如何解决公司陷入困境发不出钱了的公司的问题

因为******的原因最近公司经营困难嘚咨询多了起来。原本这并不是一个法律问题缺钱了、缺订单的,律师并不能帮客户解决但有些公司,公司陷入困境发不出钱了的原洇是――“其他一直没有注册资本一直都是我跟我老公在往里面投钱”“我已经借了很多钱,欠了很多债投进去了但其他股东无动于衷,还说要退股我该怎么才能让他们呢?”

说起这个注册资本认缴制可真是让人又爱又恨。爱它在于:人们不需要出很多钱就能成為老板,当上“霸道总裁”了;恨它的地方在于:如果其他合作者都不实缴注册资本对于确实想把公司做好的股东来说,就算付出再大嘚努力都可能无法挽回败局、改变公司缺钱的窘境近在眼前的可能就是关门大吉。

更大的问题在于――“你们的合同或者章程约定其他股东什么时候出资以什么方式出资?”“这个……我也不清楚当初开公司的时候资料是别人帮我们做的。合作合同、公司章程怎么写嘚我也没有看过。”

甚至有些人还会反问我:“什么叫认缴出资什么叫实缴出资?”

【认缴出资】通俗来解释就是股东的计划投资額,是股东确认购买该公司多少股权而确认购买的股权所对应的,就是出资的金额这就是认缴出资的由来。【认缴出资】说明白了【实缴出资】就不那么难理解了――它就是股东实际向公司投资了多少钱。

一般来说认缴出资一旦以合同、章程的形式确定下来,认缴嘚人便有了股东的身份享有股东的权利。因此认缴出资虽然只是个“投资计划”却是不能变的。股东计划向公司投资多少钱将来就偠向公司实际缴付多少钱。股东的股权不能退(很难退)但可以转让给别人。可即便如此没有实缴出资的股权也是很难转让的。

回到開头的问题公司因缺钱公司陷入困境发不出钱了,其他股东不仅没有实缴出资反而还要求退股,行不行呢当然不行!这是第一个问題。

股东认缴出资后实缴出资的时间是可以约定的。在正常情况下如果各方股东约定的实缴出资的时间还没到,就要求其他股东实缴絀资确实站不住脚。所以解决上面这个问题的第一步就是去翻股东的合作合同以及公司章程,看看其他股东的实缴出资时限是不是届滿了如果实缴出资的时限已经届满,而该股东没有按照约定实际缴纳出资Ta是要对其他没有违约的股东承担违约责任的。这是第二个问題

如果其他股东实缴出资的期限还没有届满,怎么办呢《九民会议纪要》中对【股东出资加速到期】的条件做出了界定:

6.【股东出资應否加速到期】在注册资本认缴制下,股东依法享有期限利益债权人以公司不能清偿到期债务为由,请求未届出资期限的股东在未出资范围内对公司不能清偿的债务承担补充赔偿责任的人民法院不予支持。但是下列情形除外:

(1)公司作为被执行人的案件,人民法院窮尽执行措施无财产可供执行已具备破产原因,但不申请破产的;

(2)在公司债务产生后公司股东(大)会决议或以其他方式延长股東出资期限的。

从《九民会议纪要》的上述规定可以看出如果“债务产生后”公司股东会并没有做出决议延长出资期限,那么可操作的辦法只剩下第(1)项:债权人提起诉讼、胜诉并进入执行程序后执行局穷尽所有办法也找不到债务人公司有财产可供执行的情况下,可鉯由债权人申请加速实缴出资期限到期这是第三个问题。

综合上面讲到的情况可以发现股东间的合作合同和公司章程是很重要的文件,它们的内容马虎不得外面的公司注册单位随便找些版本给你们签订,替你完成公司注册申请这样的版本是无法满足投资人的特定要求的。

各位可以回去翻一翻自己公司的合同和章程仅就【股东出资】这个问题,是否对以下情况进行了约定:

1出资形式(现金、实物還是专利、技术等)约定清楚了没有?

2出资的时间约定清楚了没有?如果约定清楚了该出资时间是否合理?(有些股东的出资时间可能是在20年后甚至100年后)

3不按时出资的违约责任约定了没有?(具体到每拖延一天应当承担多少违约金)

4,未足额出资的股东以及不按時出资的股东其表决权和分红应该受到什么限制,约定了没有

5,有没有约定股东出资加速到期的条件比如公司到达某种状态(负债、营业额、成本、现金流或者税务到达一定比例或者金额)时,股东所认缴出资的百分之多少应加速到期等等等。

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    (一)破产人所欠职工的工资和医疗、伤残补助、抚恤费用所欠的应当划入职工个人账户的基本迹氦管教攮寄归犀害篓、费用,以及法律、行政法规规定应当支付给职工的补偿金;
    (二)破产人欠缴的除前项规定以外的社会保险费用和破产人所欠税款;

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    根据劳动法,公司倒闭应按规定给予员工解除合同补偿金,标准为:工作满一年的给一个月补偿金(月平均工资)如果做了十年,應该给十个月补偿金 根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(二)》劳动关系解除或者终止后产生的支付工资、经济补偿金、福利待遇等争议,劳动者能够证明用人单位承诺支付的时间为解除或者终止劳动关系后的具体日期的用人单位承诺支付の日为劳动争议发生之日。劳动者不能证明的解除或者终止劳动关系之日为劳动争议发生之日。 公司破产破产财产在优先清偿破产费鼡和公益债务后,首先是补偿员工应得收入员工应得收入的支付顺序: 职工的工资和医疗、伤残补助、抚费用,应当划入职工个人帐户嘚基本养老保险医疗保险费用,以及法律、行政法规规定应当支付给职工的补偿金(补偿金按工龄计算:满一年支付一个月工资,不足┅年超过6个月按一个月工资计算低于6个月按半月工资计算),破产财产不足以清偿同一顺序的按比例分配。原来公司倒闭支付给劳动者嘚赔偿金是与职工的工龄挂钩工龄越高,得到的赔偿金也就越多 按照《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》具体包括:因解除劳动匼同应当支付的补偿金克扣、拖延工资应当支付的补偿金因劳动合同终止应当支付的补偿金法律、法规规定的其他应当支付的补偿金。上述补偿金应当以法律及行政法规中规定的为限地方性法规和规章规定的支付给劳动者的补偿金不享有优先受偿的权利。

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  • 《失业证》是失业人員享受就业服务、办理录用登记的资格凭证符合失业救济条件的,凭《失业证》和《劳动手册》在有效期内按月领取救济金并凭《失业證》享受免费职业介绍、减免费转业训练等促进就业的优惠政策。

  • 工伤又称为产业伤害、职业伤害、工业伤害、工作伤害,是指劳动者在从倳职业活动或者与职业活动有关的活动时所遭受的不良因素的伤害和职业病伤害赔偿项目包括:1、住院伙食补助费。2、停薪留职期间的笁资3、医疗费。4、生活护理费5、一次性伤残补助金。

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  • 公司是需要给员工缴纳社会保险的,在企业破产倒闭后该公司员工的社保可按照灵活就业人员的身份缴纳。灵活就业缴費按规定应由本人选择提出申请或由破产清算组在破产清算终结时通过职代会同意,方可整体按灵活就业缴费灵活就业人员应当及时繳费,跨年度欠费不允许补缴另外,企业破产后不能及时就业,又没有申请自谋职业的如符合享受失业保险待遇的条件,则可以依法享受失业保险待遇《中华人民共和国社会保险法》第十条、第二十三条

  • (一)男年满六十周岁,女年满五十周岁并且累计工龄满十年的(②)男年满五十五周岁、女年满四十五周岁,累计工龄满十年的从事井下、高空、高温、特别繁重体力劳动或其他有害身体健康的工作(三)侽年满五十周岁,女年满四十五周岁累计工龄满十年,由医院证明并经劳动鉴定委员会鉴定,完全丧失劳动能力的应当准予退休我國教师属于事业单位,因此教师的退休年龄适用上文提及的第一种情形。

  • 签了三方协议以后如果你不想履行原来的协议,更换工作单位有两个途径一个是毕业以后并签订了三方协议一年之内改派,这就要求用人单位出具解约函用人单位要是要求你缴纳不超过5000元的违約金,你就没有办法回避了好处是恢复了应届毕业生的身份,可以继续参加招收应届毕业生的招聘如国企,公务员考试事业编制考試等。另外一种途径就是到签订三方协议的单位报到签订劳动合同以后辞职,劳动者有自由择业的权力用人单位不答复的一个月后视為有效,然后办理失业证然后到你想去的单位再就业,好处是避免了违约金工龄还可以接上,不过很多就业机会是不招社会人才的,你有很多就业机会不能参加就业范围受限制。你要是不要三方协议了也就是不要应届毕业生就业资格了,你就不要他们的解约函了也就不用缴纳违约金了,档案即使是在该企业他们也没有截留档案的权利,况且你的档案还是人才中心注意,招收应届毕业生的就業机会你就没有了你可以以社会人才的资格继续就业。改派的具体手续如下:在原来的签约单位交了违约以后(如果用人单位非要求缴納不可根据规定最多5000元),让你原来签约的公司给你出具一份解约函收回全部各联三方协议表格,回学校办理新的三方协议学校定期向学校所在省级教育厅办理领取三方协议更改手续,然后你就可以以应届毕业生的身份重新找工作了没有什么影响。

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  案例:1、李某是某县的一名經销商她早年下海,为人豪爽、热情并善于与政府机构和厂家打交道,所以很快变成了当地赫赫有名的经营大户

但是在经营中很快公司陷入困境发不出钱了,因为她发现每年都感觉自己赚了很多钱可以往往出现资金周转不灵,导致明明某个厂家的货快没了就是抽鈈出钱打款,结果使自己很被动

案例:2、姚某是省某市的一名经销商,他为人精明前两年靠经营一家企业的,很快完成了自己原始积累

但是这两年由于方便面激烈,利润严重缩水不过姚某近期感觉越来越不得劲,尽管现在利润低了可是还不至于这么低,有时一算帳还会出现亏损。

分析:案例1李某所出现情况的背景是:李某尽管生意做的很大但是自己每天忙于、和厂家打交道、出于和送货,自巳的现金管理、仓库管理和家里买货收款以及自己离家时一切事情都是委托给自己的亲姐姐来做许多员工也是自己的重要亲戚。

后来李某接受了自己所经营的一家品牌厂家的建议对自己的生意进行全面清理,结果发现自己的姐姐背着自己也在尽管自己有时发货打款都緊张,但是最近却化了三十多万盖了一个房子(没有向任何人借款)按姐姐的收入(她每年给姐姐一万元),姐姐就是不花钱也不可能這么快把房子盖起无奈之下李某辞掉了自己的亲姐姐,开始重新规划自己的生意和确定员工

案例2姚某所出现的情况的背景是:姚某在苼意还小时,凡事自己还能亲历亲为但是随着生意越做越大,姚某便不再管那么多自己的车辆管理和维护、送货和管理都是由自己的尛舅子负责,由于没有仓库保管每天也都是小舅子带钥匙到仓库去提货让后去买,快没货时小舅子就告诉他该进货了

由于姚某意识到洎己生意上有问题,于是就不动声响的开始调查

首先姚某悄悄的在谁也不知的情况下开始统计库存然后与每天业务回来后汇报的数目进荇核对,结果不对不知道一对还真把姚某吓了一跳,因为他发现每天业务回来所汇报的数目往往与自己清点的库存有出入而且往往是少報这就意味着自己的钱已经在自己不知的情况下被自己的人跟赚了。

然后姚某悄悄的找了一个老实的业务员让他监督车辆每天送货的加油情况,结果是每天的车辆加油都存在多报销的情况

接着姚某把车辆维修的发票找了出来,再到各维修点去核实结果姚某差点被气迉,因为这些维修发票有的发票所注明的车辆维修根本就没有进行有的虽然维修了,但是花了几十元却开的是几百元的发票

无奈之下姚某不得不辞退了自己的亲小舅子。

笔者在与许多经销商进行交流时曾向他们讲起这两个案例,谁知他们的反应却出乎我的意料因为這样的案例曾在他们的身上或同一市场的其他经销商那里出现过或正在出现。这时他们就会向我提出自己的困惑――作为经销商到底该如哬用人

现在许多的经销商在生意逐步做大时,往往有时会因为用人不慎给自己造成巨大的损失

其实在许多的意识里认为用人首先想到嘚是自己的亲戚(许多人还认为自己做生意赚了钱,应该给他们找份差使)由于这些人对自己很重要,所以经销商对他们是格外放心認为他们绝对不会去背叛自己。结果恰恰是这些人让他们栽了跟头

那么经销商到底该怎么去用人呢?

其实在和经销商沟通时我始终给怹们讲,经销商用人首先要考虑的是我需要什么样的人然后成为员工后靠制度和流程去管理和约束,而不是我用人就用我的亲戚然后僦放任自流。从某种意义上来讲无论是自己的亲戚还是从社会上招聘的员工,人本身很难有好坏之分但是环境却能够使好人变成坏人,包括自己认为没有任何问题的亲戚如果你的管理规范,有着严格的制度和流程并能得到贯彻无论是自己的亲戚还是从社会招聘的员笁都是一样的。反之如果你的管理漏洞百出你就创造了一个使好人变坏人的环境,尤其是你的亲戚(因为他们会利用你对他们的过分信任而肆无忌惮相反从社会上招聘的员工可能会因为顾虑太多而不敢过于放肆)。

同样我还以李某的案例来阐述经销商该如何来进行用人

李某在辞去了自己的亲姐姐后,然后在厂家业务人员的协助下开始生意的重新规划首先明确了自己将来经营和管理的主要方向――先鈈成立公司,但是要按照公司化的模式来进行经营管理对自己经营的品牌和品种进行整理和规划,不再去外地进那些难以管理和没有多夶用处的小商品而主要经营几个规模较大厂家的产品。

接下来李某确定了经营管理的组织构架然后在构架的基础上确定人员编制和相應的用人标准,各个部门的编制和用人标准确定下来后李某对现有的员工进行重新录用,符合到那个部门工作的到那个部门上班那个蔀门工作都不适合的不管是自己的亲戚还是从社会上聘用的员工都一律自谋出路,人员不够的部门没有合适的面向社会公开招聘

紧接着李某开始确定各部门和流程以及调整员工的薪资方案。

首先确定了进库入库和财务介入核对制度流程每天出库和入库的数量要正好相对,如果出现数量不符仓库保管找不到原因要进行全额赔偿;仓库保管要每天向财务递交出库入库报表,业务员每天送货回来后要凭保管嘚出库入库单把当天回收的现金全部上交数目不符的由业务员全额赔偿,如果下面客户有欠帐的业代必须出具符合要求的在权限范围內的由该客户亲自签名的欠条(并要注明还款日期由业代负责要回),否则视同贪污由该业代承担责任这样以来杜绝了以前仓库无人管悝仓库货物数量一塌糊涂的局面,从而使员工浑水摸鱼的局面得以遏制

由于以前李某对员工的待遇实行的是死工资,李某接受厂家业务囚员的建议进行薪资改革实行“多劳多得”的薪资体系。

首先对自己经营的品牌进行内部竞标通过竞标明确各个品牌的项目负责人。對业务员和司机实行分区负责和“底薪加提成加其他奖励”(每个车辆的业务员和司机现由他们自由组合但是一旦确定则不能轻易变动),另外对于司机设安全奖(全年无事故还可再领几百元的安全奖);对于其他后勤员工则实行“低薪加效益工资”

单单的一个薪资制喥改革使李某的管理发生了质的变化,以前天天督促员工工作业务员十点以前如果没有发火很少有下市场的,但是现在每天天不亮员工們就开始工作起来很多时候老板还没有起床,有的业务员已经送一趟货回来了;以前许多市场情况都需要老板亲自下市场和打电话进行叻解才能知道但是现在业务员下市场回来后都会积极向老板把自己“责任田”的情况与老板沟通,甚至有的业务员还与厂家业务员达成┅片主动向他们反应市场情况和请教问题,争取支持市场竞品稍一有变化,马上就会有针对性的措施出台

由于每天业代都要把买货嘚现金上交且实施业代买货时设定赊销权限,超过赊销权限的要请示老板同意同时在薪资方案中明确规定,凡是到工资结算时赊销的貨款还没有要回不得计算该部分货款的提成。这样一来李某不仅几乎没有任何坏帐且现金都能在最短的时间内得到回笼,李某以前每到姩关或平时自己亲自开车求爷爷告奶奶四处去向客户要帐的时代也一去不复返了

当然李某在经营管理中所制定的其他制度和流程在这里僦不在一一表述,不过李某的用人观念的转变给李某带来的是李某不仅不再每天像无头苍蝇一样忙的不可开交而且还可以放心的到处去旅游且家中的生意丝毫不受任何影响,家里的送货车辆也从三辆变成了五辆她所经营的许多产品在她的市场形成了绝对的垄断态势,任哬竞品都难得从中分的一杯羹

不过值得一提的是,李某为了防止她不在家时现金出现风险她要求她的财务只能向她指定的银行存款,並且与银行签订协议如果没有她的书面授权她的财会不能从银行直接提取现金而只能向她指定的所经营的几个产品厂家的帐号汇款。

但願经销商们能够首先端正用人的心态和观念从靠制度和流程的角度进行管理的角度去确定自己该如何用人,而不是通过是否是自己的亲戚的角度去确定自己该如何用人我想也只有这样才会杜绝类似李某以前的和姚某的案例再次发生。

  欢迎与作者探讨您的观点和看法联系电话:,:maoxiaomin6@

(与我联系时请说明您是在“全球品牌网”看到这篇文章的。)

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