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发布日期： 10:19:04【
& & 商场防盗是行业一直头疼的问题，特别是对于一些开放式货架的商场、超市和自选式便利店，防损防盗工作非常重要，可能一不小心就会造成商场，超市等经营的重大损失。
& & 因此，商场在抓销售的同时，商场更应该重视开源节流，特别要从防损防盗管理、库存管理和上架商品管理等方面去入手，防损降耗工作才能取得令人满意的效果。
那么，超市、商场等零售店如何做好防损管理呢？
& & 1、多措施并存防损耗零售损耗管理，是零售卖场面临的严峻问题。
& &&2、要从防盗上去下功夫，这也是在商场经营占很大比例的损耗。
& & 3、要做好防盗降损工作。 首先是防外盗， 其次是防内盗。安装防盗设备，可以在前台员工每次扫描商品时，将商品名称、单价、数量、金额、款台号、员工号等信息同步显示到监控画面上，通过后台系统管理软件实现商品信息集中管理，并可单独回放指定员工、商品的录像片段。大幅度的提高了超市安防效率，提高了监督力度与综合管理水平。&
& & 4、有效地进行防盗，是降低损耗的主要手段，要做好这项工作，就要我们当事人在思想上重视，做到时时、事事、处处有防盗意识，才能取得事半功倍的效果。&
& & 5、及时盘点　提高库存商品的准确率 盘存商品不明、不准确，是降低库存损耗的&瓶颈&。在现实的经营中，我们许多零售店主把眼光都放在商场的防盗、样品的更换上，却忽视了在库商品的管理，结果导致在库商品的高损耗，给商场带来损失。
& &&要勤更换样品，要做好样品检查工作，要做到先进先出，要做好样品的保养工作。降本增效，事在人为。只有商场、超市等零售店主在平时的工作中养成小心、细心，并且，通过自己的精心努力，一定会把损耗降到最低，取得令人满意的防盗效果。
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在线留言立即留言，专业工程师亲自为你指导篇一：工厂车间值班管理制度 值班管理制度 一、目的： 为了维护工厂的正常生产秩序，及时处理和应对各类生产异常与突发事件。明确值班职责，严肃值班纪律，进一步规范工厂综合管理工作。根据公司规定，结合实际特制定本制度。 二、范围： 本制度适用于工厂值班管理工作。 三、值班人员安排： （1）工厂值班人员: 1. 值班人员由各部门课长、专员、主任和厂办文员轮岗值班； 2. 每月1号由厂办文员发布当月日常值班表。 3. 如因事请假不能按时值班时，必须找好相同级别的值班代理人员并上报领导同意后方可替代值班。 （2）部门值班人员： 由本部门人员轮岗值班（不含生厂部）。 四、值班时间： （1）工厂值班人员值班时间: 1. 周一至周五为工厂下午下班时开始履行值班工作，直至当日工厂所有人员最后下班为止。 2. 周六、周日与节假日值班人员为工厂早上上班时开始履行值班工作，直至当日工厂所有人员最后下班为止。 （2）部门值班人员值班时间: 1. 周一至周五为工厂下午下班时开始履行值班工作，直至当日工厂所有产线最后下班为止。 2. 周六、周日与节假日值班人员为工厂早上上班时开始履行值班工作，直至当日工厂所有产线最后下班为止。 五、值班职责： （1）工厂值班人员值班职责： 1. 逐一核查全工厂的人员加班出勤状况并做好相应记录； 2. 各部门所有人员是否按时出勤或加班，是否有迟到、早退或擅自离岗等情况； 3. 各部门、车间的工作与生产是否按计划有序进行； 4. 所有人员是否有自觉遵守公司的规章制度； 5. 监控各部门的工作效率； 6. 确保工厂的生产安全、人身安全与财产安全，做好防火防盗工作； 7. 协调处理值班期间的各类突发事件，确保生产正常运行； 8. 不能及时处理的立即联系部门领导，并汇报、跟进处理结果； 9. 下班检查各办公室、各车间、通道、洗手间等电源、门窗、水电、气压、空压机是否有关闭； 10. 做好值班记录，次日将问题点反馈各部门主管； 11. 次日早上将整理好的值班记录上交厂长审核。 （2）部门值班人员值班职责： 1.确保生产顺利进行； 2.处理同事所交办的各项工作； 3.及时处理部门内的各项突发事件； 4.不能及时处理的工作及时联系部门领导，跟进与汇报处理结果； 5.配合工厂值班人员开展工作。 六、值班注意事项： 1. 值班人员必须保持手机24小时畅通，以便联系； 2. 值班人员必须坚守岗位，履行职责，不准迟到早退，不准擅自离岗或私自外出。 七、制度执行： 1.本制度最终解释权属厂办； 2.本制度自发布之日起执行。 日期：日
审 核： 制 定：张忠城篇二：工厂值班管理制度 节假日值班制度 一、总则 为保障公司正常工作秩序不间断和财务安全，特制定本制度。 二、管理体制 1、 在法定节假日前两天由办公室做好值班人员安 排，并予以通知。 2、 门卫值班:公司依据自身情况，设立门卫值班制 度，24小时值班。 3、 值日：公司依据自身情况，设立公司或部门值日 制度。 4、 领导值班：公司依据自身情况，设立公司领导值 班制度。 三、管理要点和内容 （一）领导值班 1、 目的：以公司业务工作为主。 2、 值班要点： 1） 接待下班后来客； 2） 处理未完成工作； 3） 处置下班后的突发紧急事件。 （二）员工值班 1、 目的：以公司业务为主。2、 值班要点： 1） 值班人员接打值班电话，应记录来电时间、 单位、授话人、主要内容。 2） 值班接待来宾要来访时间、单位、来访人， 主要内容，提出处理意见。 3） 值班人员要按规定准确填写值班日志。 （二）门卫值班 1、 目的：维护公司工作秩序，纺织公司 财产遭受损失。 2、 实行分班制，保证24小时有人当班。 3、 值班要点： 1） 保证通讯系统畅通； 2） 防止公司财务失窃； 3） 及时排除公司火灾、漏水事故； 4） 监查下班后公司人员进出情况； 5） 接待来宾，保存邮件。 （三）值日 1、 目的：维护公司日常工作秩序，及时 联络、处理事务。 2、 一般以工作时间为责任时间。 3、 值班要点： 1） 巡查办公场所保洁情况；2） 后勤事务的处理； 3） 电话记录、处理、转达； 4） 领导交办任务。 四、值班规定 1、 遵守直板纪律，按时交接班，有事须先请假， 以便安排临时代替人员。无关人员不得在值班室留宿。 2、 值班时坚守岗位，不得聚众聊天等无关工作 的事务。 3、 在规定的时间内加强巡视，做好防盗、防火、 防灾工作，尤其加强对重点区域的监管。 4、 接待来宾文明礼貌，既热情招呼，又要具有 高度警惕性，善于鉴别来人意图； 5、 值班人员密切关注领导活动行踪，遇到紧急 情况能及时取得联系。须将公安、消防、医院、供水、供气、供电、通讯等部门的信息至于明显处，以备应急需要。 6、 遇到紧急事件，要冷静，敢于负责，大胆采 取应急措施，以免贻误，并及时汇报主管领导或公安部门报警。 7、 交接班制度，检查本班未处理的事情，应在 交班时候向下一班交代清楚。8、 值班人员遇到职能单位进行检查公务工作， 要积极主动配合，协助搞好相关工作，重大问题应立即报告公司领导。 9、 值班人员应认真填写值班记录，登记当天来 访人员和值班情况。 10、 值班人员手机24小时保持开机状态。 11、 l、全体员工都有值班的责任和义务，值班表由办 公室负责制订，值班人员严格按值班安排表执行。 12、 2、值班人员要在值班室值班，坚守岗位，提高警 惕，对单位办公区进行巡视，保证值班电话24小时畅通，不得擅离职守。带班领导全面负责当日 的值班工作。 13、 3、值班人员要及时处理值班中遇到的情况和问题， 并做好值班记录，发生突发事件及(转 载于: 小 龙 文档网:工厂值班管理制度)时向带班领导 汇报，及时妥善处理。 14、 4、值班人员要提高警惕，做好安全保卫、防火和 保密工作。 15、 5、值班人员在交接班前要搞好值班室卫生，关好 门窗。 16、 6、交接班时，接班人员要提前15分钟到岗接班； 交、接班双方人员要当面交接值班钥匙和值班记录，并在值班记录上履行签字手续，做好工作交 接。 17、 7、值班人员有事（包括公事、私事）或因病不能 值班时，报经带班领导批准后，由本人自行调换班次，并在办公室登记，严禁擅自不值班或值班脱岗，擅自不值班或值班脱岗的按旷工处理。 18、 8、由于本人特殊情况不能参加值班的由本人提出 书面申请，由局主要领导批准。 19、 9、值班室的用品由当班人员负责清洗更换。篇三：工厂值班制度 青岛科瑞新型环保材料有限公司 管理文件 部门：生产部 编号：
日期： 值班管理制度 为了维护工厂安全，保证工厂各项工作的正常开展，制定以下值班制度： 一、值班管理； 1.由厂办和总务负责安排值班管理工作，实行领导带班负责制，值班地点设在办公楼办公室和车间办公室，由总务和厂长监督值班的执行情况。 2.值班人员范围：办公室人员和车间管理人员。 3.车间值班时间：当天7：50至第二天7：50 二、车间值班人员职责 1.对生产车间和厂区进行巡检，避免安全隐患，水、电、汽的浪费和失盗情况的发生。 2.妥善处理紧急事件，维护工厂形象、财物不受损失。对重大突发情况，及时通报上级领导。 3.做好值班记录，厂长或总务每周检查一次。 4. 值班人员如有特殊情况不能到岗，要自行与其他值班人员安排好调整并上报办公室。 5. 月末办公室负责审核“值班记录”并交财务部收存。 6.值班人员把厂区、车间、仓库卫生清理、维护好。 三、办公室值班人员职责 1.负责接听电话，并做好电话接听记录。 2.负责各办公室的能源检查和安全检查,做好防盗工作。 3.负责外来人员的接待并与相关人员沟通。 4.负责办公楼公共卫生区域的卫生清理和维护。 四、 考核 1.对于不按工厂要求未履行值班职责或值班期间不在岗位、卫生清理不到位的，一经查出，工厂内通报批评，并处以50元以上罚款。 2.由于工作失职或出现重大失误（如被盗等），给公司造成直接经济损失的，值班人员为第一责任人，将追究值班人的经济责任。 四、附件 1.《值班记录表》 2.《值班表》
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家居建材十大品牌> 防盗门厂规章制度
防盗门厂规章制度
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篇一：安全防盗门企业管理方案 **安防企业日常管理方案
一、管理目标 成立专门的安全防盗门销售公司，建设一支“有激情、懂技术、精服务”的营销团队。根据渠道销售和终端销售的特点，划分为：安阳、鹤壁、新乡、濮阳――终端营销，豫北区域、河南其他区域、山西区域、河北区域、山东区域――渠道销售网络。 注重品牌打造。安全防盗门品牌不少，国内竞争压力较大，需专门拨出广告预算，扩大市场，以诚信经营为本，树立自己的品牌形象，提高市场的占有率。 二、有关部门、人员的岗位质量责任制 人员管理：建立高效合理的人员信息管理系统，包括档案信息要素（如姓名、学历、级别、入职时间等）、编号规则、档案管理规定等。有条件的企业应使用数据库进行人员信息管理。 岗位管理：对最小的工作单元――岗位――进行明确说明，包括岗位的隶属、性质、设置该岗位的目的、主要职责、任职资格等要素，并编制相应的岗位编号规则、岗位管理规定（什么时候增加、撤消、变更岗位，及此时应遵循的流程及相关手续）等制度。 三、采购管理制度； （一）工作程序 1、采购申请 （1）采购之前，采购经办人依照所购物件的品名、规格、数量，需求日期及注意事项填写《物资采购表》。（2）紧急采购时，由采购部门在《物资采购表》上注明“紧急采购”字样，以便及时处理。 （3）若撤销采购，应立即通知总务后勤人员或采购部人员，以免造成不必要的损失。 2、采购流程 （1）采购申请人需填写《物资采购表》； （2）采购表需填写采购日、采购品称、规格、材质、单位、数量，其它要求填写备注处，由申请人签字至“编制”处，上级领导审批后在“审核”处签字，最后由总经审批签字后生效。 （3）总经理审批生效后的《物资采购表》交到办公室负责采购的人员进行采购。 （4）采购人员采购物资后将申请单复印一份交至库管人员，作为收验货凭证。 3、采购经办人职责 （1）建立供应商资料与价格记录。 （2）做好采内参市场行情的经常性调查。 （3）询价、比价、议价及定购作业。 （4）所购物品的品质、数量异常的处理及交期进度的控制。 （5）做好平时的采购记录及对帐工作。 4、采购方式 （1） 集中采购：凡属日常用品必须集中计划购买。 （2）长期报价采购：凡生产用物料须选定供应商议定长期供货价格。（3）每年第一个月重新审定上年度供应商，与供应商洽谈需两人以上进行，并对供应商评审，且作出相关评审记录。 5、采购实施 （1）采购人员按核准审批后的《物资采购表》向供应商下单并以电话或传真确定交货日期或到市场采购。 （2）所有采购物品必需由仓库或使用部门验收合格签字后，才能办理入仓手续。 6、采购付款方式 （1）物品采购无论金额多少，一律由收货人、公司主管领导签字，签字后交予财务后统一分类归纳，月底对帐次月初结帐，由总经签字同意后财务方可付款。 （2）物料采购付款必须见供应商提供送货单及我司开出的入库单、收款收据等单据方可结款或开支票。 7、采购经办人行为规范 （1）采购人员应本着质优价廉的基本原则，经过多方询价、议价、比价后填写定“采购定单或物品采购申请单”。 （2）采购经办人应尽职尽责，不能接受供应商任何形式的馈赠、回扣或贿赂；若因严重失职或违反原则作出不适当行为者，给予辞退，情节严重者提交公安机关处理。 （二）附则 各部门需要采购时，凡是没有按上述审批手续审批和流程采购的，库房管理部门不予以入库，财务部将拒绝付款。 （三）入库单传送流程图仓库验收物料并根据送货单开具入库单→入库单留存底联→公司主管领导签字→交予财务归纳 四、质量检验（验收）管理制度； （一）实施单位 生产部、市场部、采购部、仓管部和质检部 （二）质量管理的内容 1、原材料质量管理；2、来料加工产品检验；3、加工流程的质量管理；4、成品质量管理； 5、客户抱怨处理办法；6、仪器使用管理及校正；7、设备维护及使用管理；8、质量管理培训。 （三）质量标准及检验规范的设订 1、各项质量标准：总经理室会同质量管理部、生产部、市场部、采购部及有关人员依据客户要求，参照①国家标准②同业水准③国外水准④客户需求⑤本身加工能力⑥原物料供应商水准⑧客户来料的表面状况，设定原物料、在制品、成品的质量检验标准及操作规范。 2、质量检测检验规范：总经理室召集生产部、市场部、质检部按照客户的产品要求制定加工流程表，确定：①加工流程②配方、操作温度和操作时间③检验方式④检验频率⑤检验方法及使用仪器设备等。 五、仓库保管制度 （一）物资的入库 1、当货物到达我司时，收货人员应先检查货物外观是否有破损、变形、污染或其它异常情况，如果发现有异常时应立即通知采购或实际收货人，根据采购或实际收货人要求进行处理。2、货物卸车后放在待检区，根据随货清单及采购订单详细检查物资的件数、品名、规格、数量、重量，对于超出我司要求送货数量的物料，仓库有权拒收或退货，对供应商未按规定要求送货、包装不规范、标识不清楚、数量和送货单不相符的，仓库应通知相关部门及时处理。 3、仓库将物资清点清楚后，质检部工程师应对货品的质量进行验收。对有质量质量问题的物品，通知相关部门及时处理。 4、对检验合格的物品，由收货员开具入库单，并收质检部工程师签字准予入库，，并及时挂上标识卡。登记标识卡时必须登记物资的入库日期、批次号、物料代码、数量、等信息。 5、入库结束后，根据入库单及时登记保管账，入库单一式三联，包括存根联、记账联、财务联，将财务联与货物发票一同送交财务部。 （二）物资的保管 1、根据物资不同的性能和特点，合理划区存放并标识，做到“二齐”、“三清”、“十防”。 2、“二齐”：库容整齐，堆放整齐； 3、“三清”：数量、规格、材质等标识清楚； 4、“十防”：防锈、雷、腐、蛀、潮、冻、尘、混、漏、热。 5、物资堆放的原则：必须做到过目见数，检点方便，成行成列，洁净整齐。 6、易燃、易爆等危险品应单独存放，同时采取防护安全措施。 7、库存物资应做到帐、卡、物三相符，加强盘点工作，月结、年终盘点相结合。篇二：步阳安全门2015年薪酬管理制度 步阳安全门2015年薪酬管理制度 本薪资制度制定的目的，是为保障员工能够按所创效益和所做贡献来获取相应酬劳，并采取“多劳多得、同工同酬”，本着事事有人做，人人有事做的公平、公正、公开的分配原则制定2015年度的“薪酬管理制度”。 2015年的“业绩绩效“部分则充分采用”计件工资“的形式予以体现，以此激励员工全力以赴工作，为公司事业贡献所能。以此为基础，结合经营项目的特性和现行经营管理模式，遵照国家劳动人事管理政策，特制度本制度。 一、薪资构成： 本年度“工资总额”共由11大部分组成，具体如下： 工资总额=基本工资+职务补贴+职务绩效+态度绩效+业绩绩效+福利待遇+奖金+工龄补贴-病事假扣款-其它扣
款-罚款 二、名词解释： 1、基本工资：是根据劳动合同约定或国家及企业规定的工资标准计算的工资。也称标准工资。具体的说，是根据员工所在的岗位承担的工作职能职责核定的最低生活保障。 本公司的基本工资保障的设定为不低于宽城最低工作标准。 2、职务补贴：又称“岗位津贴”，是指为了补偿职工在某些特殊劳动条件岗位劳动的额外消耗而建立的津贴。发放标准：根据员工的职岗位及本岗位的工作年限，结合每年年末的绩效考评成绩而生成。不同职务享有不同额度的岗位津贴并逐年浮动，不在职及未定职务的员工和试用期员工不享受全额的岗位津贴。 3、职务绩效：又称“岗位绩效”，是指以职工被聘上岗的工作岗位为主，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级，以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量，以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬，是劳动、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。 4、态度绩效：又称“关系绩效”，具体有5个参考标准；即： （1）为成功完成工作而保持高度的热情和付出额外的努力； （2）自愿做一些不属于自己范围内的工作； （3）助人与合作； （4）遵守组织的规定和程序； （5）赞同、支持和维护组织目标”。 简单地说就是对他人的支持、对组织的支持和对工作的态度。 5、业绩绩效：是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。 6、福利待遇：是指为了留住和激励员工所给予的现金或非现金形式的报酬。如：话费补贴、交通补贴、误餐补贴、节假日福利、各种保险等（如：工伤保险）。 7、奖金：是对劳动者在创造超过正常劳动定额以外的社会所需要的劳动成果时，所给予的物质补偿。 8、工龄补贴：一般为降低员工离职率，设定工龄补贴，即工作时间越长，工龄补贴越高。 9、病事假扣款：是指员工在工作期间，因病假或事假而导致不能出勤所设计的其中一项。 10、其它扣款：指的是根据企业当月临时发生的事项需在员工工资中所扣除的款项。 11、罚款:指员工在工作期间因违反公司所制定的相关管理规定而导致的处罚事项，并以现金的形式出现。篇三：防盗门厂资料1 力锋高压清洗机在防盗门厂的应用
◆公司简介 我公司是专门从事高压、超高压清洗机、试压泵、油田注水泵的研发、生产的股份制企业，公司拥有雄厚的技术力量和高素质的职工队伍，设备先进、生产力强，能在最短的时间内提供最优质的服务。我公司通过了ISO质量体系认证，拥有多项专利技术和自营进出口权，生产1Mpa-250Mpa以上的高压清洗机、试压泵和往复式注水泵，品质优良、性能可靠，广泛应用于石油、化工、建筑、水泥、船舶等行业，远销欧美等发达国家。 ◆防盗门厂所用机器现状分析 很多防盗门厂都是用进口机如：玛哈、凯驰等设备，但是在使用过程中出现的问题比较多，进口机不能长时间工作，因为它属于高转速泵，使用一段时间后会出现压力不稳，枪易漏水导致控制受阻等现象，且维修费用高。 LF-18/25型高压清洗机是我公司根据防盗门生产工艺专门设计的产品，力锋工程师经过长期对防盗门生产现场和使用条件的调查研究，重点在清洗机的耐用度、可靠性、设备维修率低、清除转印纸的效率上进行了提升，并经过长时间的现场实际环境实验，完全满足防盗门生产线的要求，性能远远超过同类进口产品。 ◆专款机器性能详细介绍（附参数对比与材料对比） 机械主要特点：1.独立不锈金钢高压缸，不锈钢泵体； 2.下导向锥面液阀； 3.柱塞自动调心装置；4.轴承合金十字头；5.锻钢曲轴、重载能力轴承；6.低转速、工业级设计；7.断相、过载保护系统；8.高耐用度、能适应长期连续工作。 综上所述:该设备具在材料上面就和以往铝壳泵有质的不同，如以前防盗门厂所用机器均为铝壳泵设备，机器稳定性差不耐用，连续工作10个小时以上会出现漏水、无压力现象，严重影响工厂正常生产，而且机器后期的维修费用非常高，严重影响生产效率。现在我公司针对全国防盗门企业在这个生产环节上遇到的问题，专门研发和生产了LF-18/25这款机型。该产品已经在福盾、川象、万象、亨博，盼盼等多家防盗门厂使用，并得到一致好评。产品在耐久和稳定性方面已经超越以前的设备，在这个行业内是质的飞跃。 高压清洗机是一项新型清洗技术，该技术具有高效、节能、无污染、无腐蚀，设备通用性强，清洗成本低等特点。高压水则是通过高压泵加压到数百乃至数千大气压力，然后通过特殊的喷嘴喷出能量高度集中的水射流，对防盗门上附着的转印纸具有超强的剥离功能，同时洗去表面残留的粘胶，由于直接剥离清纸，故具有耗能小，效率高，是原人工清洗法的十几倍，洗纸后清洁度高。高压清洗机洗纸具有工艺简单，易于掌握，洗纸过程直观，便于掌控清理程度。◆防盗门企业选择我公司产品的好处（分类例举） 力锋高压清洗机是根据防盗门生产工艺及清晰的环境、要求和特殊性专门设计的，设备具有高耐用度、能适应长时期连续作业的优点。目前力锋牌 LF-18/25型高压清洗机在防盗门企业中得到广泛推广，如福盾门业有限公司、川象门业有限公司、万象门业有限公司等，都是我公司长期合作伙伴， 在生产过程中也帮助这些公司提高了生产效率，而且该设备在使用过程中性能稳定。此设备大大提高了这些厂的生产效率,获得了一致的好评！ ◆已用清洗机厂家名单及评价 力锋牌清洗机在福盾门业有限公司、川象门业有限公司、万象门业有限公司这些公司使用后评价很高，该产品体现出了它的特点，如在长时间工作中设备很稳定、提高了生产效率；而且在很多厂家使用并多次购买。 ◆产品机型、标配单 型号：LF-18/25 压力：25Mpa流量：18L/min 功率：7.5kw 配置如下： 高压软管：15米
高压喷杆：4米
进水管：5米 喷枪：1支 水箱(带滤网)：1套
随机附件：1套
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