收购港澳资讯的事项告吹。
目前,上市公司监管部对*ST商城重组方案的审核意见为:&申请材料显示上市公司权益存在被控股股东或实际控制人严重损害且尚未解除情形,且标的公司的持续盈利能力具有重大不确定性,不符合《上市公司重大资产重组管理办法》第四十三条相关规定。&
实际上,*ST商城原本是&茂业系&陈兵多年,最终在2014年2月,通过受让大股东股权将其收入囊中的上市平台。这一百货、零售业公司自2012年起便出现巨额亏损,&茂业系&入主后,公司向深圳茂业商厦出售了辽宁物流和安立置业两块非核心资产,使公司实现投资收益3.07亿元,2014年录得归属净利润3226万元,但扣非净利润仍巨亏2.69亿元。2015年继续亏损1.63亿元。
截至3月31日,*ST商城总负债金额达22.1亿元,其中流动负债21.9亿元,公司总资产21.3亿元。4月27日,因2015年度经审计的期末净资产为负值,公司被实施退市风险警示,股票简称由&商业城&变更为&*ST商城&。若2016年度经审计的净资产仍为负值,公司股票将被暂停上市。
也许是扭亏无力,与*ST商城具有产业协同效应的&茂业系&在入主后不久便让位予&先锋系&,从监管层的意见推断,&茂业系&接手了公司部分资产,但并未解决亏损和巨额债务的问题。而作为入主一方,&先锋系&的接盘意愿如果依然强烈,恐怕要担上处理&烂摊子&的担子。
除了&壳&的遗留问题,标的资产的盈利能力也遭到质疑,重组方案中宜租车联网的财务状况如下,净利润自2015年扶正,且前三季度仅1149.07万元。
但宜租车联网的管理层给出的估算为:标的资产后续三年预估盈利数额合计为5.16亿元,其中2016年-2018年分别为1.18亿、1.71亿元、2.27亿元。
借壳嫌疑、巨额债务,加上标的资质平凡,*ST商城的重组方案未获得证监会通过。目前,*ST商城的保壳行动仍在继续,公司股票自7月8日起连续停牌。公司称,拟出售其持有沈阳铁西百货大楼有限公司99.82%的股权,该事项构成了重大资产重组。
对于&先锋系&来说,这次接盘*ST商城、同时将租车业务打包上市的愿景在筹划了近一年之后未能实现,这位金融领域的全能选手在A股市场的运作并不顺遂。另外,&先锋系&较早染指、已成为其第一大股东的键桥通讯(002316.SZ),也处于尚未获得实控权的尴尬状态。
2015年4月,键桥通讯原大股东键桥通讯技术有限公司(下称香港键桥)与嘉兴乾德精一投资合伙企业(有限合伙)(下称乾德精一)签署了《股份转让协议》,乾德精一协议受让香港键桥持有的键桥通讯无限售流通股7800万股,股份转让总价款共计6.86亿元。
股份过户登记手续完成后,乾德精一持有键桥通讯股份7800万股,占键桥通讯股份总数的19.84%,成为公司第一大股东;香港键桥持有键桥通讯股份7233.89万股,占键桥通讯股份总数的18.40%,为公司第二大股东。由于第一大股东和第二大股东股权比例较为接近,公司变更为无控股股东。
彼时公告中披露的乾德精一投资人结构如下:
根据公告披露的第一大股东相关情况说明,乾德精一的合伙人张振新、刘伟为执行事务合伙人的股东,同时张振新为公司的董事,合伙人陆小兰为公司董事易欢欢的配偶,上述合伙人十分稳定,且上述合伙人与执行事务合伙人持有乾德精一份额合计超过70%。
有投行人士指出,这是很多PE类公司收购上市公司的策略,不把自己认定为实际控制人,意味着其股票锁定期只要6个月,而且后续的重组运作中也会少了很多限制。不过,&先锋系&显然并不满足于扮演掮客的角色。
第一大股东变更后,键桥通讯(002316.SZ)于2015年10月发布了一则非公开发行股票预案,拟募集资金不超过36.50亿元,其中11亿元投向与公司主业相关的基于物联网技术的综合研发平台及物联网+行业解决方案项目,9.50亿元投向金融科技云服务平台项目,9.9亿元用于收购盈华租赁74.64%股权并对盈华租赁增资,剩余6.10亿元用于补充流动资金。
可以看出,大部分的募集资金与&先锋系&的经营内容相关,盈华租赁正是其麾下的重要融资平台。更重要的是,此次发行的对象为乾德精一、张振新、王永彬、嘉兴天授、嘉兴亚安、嘉兴邦利、嘉兴豪力、北京鹏康投资、深圳汇成中通、深圳广汇兴通(员工持股平台)。
其中,深圳精一是乾德精一的普通合伙人,刘辉是深圳精一的第一大股东。深圳精一也是此次参与认购的嘉兴天授、嘉兴亚安的普通合伙人,均与&先锋系&有关联。发行完成后,公司实际控制人变更为刘辉。高管信息显示,刘辉曾任人民银行大连分行职员、申银万国大连证券营业部部门经理、大通证券股份有限公司经纪业务部高级经理、联合创业集团有限公司总经理。
也就是说,完成非公开发行后,刘辉所代表的&先锋系&将入主键桥通讯,并在注入旗下资产的同时融资数十亿元。
此后,键桥通讯还以2000万元投资了嘉兴德玖投资合伙企业(有限合伙),深圳精一为嘉兴德玖的执行事务合伙人;以2400万港元收购了亿声证券的100%股权;出资3900万元投资共青城正融投资管理合伙企业(有限合伙)。全资子公司大连先锋投资管理有限公司参与发起设立了先锋基金管理有限公司,注册资本1亿元。另外,截至5月6日,乾德精一累计质押其所持有的公司股份7226万股,占公司总股本的18.38%,占其持股的92.64%。
可以看到,在获得实控权之前,&先锋系&借助键桥通讯进行的融资已逐步展开。但随后,上述实现入主、资产注入的&多功能&定增计划并未顺利实施。
5月31日,公司发布公告称于2月29日收到《中国证监会行政许可项目审查反馈意见通知书》(160215号),&由于反馈意见中涉及的相关事项以及与本次非公开发行股票相关的部分其他事项需公司会同中介机构及相关各方进一步落实,公司向中国证监会提交了《关于中止公司非公开发行股票申请文件的申请》。&公司称已综合考虑目前资本市场整体环境以及公司实际情况等诸多因素,并与认购对象、保荐机构等多方反复沟通,决定终止公司非公开发行股票事项。
置入金融资产、实际控制人变更,虽然&先锋系&第一步顺利地坐上了键桥通讯的大股东之位,但近期监管层密切关注一二级市场联动式的重组。&先锋系&拿下键桥通讯控制权、打包旗下资产上市的理想状况暂缓。
不过,&先锋系&或许仍有后续动作。在决定撤回定增申请的同时,键桥通讯已于5月25日起停牌,筹划重大资产重组事项。最新公告显示,公司正组织中介机构就本次重大资产重组有关事项与相关各方进行积极沟通、咨询、论证等工作,开展相关尽职调查、审计和评估工作。目前键桥通讯也已停牌。
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【超级干货36】揭秘资本族系有哪些金融大鳄
中国资本系族的游戏,似乎从一开始就没有停歇过。从当年的“德隆系”,到现在的“先锋系”。尽管曾经出现过的和现在仍然存在的“资本系”数量不在少数,且其涉足的产业和资本系内部的架构也千差万别。
  事实上,资本系的“造系路线”大多是围绕着“产业”和“资本”的关系展开,并大致形成两条主要的路线。第一条路线是以财务投资形成产业链接,并&以资本运作为主业,这其中以“华源系”、“格林柯尔系”为典型。第二条路线则是在第一条路线的基础上,再加以二级市场上的炒作,产业只是为资本运作服务,&其中以“德隆系”为典型代表。本期干货就带您回顾在近年来在资本市场游戏的资本系族。
股权质押曾被视为上市公司的一大隐患,资本市场上的很多“系”,就是倒在股权质押这个“多米诺骨牌”之下。在方大集团控股的3家上市公&司中,股权质押现象频频出现。随着其全国人大代表资格被终止,围绕着“方大系”掌门人方威的各种传闻、猜测甚嚣尘上,旗下三家上市公司方大炭素、方大特&钢、方大化工也因此紧急停牌自查。方威的“发家史”尤其是方大集团早年参与南昌钢铁改制的种种争议再度被“挖出”,外界认为相关改制过程存在巨大的利益输送,尤其是对受让方设置&的诸多前置条件,一度被指是为方大集团“量身定制。
“先锋系”的控制人张振新起家于担保,发家于租赁,通过担保质押等形式,先锋金融存在于大量的体系内的资金周转融通。先锋系拿下了除基&金、证券、信托之外的所有的金融和类金融牌照,旗下的公司众多,有民营企业、外资企业,也有参股国企,可以看成是国内很多金融有关的板块组成的一个大家&庭,它已经悄然缔造出一个集融资租赁、融资担保、银行、保理、私募股权投资、基金销售、信贷、财富管理等众多金融牌照的隐秘金融帝国,另外还搭建了众筹&网、壹金融、点财网等多个互联网金融平台。先锋金融发展至今,跟曾经辉煌的德隆系仍有很大差距。但是张振新打造的先锋金融帝国与德隆系有个共同之处,便是&资金需求可以通过,或者借助内部担保或者质押等形式筹集。
早些年,新疆德隆”控制的三家上市公司“新疆屯河”、“合金股份”、“湘火炬”,股价已分别上涨了1100%、1500%和&1100%,这些上市公司及其它与“新疆德隆”有关的上市公司,在证券市场上,被称作“德隆系”。1998年中开始,“德隆系”控制下的“湘火炬”&开始了频繁的投资。在两年时间里,公告的投资动作达11项,涉及公司达21家,其中不乏关联交易。2004年初德隆将麾下上市公司法人股反复置押给银行,&同时公司属下的合金投资和湘火炬实际发生担保数额分别占公司净资产135%和203%,远远超过了中国证监会的规定,其后德隆一直受到调查,其三家马车开&始崩盘,其200亿元市值在10余个交易日里灰飞烟灭,德隆终遭滑铁泸。“德隆系”表现为一种现象,即一个庞大的金融控股集团,其控制的上市公司股价无一&例外地巨幅上涨,这牵扯到了一个重要的证交法问题,也就是其是否恰当,是否合法,是否侵犯了小股东的权益,这是大家关注的重点。
明天系的实际控制人是肖建华,他15岁考上北大法律系,27岁成为最年轻的上市公司总经理。肖建华,这个在中国资本市场叱咤风云的少壮&派枭雄,在不到10年内,构筑起控股6家上市公司、参股和控股9家商业银行、&4家证券公司、4家信托公司的庞大金融帝国。日,亏损严重的太平洋证竟在主板上市。2008年,上市黑幕被揭发:太平洋证券上市方式&很简单,通过上海证券交易所请示、中国证监会办公厅批复,成功地绕开了IPO和并购重组两道门槛限制,实现了直接在交易所挂牌交易。上市后,太平洋证券增&资扩股,包括“明天系”公司在内的所有原始股东,都实现了财富暴增。正是太平洋证券腐败案发,是肖建华和“明天系”的一个转折点。这是一起有名的权力与资&本结合的腐败案,事后多名官员落马,多名证券界人士涉案,并牵连副部级官员、国开行副行长王益被“双规”,另一位资本大佬“涌金系”掌门人魏东跳楼自杀。&肖建华逐渐淡出国内资本市场。
自从上世纪90年代中期开始,黄伟在资本市场上完成原始积累后就进军房地产并通过收购上市公司股权再入股市。10多年中,黄伟对房地产&业务钟情不渝。黄伟的造系运动,两招贯穿其中。一是收购上市公司股权,并逐步将上市公司资产置换并将主营业务转为房地产;二是黄伟通过操纵多家上市子公&司,在全国大量兼并土地,大部分土地与他人采用股权合作方式,用囤积的土地抵押贷款,贷得的款项打回新湖自身全资控股公司挪作他用。黄伟是一个资本高手,&他令名下上市公司承担项目开发前期风险,待收益期来临就通过稀释上市公司在项目中股权的方式,将利润大部分转移。这是他的习惯操作手法之一。
“涌金系”为魏东创建的“系列家族企业”。涌金系一共经历了三个发展阶段:第一个阶段是涌金系成立之初,刚好是中国经济转轨时期。从&1994年涌金成立到2002年间,涌金系不断以中国市场经济发展为导向,根据政策热点变化转战各个投资市场,以“盲点套利”模式获取相对低风险下的高收&益。为涌金系积累大量原始资金和人脉关系。第二个阶段;从2002年至2008年,涌金系在通过前期资本和人脉积累后,开始利用自己强大的人脉网络和资金&通过上市公司“上岸”,再通过一系列资本运作,逐渐成为了一系列上市公司实际控制人,而从该阶段起对于这些实际控制的公司虽然仍然以资本投资为主,但也逐&渐涉猎实业,这一阶段为其成熟阶段。第三个阶段:2008年董事长魏东离世使得其身处的私募投资环境产生了变化,而这种变化即其拥有的人脉资源或商业背景&实力恐难以支持其继续之前的发展方式。2013年1月,随着国金证券副董事长王晋勇宣布辞职,涌金系落寞谢幕。
格林柯尔系:
顾雏军,在短短五年的时间中,缔造了庞大的产业帝国,横跨白色家电、汽车制造等领域,其炫耀夺目的资本运作技巧让人们惊叹之余,不&禁要问,他到底是产业英雄,还是一个资本投机者?2001年,顾雏军控股的顺德格林柯尔公司斥资5.6亿元,收购了时为中国冰箱产业四巨头之一的广东科龙&电器20.6%的股权。2003年5月,顺德格林柯尔又以2.07亿元收购了当时国内另一冰箱产业巨头美菱电器20.03%的股权,顾雏军离其“冰箱大&王”的梦想又进了一步。2003年12月,新设立的扬州格林柯尔创业投资有限公司斥资4.18亿元,收购亚星客车60.67%股权。2004年4月,收购&势头势如破竹的格林柯尔又下一城,借扬州格林柯尔创业投资有限公司以1.01亿元的价格入主ST襄轴。此时,顾雏军已拥有4家A股公司和1家香港创业板公&司,格林柯尔系已悄然成形。日,格林柯尔科技控股有限公司正式在香港退市,鼎盛一时的格林柯尔系完全瓦解,被称为“资本玩家”的顾雏军,其资产随同产业幻梦一起灰飞烟灭。
&从“黄金时代”到“劣迹斑斑”,中技系用了十二年。中技系的根基为深圳中技实业(集团)有限公司(下称“中技实业”),成立于1996&年4月,董事长为成清波,注册资本从起初的100万元升至后来的5.07亿元。首个被中技系揽入手的上市公司是ST成城。2002年到2013年,中技实&业以9257万元获得物华股份21.57%股权,成为其第一大股东。2007年上述股权接触限制后,成清波通过抛售3000万股套现2.5亿元。目前,中&技实业以8.99%的股权比例为第一大股东。2006年8月,中技实业以4186万元现金及承担8.46亿债务的代价从广东罗定市政府手中收购到罗定—春&湾铁路产权,短短3个月后,中技实业又以4.11亿元的价格收购中技铁路旗下的罗定铁路59%股权售予*ST国恒,净赚3.86亿元。
中技系出现问题的原因就是它民间资金走得特别近,资金成本高,高负债和流动率不足导致现金流紧张、还不上债,而加速地扩张、高成本消耗净资产导&致了这样一个结果。除了民间资金外,中技实业通过拿到上市公司平台融资有两个优势,第一是本身可以通过这个平台来套现,方便资本运作,第二,他们通过上市&公司这个渠道有条件去对接一些主流的金融机构以方便融资。“但是拆东墙补西墙,最终连累到旗下多家上市公司。
&与德隆系类似,华源系同样依靠一系列并购迅速成长为庞然大物。由于缺乏实业支撑,靠搭积木式并购获取的规模扩张,并没有给企业带来真实&的业绩提升。ST源药(600656.SH)、ST源发、*ST华源和*ST凯马B——华源系原本风光体面的“四朵金花”,已经“携手”迈入“ST军&团”。为继续留在资本市场,华源系旗下的上市公司,不得不各自寻找自己的出路。最终*ST华源于日被暂停上市。此前的4月29日,华源&集团持有的*ST源发的1.97亿股股权进行了公开拍卖,竞拍者寥寥。随着拍卖师手中棒槌的落下,结果以9,862,365元的起拍价成交。
结语:以上所列的各种“系”,就像一条条三八线,在大众眼中将资本市场切割成一块块封地割据。一个派系,关联公司众多,这些派系的掌门联动旗下的各个资本玩家,似乎一直都在玩着攻城略地的把戏。这个距离金钱最近的地方,所有罪恶都被放大。
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