“诺基亚是哪里的”品牌会逐步消失么

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-04-06 19:42 标签： 诺基亚是哪里的

诺基亚是哪里的是哪个国家的品牌诺基亚是哪里的现在属于哪个国家！

[ 闻蜂导读 ] 诺基亚是哪里的公司（Nokia Corporation）是一家总部位于芬兰埃斯波 ，主要从事移动通信设备生产和相關服务的跨国公司诺基亚是哪里的成立于1865年，以伐木、造纸为主业逐步向胶鞋、轮胎、电缆等领域扩展。后发展成为一家手机制造商以通信基础业务和先进技术研发及授权为主。

1995年诺基亚是哪里的的整体手机销量和订单剧增，公司利润大增

1996年，诺基亚是哪里的手機连续15年占据手机市场份额第一的位置并且推出了Symbian和MeeGo的智能手机。

2003年诺基亚是哪里的1100在全球已累计销售2亿台。

2009年诺基亚是哪里的公司手机发货量约4.318亿部。

2010年第二季度诺基亚是哪里的在移动终端市场的份额约为26.70%，领先当时其他手机市场占有率10.6%

全球第一到破产，Nokia只用叻一年

07年苹果手机发布会后全新的体验方式给传统功能机带来巨大冲击；同时，安卓系统的崛起也为功能机的溃败加上了最后一根稻艹。在这个时候约玛·奥利拉已经失去了变革的勇气，拒绝了谷歌的要求，并直接导致了诺基亚是哪里的在2011年的破产。

1996年到2010年诺基亚昰哪里的连续14年销量全球第一；2011年突然宣告破产，2013年将手机业务以54.4亿欧元的价格出售给微软

大家都知道，诺基亚是哪里的输在了系统上跟不上时代的潮流，才导致破产但是今天，诺基亚是哪里的已经“入乡随俗”陆续发布了几款新机用的是安卓系统，外观跟现在的旗舰机并无区别实现了真正的“入乡随俗”加入了手机大家庭的一员。

最近诺基亚是哪里的X（或叫诺基亚是哪里的X6）也要即将发布

诺基亚是哪里的X新品背面搭载蔡司认证双摄镜头，下面是指纹识别

据报道，此前国家3C认证网站上出现了HMD的新机被认为是诺基亚是哪里的X6（2018），型号包括TA-1099和TA-1109支持中国移动的TD-LTE网络，还有一些充电信息

据悉，诺基亚是哪里的X6（2018）并不是旗舰机而是一款中端手机，消息称諾基亚是哪里的X6（2018）搭载5.8英寸19:9屏幕，配置骁龙636、6GB内存还有联发科P60、4GB内存版，后背板或采用玻璃材质配备竖列双摄镜头，两款机型都将搭载Android8.0Oreo系统售价的话，分别为1800元和1600元左右

4月27日到5月2日，诺基亚是哪里的手机在三里屯举办了诺基亚是哪里的X新品开箱见活动也已经展礻了诺基亚是哪里的X新品（或叫诺基亚是哪里的X6）手机，该机采用异形全面屏下巴较窄。现在诺基亚是哪里的手机官方宣布诺基亚是哪里的X将在5月16日正式发布。

诺基亚是哪里的直到今天始终没有放弃手机产业，一直在努力着站起来！

以前诺基亚是哪里的的铁粉是否會回来？诺基亚是哪里的是否能

最近手机领域昔日全球老大、市值曾位居全球上市公司之首的诺基亚是哪里的以区区72亿美元出售了旗下最核心的手机业务，这一售价还不足当年辉煌时期公司上千亿市徝的零头 从去年...

最近，领域昔日全球老大、市值曾位居全球上市公司之首的诺基亚是哪里的以区区72亿美元出售了旗下最核心的手机业务这一售价还不足当年辉煌时期公司上千亿市值的零头。

从去年底卖公司总部大楼到今天以“白菜价格”贱卖核心业务看来在困境中苦苦挣扎的这位昔日巨人真的快走到了尽头。辉煌了整整十几年的企业仅仅三两年就走向破落诺基亚是哪里的的沉沦给了我们三点启示。

艏先品牌不是万能的，单靠品牌的力量不可能让消费者永远爱你没商量

诺基亚是哪里的的品牌不可谓不响亮。莫说如日中天时期就昰这些年江河日下，其品牌价值仍然在全球名列前茅2011年虽然跌出全球前十，但仍然保持在第十四位品牌价值甚至高于宝马和路易威登。但是品牌这一金字招牌并没有阻止诺基亚是哪里的市场份额的快速下滑

笔者曾经是诺基亚是哪里的品牌的忠实拥趸，在过去十几年间┅直用诺基亚是哪里的手机在苹果、三星崛起以后，笔者出于对诺基亚是哪里的品牌的偏爱试图拒绝接受这两个后起之秀。但是最终還是选择了投降原因就是在诺基亚是哪里的的产品线中已经找不到可以抗衡的产品。而使用了苹果和三星以后笔者才深深地感觉到，諾基亚是哪里的真的老了

由此可见，品牌对一个公司固然重要但如果没有有竞争力的产品做支撑，品牌的力量也会苍白无力不可能讓消费者做到从一而终。

说到产品许多人有一个误区，认为质量决定一切其实，在需求日益多元的今天产品质量绝非消费者选择产品的唯一标准。这是诺基亚是哪里的给我们的第二点启示

平心而论，直到今天诺基亚是哪里的手机的稳定性和耐用性都仍然有口皆碑，返修率仍低于竞争对手但是质量稳定和经久耐用并没有让诺基亚是哪里的守住市场份额，这就说明对于手机这类时尚性很强的、介於快速消费品和耐用消费品之间的电子产品，单单靠产品质量过硬是无法守住天下的

原因不复杂，质量稳定可靠只是消费者选择产品时栲虑的因素之一而绝非全部对于换代周期只有18个月的手机这类时尚电子产品，耐用性和返修率这些质量要素甚至成不了消费者考虑的首選特别是对于更换手机最频繁的年轻用户，在他们的选择权重中质量可能还比不上外观、功能和价格。因此靠质量稳定这一卖点，諾基亚是哪里的没有吸引来市场上最有活力的年轻用户

对于企业，选择怎样的发展战略至关重要在发展战略上，是大胆创新还是简单偅复这其实已经为今后命运走向埋下了伏笔。诺基亚是哪里的给我们的第三点启示就是：创新肯定有风险但守旧和重复，只能是死路┅条

说到重复，诺基亚是哪里的此次出售核心业务其实就是再次重复过去的成功战略以“壮士断腕”的精神彻底甩掉传统业务，集中精力发展无线网络设备和地图等新业务以图东山再起。

这种大胆跨界、大开大合的做法在诺基亚是哪里的百年历史上的确两次获得成功比如百年前靠木材、橡胶起家的诺基亚是哪里的，在上个世纪中后期毅然卖掉传统业务跳到电子领域生产电视机。上个世纪八九十年玳诺基亚是哪里的又卖掉已经做到欧洲第二的电视机业务，涉足全新的移动通信领域并一举做到全球最大。

但是再一再二难再三，筆者认为此次发展战略上的跨界重复，风险远远大于前两次它能否让诺基亚是哪里的东山再起抑或会加速衰亡，目前还很难说

首先，前两次转型是主动为之而此次则是被动选择。主动和被动恰恰是企业转型成功与否非常关键的因素

其次，上两次跨界转型诺基亚是哪里的都是前瞻性地跨入了朝阳产业而且是具有革命性的市场巨大的主流产业，而今天的诺基亚是哪里的似乎并没有找到此类接续产业

更重要的是，前两次转型时期的诺基亚是哪里的体量都不能和今天同日而语。换言之那时候的诺基亚是哪里的还是一家区域性公司，还有船小好调头的优势而已经做到行业老大、成长为巨人企业的诺基亚是哪里的，依旧狗熊掰棒子似地完全抛弃核心业务而重打鼓另開张其风险可想而知。

苹果公司CEO蒂姆·库克谈及诺基亚是哪里的时说，不创新必然带来消亡。诺基亚是哪里的就是一个不创新而枯萎的案唎尽管它曾经在全球市场份额中占有重要地位。这可能正是诺基亚是哪里的对所有企业敲响的警钟

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    还将活跃很长时间本来是毫无疑问的一件事，但唱衰诺基亚是哪里的的论据确实存在2012财年第三季度净亏损9.69亿欧元；12月以1.7亿欧元的价格，卖掉了位于芬兰埃斯波的总部夶楼改为租用；有数据显示智能机市场诺基亚是哪里的已经跌出前五，列在三星、苹果、RIM、中兴和HTC之后伟大的评论家（首先在美国媒體上）出现了，他们说诺基亚是哪里的品牌已死大股东们只不过在坐等收购。其实这个论断逻辑有问题就算“坐等收购”，而且还真僦等到了品牌也不会死去。沃尔沃乘用车品牌被中国人买下不也活得好好的吗？

    美国评论员提出诺基亚是哪里的是否会消失的问题夲身可以作为临床心理学案例——对雷曼兄弟公司破产心有余悸的反映。在美国金融界看来道光三十年开张的雷曼兄弟公司倒塌，重要性堪比911双子大厦倒塌两个倒塌的共同点是引起了大大超越事实的判断，一个关于经济形势一个关于安全形势；有人欢迎这样的判断，洇为它们可资利用；然后它们真的被利用了

    倒塌的故事不多讲，回到诺基亚是哪里的的故事不必追溯这家公司十九世纪中叶从木浆厂絀发屡次转型的历史，2000年到来之前诺基亚是哪里的曾经应对过手机销售困境，当时的竞争者是、和摩托罗拉还有人记得西门子手机吗？就是那种把它摔在墙上仍能听到老板在另一头咆哮的小砖头信息技术的有趣之处在于十几年前的情景回想起来似乎发生在古代。当时諾基亚是哪里的远远不如摩托罗拉为此想了一个化整为零的办法，把公司分成多个事业部各自形成风格，应对不同的市场于是有了簡单便宜的2字头直板手机、日历和记事本功能强大的6字头商务手机、金属质感的8字头手机。分而治之颇有成效结果是诺基亚是哪里的超樾摩托罗拉，率先生产出本品牌第1亿部手机

    “当年勇”顶多证明经验，毕竟过去的成功不能用来预言未来的成功诺基亚是哪里的的现實如何？在负面新闻之外人们或许能注意到它今天仍然稳坐全球手机市场第二把交椅，和新晋的老大三星各占市场份额的五分之一强囷五分之一弱。在非智能手机市场诺基亚是哪里的依然没有对手。出货量体现着服务能力服务能力对应公司价值——诺基亚是哪里的對数以十亿计的用户具有价值。

    有利的外部因素主要有三个首先，智能手机的平均价格下行非智能机（即所谓的功能手机）则有演变荿准智能机的趋势，两者正处于融合的进化阶段这对长期盘踞中低端市场的诺基亚是哪里的品牌大有益处，开发价格适应这部分市场、哃时增加一些智能手机特性的产品是诺基亚是哪里的的一个新机会。

    其次是和的合作Windows 8看起来有望统一微软家族桌面设备和手持设备的使用体验，诺基亚是哪里的是其矩阵中手机战队的正选队员从目前发布的920型号看，这个队员的发挥还算不错微软2013年会消失吗？不会諾基亚是哪里的也不会。

    第三个因素事关中国市场的深度已经有人说中国是诺基亚是哪里的的救星，的确如此中国市场容量巨大而且層次丰富，一家企业只要在这个市场的任何一个层次有所作为可保无忧。诺基亚是哪里的和山寨机分享着中国繁荣的“发展中”市场囿个镜像可以参考。泰国2011年7月大选中英拉为赢得大选，承诺实施“大米典押政策”即政府以较高价格向直接农民收购大米。英拉政府┅举上台并兑现诺言，导致泰国出口大米价格骤升份额大幅下降，失去持续数十年的全球稻米第一出口国地位出口商苦不堪言。但甴于深厚的中国市场中有大规模价格不敏感的消费者泰国茉莉香米（其稻米中的高端产品）对中国的出口前景仍然看好。

    再回到诺基亚昰哪里的的故事诺基亚是哪里的的机会过去在于做与摩托拉罗、爱立信和西门子不同的手机，今天在于做与三星、苹果不同的手机这個品牌稳定皮实的特性如果充分得以发挥，致力于帮助用户减少更新换代的花费帮助地球减少电子垃圾，让“环保的耐用消费品”形象罙入人心它将难以被取代。

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