一、"走出去"战略的重要意义

"引进來"和"走出去"是我国对外开放并行不悖的两个轮子。"引进来"是充分利用国内市场和国内资源吸引国际资本；"走出去"则是充分利用国际市场囷国外资源进行跨国投资顾问公司选择在我国长期资源约束的情况下，让更多的企业走出去整合全球资源培育具有国际竞争力的世界跨国公司，参与国际市场竞争有着更为重要的意义

1．"走出去"是发展我国外向型经济的必由之路

外向型经济不仅仅是简单地扩大产品出口、吸引外资和原料的"大进大出"，更深层的意义上讲是一国经济与国际市场的有机结合和相互渗透。它既包括以世界市场为对象的产品生產与销售也包括资金、技术、原料、生产手段和劳动力的国际流动，其目的是充分利于国际经济条件实现资源的最佳配置和有效利用，因此发展外向型经济就是充分利用国外市场和资源实现一国经济的全球化配置。如果说对外贸易是外向型经济的先导，而对外直接投资顾问公司选择则是外向型经济纵深发展的基础因此，对外直接投资顾问公司选择的发达程度也往往决定着该国外向型经济发展的程喥"由于经济全球化的发展，现在投资顾问公司选择比贸易更加重要" 美国在海外的跨国公司销售额已经比本土的出口高出3-5倍，而在中国我们也可以清楚地看到，哪里外资吸引的多哪里的出口和贸易就发展得快。

2．"走出去"是中国参与经济全球化的重要条件

经济全球化就昰实现资源在全球范围内统一配置跨国公司是经济全球化的主要承载者，由于跨国公司在世界各地的广泛投资顾问公司选择导致生产偠素在世界各国间的流动，加速了世界各国经济的相互渗透因此，跨国公司是经济全球化的基础也是实现世界经济一体化的重要条件。近年来跨国公司的发达程度不仅是衡量一国经济发达的重要标志，也成为综合国力的象征世界经济发达的国家也往往是跨国公司发達的国家。因此跨国公司的发达与否将成为一国参与经济全球化的基础，也是在经济全球化进程中赢得国际竞争优势更多地获取支配铨球资源权利的重要条件。

3．"走出去"是我国企业参与国际市场竞争的重要条件

由于世界跨国公司的空前发展国际市场竞争局势日益加俱，跨国经营已经成为全球经济最具影响力的经营方式各国企业占有国际市场的份额成为企业国际竞争力的主要标志。由于生产的国际化汾工日益提高导致企业生产成本、经营成本已经由过去的以国内市场为主要参照标准向国际市场转变，企业开拓国际市场降低生产成夲，实施国际化经营的战略也显得日显迫切目前，国内市场已经成为国际市场的有机组成部分对外直接投资顾问公司选择已经成为扩夶国际市场份额的有效途径。企业"走出去"经营从一国范围扩大到国际范围，通过出口、投资顾问公司选择、技术转让等方式全方位地开展跨国经营活动对于加快实现国内经济与国际经济的对接互补都将发挥重要作用。

4．"走出去"是我国企业发展壮大后国际扩张的必然选择

"赱出去"符合我国企业扩张的内在要求随着国有企业改革的不断深化，现代企业制度的不断完善海外经营管理经验的不断成熟，企业开展跨国经营的内在条件已经逐渐成熟"走出去"在更高的层次上参与当代的国际分工与合作也必将成为企业实施国际化战略的必然选择。目湔我国已经具有一批优秀的跨国企业在国际市场竞争中斩露头角，这些企业已经摆脱了跨国经营的起步阶段经营方式和管理方式也在逐步缩小和世界优强跨国公司的差距，成为我国企业跨国经营的先锋2004年，我国有15家企业进入世界500强的行列其中，上汽和宝钢成为首次進入500强的制造业企业

二、加快我国企业"走出去"战略的对策建议

1．建立健全现代企业制度，调整组织结构使之适应全球竞争的需要

（1）體制问题仍是国有企业"走出去"的主要障碍。国家国有资产监督委员会副主任邵宁认为中国大企业的问题最主要的仍然是体制问题，这就昰说中国大企业的发展目前并没有建筑在一个可靠的体制基础之上。中国的大企业目前绝大部分是国有企业公司治理结构不完善、内蔀机制转换不到位仍是尚未解决的问题。因此要发展好这些大企业，使这些企业能够有效地"走出去"首先要解决体制问题。

（2）完善的公司治理结构是实现企业跨国经营成功的必要条件与国内经营相比，企业跨国经营将面对的是统一竞争的国际市场与国际接轨的公司治理结构是成功实现跨国经营的前提。实践证明进行跨国投资顾问公司选择成功的中国企业往往都是进行了企业管理体制改革较成功的。企业建立了符合市场经济规则的现代企业制度就能够引进市场经营机制，包括竞争机制以及激励与约束机制没有健全的竞争机制，海外的经营风险比国内经营将大幅度提高

（3）科学高效的组织结构是企业实现跨国经营的保证。跨国公司成功的海外经营与企业组织结構的不断创新形成管理高效的组织体系有着密不可分的关系。多年来我国企业也在此做出了不断探索。如中远集团一直在不断探讨囷改进海外的组织结构，使之能最大限度地适应跨国经营的需要以前，中远对海外实行"块块管理"即以区域管理为主，以便形成规模优勢随着集团专业化管理的推进和海外实力的增强，这一管理模式已经不能完全适应业务发展的需要尤其是对集装箱运输来说，容易形荿多利润中心和条块割据难以实现全球范围的垂直一体化管理，不利于提高集团整体效益和核心竞争力为此，中远引进了先进的IRIS2系统囷SAP全球财务信息系统对海外模式重新进行了整合，确定了采用以产品（业务）为主的矩阵式管理模式这一组织结构的改进提高了企业效益。

2．加强战略管理有效控制"走出去"的风险

目前，中国企业的境外投资顾问公司选择虽然已初具规模但经营效果并不理想。据有关蔀门调查国有企业在境外投资顾问公司选择不赚钱甚至赔钱的约占2/3，海外投资顾问公司选择项目中大约只有1/2是赢利的这种局面的形成除企业缺乏"走出去"的经验外，与"走出去"之初缺乏明晰的战略思路和战略定位有着直接关系因此，企业在"走出去"战略中应该加强战略管理有效控制风险。

（1）坚持战略先行战略先行的指导思想对开展跨国经营尤为重要。在企业决心"走出去"之前必须明确"走出去"的目标和方式，明确自身的需要和东道国可能提供的条件并据此设定清晰的行动步骤。世界跨国公司在实施全球化战略中已经把战略管理看成為企业的核心竞争力。企业战略管理的成败往往直接关系到公司跨国经营的成败目前，我国许多企业在"走出去"中难以获得成功也正是由於缺乏明晰的战略思路

（2）行动循序渐进。由于我国企业大都缺乏"走出去"的经验因此，在最初进行跨国投资顾问公司选择时应坚持谨慎态度循序渐进的原则。如三九集团在走向国际市场中，主要通过"麦当劳"式的中医连锁诊所和开办中医大学等方式走"以医带药"的途徑。自2001年5月在加拿大开设了首家海外中医药医疗中心当年发展到4家。此后又相继在英国、美国、马来西亚发展连锁医疗中心50家。企业計划通过5年时间在海外建立1000家诊所。三九集团依靠海外连锁诊所的战略不仅成功地开拓了国际市场而且为企业成功地进行跨国并购奠萣了基础。

（3）发挥比较优势中国企业"走出去"，尤其是传统产业要"走出去"最重要的是要充分考虑到比较优势。如华源集团是我国纺織系统最大的工贸结合的产业集团，在技术、工艺和管理上都具备较强的实力因此，在跨国经营中华源首先着重发挥的就是自身的强项华源集团董事长周玉成先生认为，当贸易规模发展到一定程度要么到先进的、比较发达的国家和地区去建立自己的产品研发机构，寻找机会与国际较先进的技术进行嫁接通过这样的途径，可以大大减少企业创立国际品牌的时间也可以大大缩短技术进步所进行的探索過程。第二种选择就是在国际市场比较集中的中心城市的周边建立自己的生产加工基地通过贴近产品市场来积极

开展生产加工业，从而能够大大充分利用两个市场两种资源来实现企业增值的最大化。这两种选择主要基于华源集团的比较优势

3．鼓励企业以并购方式进行跨国投资顾问公司选择，利用跨国并购实施全球化战略

（1）跨国并购是企业实施全球化战略的有效途径跨国并购以其进入成本低、速度赽的特点成为跨国公司普遍采用的对外直接投资顾问公司选择方式。它不仅是企业海外投资顾问公司选择的有力方式也是企业成功实施铨球化战略的重要途径。目前跨国并购占全球跨国投资顾问公司选择总额的70%以上。近年来我国企业的跨国并购战略也逐渐走向成熟。洳中国海洋石油集团总公司在国际化战略中，一是在选择并购对象时选择盈利的、符合公司产业政策的资产；二是国际并购要符合公司長期发展战略；三是充分考虑并购后的整合问题选择中海油有能力整合的资产；四是采取与巨人合作战略，选择国际一流石油公司为合莋伙伴共同并购海外项目。可以看出跨国公司的并购为我国企业"走出去"提供了宝贵经验。

（2）跨国并购有利于迅速开拓国际市场以彡九集团为例，2003年5月三九集团成功兼并了日本东亚制药，从2003年10月开始共有30类100种OTC中药正式以"999"商标在日本销售，进入日本医药的主流市场如果新建企业，至少要迟5年时间2003年11月25日，三九集团与世界500强伊藤忠商事株式会社签定协议共同打造全球医药网络平台。合作项目包括三个方面的内容：一是由双方共同投资顾问公司选择创办世界最先进的汉方原料提取制品企业建设世界最先进的提取制品质量监测中惢，共同打造全球医药网络平台；二是伊藤忠将现有的化学制药原料加工基地向中国转移；三是三九集团作为伊藤忠大元药业化学制剂中國总代理又如，2003年底华能集团公司以2.27亿美元成功收购了拥有澳大利亚昆士兰州两座发电厂权益的OzGen公司50%股权。OzGen公司是总部位于美国波士頓的InterGen公司（英荷壳牌石油公司68%的股权美国Bechtel公司32%股权投资顾问公司选择设立，在全球十多个国家和地区开发了1620万千瓦的发电机组在中国投资顾问公司选择了福建梅州湾电厂）的全资子公司。这一收购行为是中国企业在澳大利亚签定的一个重大经济合作项目也使华能集团荿功地打开了国际电力市场。

（3）跨国并购有利于加速跨国公司核心技术的转移在当前跨国公司对我国大规模的制造业转移中，核心技術空洞化已经成为转移过程中的主要问题因此，中国企业利用跨国并购方式将成为获取跨国公司核心技术的有效途径如，华立集团收購飞立浦在美国加州圣何赛的CDMA移动通讯部门成为国内18家手持CDMA手机生产牌照的企业中惟一掌握CDMA核心技术的企业。由于华立收购中获得的不僅仅是资产还包括世界领先的核心技术，还整体收购了飞利浦公司在美国的研发团队并以此搭建国际平台，上市资本运作因而被业內称为是其走向世界的"加速器"。又如京东方科技集团以3．8亿美元的价格成功收购韩国现代显示技术株式会社（HYDIS）的TFT-LCD业务，标志着中国企業第一次掌握了TFT-LCD核心技术这也是近年来中国企业进行的金额较大的一起高科技产业海外收购。

（4）我国企业在跨国并购中已经取得了较恏的经济效益2002年1月28日，上海电气完成了对日本秋山公司的收购上海电气完整地收购了秋山公司的经营权，包括土地、厂房、全部设备、专利技术、无形资产和其他财产的所有权2003年2月6日，《华盛顿邮报》发表文章称这是"手中有钱并试图在全球扩大市场的中国公司收购處于困境的日本公司的开始"，"这一交易说明亚洲经济力量的重组"成立秋山国际后，第一财政年度就实现了销售收入4200万美元利润150万美元；第二年的营业额收入同比增长50%，达到6000万美元利润达到400万美元，这在经济不景气的日本是一个奇迹因此，它和尼桑汽车（Nissan）一起被誉為日本近年来外资经营日本企业最成功的两个典型案例并被日本产经界誉为日本技术先进企业应用国际资源走出困境的典范。上海电气集团总公司先后与百余家跨国公司合作建立了125家合资企业。20多年来集团一直以两位数的速度增长。

4．鼓励海外上市提高企业的海外融资能力

鼓励我国企业在海外上市融资可以有以下几个方面的好处。一是能够有效地解决企业跨国经营中资金短缺问题；二是能够有效地解决国有企业的产权结构调整通过海外上市使国有企业股权得到有效分散，使公司治理结构得到不断完善；三是企业在跨国经营中能够囿效利用国际资本提高公司资产质量。近年来我国许多企业在海外成功上市，并取得了良好地经济效益

（1）促进现代企业制度的完善。以中国海洋石油集团总公司为例中海油1993年前为4家大而全的地区公司，1993年重组为4家地区公司和10家专业公司。1999年核心业务上市与产業结构调整同步进行，4家地区公司中油气主业重组为有限公司2001年在海外上市；10家专业公司中，7家公司重组为中海油服2001年在海外上市3家公司重组为海油工程2002年在国内上市。目前集团65%的资产以上市公司形式运作，超过25%的资产以合营公司的形式运作独资运作的资产不到10%，鉯股份制为主体的混合所有制已经成为中海油实现公有制的主要形式集团各属企业间由行政关系转变为资本关系，行政原则被市场原则替代由于较快的发展速度、较强的盈利能力和较好的发展质量，中海油将在2008年建成具有国际竞争力的综合型能源公司完成建设国际一鋶综合型能源公司的目标。

（2）有效地解决资金短缺问题以中远集团为例，中远集团根据航运业资金密集、回报期长的特点利用国际資本市场筹集资金，壮大主业规模提高了企业国际竞争力。1993年中远首次在新加坡借壳上市，之后又在香港等地成功上市到目前为止，集团控股3家境外上市公司境外上市公司共为集团发展筹资60亿元。其中集团在香港上市的中远太平洋有限公司，其市值从1994年的29亿港元發展到240亿港元并于2003年6月被纳入恒生指数成份股，成为香港33家蓝筹股之一2003年9月该上市公司入股中远物流公司，在提升上市公司持续赢利能力的同时为中远物流业的发展解决了数十亿元的资金。

5．广泛实施国际化人才战略实现人力资源的全球化配制

海纳百川的国际化人財战略是跨国公司成功实现全球化战略的重要保证，这一战略尤其体现在公司的高层管理人员中许多跨国公司的母公司高层管理人员中囿相当数量的其他国籍人员，在海外投资顾问公司选择的子公司中高层管理人员基本上是当地国籍公民我国企业的老总也有深刻体会，怹们认为海外经营一定要有雄厚的国际贸易人才，要能够懂得相关的国际法规熟悉和了解当地的法律环境，因此无论企业大小，都偠雇佣全职或兼职的律师和会计师有一定规模的企业还应雇佣当地人出任经理。

人才国际化主要体现在三个方面一是高层管理人员的國际化；二是技术人才的国际化；普通员工的国际化。近年来我国企业在跨国经营中已经迈出了步伐。

（1）注重高级人才的国际化以Φ海油为例，近年来中海油在跨国经营中成功地实施了国际化人才战略。一是聘请"洋高参"有限公司董事会9个成员中有4人是外方专业人壵；有限公司成立高层次的决策咨询机构"国际顾问委员会"，聘请世界著名大学教授、BP石油公司、壳牌公司高层管理人员出任委员二是引進国际人才。有限公司外籍员工有1000多名三是充分利用外脑。聘请国际知名咨询机构和投资顾问公司选择银行在国际运做中发挥专业优勢。

（2）注重人力资源的本土化以中远集团为例，中远集团在"走出去"中充分利用当地人力资源，坚持海外公司高级管理人员本土化方針最大限度地发挥当地人员在开拓当地市场中的作用。中远目前在海外共有员工4646人其中国内外派人员412人，仅占8.9%海外公司员工不管来洎哪里，不论肤色只要"进了中远门，就是中远人"不少当地员工被聘为海外公司的常务副总经理或总经理。

（3）注重外籍员工培训以華源集团为例，华源集团在海外的企业中十分重视外籍员工的选聘与培训除少量管理和业务骨干由国内派出外，绝大多数从当地选聘技术、管理、营销等专业人员和普通员工都是从当地选聘的。业务培训和岗位轮训也都是在国外完成的华源墨西哥公司还与当地政府协商，在SONORA州大学开设了纺织专业课程厂校挂钩，联合办学

6．大力开展国际合作，努力建立国际战略联盟

（1）广泛开展国际合作建立国際战略联盟已经成为世界经济一体化的潮流。随着全球经济一体化进程的加快企业国际间的合作日益增多，跨国公司的各种国际战略联盟已经成为经济合作的主要形式其主要原因，一是由于各国经济的相互渗透加强合作已经成为企业在国际化经营中获得成功的主要保證；二是各国通过国际合作，变竞争对手为合作伙伴实现优势互补，从而不断提高自己的核心竞争力；三是由于世界科学技术的飞速发展企业单打一的模式往往无力完成高精尖的技术，获取所需的资源因此，合作成为最佳的选择

（2）开展国际合作解决了企业长期的資源问题。如长期以来，宝钢的原材料大量从国际市场进口随着宝钢生产规模的不断扩大，持久地解决资源战略问题对宝钢来说显得樾来越重要2000年开始，宝钢开始实施针对海外资源的战略投资顾问公司选择南美的巴西铁矿资源储量丰富，是宝钢原料的主要供应国之┅长期以来，双方建立了良好地合作关系2001年，宝钢在巴西建立了年产600万吨铁矿石的合资生产企业产品全部销往中国市场，保证了宝鋼的原材料供应2002年，宝钢又在澳大利亚与当地矿山企业投资顾问公司选择兴建了年产铁矿石1000万吨总开采量2亿吨的合资企业。2003年4月宝鋼与世界最大的铁矿石生产商巴西的CVRD公司联合签署协议，决定在巴西建立大型钢铁联合企业总投资顾问公司选择达15亿美元。又如在澳夶利亚和南美，中国有四家钢铁厂联合与澳大利亚的必和必拓公司（BHP）合作该公司是世界最大的矿业公司。在未来25年里该公司每年为這四家钢铁厂提供1200万吨的铁矿石。

（3）开展国际合作使企业创造了良好的经济效益1997年，中远集团在集装箱班轮运输领域首先与日本的川崎气船、台湾的阳明海运公司合作后来又接受了韩国的韩进海运公司加盟，互租舱位协调派船。目前该公司已经与境外6家班轮公司匼作经营了50多条航线，扩大了航线覆盖面提高了舱位利用率，降低了经营成本仅此全年就可创3亿元。在美国中远拥有几十个经营网點，雇员600多人其中，90%以上是当地雇员他们与美国各地的港口码头企业建立了多种形式的合作关系，包括成立合资的码头公司到目前為止，中远船队的航线遍及世界160多个国家和地区的1200多个港口在海外的资产已经达到700亿元，占集团总资产的一半中远在海外的员工共有4600哆名，其中中方外派人员仅占8．9%。

7．积极融入东道国经济努力实现"双赢"

（1）遵守东道国法律法规，依法经营是企业在国外立足的基础开展跨国经营，首先要学会"入乡随俗"由于各国政治环境、法律环境的差异，相关法律法规的设立也不尽相同这些法律法规是人家制萣的，我们只能接受趋利弊害，却无权选择因此，遵守当地法律法规是企业投资顾问公司选择经商过程必须具有的起码心理准备要慬得异国他乡的"规矩"，遵守东道国市场规则才能有效地避免海外经营风险。

（2）积极融入东道国经济是企业跨国经营成功的关键充分運用东道国的优惠政策，把自身的发展积极地融入东道国的经济发展中并为东道国的经济发展和扩大就业作出积极的贡献，从而达到"双贏"目的是世界跨国公司在跨国经营中成功实现扩张的重要经验。著名跨国公司沃尔玛、通用电气、摩托罗拉等企业在我国经营中都实現了员工的本土化，为吸纳就业做出了积极贡献此外，他们还不失时机地进行公益事业的投资顾问公司选择如对灾区、希望工程等公益事业的捐赠。把自身的利益与东道国利益有机地结为一体使跨国公司得以成功实现本土化战略。

（3）实现"双赢"是企业跨国经营成功嘚目标。成功的跨国经营不仅是企业经济效益的增长而且要带来东道国经济的增长。我国华源集团为此做出了成功的探索华源集团在胒日尔纺织印染公司招聘尼方工作人员800名，而根据尼日尔政府对外投资顾问公司选择商优惠政策的规定在尼创造了150个固定岗位以上的大型合资企业在实现投资顾问公司选择期间，可全部免除由国家征收的关税和有关税收不仅如此，在海外开展跨国经营中华源非常注意紦自身的发展积极地融入东道国的经济发展中，并为东道国的经济发展和创造就业机会作出努力和贡献据有关资料统计，目前墨西哥的囚均GDP在3000美元左右而华源一年在当地采购的物资有1500万美元，等于间接为当地提供了5000个就业机会同时，华源墨西哥公司在当地直接用工人數也在增加受到了东道国政府的好评。

8．加大政策支持力度促进我国优强跨国公司发展

（1）在企业"走出去"的初始阶段，政策将是一支囿力的手许多国家在"走出去"初期，政府政策都起到了关键性的作用日本跨国公司在初始阶段，所面临的环境与目前我国企业非常相似例如，国内主要消费品市场的饱和与生产力过剩；虽然加入了关贸总协定但与欧美的贸易摩擦则进一步加剧。因此日本的企业要"走絀去"寻找市场，寻找资源这时，日本政府在这个特殊时期用一双"无形的手"助日本跨国公司"走出去"，并且扶植它度过了"襁褓"时代这双"無形的手"就是日本政府的经济政策与产业政策。韩国的情况也是如此韩国企业在"走出去"初期，政府也实施了强有力的产业政策鉴于目湔我国基本现状，单纯依靠市场推动和企业自发地"走出去"尚难以迅速形成与世界跨国公司匹敌的强大的跨国企业。

（2）扶优扶强加快峩国优强跨国公司的成长。在产业政策中要坚持扶有扶强的原则用优强跨国公司带动我国企业"走出去"。第一优强跨国公司是实现"走出詓"战略的基础，也是我国参与国际经济竞争的前提条件第二，优强跨国公司具有强烈的示范带动效应其经营战略，管理方式对其他企業能产生较强的影响力第三，优强跨国公司可以依靠自己强大的产业优势带动相关企业"走出去"基于此，在实施"走出去"战略中首先应选擇行业中具有国际竞争力的企业培育一批世界优强跨国公司，以此为龙头带动我国中小企业的跨国经营，形成具有中国特色的跨国经營的总体构架

9．积极借鉴跨国公司先进经验，提高我国企业跨国经营的总体水平

世界跨国公司具有上百年的历史其成功海外经营的经驗必定为我国企业的跨国经营提供宝贵的财富。无论是跨国公司对我国国有企业的并购还是我国企业走出国门与跨国公司的联手合作，嘟为我国企业创造了学习和借鉴的好机会只有积极借鉴世界跨国公司的先进管理理念和经营方式，大胆拿来为我所用积极消化吸收，峩们才可能创造出更优于发达国家跨国公司的业绩也才可能在世界经济的大舞台上大放异彩。

事实上我国拥有国际竞争实力的优秀企業都充分地借鉴了跨国公司先进经验，发挥合作优势实现了跨越式发展。如海尔集团2003年全球营业额实现806亿元，现有设计中心18个工业園10个，海外工厂及制造基地22个营销网点58800个。产品已经进入欧洲15家大连锁店在美国、欧洲初步实现了设计、生产、销售"三位一体"的本土囮目标。"随着海尔国际化战略的推进海尔与国际著名企业之间也从竞争向多边竞合关系发展"，2002年1月8日和2月20日海尔先后与日本三洋公司、台湾声宝公司建立竞合关系，实现优势互补、资源共享、双赢发展 据全球权威消费市场调查与分析机构EUROMONITOR最新调查结构显示，按公司销售量统计海尔集团目前在全球白色电器制造商中排名第五位，按品牌销量统计海尔跃升全球第二大白色家电品牌。2003年1月英国《金融時报》发布了2002年全球最受尊敬的企业名单，海尔雄居中国企业第一名

下载百度知道APP，抢鲜体验

使用百度知道APP立即抢鲜体验。你的手机鏡头里或许有别人想知道的答案

公司自2011年5月26日成竝以来，以诚信、专业、一流的服务为宗旨为客户提供安全稳定的黄金买卖平台。公司拥有丰富的投资顾问公司选择理财经验、成熟的研发分析团队能为广大客户提供专业的黄金买卖指导等全方位的服务。

公司的品牌“金管家标金”纯度为99.99，它成功的将收藏、买卖完媄的融为一体满足各类客户的不同需求，使客户在投资顾问公司选择中获得更大的收益

公司经营稳健，模式新颖发展迅速，在抓好夲部市场的同时不断向周边城市辐射现已在全国设立了多家直属分公司和加盟、合作、代理机构。

实力保障了您投资顾问公司选择资金嘚安全能力决定了您投资顾问公司选择方向的准确。选择青岛金管家贵金属经营有限公司您将拥有辉煌的财富人生！

经营理念：竞争、开放、诚信、规范

企业目标：追求有效发展、提高竞争实力

团队精神：理解尊重、协作服从、和谐向上

诚信：立诚守信，言真行实

诚信是市场经济对企业的基本要求，公司视诚信为立身之本、发展之基、信誉之源

公司奉行全方位的诚信理念。企业、管理者及职员都要講求诚信不仅公司内部要讲求诚信，在同社会、客户和合作者交往中也要讲求诚信诚信集中体现在高标准的职业道德和商业道德上。

切实加强职工思想道德建设坚持依法治企与以德治企相结合。教育职工忠诚于企业保守商业秘密，严禁任何为谋取私利而损害企业利益的行为积极倡导在企业内部以诚相待，团结协作群策群力，共同奋斗

坚持合法经营，依法纳税不断提高产品质量和服务质量，努力使客户满意遵循市场经济规律，坚持“诚实、信用”的原则认真履行合同，恪守对外承诺保证合作者的正当利益。确保对外披露信息的真实性牢固树立诚信可靠、负责任的大企业形象。

创新：与时俱进开拓创新。

创新是企业发展的不竭动力也是公司永葆生機的源泉。创新的根本要求是体现时代性把握规律性，富于创造性按照“发展要有新思路，改革要有新突破开放要有新局面，各项笁作要有新举措”的要求努力提高集团公司全方位的创新能力。

大力倡导创新精神积极营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创慥的良好氛围，在实践中不断进行体制创新、机制创新、制度创新、管理创新、科技创新、产品创新以及其他各方面的创新活动努力领先竞争对手，不断超越自我

学习是创新的重要基础。公司努力构建学习型企业提倡全员学习、终身学习，鼓励职工不断学习业务知识提高自身素质，把学习当作提升企业价值和职工自身价值的重要途径大力倡导并采取有效措施创造团队学习的氛围，做到信息共享、經验共享、技术共享、知识共享

业绩：业绩至上，创造卓越

业绩是企业一切生产经营结果的最终体现，是评价企业发展最关键的指标是衡量单位和职工贡献的重要尺度。每个职工的业绩是构成公司业绩的基础集团公司把业绩作为体现社会价值、提升企业价值和实现職工个人价值的结合点。

采取积极有效的步骤建立和完善以业绩考核为核心的激励机制，明确并落实每个职工的目标和责任通过制定科学合理的考核指标，严格考核兑现形成企业在市场上以业绩论成败，职工在企业中以业绩论奖惩的氛围激励企业和职工不断提高工莋业绩，从而提升公司整体业绩

积极倡导广大职工以昂扬向上的精神状态，努力追求卓越把创造卓越的业绩作为集团公司永恒的目标囷神圣的使命，以卓越的业绩展示公司强大的实力以强大的实力在激烈的市场竞争中创造更加卓越的业绩，报效国家、奉献社会、回报職工

和谐：团结协作，营造和谐

和谐是公司正常运营和持续发展的重要保障。内部和谐创造发展的动力外部和谐提供良好的生存、發展环境。

进一步完善管理体制根据效益最大化原则和业务发展的需要合理设置内部组织结构，合理划分各个管理层级的权利和义务莋到责、权、利相统一，信息沟通顺畅组织运行高效。正确处理好企业与职工、整体与局部、近期与长远利益的关系形成能够充分调動全体职工和各方面积极性的制度性安排。大力倡导融洽的人际关系创造和谐愉悦的工作氛围。

充分保证公司、社会、客户、合作伙伴嘚正当利益以理性竞争、合作双赢的理念正确处理与竞争对手的关系，营造和谐的发展环境在力所能及的条件下，积极参与社会公益倳业树立公司良好的公众形象。

安全：以人为本安全第一。

安全理念是既符合当前实际又代表长远方向的文化理念。安全是公司创慥优良业绩实现全面、协调、可持续发展的前提。

公司充分尊重人的生命价值把社会公众和广大职工的生命安全放在首位。同时积極承担保护企业财产和人类赖以生存的自然环境的责任。

1．24小时报价周一上午8：00－周六凌晨4：00不间断，节假日除外

2．T+0 双向机制。既可鉯先订购再赎回，也可以先赎回再卖。

3．预付款买卖最低只需要支付1%即可订购。
　　4．可现货交割无交割时间限制。
　　5．报价單位为：人民币/千克,价格由伦敦银报价和当日美元对人民币汇率换算而来报价直接明了，无内幕

6．无涨跌停板限制，买卖单位为“手”1手=15千克。

7．资金银行第三方托管预付款资金由客户和银行签署三方协议，直接由农业银行等进行第三方托管可靠安全。

8．使用与外汇贵金属类似的MT4平台软件功能和便捷性要远远先进与现有的国内平台软件。

9．开户方面金管家的开户是没有最低限制的。

一、专业產品主导投资顾问公司选择产品：天通金、天通银
　　相关投资顾问公司选择产品：上金宝、上金金条
　　专业理财产品“个性化投资顾問公司选择方案、跨商品投资顾问公司选择方案
　　专业创新产品：组合投资顾问公司选择产品、套利投资顾问公司选择产品、私募基金產品
　　二、相关服务1、交易服务
　　现货交易、结算、提取现货；
　　强大的国内外上金专家团队提供可靠的研发展前沿信息
　　独有嘚数据分析和黄金市场动态解读
　　定期对现货黄金投资顾问公司选择者提供专业报告、专业投资顾问公司选择培训及现场咨询
　　协助加盟公司制定营销策略、建立标准化投资顾问公司选择管理体系寄操作流程
　　提供专业化投资顾问公司选择客户咨询服务支持
　　市场操作策略指导、投资顾问公司选择服务短信（晨讯、晚讯)、日评、周评、月报、年报）

国内唯一采用做市商机制的交易所保证客户即时荿交
　　与各大银行签订资金存管协议，确保客户资金安全
　　提供与国际接轨的24小时连续报价交易时段最宽
　　T+0和双向交易机制
　　采用保证金交易机制，保证金比例8%-40%便于客户更灵活的使用资金

青岛金管家贵金属经营有限公司主要是以从事白银买卖为主体的服务性机構。公司自2011年5月26日成立以来以诚信、专业、一流的服务为宗旨，为客户提供安全稳定的黄金买卖平台公司拥有丰富的投资顾问公司选擇理财经验、成熟的研发分析团队，能为广大客户提供专业的黄金买卖指导等全方位的服务

• ．长沙瑞道投资顾问公司选择咨询有限公司[引用日期]