初次见游客，大熊猫幼仔抱着饲养员的腿不放。
一辆小轿车和路过的火车发生碰撞，事故致2死1伤。
　　恭喜70后逍遥子。
　　今天（5月7日），阿里巴巴集团宣布，张勇（花名：逍遥子）将接任陆兆禧出任阿里集团首席执行官（CEO），与此同时，阿里还宣布，阿里一线业务总裁将均由70后担纲。原CEO陆兆禧将出任阿里巴巴董事局副主席。
　　据阿里集团公布的数据，阿里当下所有管理者中，80后管理者占比过半达到52%，70后管理者占比达45%，同时阿里集团还拥有3000名90后员工（以马云前不久公开的阿里员工规模数据，90后现在在阿里占比约10%）。
　　阿里换将通常出其不意又在意料之中。换CEO这么重要的时刻，马云当然会发公开信。马云在发给员工的公开信中表示，未来5年阿里将成为世界上第一个平台销售过1万亿美金的公司，未来10年阿里生态需要服务20亿消费者和数千万企业，“把握未来的最佳方法不是留住昨天或争取保持今天，而是开创未来。我们永远相信年轻人会比我们更能开创未来”。
　　为什么说马云“食言”了呢？后面会有讲到。
　　阿里巴巴表示，为更好实现上述目标和组织文化传承，此次，阿里巴巴集团的王坚、邵晓锋、曾鸣和王帅也将会把日常管理移交给70后的管理团队。“他们将和马云组成阿里集团董事局战略决策委员会，专注于公司的战略规划、人才培养、交接班制度、文化建设和传承，为年轻的管理团队提供强有力的支撑。”
　　马云对新老CEO有如下评价：
　　“张勇是一位优秀的国际商业领袖，充满创新精神并拥有丰富的经验，过去几年，张勇取得了优秀的业绩，得到整个集团管理层和员工的信任。相信在陆兆禧打下的坚实基础上，张勇及年轻的管理层能领导团队，走向全新发展阶段。同时，我要感谢陆兆禧在过去几年出色的工作，他将跟我一起继续发挥力量，成为帮助阿里培养未来人才的重要领导者。”
　　哈关于“食言”，现在可以说了，阿里的这个决定又违背了此前马云的一个大话：公司就怕把CEO交给CFO。马云在公开信里忍不住自黑自呵：
　　“说来惭愧，我以前经常说，天不怕地不怕就怕CFO做CEO，而逍遥子是CFO出身。（呵呵，任何事总有意外，而且这个意外是那么的令人惊喜。）”
　　陆兆禧是于2013年3月就任阿里集团CEO，他出生于1969年（就差一年70后啊）。
　　可以说，作为接任创始人CEO的陆，在过去两年时间内较好地完成了自己的使命。也就是：在确保阿里业务发展的同时，确保了阿里的稳定。阿里内外，大家的一个潜在共识是：陆并非阿里高管团队中最有才华、业务能力、战略能力最强的人。试想想，如果两年前马云就用一个个性风格犀利、业务能力强悍的CEO来接自己的班，会不会给内部带来一些不稳定因素？当年，马云是这么来评价陆的：
　　“陆兆禧对新事务的欣赏和学习能力，对关键问题的判断和决断力，以及强大的执行力令人印象深刻，更重要的是，在阿里13年的经历造就了他乐观且坚韧不拔的毅力，和对小企业，消费者的忠诚和感恩。”
　　可以想见，陆的素质能力，肯定有不满足阿里当下发展需求的一面。谁信阿里会为了一个70后门槛，生生把一个干得生猛、创新能力超强的CEO换下来？反正虎嗅不信。在移动发展上的失策与落后，是阿里董事会评价陆兆禧工作一个绕不过去的短板。
　　还记得马云两年前怎么说的吗？
　　“这是阿里巴巴CEO接班人制度的第一次执行，未来我们还会有很多次。每一任CEO和领导者都带有自己的使命和职责。”
　　那么，逍遥子的使命会是什么呢？欢迎评论跟贴。真相都在你们那里。
　　另外，如你可以想象的那样，新老CEO也通过新闻稿表明了自己很乐意或者勇于接受这个决定。
　　与此同时，阿里集团还发布了2015年第一季度财报。财报显示，阿里巴巴集团电商业务强劲增长，远超分析师预期。阿里中国零售平台（淘宝、天猫、聚划算）2015年第一季度成交额达6001亿元人民币，同比增长40%。收入达174.25亿元人民币（28.11亿美元），比去年同期增长45%。
　　2015年第一季度，阿里中国零售平台移动端成交额占比首次突破50%，达到3038亿人民币，同比增长达157%。同时阿里巴巴集团移动收入同比大涨352%。
　　2015年第一季度，阿里巴巴集团共支出46.32亿元人民币（7.47亿美元）进行员工股权激励。
　　附：马云员工信全文《这是年轻人的时代！！！》
　　各位阿里人，各位阿里的年轻人：
　　16年前我们在湖畔公寓创业的时候，很难招聘到员工。那时我们有个愿望，未来的阿里巴巴将会是“弓马殷实，猛将如云&。。。。。为了这个理想，也为了真正实现健康持久发展102年的愿景，我们比其他创业公司投入了更多的时间和精力在人才培养，组织和文化的建设上。
　　从2003年开始我们对每一个岗位进行了接班人培训计划；我们把文化，价值观以及团队合作，纳入到对每个同事的业绩考核之中；2009年阿里巴巴十周年期，为确保对未来阿里文化的传承，我们正式启动合伙人制度建设；2012年开始，我们开始实施阿里巴巴领导群体年轻化的整体换代升级准备工作。同时，为更好地平衡集团整体战略的延续性稳定性，以及执行管理的快速反应和创新，阿里集团成立了战略决策委员会（董事长担任主席），和执行管理委员会（CEO担任主席）。
　　形势比人强，形势逼人强。一路走来，我们很幸运抓到了互联网给我们带来的机遇，我们也在模糊的感觉和坚定的自觉之中，形成自己对IT时代到DT（Data Tech）时代公司管理体系的感觉和理解：DT时代，任何业务上的创新和变革，都必须伴随组织文化上的创新和变革。可以说，很幸运，我们为此很努力的准备了16年。
　　阿里巴巴集团的所有“兵权”移交给70后
　　我清楚地记得，两年前给大家写信,宣布我将不再担任阿里巴巴集团CEO一职。因为我们知道未来的阿里巴巴会有无数次的CEO和组织接班，必须在我们年轻力壮的时候制定并积累组织传承的经验和规则。
　　未来是最难把握的，因为它变化，它无常。把握未来的最佳方法不是留住昨天或争取保持今天，而是开创未来。我们永远相信年轻人会比我们更能开创未来，因为他们就是我们的未来。投资年轻人群体就是投资自己的未来。
　　今天，我和陆兆禧非常骄傲的宣布，经过多年的努力，阿里巴巴集团已经可以把领导权全面移交给70后。
　　自日起，陆兆禧将卸任阿里巴巴集团CEO一职，出任集团董事会副主席。同时把日常管理权移交给我们培养出来的70后管理团队的还有王坚、邵晓锋、曾鸣和王帅。移交管理工作后，他们将全面投入到集团战略决策委员会的建设和发展，专注于战略，人才培养和文化建设和传承上去。这也标志着阿里巴巴集团将会全面由70后掌控“兵权”！
　　接任陆兆禧，担任阿里巴巴集团第三任CEO的是1972年出生，在阿里巴巴工作了八年的张勇（逍遥子）。说来惭愧，我以前经常说，天不怕地不怕就怕CFO做CEO，而逍遥子是CFO出身。（呵呵，任何事总有意外，而且这个意外是那么的令人惊喜。）当然令人欣喜的不仅仅有逍遥子这样的杰出领军人物，更有站在他背后的一批70后的猛将，B2B的吴敏芝，淘系的张建锋（行癫），阿里云的胡晓明（孙权），菜鸟的童文红，移动互联网的俞永福，还有身经百战坐镇中场的姜鹏（三丰），戴珊（苏荃），吴泳铭（东邪），蒋芳。。。。。经过这几年的努力，阿里巴巴管理层中70后占45%，80后的管理人员占52%，而60后只占3%，我们还幸运的有3000名90后的优秀年轻人加入了阿里巴巴集团。
　　在这里，我要特别感谢陆兆禧。我比谁都清楚，做性格鲜明夸张的马云以及如此庞大复杂一日千里的集团的第一任接班人，他这两年需要承担巨大的压力，需要极大的勇气担当和牺牲付出。这两年是阿里巴巴集团业务突飞猛进的两年，也是我能够更专注于战略，文化和人才培养的两年。陆兆禧出任集团董事会副主席后，将和蔡崇信副主席一起，在这个新的岗位上配合我工作，专注于年轻人的成长，专注于阿里巴巴集团未来N次的CEO交接换班的制度建设。
　　未来五年平台销售过一万亿美元，未来十年完成全球电子商务网络建设
　　阿里人，每一代人都有自己的荣耀，每一代也有自己的使命和任务。过去的十五年，阿里人用自己的坚持和行动证明了电子商务可以改变和影响我们的生活，我们开创了自己独特的商业模式。但我们并不应该满足于今天的成绩，更不能活在他人的赞美或者自以为是的成功里面，尤其是今天，我们不应该仅仅活在外界对我们每个季度的盈利预期里，我们必须依旧像过去的16年那样，活在自己的理想里，活在客户和市场对我们的期待中。因此，70后的阿里管理层将会带领我们在未来十年里，抓住互联网+时代的机遇，全力进入云计算和大数据时代。
　　我相信，阿里集团会在五年内，也就是2019年（阿里巴巴成立20周年），成为世界上第一个平台销售过一万亿美元的公司。当然我们不能只是成为一家当今世界最会卖货的公司，而是希望通过我们的电商，金融，物流，数据，跨境贸易。。。等平台和服务建立起一个真正的开放透明繁荣的商业生态系统，能让无数的企业方便的从事商务活动。我们更相信和希望在的五年里，阿里巴巴的商业生态体系将进一步全球化，通过云计算和大数据技术，在全球范围内建立起一个可以服务20亿消费者和数千万企业“全球买，全球卖”的商业生态平台，让全世界的中小企业可以通过创意，创新和创造，真正参与公平、自由、开放、平等的全球贸易。
　　我们坚信，未来三十年才是互联网技术真正深刻改变社会各方面的时代，云计算，大数据，人工智能，智慧城市，生物工程。。。。将会让无数的梦想成真。这是我们的时代，更是年轻人的时代。
　　就像苹果，奔驰，三星等，未来的阿里巴巴也会像这些受人尊重的标志性企业一样令全球期待。阿里人不要抱怨或者纠结于外界的批评和指责，但必须锱铢必较于更好地回报社会、满足客户的期望和需求！对未来的坚持绝不等于我们要放弃今天，但我们如果不为未来而改变今天，我们同样不会看到属于我们的未来。
　　没有无所不能的企业和企业家，只有在人才发掘，价值创造，文化组织等传承机制上的不断进步和突破，才有可能让企业和企业家在市场竞争中无所不能。阿里人，无论时间怎么变迁，世界如何变幻诱惑，我们依然要专注于最初的出发点----让天下没有难做的生意！
　　阿里巴巴，Let’s Open The Future!
　　阿里巴巴集团董事局主席
　　陆兆禧员工信全文
　　标题：我们有个约
　　各位伙伴：
　　前几天我跟马总一起参加了北京公司年会，看着台下那么年轻的团队和同事，台上的我想起2009年集团的第一次搬迁.我们是用接力跑的形式，完成了集团自己园区的第一次搬迁。轮到我跑的时候,天还未亮,城市一片安静,大多数人还在睡梦之中.但就在整个城市重新开始忙碌,又一次进入工作状态的时候,我们的接力棒已经越过钱塘江,到达滨江.
　　这不是一次接力棒的传递.这是支撑我们一路走来,并支撑我们一路走下去102年的信念和理念的传递.从湖畔花园开始,到滨江园区,到西溪园区,到未来的北京园区,以及可以想象的更多的园区,当然,这样的长跑,也包括马总从杭州到北京,从长城再到西湖那段寂寞和坚持.
　　我十分感恩这份坚持与努力,这种始终贯穿我们的一次次交接,一次次默契,一次次的鼓励和信任,最终让我们跑得更快, 更好，更性感！
　　同样的一次接力发生在两年前.马总跟我交流,如果阿里巴巴要走102年,那我们要具备服务1000万小企业,服务十亿消费者的能力.阿里巴巴必须有自己102年不变的理想和初心,但是每个阶段,都必须有每个阶段的领导风格,只有我们70后，80后的伙伴们接过管理这一棒，才能让我们走得更自信和踏实！
　　今天，我将从马总手上的接力棒交接给下一位阿里巴巴集团CEO――张勇（逍遥子）。而我将协助马总，跟他一起，专注于年轻人的成长和培养，专注于创新创造的活力和传承。
　　今天，我感恩这两年中你们每一位伙伴的努力与付出，因为你们的梦想和坚持，让阿里巴巴成为今天。我们曾在会议室拍过桌子，曾在办公室长谈，曾在某个楼道聊过天，曾在食堂偶遇...谢谢每个遇见的你们。有了你们，我们才有逢山开道，遇河架桥的勇气和力量，有了你们，我们才能永远年轻，有了你们，我们才能在不断的传递互联网的价值同时，不断加速互联网和各行各业的融合和创造。
　　各位伙伴，各位年轻人，我深信，路走对了，就不怕远！现在，请像当年你们支持我一样，给逍遥子更多的支持，共同完成这102年的接力！
　　一起奔跑吧， 兄弟姐妹们！
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/etc/nginx/nginx.conf.- 或用以下帐号直接登录 -
上任一周，阿里集团CEO张勇三把火烧了点什么
来源： 钱江晚报作者： 朱银玲
张勇提出，未来阿里会把更多的机会留给年轻人，并容忍犯错。张勇给人的印象是目光有神、温文尔雅，说话声音不大，不像马云那样激昂慷慨又侃侃而谈，但感觉很务实、低调和专注。
原标题: 上任一周，阿里集团CEO张勇三把火烧了点什么
　　上任一周，张勇三把火烧了点什么
　　本报记者 朱银玲
　　5月7日，马云的一封员工信，宣布了张勇（逍遥子）将接任阿里集团首席执行官(CEO），原CEO陆兆禧将出任阿里巴巴董事局副主席。
　　一时间，逍遥子是谁的疑问满天飞。这个低调的财务男，2007年加入淘宝，担任过淘宝CFO，此前是阿里的COO。“温文尔雅”是诸多媒体人对他的评价。无论何地，他都带着标志性的微笑，在阿里内部一直有“福将”美誉。就是这么一个看起来很Nice的男人，将如何在“性格鲜明夸张”的马云以及理智低调的陆兆禧之后，带领阿里走进新时代？
　　5月13日，张勇首次亮相集团内部大会。所谓新官上任三把火，张勇也看似不温不火地放了“三把”，关乎阿里的整个布局。
　　今年阿里的交易额要超过沃尔玛全球
　　上任一周，张勇三把火烧了点什么
　　第一把火：
　　回到初心，升级服务
　　张勇的第一把“火”，烧得明确：今年目标是超过沃尔玛全球，成为全球最大零售平台。未来五年，阿里将实现1万亿美元成交额，然而，这个目标要怎么实现？
　　在他看来，得回到初心。“让天下没有难做的生意”是阿里的宗旨，而如此大量的成交额，建立在无数中小企业成长的基础上。“回到初心”，便是阿里对现有平台进行升级和扩展。新时代下，阿里也必须给“让天下没有难做的生意”赋予更多的内涵。
　　“我们希望通过平台建立起一个真正的开放透明繁荣的商业生态系统，能让全球无数的企业方便地从事商务活动。”张勇表示，阿里巴巴第一季度交易额达到了6001亿元人民币，同比增长40%，其中移动端成交额占比首次超过50%。“
　　平台成交额达到1万亿美元，看起来似乎并不难。张勇提出：“阿里将会比以前更注重服务商家和企业，在数字经济和实体经济融合的时代下，所有商家和企业都在改变升级，阿里要找到他们的需求，然后提供服务。”
　　第二把火：
　　战略上，向大数据云计算挺进
　　局限于服务的升级，对于阿里的发展来说，肯定是不够的，如何做延伸、拓展，才能万无一失，甚至超过预期地完成1万亿美元的交易额？这是张勇的第二把火。
　　“电商、金融、物流、云计算、营销、国际化、移动，这阿里生态的七大平台将全面升级。不仅有电商和金融，争取在未来几年诞生更多独立的平台，成为新商业时代的基础设施，提供给全社会，服务更多企业和消费者。”张勇表示。
　　淘宝在品质化，天猫在品牌化，平台的升级，消费者都能看到。而什么是即将出现的独立平台？
　　过去15年，阿里打造了以B2B、淘宝、天猫为代表的电商平台；以支付宝为代表的金融服务平台。对普通消费者来说，这两个平台最为熟悉。
　　然而，这两个平台同时也基于大数据以及社会化的合作和服务。在这个基础上，阿里做了很多，比如物流、云计算、营销等。
　　在张勇看来，五年以后，除了电商和金融外，还能使两到三个平台初具规模，“也许是物流，也许是阿里妈妈，也许是云计算、大数据，也许是其他业务，这样一种新面貌。”
　　经过15年的发展，阿里积累了庞大的消费者数据、商家数据、商品数据。过去的6年，阿里巴巴持续投入云计算，帮助国内的商家和合作伙伴，从IT时代走向DT时代。“整个互联网+的客观经济面貌，整个商业升级的客观需求。”张勇兴奋地表示，“所有的企业都希望从IT走向DT，所有的企业都希望去提升它的基础设施，所有企业都希望能够直接连接消费者，所有企业都希望用数据带来生产力。”
　　他透露，在“互联网+”的走红背后，数字经济和实体经济需要结合。数据就是原油，云计算是引擎，怎样用互联网的技术和思想，去改造原来的商业，怎样产生新的服务用户的方法和体验，让整个效率更加提升，这是阿里正在考虑的问题。阿里将把旗下业务平台，升级成DT时代的未来商业基础服务设施。
　　而契合的是，最近，阿里云的动作频频：国外，与迪拜土豪签署合作，要在迪拜建设第7个数据中心，加上日本、新加坡、德国等数个规划中的数据中心，预计到2015年末，阿里云在全球将拥有12个以上的数据中心，其中半数在境外；国内，与酒店合作，推进互联网+酒店；与宝船网合作，推进互联网+航运；与家电品牌合作，推出互联网+家电……阿里未来的这个“局”，正在渐趋明朗。
　　第三把火：
　　内部管理，给年轻人更多机会
　　无论战略多宏伟，都需要切实实施。而实施的“人”，是关键。张勇的最后一把“火”，就烧回到了“人”上。
　　张勇提出，未来阿里会把更多的机会留给年轻人，并容忍犯错。
　　“今天的电商环境、客户需求已经发生巨大的变化，不能守着十几年前的思维方式。阿里巴巴需要更多新鲜的脑力、活力去创造更多的惊喜。我们旗帜鲜明地鼓励创新，为创新提供更好的阳光和空气。”张勇强调。
　　张勇认为，作为一个愿景驱动、价值观坚守的公司，阿里巴巴在过去16年经历了很多大风大浪。阿里人必须从自我做起，敢于创新、敢于担当，必须要有更有活力的领军人物继续带领阿里巴巴往前走。
　　同时，对创新带来的失败、错误，要有宽容的态度，为创新提供宽松的氛围和资源支持。
　　虽然看起来张勇的讲话相对保守，并无太多疯狂的目标。但实际是，这三把“火”烧得都恰到好处，显示出阿里正在进行一轮大的调整。
　　张勇:“双11”发明者
　　逍遥子是阿里巴巴集团CEO张勇在公司内部的花名，上海人，员工们都喜欢叫他老逍，其实他一点也不老，1972年出生的他今年才43岁，已经成为一家市值超过2000亿美元互联网公司的CEO，他任职的这8年也正是阿里巴巴腾飞的时期。
　　在阿里内部，和数字1最有缘的人恐怕就是张勇了。据公司内部人透露，他的生日是1月11日，淘宝商城2012年改名为天猫时选定的就是1月11日这个日子，由张勇一手创建的天猫“双十一”购物节，也和此有关。张勇也自称，1是他本人的幸运数字。
　　张勇给人的印象是目光有神、温文尔雅，说话声音不大，不像马云那样激昂慷慨又侃侃而谈，但感觉很务实、低调和专注。
　　阿里内部人说，老逍一天工作十六七个小时很正常（其实其他高管每天的工作时间也差不多），员工经常能在深夜收到他群发的工作邮件。“比你聪明、也比你勤奋的老板。”这是阿里员工对他的评价。老逍是财务出身，长年和数字打交道的人，和聪明都不远。
　　还不止于此，老逍聪明还体现在他对商业格局、经济动态、供应链等方面的判断和把握上，如果他只懂数字，也不可能空降阿里8年后当上集团的CEO。在阿里，论对业务的熟悉程度，恐怕没有人能超过老逍，这和他的职业路径有关。
　　老逍毕业于上海财经大学，曾在安达信做会计师，后入职盛大担任首席财务官。2007年8月，担任淘宝网CFO；一年后出任淘宝COO，兼职淘宝商城（天猫前身）总经理，分管了阿里刚起步的B2C业务。2009年，老逍创建了“双十一”购物节。老逍曾说，电子商务这四个字未来甚至会退出历史舞台，因为电商对现有商业的深刻变革，会让电商在未来不那么重要，而成为商业形态的本身。
　　2013年1月，老逍担任B2C事业群(阿里集团拆分成25个事业群)总裁。同年9月，他出任集团COO，大力推动无线端转型。此外，老逍也擅长做投资，像投资阿里健康、银泰商业、新加坡邮政等，也是他在主导推进。
　　有人把老逍称作阿里的福星，他任职的这8年正是阿里巴巴腾飞的时期。和1有缘、把1当作幸运数字的逍遥子，能带领正在全球化拓展的阿里巴巴创造更多领域的第一吗?　　　据《第一财经日报》
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编辑： 罗威
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为进一步推动广东省大学生深入学习《习近平总书记系列重要讲话读本》（2016年版），增强中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信，为实现中华民族伟大复兴的"中国梦"贡献智慧和力量，广东省委宣传部、南方网决定在全省普通高等学校大学生中开展"党中央治国理政新理念新思想新战略知识竞赛"活动。阿里巴巴CEO由张勇接任 一线业务总裁全为70后
20:08 &&来源:
&&编辑: 肖凌霄 &&责任编辑: 马兰
日，阿里巴巴集团宣布，基于阿里集团累积16年的人才培养和传承机制，一批更年轻的领导者将带领阿里集团进入下一个阶段&&张勇（花名：逍遥子）将接任阿里集团首席执行官（CEO），与此同时阿里一线业务总裁将均由70后担纲。原CEO陆兆禧将出任阿里巴巴董事局副主席。
阿里集团还公布了令人羡慕的年轻管理者构成，阿里当下所有管理者中，80后管理者占比过半达到52%，70后管理者占比达45%，同时阿里集团还拥有3000名90后员工。
阿里巴巴集团董事局执行主席马云在发给员工的公开信中表示，未来5年阿里将成为世界上第一个平台销售过1万亿美金的公司，未来10年阿里生态需要服务20亿消费者和数千万企业，&把握未来的最佳方法不是留住昨天或争取保持今天，而是开创未来。我们永远相信年轻人会比我们更能开创未来&。
阿里巴巴集团的此次管理交接，其实在两年前就已初见端倪。两年前的2013年1月，马云辞任阿里巴巴集团CEO并将接力棒交给陆兆禧时，曾表示，&互联网是年轻人的天下，今年，阿里绝大多数生于60年代的领导者将会退出管理执行角色，我们将把领导责任交给70，80年代的同事们。因为，我们相信他们比我们更懂得未来，更有能力创造明天。能给他们提供更多，更大的舞台是我们的责任，更是我们的荣幸。&
阿里巴巴表示，为更好实现上述目标和组织文化传承，此次，阿里巴巴集团的王坚、邵晓锋、曾鸣和王帅也将会把日常管理移交给70后的管理团队。他们将和马云组成阿里集团董事局战略决策委员会，专注于公司的战略规划、人才培养、交接班制度、文化建设和传承，为年轻的管理团队提供强有力的支撑。
马云表示，这是我们的时代，更是年轻人的时代。就像苹果，奔驰，三星等受人尊重的企业一样，未来的阿里巴巴也一定令全球期待。他说，&阿里巴巴已拥有成熟的传承机制和一批优秀的年轻管理者，这将保证阿里巴巴更好地面对未来，持续快速发展，延续传承文化、价值观及使命。张勇是一位优秀的国际商业领袖，充满创新精神并拥有丰富的经验，过去几年，张勇取得了优秀的业绩，得到整个集团管理层和员工的信任。相信在陆兆禧打下的坚实基础上，张勇及年轻的管理层能领导团队，走向全新发展阶段。同时，我要感谢陆兆禧在过去几年出色的工作，他将跟我一起继续发挥力量，成为帮助阿里培养未来人才的重要领导者。&
陆兆禧表示，&我为阿里巴巴取得的成就感到高兴，我更为我们多年建立的传承机制自豪。今天，我们70后，80后的伙伴们接过管理这一棒，能让我们走得更自信和踏实。我很高兴担任新的角色，我将更加专注帮助公司培养更多年轻人及下一代领导人才。
张勇表示，&我非常高兴接受这一新的挑战。这是一个巨大的责任。我感谢阿里巴巴每一位同事的辛勤付出和打下的坚实基础，他们将一直是我们坚强的后盾和支撑。我有信心，我和我的团队会努力推进集团的整体战略，并坚持、传承阿里的梦想和理念。&
从创始之初，阿里巴巴就投入众多精力在人才培养和传承机制的建立上，以保障年轻人在阿里受到良好的培训，得到更大的舞台和空间。上述系统化文化传承体系包括&百年阿里&、&罗汉堂&、&侠客行&、&百年湖畔&等年轻人培训机制；&接班人制度&、&赛马&等年轻人选拔机制；以及&阿里合伙人&、&阿里组织部&等传承体系和机制。此次调整之后，张勇以及阿里巴巴一线的业务总裁，将全都由70后担任。这些具体业务决策者，几乎都是阿里巴巴年轻人培养传承体系里成长起来的。
当天，阿里集团还发布了2015年第一季度财报。财报显示，阿里巴巴集团电商业务强劲增长，远超分析师预期。阿里中国零售平台（淘宝、天猫、聚划算）2015年第一季度成交额达6001亿元人民币，同比增长40%。收入达174.25亿元人民币（28.11亿美元），比去年同期增长45%。
更重要的是，更年轻的7080领导者及员工，在年轻化的移动市场创造了不凡的成绩&&2015年第一季度，阿里中国零售平台移动端成交额占比首次突破50%，达到3038亿人民币，同比增长达157%。同时阿里巴巴集团移动收入同比大涨352%。同时，阿里巴巴集团继续保持对员工的激励。2015年第一季度，阿里巴巴集团共支出46.32亿元人民币（7.47亿美元）进行员工股权激励。
原标题：张勇接替陆兆禧任阿里CEO 马云放手年轻人唱大戏
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