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揭秘：2014家居企业深陷“倒闭危机”背后的故事
中华橱柜网【原创】
【】2014年虽然已经走远，但是家居行业中2014年所发生的一些事还是值得企业们去思考并学习的，其中那些深陷倒闭危机的家居企业所反映出的问题，更是橱柜企业所必须引以为鉴的。那么为什么在2014年中，家居行业中会有不少知名度较高的企业都深陷倒闭危机呢?其背后又有哪些不为人知的故事呢?
关键词：不务正业 好高骛远
在这些深陷倒闭危机的家居企业中，有不少企业在面临经营压力时，便寻思转行，将资金大量投入其他自己并无把握的行业中，比如房地产、资本市场等。随后又因为自己实力问题，后续资金跟不上，导致老本行每况愈下，新项目又难以为继，最后不得不走向倒闭的深渊，无法自拔。
深圳市富之岛家具股份有限公司，欠薪1000 万人民币。大肆兴建产业园，将大量资金投入地产项目，资金链断裂，走向倒闭的深渊。
成都金鹰家私有限公司，欠债高达2 亿人民币。企业经营遭遇困境，将资金投入到资本市场，投资失败后导致企业资金链断裂，资不抵债。&&
关键词：盲目扩张 缺少规划
一些企业在面临经营危机时，并不是想着如何开源节流，而是想着用扩张的方法来掩饰颓势。不断在终端大肆拓展渠道，大量开店，还有些企业寄希望于跨界其他家居行业来改变现状。在仓促之下，规划部署不够，导致虎头蛇尾，最后的结果是代理商纷纷倒戈相向，跨界领域无所建树，最终不得不被淘汰。&
山东领秀家居生活广场有限公司，新卖场仅开业4月余，拖欠员工四个月工资，拖欠卖场数百万租金、工厂大量货款，老板失联，卖场经营亏损。&&
佛山市卡芬怡家具有限公司，拖欠员工薪资上百万。拖欠供货商数百万货款，经营不善，老板失联。&&
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2015年倒闭家具企业名单曝光：老板跑路为哪般？
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摘要：从2014年开始，就有华源轩、富之岛、百兰等大型企业倒闭；按照深圳家具协会执行会长侯克鹏的说法，2014年深圳龙岗区就有271家家具企业倒闭，而深圳宝安区原来的大型台资家具企业，也尽数撤出。这股倒闭潮，一直延续到了2015年。
“可能部分经营不善的企业将退出市场，加速行业洗牌，留下来的企业生存能力更强。”杨文杰今年3月份接受新浪家居采访时的预言应验了，只是他没想到，自己一手创立的标卓家私竟是“退出市场”的企业中的一员。
标卓家私没能撑到杨文杰期待的“好转”的下半年，在5月3日就宣告破产重组，这家颇受业界好评的企业就这样轰然倒下。
标卓并非唯一受困的家具企业，从2014年开始，就有华源轩、富之岛、百兰等大型企业倒闭；按照深圳家具协会执行会长侯克鹏的说法，2014年深圳龙岗区就有271家家具企业倒闭，而深圳宝安区原来的大型台资家具企业，也尽数撤出。这股倒闭潮，一直延续到了2015年。
家具企业思维落后：只追求开店数量
幸运的企业都是相似的，不幸的企业各有各的不幸。
作为一家有20多年历史的知名企业，杨文杰将标卓家私的倒掉归咎于“扩大自营专卖店”的决策失误，他在内部邮件中表示：“从2010年开始，公司所发展的四十多个直营门店一直亏损至今，靠不断借债来维持经营，导致公司总部负债太高，已经资不抵债，现金流中断。”在此期间，杨文杰也曾尝试求助资本市场，但后者对传统制造业的盈利模式不看好，标卓希望落空。
其他的大型企业，华源轩两次上市不成功，加上股东内部矛盾等各种问题，导致工厂迅速衰落；富之岛，则是董事长何循证(实名“何纯正”)“涉嫌合同诈骗罪被山东警方逮捕”。
“各有各的不幸”中，根源却有共性。
深圳家具协会执行会长侯克鹏曾在公共场合指出，相当一部分家具工厂缺乏战略视野：“我们做事情的目的是赚钱，忙乎一年是为了参加一个展会，然后开点店，忽悠经销商点钱，完事。”
开店前，承诺经销商开店一定赚钱，是“自家人”，要一起赚钱，要共同发展。但是，家具企业衡量业务员的绩效指标，却是开店数量、开店数量和开店数量。
于是，家具业的新常态就是：一味追求开店数量，关一批，忽悠一批；忽悠一批，关一批，如此循环。经销商也开启了吐槽模式：“说好一起到白头，你却偷偷焗了油；说好一起去焗油，你却偷偷剃了头。”
从开店数量转入渠道维护
很多家具企业仍旧停留在10年前家具业黄金时代的春秋大梦中——只要经销商把店开起来，闭着眼也可以把赚钱，所以开店越多越好。
但是，现实中的家具业却已经进入僧多粥少的阶段，开始需要促销、团购、爆破、联盟等手段进行辅助，才能卖货；而且，终端门店的形象、品牌推广和店员的专业素养等，对于最终成交，也有举足轻重的作用。
在新浪家居市场观察员谢锐标看来，相对成熟的家具企业，应该从“开拓”转入“维护”阶段，或者两者兼备。向经销商灌输品牌理念、实地考察门店提高其形象及观感、帮助经销商引流、辅助品牌推广，应该是当前家具企业业务员的重要职责。只有单店产出提高了，经销商真的赚到钱，才能跳脱出那个名为“开关”的恶性循环。
目前，很多所谓行业一线品牌的业务员，背负着开店数量的重责，只致力于追求数量，甚至从和经销商开始洽谈到确定合作、到新店开业，厂家业务员都没去家具门店。谢锐标表示，如此以往，很多经销商门店将变成“僵尸店”。当然，经销商维护的成本也不低，他给出的建议是：少经销商，多网点。（文/新浪家具频道 子不语）
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【盘点】年家具企业倒闭名录
2014年，企业倒闭接二连三，像一个多米诺骨牌，一家企业的倒闭往往也牵动了产业链的上下游企业，不仅如此，由于大批工人拿不到薪酬或面临失业，也爆发了严重的社会冲突。
对家具业来说，已经过去的2014 年日子并不好过，尤其是对中小企业而言更为艰难，不少中小企业都顶不住经营压力而被迫关门结业。不仅如此，由于难以偿还高额的欠债，企业经营者与员工之间甚至产生剧烈的冲突，不少企业主为了逃避高额的负债，选择“跑路”，留下大批基层工作者拿不到应有的报酬，难以维持生计。
在2015 年初，FT 根据2014年陷入倒闭危机企业名单，梳理出2014 年家具业倒闭危机企业名单，也包含一些其它行业的“倒闭企业”。而倒闭的企业远远不止名单中的企业，一些较小的实体，因为其倒闭带来的影响较小，并没有走进公众的视线。根据这些企业陷入倒闭的原因，我们也能作一些反思，对于企业未来的经营或许能起到一定的帮助。
2014年企业生存艰难
2014 年，深陷倒闭危机的家具企业，除了华源轩、富之岛、等大规模企业，大部分为中小企业。这其中不乏经营多年的老厂，富之岛、金鹰家私、、尚轩家具、兴芳家具都已经营超过二十年；也有“寿命”极短的企业，山东领袖家居生活广场在2014 年12 月11日被爆出老板“跑路”，而这个经销商卖场于同年的8 月9 日才刚刚开业，经营时间仅为四个多月。可见，在卖场开业之初，企业已经面临严重的资金问题，卖场的开业不仅没能帮助企业渡过难关，反而加剧了企业面临的资金问题，加速了企业的消亡。
在2014 年倒闭的20 家企业中，有10 家都是广东地区的企业，占到总量的50%。可见，最先受到倒闭潮影响的是广东地区企业，是中国家具产业的重要区域。
除了制造企业之外，终端的经销商也正承受巨大的压力。而2015 年伊始，乐从经销商罢市事件、红星美凯龙内江店抗议事件更是经销商对经营压力的直接反馈。乐从东航家具城的一些经销商店租成本已经占据了经销商经营成本的80%，经营业绩的下滑，让经销商难以承受。红星内江店的商户也难以承受高额的店租压力，拉出横幅抗议，甚至导致了人员受伤。
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为何家具企业接连倒闭？
纵观2014 年家具行业倒闭企业最直接原因大多是资金断裂，资不抵债。而究其根本原因，有以下几个方面：
一、不务正业。当一些企业主面临经营压力，或觊觎其他行业的暴利，将资金和精力投入到其他行业中，导致主业没有受到应有的资金和时间支持，最终导致主业难以为继。富之岛在2012 年曾投入40 亿元到地产项目中，而这个项目在后期面临资金难以到位，成为“烂尾”项目。而已投入的资金在短期内又难以收回，使得企业主业发展面临严重的资金短缺问题，企业在新产品开发、后期服务等主业方面没有更多投入，无法迎接激烈的市场竞争，最终导致企业的倒闭。
二、盲目扩张。在面临经营危机时，一些企业的做法是转嫁危机，将压力转嫁到终端经销商身上，表现在终端大肆拓展渠道，大量开店。而企业开店之后，又无法保障经销商的经营，经销商很快便被严峻的市场所淘汰，而这最终也会危及企业。
三、民间借贷。中小企业由于难以从银行获得贷款，选择通过民间借贷的方式获取资金。民间借贷也称“高利贷”，是以高额利息为代价，这无异于饮鸩止渴。
四、出口型企业难以承受人民币升值、订单减少等压力。
五、没有建立应对风险的机制。企业经营往往会遇到突发状况，在面对突发状况时迅速启动相应的紧急预案。在资金上，也应当给自己留有余地，在面对突然发生的资金问题不至于给企业带来毁灭性的打击。在这些企业中，没有建立起相应的机制，或者不重视，必然导致企业应对风险的能力较小。
2014年 “倒闭危机” 企业名录
危机节点 2014年4月
东莞市汉平家具有限公司
主要经营：木质家具/ 出口型企业
经营年限10年
企业欠薪约374万元、欠供应商价值4300 万货款。工厂老板曾被供应商持刀讨债。最终因资金链断裂，
资不抵债而倒闭。
河北霸州胜芳兴达家具有限公司
主要经营：板式、实木家具
经营年限25年
企业欠薪约400多万元。工人于市政府门前静坐要求支付工资。最终因资金链断裂，资不抵债而倒闭。
危机节点 2014年5月
中山市乐奇家具有限公司
主要经营：实木、户外/ 外销
经营年限10年
欠薪80余万。老板失联。有订单，但拿不出材料费进行生产。
危机节点 2014年6月
深圳市华源轩家具股份有限公司
主要经营：板木、实木家具
经营年限13年
超过3000万元债务。工人们集体上天台抗议。扩张过快，第二次IPO审核未通过。
深圳市富之岛家具股份有限公司
主要经营：板式、软体家具
经营年限25年
欠薪1000 万人民币。工人罢工抗议。大肆兴建产业园，将大量资金投入地产项目，资金链断裂。
危机节点 2014年7月
鹤山市鹤城镇名骏家具有限公司
主要经营办公家具
经营年限10年
拖欠60 余名工人薪资。工人堵路讨薪，老板持刀砍伤工人。资金链断裂，资不抵债。
危机节点 2014年9月
深圳华仁实业有限公司
主要经营：软体家具
经营年限18年
负债金额未公布。停业，品牌被收购。经营管理不善，导致严重亏损。
危机节点 2014年10月
米兰香渊家具有限公司（原成都星期八家具有限责任公司）
主要经营：板式家具、布艺沙发
经营年限6年
欠款上千万。老板失联。资金链断裂，资不抵债。
清远市尚轩家具有限公司
主要经营：办公家具、出口家具/ 出口型企业
经营年限21年
欠薪89万。老板跑路，法院查封、拍卖资产。资金链断裂，资不抵债。
深圳伊斯丹顿旗下墅园品牌
主要经营：仿古家具、明清家具、榆木实木家具
经营年限13年
拖欠员工月份工资。倒闭后，为惠州法拉卡丹家具有限公司全面收购，品牌更名为法拉卡丹·拉斐尔虎斑木系列。资金链断裂，资不抵债。
危机节点 2014年11月
佛山文华神家具布艺有限公司
主要经营：布艺沙发、欧美家具
经营年限24年
欠薪230万元。工人抗议，企业法人欠薪逃匿。将资金转向了资金需求更大的房地产上，房地产投资失败，占用大量资金，主业失去了基本的生存条件。
浙江台州临海仁禾家具有限公司
主要经营：钢木家具、竹木工艺品制造
经营年限10年
欠薪200多万元。出售厂房偿还工人工资。资金链断裂，资不抵债。
佛山鑫隆祥家具实业有限公司
主要经营：民用板式套房系列、客厅系列、餐厅系列、书房系列家具
经营年限11年
欠薪63万元。老板失联。资金链断裂，资不抵债。
危机节点 2014年12月
安徽锦泽工艺品家具有限公司
主要经营：柳、藤、木、竹、铁制工艺品及家具/ 出口型企业
经营年限7年
欠薪近100万。老板失联。资金链断裂，资不抵债。
超舒适国际家居
主要经营：销售进口及国产中高档家具
经营年限10年
民间借贷5550万元。老板失联，企业倒闭。通过民间借贷5550万元，月息3.5%，难以偿还高额债务。
山东领秀家居生活广场有限公司
主要经营：代理高端家具品牌
经营年限10年
卖场仅开业4月余，拖欠员工四个月工资，拖欠卖场数百万租金、工厂大量货款。老板失联。卖场经营亏损。
佛山市卡芬怡家具有限公司
主要经营：沙发、成套家具
经营年限6年
欠薪77万。拖欠供货商40万。经营不善，老板失联。
浙江省湖州市安吉县家之佳家具有限公司
主要经营：功能沙发
经营年限8年
欠薪五个月。工人罢工。资金链断裂，资不抵债。
成都金鹰家私有限公司
主要经营：生产精品套房系列、中高档酒柜系列
和布艺沙发及软床系列
经营年限25 年
欠债高达2 亿人民币。工厂倒闭，资产面临重组。脱离卖家具实体，企业经营遭遇困境，将资金投入到资本市场，导致资金链断裂，资不抵债。
山东东星家具有限公司
主要经营：木质家具
经营年限14年
欠薪100万总负债达4000万。工人罢工，工厂倒闭。经营不善、资不抵债。
危机节点 2015 年1 月
福建泉州榜头奎山红木家具直营店
主要经营：古典红木家具
经营年限3年
民间借贷300万元，债主围堵展厅，家具被封存，债权人将向法院提出诉讼，等待法院的清查。民间借贷，资金链断裂，难以偿还债务。
2015 年1 月经销商维权事件
乐从东航家具城经销商
涉及卖场/ 东航家具城
家具城最高租金达1000 元/ 平米，占经销商经营成本的80%，市场惨淡难以承受。经销商关灯罢市要求卖场降租。卖场承诺商户减免2015 年2 月租金，其余每月租金8.5 折。
四川内江红星美凯龙商户
涉及卖场/ 红星美凯龙
经营年限4 年
不满商场虚假招商，生意惨淡，要求免租。商户打出横幅，抗议，酿成流血事件。暂未有明确结果。
（原标题：【调查】2014年家具业“倒闭危机” ）
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