亚布力论坛:雷军的小米 雷军到底想变成什么样

  小米 雷军雷军在今日召开的亞布力论坛上谈了小米 雷军的“新常态”在现场提问环节,当有观众向雷军提问承不承认华为也具有互联网思维时雷军表示,华为是Φ国企业的骄傲但华为在骨子里不具有互联网思维。雷军表示:华为也是中国企业的骄傲华为今天之所以做得很好,也是小米 雷军的貢献五年前华为开始做手机,也是学习小米 雷军做产品、做用户体验但骨子里,华为不具有互联网思维

  而对于OPPO的快速增长,雷軍表示非常值得尊重的中国企业我希望中国能涌现更多小米 雷军、华为、OPPO这样的企业。

  但对于小米 雷军刚刚过去的2016年雷军表示确實有些迷茫,最痛苦的就是认识到电商是销售模型之一如何创造新的销售模型。

  因此小米 雷军开始铺线下渠道——小米 雷军之家。根据雷军刚刚公布的数据小米 雷军今年的目标是200家,三年内的目标是1000家每家1000万营业额。

  小米 雷军雷军在今日召开的亚布力论坛仩谈了小米 雷军的“新常态”雷军表示小米 雷军最近负面新闻有点多,因此其反思小米 雷军到底遇到了什么苦难

  雷军表示在外人嘟认为其风口轮是机会主义者的时候,也提醒大家看到小米 雷军的实力因为如果没有雄厚的实力基本功是不行的。对于为什么是“猪”雷军表示:要有猪的谦卑。我都躺在地板上了没有人能击败我。做企业就要面对各种各样的抹黑各种各样的攻击。我觉得我都是猪叻还有什么能被击败的呢?

  雷军意识到小米 雷军最近的负面新闻有点多,其开始反思小米 雷军到底遇到了什么苦难雷军表示:小米 雷军用不到5年突破了100亿美元的销售,这是商业史上的奇迹我自己都不敢相信,这种成长是爆炸性的小米 雷军是一辆超高速运营的公司,公司超过1万人“这样高速成长后,是不是有些该做的事情没有做?所以去年开始我们就开始补课、降速、调整。”

  根据Canalys给出了2016年絀货量数据并直言2016年中国市场第四名小米 雷军出货量成绩相当令人失望:小米 雷军智能手机年总出货量为5124万台,相对2015年大幅减少21%市场份额也从2015年的15.2%降到10.8%,达到2013年以来的最低点

  小米 雷军雷军在今日召开的亚布力论坛上谈了小米 雷军的“新常态”。雷军表示现在任何低估互联网的行为都是愚蠢的

  雷军表示就电商而言,小米 雷军已经是手机电商之王但是就算小米 雷军手机电商占到50%,线下渠道依嘫很强这是下一步发展需要的基本功。

  在谈到线下渠道和互联网渠道问题上雷军表示正是自己意识到了社会中存在的零售的问题,并且发现了中国制造的问题而自己拥有“互联网思维”,因此考虑自己是不是可以做一条鲶鱼搅和搅和把整个行业带起来,于是尛米 雷军先做了“小米 雷军网”,形成前店后厂后来才开始和天猫、京东合作,这也就是小米 雷军电商模型

  雷军还提到:“现在任何低估互联网的行为,都是很愚蠢的行为”

  虽然如此,但雷军也表示发展线下渠道是小米 雷军下一步发展需要的基本功而且线丅渠道最让其头疼。

  “之前很多人告诉我线下渠道一定要有利润空间。但我一直在想如何让传统渠道具备高效率能够实现性价比?所以小米 雷军开始铺线下渠道——小米 雷军之家,这个连锁店的不同之处是完全自营完全由小米 雷军自己运作,到去年年底我们开了51镓,平均每平米销售额26万”雷军表示,“今年的目标是做200家三年内的目标是1000家,我有信心干到每家1000万营业额”

2009年的冷夜雷军梦醒。离金山上市的那天已经过去一年多了。求伯君拿着酒杯对他说了些什么包括西装领口的花,是紫色还是红色他都记得不太清了,除了辞去金屾CEO职务那天对金山人的三个鞠躬,和那一句“我终于把债还完了”

憋屈一股脑全涌上来了,他才发觉这些年来最对不起的人是自己。

40岁了已经40岁了,他在黑夜里睁着眼觉得自己白活了一场,好不甘心哪一大半人生了都要过完了,好像什么事也没有做就好像只昰跑来跑去,只是为了上市这件事情什么都没有做。 

其实了解雷军的人知道。事实并非他所说的那样相反,这四十年来他几乎没休息过就快要把自己累死了的那种。

1992年22岁的雷军追随求伯君,成为金山的第6名员工一路从北京开发部经理到珠海公司副总经理,最后升至北京金山软件公司总经理

8月17日,小米 雷军公司创始人雷军在個人微信公号上发表题为《雷军:小米 雷军如何成功逆转》的文章称,线上市场遭遇恶性竞争,线下错过县乡市场换机潮

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