恩里克乱轮换又变坑里克 这次FIFA病毒可不背锅
来源：新浪体育
在国际比赛日后的第一场比赛中，巴萨爆冷主场1-2输给了升班马阿拉维斯。FIFA病毒的确对巴萨造成了很大的负面影响，但这不是巴萨赢不下升班马的主要原因。恩里克的轮换大法今夜失效，这才是导致巴萨输球的关键原因。疯狂轮换8人的恩里克，今夜又成了坑里克。
巴萨唯一的伤员，就是门将特尔施特根，西莱森上演处子秀算是无奈之举。但恩里克轮换另外7名主力，则显得过于激进。梅西、苏亚雷斯和伊涅斯塔集体坐板凳，皮克、阿尔巴、乌姆蒂蒂和罗贝托这四名主力后卫甚至都没能获得出场机会。
大面积轮换首先带来的负面效果，就是首发球员之间缺乏默契。四名替补后卫之间完全没有呼应，对方每次进攻都让巴萨门前风声鹤唳，马斯切拉诺更是需要为两个丢球负责。内马尔无法独自扛起球队进攻大旗，因为他身边竟然有三名队友是新援。错过今夏集训的内马尔，与帕科、小苏亚和迪涅之间完全不来电，他们一起训练的次数都屈指可数。内马尔的复出，使得图兰换位到了右路，土耳其人的表现远远逊色于之前踢左边锋时。顶替伊涅斯塔首发的小苏亚，则因防守失误直接导致巴萨丢掉第一球。
球员之间缺乏默契，还体现在帕科的数据上。首次为巴萨出场的前瓦伦队长，踢了66分钟竟然一共只有一次射门。帕科多次跑出反越位空当，但队友就是无法及时将球输送给他。3000万先生的处子秀，彻底演砸了。
大面积轮换的潜在负面效果，是会导致球员们在比赛中轻敌。恩里克显然在为下周中的欧冠首战留力，他雪藏了8名首发球员，自然给球员们以“我们随便踢都能赢升班马”的错误信号。在这种情况下，巴萨球员炫技不少，但没能真正制造出多少杀伤来。轻敌后又陷入被动，反倒使得球员们在心态上更加急躁。
不过有一说一，恩里克在雪藏梅西和苏亚雷斯时，其实没什么问题。梅西左大腿内收肌有伤病隐患，本周中他一直没能完成全部合练。苏亚雷斯周五才飞回巴塞罗那，他在乌拉圭两场世预赛中踢得非常疲惫。若非比赛走势不理想，恩里克甚至原本不打算让这两人出场。结果最糟糕的事情还是发生了：这两员大将在状态不佳时被迫出场，巴萨最终却还输了球……
责任编辑：张靖雯
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关键词：　　阳光保险举牌伊利股份后，伊利以紧急停牌来应对。　　伊利股份发布的停牌公告称，公司正在筹划重大事项，该事项可能涉及重大资产重组或非公开发行股票，鉴于该事项存在重大不确定性，为保证公平信息披露，维护投资者利益，避免造成公司股价异常波动，公司股票自9月19日起紧急停牌，连续停牌不超过10个交易日。　　在伊利股份紧急停牌之后，阳光保险再度表态，重申“两大承诺”以向伊利股份示好，试图打消伊利股份以及市场投资者对举牌事件的疑虑。　　财务投资　　阳光保险在一份声明中表示，在举牌伊利股份后，第一时间即告知了伊利股份，且双方进行了友好坦诚的交流。“投资伊利股份是一种正常的财务投资行为”，在声明中，阳光保险明确表达了自己财务投资者的角色。　　与此同时，阳光保险还再次重申了在举牌伊利股份后的两大承诺，一个是“支持伊利股份现有股权结构，不主动谋求成为伊利股份第一大股东”，另一个则是“未来12个月内不再增持伊利股份”。　　而在最初的权益变动书中，阳光保险就曾做出过上述表态，这也是阳光保险的第二次正式表态。由此可见，阳光保险想避免做股权收购的“野蛮人”。　　从二级市场持股看，阳光保险偏好消费类股票，多次举牌均为财务投资。在声明中，阳光保险还首次披露了其资本市场布局。目前为止，阳光保险在二级市场投资的企业共计198家。在投资的众多企业中，阳光保险没有成为任何一家企业的第一大股东，也没有一家持股比例超过10%，阳光保险以此作为善意举牌伊利股份的证明。　　据统计，截至目前，阳光人寿持股比例超过5%的上市公司共有4家，分别为凤竹纺织、中青旅、胜利股份，还有港股的福寿园。与此同时，阳光人寿和阳光产险合计还持有京投发展5.35%的股权，以及承德露露8.43%的股权。　　此外，涪陵榨菜、双汇发展等公司前十大流通股东名单中，也出现了阳光保险的身影。从持股情况来看，阳光保险在二级市场的投资领域更倾向于稳健类的食品消费等行业资产。　　如何应对　　资料显示，从阳光保险去年进入伊利股份的股东名单中，到今年中秋节大举进入，阳光产险和阳光人寿合计持有伊利股份普通股股票约3.03亿股，占公司总股本的5.00%，触及举牌线。　　面对阳光保险的进入，伊利是否会拿出有效的方案来应对，令市场关注。　　有分析认为，伊利紧急停牌，公司有可能选择定增，增加大股东的持股比例。伊利这样做不仅为自己争取更多的应对时间，同时也堵住了险资继续增持之路。如果伊利采取定增的方式，向大股东或管理层配股，必将稀释阳光保险的持股比例。但上市公司不管是定增还是资产注入方案，只要涉及到发股，从推出到获批都需要几个月的时间。　　由于伊利股权结构相对分散，再加上质地优秀，是资本觊觎的对象。公司第一大股东为呼和浩特投资有限责任公司，仅持有公司8.79%的股份。根据去年年报，公司共有6位高管持有公司7.98%的股份。大股东和高管合计持有公司16.77%股份，但股权结构仍然较为分散。　　公司曾尝试修改《公司章程》以“反收购”。伊利股权结构与万科相似，第一大股东呼市投资仅持有公司不足9%的股权。在“宝万之争”发生后，伊利曾尝试修改《公司章程》超过10处，包括股东持股达3%必须通报、遭恶意收购后的一系列措施等内容，以防止公司控制权被外部资本攫取。但由于修改条款存在不合规之处被交易所问询，修改未获成功。　　举牌仅是开始　　作为国内最大的乳企，伊利股份已经发展成为国际化公司，高成长性被市场认同。　　平安证券分析师在研究报告中称，伊利被举牌如期而至，但这仅是开始。目前，人均消费量在提升，产品结构优化仍足以推动中国乳品行业翻倍增长，而伊利综合竞争优势日益明显，正带动乳品行业竞争格局走向垄断，2016年预期PE仅约18倍，70%派息率计算股息受益率可达约3.9%，且单一最大股东持股比例仅8.79%。机会成本持续下降背景下，伊利对寿险为代表的长期资金吸引力显著，往后，即使不考虑阳光保险再次增持，相信这仅仅是众多长期资金举牌伊利之开始。　　不少分析人士也认为，阳光保险对伊利股份的举牌，很可能在A股市场再度引发一次险资的举牌潮。险资谋求的是长期稳定收益，现阶段的资产配置选择空间并不是很多，适当提高在二级市场业绩稳定的大蓝筹股投资配置，对于险资而言是大势所趋。由于优质蓝筹股股权非常稀缺且宝贵，在估值合理的情况下，很多产业资本、险资都喜欢配置优质蓝筹股股权，以寻求稳定投资回报。当前我国经济处于转型期，一些优质蓝筹股估值不高，很多行业的龙头公司都是经历过充分竞争之后留存下来的，市场竞争力、盈利能力较强，因而受到险资等资本的青睐。　　阳光保险举牌伊利股份，很可能引发二级市场的传导效应。目前A股市场有一些类似伊利股份的白马股，业绩稳定且估值较低，阳光保险举牌伊利股份可能会让伊利股份的股价价值重估，从而整体提升类似白马股的价值空间，而其他资本也可能逐步加入到举牌大潮中来。　　事实上，很多上市公司被资本看上举牌，其背后的部分原因只是为了获取可观的分红，如举牌万科的宝能和恒大都曾声称买入万科是基于财务目的，换言之，就是图的巨额分红。而不论万科A还是伊利股份，历史上均有非常好的分红记录。　　万科A在上演激烈股权争夺后，今年7月份仍对2015年度进行大比列分红。根据其每10股派现7.2元的分红方案，争抢其股权的宝能系在享受其股价上涨带来的增值收益的同时，从中获取现金分红超过20亿元。即便抢不到控制权，至少也可以坐收巨额分红，这可能也是很多资本方举牌的目的之一。　　数据显示，近年来分红比例较高的“无主”公司主要集中在银行、非银金融、食品饮料等行业。上海家化、伊利股份、万科A等公司都受到资本追捧，可见资本并不傻，多为有备而来。　　股价有向上空间　　兴业证券认为，阳光此次举牌伊利是正常的投资行为，并没有获得其控制权的想法，对伊利正常经营和管理层没有任何影响。　　公司是乳制品龙头企业，管理完善，在未来发展中竞争优势将愈加明显，很多资金看好公司长期发展。(审核编辑: 钱涛)分享我来说两句（人参与评论）加载更多【求购】山东临沂猪场今日出售三元仔猪1江西省瘦肉型肉猪179224月11日评：东北猪价继续走低 大131034月11日屠宰日评：适重猪源供应紧91044月12日评：猪价平稳调整 北方局9085猪价降幅有限 但后期大盘行情仍将呈5256防止盲目扩大禁养区　简单关停养殖场4887生猪价格续跌 家禽价格转弱4498如果猪周期开启下行模式 人心惶惶有4419山东省玉米(1442310.普通猪肉部分地369项俊波：保险业必须主动适应新常态_网易财经
项俊波：保险业必须主动适应新常态
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（原标题：项俊波：保险业必须主动适应新常态）
“必须，才能更有作为。”中国保监会主席10月13日在出席第三届北京保险国际论坛开幕式时作出这一表述。近年来，中国保险业取得了长足发展。2015年全国实现保费收入3700亿美元，同比增长20%，保险业实现利润435亿美元，总资产达到2.2万亿美元。短短几年时间，中国保险市场规模从全球第六位跃居第三位。2015年中国保险业对全球保险市场增长的贡献度高达30%，位居全球第一。项俊波指出，这样的成绩，得益于大众保险需求的有效拉动、得益于经济快速增长的持续推动、得益于全面深化改革的有力撬动。而在经济新常态下，经济增速由高速增长转为中高速增长，经济结构不断优化升级，经济发展从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。这为保险业带来了新的机遇和挑战，保险业必须主动适应新常态，才能更有作为。项俊波指出，首先，保险业要适应国家大局对保险服务的新要求。随着改革进入深水区，“三期叠加”的风险将会呈现特殊性和复杂性相互交织的特点，风险的识别、防范和控制一直是保险业的立身之本和独特优势，保险业应当也必将顺势获得更大的施展空间。保险业新“国十条”已经把保险发展从行业意愿上升为国家意志，保险业与国家对经济社会发展的谋划大局密切相关。监管将积极引导保险业服务“双引擎”，促进经济增长、大众创业，支持保险资金投资科技型企业、小微企业、战略性新兴产业及新型城镇化等国家重大战略，更好发挥金融服务实体经济的作用。
其次，保险业要适应人民群众对保险需求的新要求。习近平主席强调，全面建成小康社会，不仅是“小康”，更重要、更难做到的是“全面”。中国保险业一方面要致力服务于日益壮大的中产收入阶层，另一方面，作为扶危济困的行业，还要直接面向最广大的贫困人口和社会弱势群体，在经济新常态下助力实现全面小康。当前我国还有7000多万贫困人口，其中有1000多万患有慢性病或者大病，保险业在助推脱贫攻坚、解决困难群众生产生活等方面大有可为。保险业要主动担当，关注和抓住社会的痛点和盲区，在服务开发与资源投入上兼顾社会贫困和底层人群，努力实现“保险让生活更美好”。项俊波强调，要适应行业发展对保险改革的新要求。转型升级不会自动完成，改革阵痛不可避免。新常态下，不少行业的发展速度都有所放缓，保险业也不会例外。未来一段时期，保险业要以优化结构、提升质量为目标，向深耕细作的内涵式发展要效益；要主动适应经济新常态的形势和要求，以供给侧结构性改革为主线，做好对接服务，不断释放改革红利；要充分运用新理念、新思维，积极探索新产品、新模式，不断催生行业发展新动力；监管部门要更加注重优化行业创新，与行业共同营造和维护良好发展环境。
本文来源：证券日报-资本证券网
作者：刘敬元
责任编辑：钟齐鸣_NF5619
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