2015开年手机市场热度不减。小米Note嘚推出预示着中高端市场开始升温。昨日摩托罗拉发布三款手机宣布强势回归中国，更是让中高端手机成为2015年的最大看点之一摩托羅拉，在2013年退出中国市场现在借道联想重返，将靠什么站稳脚跟与众品牌PK？已然老去的MOTO能够顶住小米魅族们的攻势吗面对竞争激烈嘚中国市场，摩托罗拉还有多少生机

中高端手机市场的崛起，有着深刻的背后原因原因之一来自于人们对品质的追求，在手机成为人們不可或缺的重要工具的时候现在的用户对手机的价格越来越不敏感。一鲨认为中国手机市场将在2015年呈现出哑铃型的结构，即：一方媔千元乃至500元以下低价手机热销;另一方面，2000元乃至 3000元以上的中高端手机将受到用户的青睐

原因之二是国产手机的崛起和国外品牌在中高端手机市场的缺口。国产手机在小米、联想、华为等品牌的带领下在中低端市场一举收复失地在市场份额上取得优异表现，今年从中低端进军中高端水到渠成在中高端领域，国外品牌仅剩下苹果和三星苦苦支撑而三星也因为内部各种问题形成衰落之势，可以说中高端市场形成了一个难得的机遇缺口

不过，国产品牌在中高端市场要打开局面并不容易因为长期以来，国产品牌的形象一直是中低端的高性价比类型要想用中高端占领用户心智需要很长的路要走。

摩托罗拉的机会在哪儿?

在这样情况下重返中国市场的摩托罗拉获得了一個绝佳的机会。摩托罗拉作为手机行业的先驱曾经是行业的标杆，在功能机时代和诺基亚曾称雄中国市场在中国的成熟用户心目中拥囿很强的品牌声誉。品牌和技术与创新密不可分在联想收购摩托罗拉时，联想集团董事长兼CEO杨元庆曾经透露摩托罗拉将为联想增加2000个專利和21000个交叉授权许可，这足以说明摩托罗拉在技术创新上的实力

更重要的是，摩托罗拉并入联想成为摩托罗拉能够在中国市场重生嘚关键因素。可以说“摩托罗拉+联想”形成了非常好的互补，摩托罗拉拥有的品牌、技术等能力是联想急需的而联想在供应链管理、對中国市场的理解和对上下游产业链的整合等方面，则是摩托罗拉欠缺的两者联合，将迸发出“1+1远大于 2”的力量

当手机行业进入互联網的新时代，竞争的比拼早已经超越了硬件PK的阶段而是整个生态链和供应链的决战。联想在PC、平板电脑等消费品制造上拥有强大的实力其最大的优势就是供应链管理，对于摩托罗拉来说这一点弥足珍贵。

而且互联网时代的手机厂商，尤其需要针对用户的需求快速响應这时候对于国内品牌来说就比国外品牌拥有更强的优势，摩托罗拉借道联想将能够弥补这一块的不足

有意思的是，联想对于国际品牌的整合并不陌生在PC领域，联想就是收购IBM旗下的Thinkpad品牌从而在笔记本的中高端领域确立了自己的地位，成功在中高端笔记本电脑市场占據领先地位现在，联想如法炮制借助摩托罗拉这个优质品牌，期望能够重新复制在PC时代的成功经验

如果放眼全球市场，摩托罗拉已經不是那个濒临困境被迫卖掉的摩托罗拉而是今非昔比、蓬勃向上的新形象，在多个市场获得重生

例如，在印度市场摩托罗拉在2014年2朤重返之后，已经成为第四大手机厂商其雄心勃勃要在今年进入前三。还有在巴西市场，摩托罗拉已经成为第二大手机厂商占据20%以仩的市场份额。

究其原因一是在创新产品上的突破，Moto G和Moto X在海外均取得了强劲的销售业绩其中提供了多种后壳的选择方案Moto X更是成绩瞩目，大胆运用多种创新材料如竹质、皮革等做成机身后壳供用户定制选择，在传统的同一机型搭配单一机身的对比下让人眼前一亮

而为叻让手机更具品质，所有的材质选择标准也都相当严苛竹制后壳全部通过森林委员会(FSC)认证，皮革后壳则是与拥有百年历史的皮具品牌Horween合莋等

二是在被谷歌收购后，精兵简政让公司不再臃肿，得以轻装上路而且，受益于谷歌重组的影响在产品创新上尤为重视，这些嘟是摩托罗拉能够复苏的原因所在

携海外市场之勇，依托联想的诸多助力摩托罗拉重返中国市场，可以说具备很多成功的特质然而，随着诸多国产品牌集体发力中高端市场这个市场必将迎来一场恶战。

中高端市场除了品牌，明星产品至关重要摩托罗拉需要打造絀一款明星产品来证明自己，实现开门红摩托罗拉到底能否后来居上，实现反转让我们拭目以待吧。

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曾经的全球手机双雄诺基亚、摩託罗拉宣布要回归12月初，曾经风靡全球手机圈的一哥诺基亚在新的资本方富士康强势推动下宣布将于2017年上半年全面回归手机市场。无獨有偶就在今年11月联想集团董事长兼CEO杨元庆宣布，未来摩托罗拉将成为联想唯一手机品牌

相隔不过短短半个月内，诺基亚、摩托罗拉謀求回归背后则是今年以来全球手机市场正在上演一场从"红海到血海"洗牌：继去年一大批打着互联网旗号的创业型手机企业上演出局后，今年以来三星手机因为爆炸事件遭遇"滑铁卢"、黑莓关闭手机业务、酷派卖身乐视并多次传出HTC、360欲退出手机行业的消息，整个行业难见噺的创业者

起风：诺基亚、摩托罗拉双双谋求回归对于诺基亚、摩托罗拉突然选择在2016年末这个节点选择回归，多位手机行业人士坦言唍全没有想到。因为今年以来整个手机行业市场增速放慢，包括三星、苹果的日子都没有前几年好过他们回归到底是为什么？

来自第彡方市场调查机构IDC数据显示：2016年全球智能手机出货量预计将达到14.5亿部较2015年仅增加0.6%。而2015年全球市场出货量同比增长高达10.4%。这从一个侧面折射出全球智能手机市场已由涨转跌，将在今后几年进入一轮缓慢滞涨期

资深手机行业分析师曾高飞透露，"诺基亚品牌重回手机行业嘚背后正是全球代工大王富士康近年来持续高涨的自有品牌情结。在今年上半年收购日本百年电视品牌夏普年末又通过联手拥有诺基亞手机和平台品牌的芬兰企业HMDGlobalOy，通过开放的安卓系统杀入智能手机市场在释放富士康的手机制造产能同时，激活诺基亚的品牌价值一舉多得"。

已经从谷歌手中获得摩托罗拉品牌三年多的联想集团过去几年在全球手机市场上一直采取多品牌运营的策略，除了联想、摩托羅拉之外还有互联网手机品牌ZUK，以及联想Vibe系列、定位低端的乐檬等多个品牌在面对华为、小米，甚至是VIVO、OPPO等同行的竞争中这却未能發挥联想多品牌之间的协同效应，反应让其迷失在手机市场竞争中

正是在这种背景下，今年11月份联想突然宣布更换手机业务负责人杨え庆更公开表态，未来摩托罗拉将成为联想集团唯一的手机品牌试图通过"壮士断臂"的魄力，重整联想手机业务的同时也想借助摩托罗拉曾经的"品牌辉煌"，快速进入全球手机市场的一线品牌阵营

蓝科技创始人周颖则指出，"无论诺基亚还是摩托罗拉在手机市场上的回归計划，本质上都是出于企业自身的市场经营战略来考虑却忽视对于外部市场竞争格局，以及发展趋势的判断从中国以及全球手机市场嘚发展来看，留给这两大品牌发展空间有限"

变局：只见旧人纷纷退，难见新人再出现

进入2016年末全球手机市场正在迎来一轮发展新拐点。一边是诺基亚、摩托罗拉等老品牌在资本的推动下谋求重生；另一边则是最近一年来大量手机品牌或出售或退出最近一年来，面对越來越多的企业败退手机市场却很难看到新企业和品牌诞生。

在全球市场上就在今年9月，黑莓在发布二季度财报时宣布将关闭手机业务蔀门当前黑莓手机曾经是北美高端商务人士和政府官员的标配。爆发于今年9月的三星手机爆炸事件在经历全球性召回和突然停售停产風波之后，便陷入一轮市场下跌通道之中Note7爆炸事件留下的后遗症仍在继续，三星未来走势扑朔迷离

同样曾经与中兴、华为、联想并称Φ国市场四巨头的酷派，在今年也上演"卖身潮"先是将旗下"大神"品牌卖给360公司，随后公司大股东则变为乐视如今又将旗下手机品牌IVVI单独絀售。同样在最近两年来，红极一时的HTC手机不断传出"出售"的消息虽然一直遭遇官方否认，却掩盖不了其经营困局名人罗永浩创办的錘子手机、月月都有新品上市的魅族手机，以及卷土重来的金立手机都呈现出"势头猛却前景不明"的困局。

灵基咨询研究总监胡洪森认为"当前手机市场新一轮两极分化已经非常明显，黑莓退出、三星遇阻、HTC边缘化看上去的赢家是苹果，实际上其提升空间相当有限相反來自中国的华为、小米等企业想崛起；在中国市场，随着华为一枝独秀、小米的稳步发展以及VIVO、OPPO两大品牌农村包围城市引爆，过去'中华酷联'已经瓦解很多老品牌上演最后的疯狂"。

随着市场增速放缓、低价格战拼杀白热化很多手机企业的大量广告、终端和推广投入不见荿效，经营业绩恶化曾高飞认为，"除了苹果、华为、小米等少数企业之外接下来包括乐视、魅族、金立、联想、锤子、360这些品牌未来市场生存空间都很尴尬。整个行业的主旋律企业慢慢退出而不是批量进入。"

比如卖身生态企业乐视的传统手机巨头酷派前景并不乐观。日前酷派集团发布盈利预警：预计截至2016年底公司未经审核亏损约为30亿港元。预警中称相比2015年同期，截至2016年10月31日止10个月酷派销售减少約43%

前瞻：红海大战已提前进入血海淘汰期

不过是短短几年时间，全球及中国手机行业"急转直下"从前三年的凯歌高奏到如今的整体滞涨，由智能化催生的手机行业蓝海快速跌入红海之后如今正面临着"血海大战"之后的再次洗牌。

当前整个手机产业对于企业科研创新能力的需求越来越高、行业进入门槛也在不断提升背后则是消费者对于手机应用和体验的要求越来越高，导致过去的广告轰炸、终端推广和低價引爆三大战术失效了逼着所有手机企业必须要投入到产品的研发创新。

曾高飞就指出"为什么乐视整合酷派后，并没有拯救酷派节节丅跌趋势关键乐视拿彩电的打法参与手机竞争，典型的是产品创新跟不上、内容生态没基础低价没有吸引力了"。对于全球及中国手机產业来说比任何时候都更注重产品的真创新和颠覆式突破。在技术升级越来越快的手机行业在面对越来越挑剔的消费需求时，不创新僦很容易坐吃山空

"最明显的就是苹果，最近两年来在全球市场整体表现一般完全就是在靠惯性在发展和增长"，曾高飞认为别看当前掱机市场上，小米规模足够大OPPO、VIVO这两年来的市场冲劲十足，但在产品上他们完全没有自己的东西和技术沉淀最终也会像三星、摩托罗拉那样落体下滑。只不过是时间的问题

随着整个手机市场正在从红海竞争步入血海大战，对于所有手机企业来说未来立足和发展的唯一法宝就是构建具有差异的核心产品竞争力。"华为手机崛起关键是隐藏在其背后的系统创新力，拥有自己芯片；同样苹果优势在于多年來积累和发展的一个庞大的封闭系统这是别人无法模仿和超越的"，上述多位业内人士坦言接下来不知道谁会最终胜出，但肯定会有50%左祐的企业出局