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如何成为一名出色的财务总监？
& & 【我国会计人员达1400万 但合格的CFO不足40万】中国不缺少老总，但缺少的是真正的CFO，有了优秀的CFO，老总就如虎添翼，否则就会一个个倒下。优秀的CFO能够将财务工作与公司的战略、组织、流程紧密衔接，渗透到这架机器的每一个环节的运作之中，与整个组织融为一体，在公司治理中扮演着重要角色。& & 既然大家学了会计，如果以后的执业方向是在企业，就一定要努力往CFO方向发展。& & 如何成为一名出色的财务总监？普遍认为，一个出色的财务总监必须做好以下八点：& & ① 拥有合理规划企业财务的战略头脑“兵马未动，粮草先行”，财务总监的重要职责就是根据企业未来的战略提前做好财务预测决策工作，做到未雨绸缪，从财务的角度预先做好投融资、成本控制的准备，减少企业成本的最大亏损，为企业高层决策提供后续资金保障，确保企业的战略决策能够顺利实施。& & ② 建立完善的企业财务管理制度。财务管理制度是否健全是衡量一家企业是否规范，也是衡量财务总监水平高低的重要标志，财务制度协调的是企业内外的各种经济纽带关系，作为企业财务方面的最高组织者和责任人，财务总监应不断地健全企业内部的财务管理制度，组织好对国家财政、财务、税收等相关法规的学习与执行，对制度的执行严格检查，以确保企业守法经营。& & ③ 制定和有效实施预算制度。企业规模的扩大，财务预算管理在企业管理中的重要性越显突出，财务预算包括收入和支出预算，财务总监必须把企业的战略目标转化成为财务目标，并细化成相应的财务指标，再把财务指标与各责任中心挂钩，通过目标控制法，控制好成本、费用、资金、利润等预算。当然预算编制只是财务管理的初始，关键还在于执行，如何使执行不偏离原定规划，在执行过程中时刻进行预算的日常检查必不可少。& & ④详细审核分析财务报告。财务总监通过审核财务报告来监管企业会计核算、各项制度、政策的执行情况，监控企业预算执行过程与结果，但由于企业财务报告专业性、综合性复杂，很多财务数据不够直观，如果把财务报告直接上报给管理层，相信管理层和其他部门都不是十分理解。财务总监应利用自己的专业知识，把复杂问题简单化，把简单问题通俗化，写出比较系统、让其他管理者都读得懂的分析报告，为企业最高决策者和其它部门提供决策所需要的重要财务信息。& & ⑤ 有效控制成本筹划税收。能否有效控制成本和合理避税是所有CEO最看重的指标，也是衡量一个财务总监有没真才实学的硬指标，因为其他能力固然重要，但都比较虚，只能间接产生收益，唯有这种能力能直接创造利润。财务管理是一门艺术，更是一门魔术，玩法不同，结果自然不同。玩得不好，资金链断裂，企业破产！玩得炉火纯青，资金滚滚而来，企业利润倍增！成本控制不是一味地节省成本，而是要计算投入产出，砍掉不能带来更多价值的成本，而对能产生更多价值的项目要加大投入。税收筹划必须事前规划，不要等到生米煮成熟饭了才想着如何避税，那时候可发挥的空间不大。最有效的办法是潜心研究税收政策和会计处理方法，在每个会计年度开始之前，结合企业的未来战略和经营策略，作出最有利于企业的税收筹划，在遵守国家法律法规的基础上，合理降低企业税负，提升企业利润。& & ⑥ 合理调配企业营运资金。资金是企业的血液，也是企业过冬的棉袄，缺少血液人就会死，缺少棉袄就会感冒，企业也一样，缺少资金企业会破产，资金流动不畅也会出现经营困难。财务总监要特别关注经营活动现金流的异动，一旦出现负数要立刻查找原因，采取措施让经营活动现金流恢复正向流动；在投资和筹资活动现金流的监控上尤其要避免“短贷长投”这一民营企业破产的最直接诱因。为了提高企业的资金使用效率，必须在企业内强化“一支笔”审批制度，避免多头审批，资金分流。财务总监必须负责资金流的总体调配，所有费用的支出除了日常性的一些费用可以授权审批外，其他一切费用统一由财务总监进行审批，以利于把有限的资金用在刀刃上。& & ⑦积极参与投资融资决策。财务总监作为企业财务管理方面的最高组织者，作为财务方面的专业人士，必须积极参与企业投资融资决策，为企业决策者当好参谋，组织对投资承受力分析、投资经济效益分析，并想方设法筹措投资所需要的资金。投资决策关键是平衡好回报与风险的关系，在充分考虑货币的时间价值和风险价值的基础上，采用净现值法、内含报酬率法、投资回收期法等投资决策工具进行测算决策。融资决策关键是找到合适的融资渠道和融资方式，在融资成本和资金需求量、资金使用周期上寻找平衡点。融资工作不能靠临时抱佛脚，必须在平时老老实实地与各种融资渠道和资金方进行多方位接触，建立起信任关系和稳固的合作关系，并了解各种渠道的优缺点，才能在有资金需求时找到合适的途径。& & ⑧ 协调好内外财务的人际关系出色的协调沟通说服能力将使一个财务总监从优秀走向卓越。财务工作有“三多”：一是涉及内容多，企业内几乎没有一项活动不需要钱；二是涉及部门多，除了要与高层保持有效沟通外，还要与企业内几乎所有部门进行协调；三是涉及关系多，企业外部如客户、工商、税务、财政、海关、银行、会计师事务所、政府等都需要打点。传统上财务人员给人家的感觉通常是不苟言笑、不擅辞令，这对于一般财务人员来说无伤大雅，但对于财务总监来说绝对是一处硬伤，可以这么说，没有出色的协调沟通说服能力是很难胜任财务总监这一职位的，甚至要求财务总监必须要有较强的公众演讲能力，以便在对外融资、股票上市的过程中最大限度地帮助企业塑造价值和形象，提高成功率。& & 上述八项修炼是每一个财务总监的必修课，简单点说，可以用“三长两短”四个字进行概括，即财务总监第一要擅长战略规划，第二要擅长资金运筹，第三要擅长摆平关系；第一短要避免目光短浅，第二短要克服财务短板。只有在工作当中不断地磨炼，努力提高这八方面的技能技巧，出色地驾驭好企业财务这驾马车，为企业运筹好资金，创造更多的现金流，才能成为最受企业欢迎的合格财务总监！& & 最后，祝大家不断努力，成为企业优秀的CFO。
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一个财务总监十年的成长历程
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一个财务总监关于“会计?成长”的感悟！
不知道大家对财务和会计怎么认识的?生活中，经常碰到一些不认识的亲戚或朋友问我：你做什么工作的的?我绝对回答说：搞财务的，对方往往眼神开始变得迷离，继而迷惘。我就只好再解释说：会计知道吧?对方回答说：哦，知道、知道。我于是再补充说：财务就是比会计再高级一些的对方于是恍然。 我身边有头发花白的老会计，用尽
　　不知道大家对财务和会计怎么认识的?生活中，经常碰到一些不认识的亲戚或朋友问我：&你做什么工作的的?我绝对回答说：&搞财务的&，对方往往眼神开始变得迷离，继而迷惘。我就只好再解释说：&会计知道吧?&对方回答说：&哦，知道、知道。&我于是再补充说：&财务就是比会计再高级一些的&对方于是恍然。
　　我身边有头发花白的老会计，用尽了一生的积累，仍然是一个老会计，而有些人三年的经验积累可能会顶得上其他人的五年或者更多的经验积累，为何呢?
　　这些年走过来，接触过无数的财务人员，甚感入门时的老师(即你工作中碰到的第一位叫你做账的人)至关重要，甚至会影响你一生的发展。经常感慨，很多天资聪明，大有潜力的人，都被那些头发花白的老会计给带入了歧途，结果只能走在通往成为下一个头发花白的老会计的路上。
　　一、改变对财务的理解
　　接触过很多公司的财务人员，整天把自己关在铁门里面，闭门造车搞报表。大有：&躲进小楼成一统，管它春夏与秋冬&的味道，其实无论从给公司创造价值还是做好本职工作的角度看，这都是极其不应该的。
　　财务人员作为公司老板最得力的助手，每天躲在房间里，能指望给老板带来什么有价值的东东吗?请大家扪心自问一下，你对公司的客户了解多少?你对公司的竞争对手了解多少?你对生产了解多少?你一年花了多少时间在市场上，在与业务人员的沟通上，又有多少时间去了解如何改进生产工艺，如何去提高产品质量上?
　　有些老会计往往摆不正自己的位置，在别的部门来报销费用的时候，往往巧立名目，故意刁难，不厌其烦的，把大量的时间花在检查、计算业务人员的出差票据上。可悲啊!如此，既浪费了自己时间和精力，又把自己固步自封，又给其他部门同事留下财务人员就是故意为难其他部门人员，只会算小帐，请问你在公司的地位如何能够提高?
　　其实，新的会计准则执行后，需要财务人员更多的专业判断力，比如一笔，要不要提坏账准备，该计提多少比例的坏账准备，不是呆在房间里生搬硬套的什么1年以内5%，两年以内20%等诸如此类的比例。而是应该认真的去了解客户的资信，客户的经营状况，更多的去和业务人员去沟通，如此再确定是否要计提，计提多少的问题。
　　记住，作为财务人员，应该始终：从财务的专业角度去做事情，从老板的角度去思考问题。
　　二、我的会计初体验：从流水线打工人到会计人
　　10年前，高中肄业的我，如果不是某杂志一篇有关打工博士的文章，我也许还继续着我的流水线的打工生活。于是，又重拾书本，开始了我的自学。
　　自学比想象的困难多了&&时间少，环境差，底子薄。真的有点后悔以前的选择辍学，但没办法，已成定局了，只有迎难而上了。时间是挤出来的，所以只有在每天12小时的流水线之余抽时间学习，舍友们都睡了，灯光影响到他人休息，所以只能到外面的路灯下学习，而且有时候被大家笑话，有时候也想到过放弃，但每次都有一个声音告诉自己&坚持、再坚持&。
　　高等数学是比较难的，幸好我的高中数学老师在得知我重新学习的时候，免费辅导我，现在还是挺感激他的。公共课完了，开始选专业，也不知道什么原因就选择了会计。凭着&既选之，则学之;学习、再学习;坚持、再坚持&&&4年，理论虽然还似懂非懂，但终于完成了所有的课程，考完了所有的试，拿到了本科文凭。
　　有了本科文凭，应聘时不是进原来的&劳动力市场&，而是满怀信心的跨进了&人才市场&的大门，但投出的简历总是石沉大海，杳无音信的。总结出来只有两点：1、没会计证(会计人员的准入资格)；2、没经验。首先是有敲门砖，进去了，才能慢慢的积累经验的，所以必须考本会计证是我首先要做的事了&&慢慢地，不再选择会计岗位了，只要能接触财务部门，哪怕是打杂的，也做!
　　终于找到一份的工作。幸好出纳工作不难，每天的工作只是货币资金的纳入支出，依据会计做的凭证做现金的纳入支出、银行存款的结算，每天按笔登记好现金日记账、银行存款日记账(摘要的简明扼要，增加记入借方、减少记入贷方);还得做好现金盘点工作(就是日清，每天都要盘点库存现金的，多的则要存入银行)，结出每日余额;月末做好银行存款的对账工作，然后结账(就是月结)。出纳每月固定发工资，但一般都是转账了，所以减少的工作量。
　　对于新手来说，银行结算业务(对公)是难了点，但只要多跑几次银行，多跟银行的人沟通，不要不懂装懂，很快就会上手的。当时还想学会计，所以部门里的杂活(复印、传真、碎纸、端茶倒水&)我都是一人包揽了。当然，也坚持着到了现在，只不过现在做会计没那么时间，自然就&懒&点了。勤快的人都受到别的人喜欢的。慢慢地，我也可以帮会计们做一点事了。就这样，边做着，边学着。两年后，C姐辞职，主管向老总推荐了我。这下，我终于体味到了&机会垂青有准备之人&一说法。
　　由于做出纳的时候已经接触了会计，所以会计上手很快。通过5天的培训，终于取得了开票证了。刚歇了没到1星期，又参加了的培训，这对于我一个刚接触会计的人来说是多么好的机会啊，真的要感谢老天了。
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