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体育新闻策划
体育新闻策划? 独享新闻资源 独享新闻资源――新闻资源共享(同题竞争) 新闻资源共享(同题竞争) 新闻资源共享 ? 策划制胜 ? 编辑策划本位论第一节 正确认识体育新闻策划? ?何谓策划?《新华词典》的解释是:出主意, 何谓策划? 新华词典》的解释是:出主意,想办法。 想办法。<b
r />什么叫新闻策划?有人认为是对新闻传媒生存 什么叫新闻策划?发展的战略规划,包括对传媒的受众定位、 发展的战略规划,包括对传媒的受众定位、经营方 产品(通讯社新闻、报纸、杂志、 针、产品(通讯社新闻、报纸、杂志、广播电视节 设计、制作与营销、广告经营、员工构成、 目)设计、制作与营销、广告经营、员工构成、内 部管理、资产资金、技术设备,以及传媒的其他各 部管理、资产资金、技术设备, 类经营活动和社会活动等等进行运筹和规划。 类经营活动和社会活动等等进行运筹和规划。一、体育新闻策划的定义 ? 体育新闻策划,是指媒体的体育新闻采编人员 就其新闻报道进行事先的筹划、谋划、计划和 打算,并在此基础上组织实施。 ? 体育新闻策划报道一般分为纵向策划和横向策 划。 ? 纵向策划指按照时间顺序策划,一般分为赛前、 赛中、赛后三个阶段进行 。 ? 横向策划可分为宏观策划和微观策划。? (三)体育新闻报道策划的历史与现状 ? 1.体育新闻策划的萌芽阶段 ? 2.体育新闻策划的发展时期 ? 3.体育新闻策划的成熟之路二、新闻策划与策划新闻1.新闻策划是不是制造新闻 1.新闻策划是不是制造新闻? 有一种论点认为“‘新闻事实’可以被策划” 有一种论点认为“‘新闻事实’可以被策划”, “‘新闻事实 记者可以“ 新闻。新闻是客观事物的反映, 记者可以“造”新闻。新闻是客观事物的反映,是 对那些已经发生的、正在发生的、 对那些已经发生的、正在发生的、或将要发生的事 实的报道。记者是新闻的报道者, 实的报道。记者是新闻的报道者,而不是新闻的制 造者。如果承认记者能够制造新闻, 造者。如果承认记者能够制造新闻,那假新闻就可 能满天飞,传媒就会失去他存在的价值。 能满天飞,传媒就会失去他存在的价值。新闻报道 策划不能与制造新闻混为一谈。 策划不能与制造新闻混为一谈。?所谓的新闻报道策划,是指在承认新闻是客观事物的反映这一前提下的策划。 事物的反映这一前提下的策划。新闻报道策划按照 新闻规律办事,实行新闻资源的最佳组合和配置, 新闻规律办事,实行新闻资源的最佳组合和配置, 更好地发挥我们的主观能动性和创造性思维的一种 表现。 表现。它使我们的新闻报道在改造客观世界中能起 到更大的作用。 到更大的作用。?2.要正确认识三个区别与联系 2.要正确认识三个区别与联系? (一)新闻报道策划与新闻线索的区别与联系。 新闻报道策划与新闻线索的区别与联系。 ? (二)新闻报道策划与“点子”的区别与联系。 新闻报道策划与“点子”的区别与联系。 ? (三)新闻报道策划与报道计划的区别与联系? ? ? ? ? ?新闻策划应注意“五性”: 新闻策划应注意“五性”一、追求时新性。 追求时新性。 讲究时宜性。 二、讲究时宜性。 注意合理性。 三、注意合理性。 强调可受性。 四、强调可受性。 要有前瞻性。 五、要有前瞻性。? 新闻策划的借势和造势 ? 一、借势 ? “借势”就是借助具有相当影响力的事件、人 借势”就是借助具有相当影响力的事件、 物、产品、故事、传说、影视作品、社会潮流等, 产品、故事、传说、影视作品、社会潮流等, 策划出对自己有利的新闻事件的策划方式。 策划出对自己有利的新闻事件的策划方式。 ? 二 、借势的方法 1 借名人之势 ? 2 借事件之势第二节 体育新闻策划的具体运作? 新闻策划的具体实施与运作分为以下几个环节: 新闻策划的具体实施与运作分为以下几个环节: ? (一)明确采访目的 ? (二)确定采访重点 ? ? ? ? ? 1.以重要赛事为主。 1.以重要赛事为主。 以重要赛事为主 2.以最抢眼的人物和体育明星为主。 2.以最抢眼的人物和体育明星为主。 以最抢眼的人物和体育明星为主 3.以比赛过程中发生的重要事件与精彩场面为主。 3.以比赛过程中发生的重要事件与精彩场面为主。 以比赛过程中发生的重要事件与精彩场面为主 4.以比赛过程发生的异常事件为主。 4.以比赛过程发生的异常事件为主。 以比赛过程发生的异常事件为主 5.以比赛背后的重要事件或言论为主。 5.以比赛背后的重要事件或言论为主。 以比赛背后的重要事件或言论为主? 根据张柏兴等人的研究,竞技体育赛事报道的主要内 根据张柏兴等人的研究, 容包括: 容包括: ? 1.比赛过程与结构 1.比赛过程与结构 ? 2.赛前转播预告或预测 2.赛前转播预告或预测 ? 3.赛后评论 3.赛后评论 ? 4.人物特写 4.人物特写 ? 5.奖项颁发 5.奖项颁发 ? 6.运动员与球迷的表现 6.运动员与球迷的表现 ? 7.球队、相关体育协会动态 7.球队 球队、 ? 8.涉及体育科技新知识 8.涉及体育科技新知识 ? 9.场内外花絮 9.场内外花絮 ? 10.其他相关活动 10.(三)做好采访准备? ?古人云: 凡是预则立,不预则废; 古人云:“凡是预则立,不预则废;工欲善 其事,必先利其器。 其事,必先利其器。” 由于采访活动的目的性、时效性、难度大, 由于采访活动的目的性、时效性、难度大, 准备工作就显得很重要。 准备工作就显得很重要。?做好采访准备的必要性 1.能够缩短记者与采访对象之间的距离。 1.能够缩短记者与采访对象之间的距离。 能够缩短记者与采访对象之间的距离 2.能够按计划办事,提高工作效率。 2.能够按计划办事,提高工作效率。 能够按计划办事 3.如果遇到困难和意外,能手中有策。 3.如果遇到困难和意外,能手中有策。 如果遇到困难和意外采访前的准备包括: 采访前的准备包括:? 1.日常的战略性准备 1.日常的战略性准备 ? 2.临时的战术性准备 2.临时的战术性准备 ? ① 要明确采访的目的 ? ――学习有关的政策和精神 ――学习有关的政策和精神。 学习有关的政策和精神。 ? ――了解有关的社会情况及宣传态势 了解有关的社会情况及宣传态势 ? ? ? ? ? ② ③ ④ ⑤ ⑥ 熟悉、 熟悉、研究采访对象 学习、充实有关的知识。 学习、充实有关的知识。 制定采访对象 采访心理和事务上的准备 设计提问问题并预测答案
(四)制定具体采访计划 ? 1、确定采访目标和内容 ? 2、确定采访方式 ? 3、设计采访议题 ? 4、预期各种可能出现的情况 ? 5、重大赛事的报道计划与准备认真核实材料? 罗伊 霍华德因为发布了历史上最著名的假消 罗伊?霍华德因为发布了历史上最著名的假消 息而被记录在新闻史册。1918年11月 息而被记录在新闻史册。日,当 时任美国合众社社长的罗伊?霍华德从巴黎向 时任美国合众社社长的罗伊 霍华德从巴黎向 纽约发了一条消息。全文如下: 纽约发了一条消息。全文如下: ? (合众新闻社纽约/巴黎急电)协约国于今天 合众新闻社纽约/巴黎急电) 上午11点签定了停战协定――下午2时停止敌 11点签定了停战协定 下午2 上午11点签定了停战协定 下午 对行动――美国人于今天上午占领了色当。 美国人于今天上午占领了色当。 对行动 美国人于今天上午占领了色当 霍华德――西姆斯。 西姆斯。 霍华德 西姆斯?就在这条消息发表几小时时后, 就在这条消息发表几小时时后,美 联社又发了一条消息: 联社又发了一条消息:? (美联社华盛顿11月7日电)今天下午2 美联社华盛顿11月 日电)今天下午2 11 时15分,国务院正式宣布,德国尚未签 15分 国务院正式宣布, 署停战的条款。 署停战的条款。? 一、及时核对 ? ? ? ? 1.当面印证 1.当面印证 2.现场印证 2.现场印证 3.溯本求源 3.溯本求源 4.多方证实 4.多方证实 消息来源。 消息来源。引文的原件,权威人士证实。 引文的原件,权威人士证实。 多方面听取意见,技术性检验,注明 多方面听取意见,技术性检验,? 二、自我审核 ? 三、坚持送审(文字、报纸、图片与视频资料) 坚持送审(文字、报纸、图片与视频资料)《北京青年报》足球世界杯报道的策划方案 北京青年报》北京青年报对世界杯的报道, 北京青年报对世界杯的报道,从5月8日出版世界杯特刊 《追&球&》到7月1日结束,北京青年报正报共出版《追&球 日结束,北京青年报正报共出版《 &》55期共524个版,出版本儿报《追&球&速查手册》1期 55期共524个版,出版本儿报《 期共524个版 速查手册》 100个版,出版豪华海报36期共144个版。从文字量上说, 100个版,出版豪华海报36期共144个版。从文字量上说, 个版 36期共144个版 共有400多字左右,其中新闻稿达到将近200万字,50多万 共有400多字左右,其中新闻稿达到将近200万字,50多万 400多字左右 200万字 字为自采稿。再从时间跨度说, 字为自采稿。再从时间跨度说,从3月底&两会&报道结束后, 月底&两会&报道结束后, 世界杯报道即开始启动, 世界杯报道即开始启动,到7月初历时3个多月,其中出版 月初历时3个多月, 日55天。在北京青年报历史上,可能只有1998年抗洪报道 55天 在北京青年报历史上,可能只有1998年抗洪报道 1998 在时间跨度上能与此相比,但报道规模要小。 在时间跨度上能与此相比,但报道规模要小。?从工作进程看,北京青年报的世界杯报道可以 从工作进程看, 分为三个阶段。 分为三个阶段。?第一阶段: 第一阶段:从3月底至5月7日,是筹备阶段。 月底至5 是筹备阶段。 这一阶段主要进行市场调研和策划, 这一阶段主要进行市场调研和策划,招商活动同时 展开。 展开。?? 市场调研:为了决策更加准确科学,我们首先进行 为了决策更加准确科学, 的是市场调查,结果显示:由于中国队的参与, 的是市场调查,结果显示:由于中国队的参与,本 次世界杯将吸引60%以上的非球迷关注比赛, 60%以上的非球迷关注比赛 次世界杯将吸引60%以上的非球迷关注比赛,而这些 新生球迷与本报读者有很大的重合。 新生球迷与本报读者有很大的重合。 ? 战略定位:调查促成的直接后果是,报社决定以超 调查促成的直接后果是, 常的报道规模投入本次报道。 常的报道规模投入本次报道。最大限度地满足读者 对世界杯新闻的阅读欲望, 对世界杯新闻的阅读欲望,最大限度地推广本报世 界杯报道的品牌《追&球&》,最大限度地通过这个 界杯报道的品牌《 品牌实现赢利。 品牌实现赢利。? 策划方案:在这个基本的战略定位下,报社编辑部又通宵达旦 策划方案:在这个基本的战略定位下, 进行策划,产生了《追&球&》十大动作: 进行策划,产生了《 十大动作: ? 31国探秘31支世界杯出线队 国探秘31支世界杯出线队; 赴31国探秘31支世界杯出线队; ? 31国强势媒体联手报道世界杯 国强势媒体联手报道世界杯; 与31国强势媒体联手报道世界杯; ? 面对面采访历届世界杯金球、金靴奖得主; 面对面采访历届世界杯金球、金靴奖得主; ? 买断中外著名足球评论员世界杯评论文章; 买断中外著名足球评论员世界杯评论文章; ? 征集世界杯故事,扩大球迷范围; 征集世界杯故事,扩大球迷范围; ? 重奖邀请足彩高手在版面上打擂, 重奖邀请足彩高手在版面上打擂,指导彩民参加足球竞猜 ? 北青酒吧& 邀读者和球迷参加精彩互动活动; 办&北青酒吧&,邀读者和球迷参加精彩互动活动; ? 招募外语志愿者,打造本报多语种平台; 招募外语志愿者,打造本报多语种平台; ? 派强大记者组赴韩日采访全部64场比赛; 64场比赛 派强大记者组赴韩日采访全部64场比赛; ? 出版供收藏和张贴的对开版海报。 出版供收藏和张贴的对开版海报。? 第二阶段:5月8日至31日,世界杯前期报道阶段, 第二阶段: 日至31日 世界杯前期报道阶段, 31 开始每天出版4个版,后来升至8个版。 开始每天出版4个版,后来升至8个版。这一阶段要 实现先声夺人、重兵压境的战略目标。 实现先声夺人、重兵压境的战略目标。 ? 32强国探营 本报派出13路共25 强国探营: 13路共25名记者前往 赴32强国探营:本报派出13路共25名记者前往 除中国队以外的31强所在国进行采访, 31强所在国进行采访 除中国队以外的31强所在国进行采访,采访内容包 括球星、教练、球迷、足球文化等内容, 括球星、教练、球迷、足球文化等内容,为中国读 者提供完全现场的、第一手的材料。这一报道占2 者提供完全现场的、第一手的材料。这一报道占2个 整版,在气势上体现出本报& 整版,在气势上体现出本报&有新闻的地方就有我们 的新闻理念。 &的新闻理念。 ?? 中国国家队专题报道:动员一切力量对中国队进行 中国国家队专题报道: 全方位的报道。 全方位的报道。 ? 国际媒体世界杯动向:在多语种平台上进行广泛的 国际媒体世界杯动向: 国际体育报道。 国际体育报道。 ? 其他:随着世界杯的升温,我们在5月27日开始出版 其他:随着世界杯的升温,我们在5 27日开始出版 轻涂纸印刷的海报《 轻涂纸印刷的海报《追&球&壁画》,5月28日出版 壁画》 28日出版 100个版的《百版追& 100个版的《百版追&球&--世界杯观战速查手册》。 个版的 --世界杯观战速查手册》 世界杯观战速查手册? 第三阶段:6月1日至7月1日,围绕世界杯比赛,展开 第三阶段: 日至7 围绕世界杯比赛, 全面的报道。这一阶段的特点是全面出击、突出特点, 全面的报道。这一阶段的特点是全面出击、突出特点, 利用先期高投入带来的效应,乘势而上。 利用先期高投入带来的效应,乘势而上。出版量为每 16个版 个版, 13日中国队被淘汰后 版面减少至12 日中国队被淘汰后, 天16个版,6月13日中国队被淘汰后,版面减少至12 无比赛日为8个版, 版,无比赛日为8个版,海报每日出版 64场比赛 报社有两个世界杯的正式采访名额, 场比赛: 64场比赛:报社有两个世界杯的正式采访名额,但 远远满足不了发稿需求,最后报社派出12 12名体育记者 远远满足不了发稿需求,最后报社派出12名体育记者 赴韩日,并且购买了全部64场比赛的门票,确保每场 赴韩日,并且购买了全部64场比赛的门票, 64场比赛的门票 比赛有记者在现场。 比赛有记者在现场。亲历的采访具有很强的现场感和 独家视角,成为本次世界杯报道的核心新闻。 独家视角,成为本次世界杯报道的核心新闻。?韩国发行: 韩国发行:6月3日至13日,本报在韩国汉城、光 日至13日 本报在韩国汉城、 13 州、济州三个城市分印并向中国球迷发行当日的北 京青年报,此举在社会上产生了非常广泛的影响, 京青年报,此举在社会上产生了非常广泛的影响, 对品牌的推广起到重要作用。 对品牌的推广起到重要作用。 ? 球迷新闻:中国队的参加使球迷成为一大报道点, 球迷新闻:中国队的参加使球迷成为一大报道点, 中国球迷赢得世界尊重》 京骂消失在韩国》 《中国球迷赢得世界尊重》、《京骂消失在韩国》、 赴韩球迷急寻歌词》 《赴韩球迷急寻歌词》等,都在新闻报道当中渗透 了强烈的导向意识,呼唤赛场文明和中国足球文化。 了强烈的导向意识,呼唤赛场文明和中国足球文化。 ? 评论和预测:我们用&头球&版组织包装有关的版 评论和预测:我们用&头球& 这些内容成为本报最有特色的世界杯报道。 面,这些内容成为本报最有特色的世界杯报道。? ? ?三大活动:北青酒巴、足球竞猜、 三大活动:北青酒巴、足球竞猜、 足球故事征文。 足球故事征文。 整合新闻资源的内容: 整合新闻资源的内容:? 新闻源:扩版使报道量迅速增加,对新闻源提出挑 新闻源:扩版使报道量迅速增加, 作为综合性纸媒体, 战。作为综合性纸媒体,本报既有的体育新闻源包 括本报记者采访稿、摄影、特约记者、 括本报记者采访稿、摄影、特约记者、通讯员的报 道和摄影、新华社体育专线的通稿、图片等, 道和摄影、新华社体育专线的通稿、图片等,这些 来源只能适应常规报道要求,对世界杯期间出16 16个 来源只能适应常规报道要求,对世界杯期间出16个 版的专刊,显然捉襟见肘、力不从心,因此, 版的专刊,显然捉襟见肘、力不从心,因此,进一 步粘接新的新闻源就显得尤为必要。 步粘接新的新闻源就显得尤为必要。 ??首先是内部挖掘, 首先是内部挖掘,本报在社内采用公开招聘和业务选 拔的办法,挑选出一批热爱足球、会外语、有护照的记者, 拔的办法,挑选出一批热爱足球、会外语、有护照的记者, 派遣他们进行海外探营采访,直接产生一批有分量、 派遣他们进行海外探营采访,直接产生一批有分量、可调控 的新闻稿件。这些记者每人发稿在1万字左右,还有大量的 的新闻稿件。这些记者每人发稿在1万字左右, 图片,拿到的是绝对独家新闻, 图片,拿到的是绝对独家新闻,形成本报世界杯报道的一个 特色新闻来源。 特色新闻来源。?其次是外部链接,本报除购买新华社等图片外, 其次是外部链接,本报除购买新华社等图片外,还购买 了专业性非常强的一些图片公司的体育图片, 了专业性非常强的一些图片公司的体育图片,如深圳超景 /ALLSPORT等 /ALLSPORT等??第三是与31国媒体交换的稿件, 第三是与31国媒体交换的稿件,这部分新闻 31国媒体交换的稿件 翻译成中文后, 翻译成中文后,成为世界杯报道中非常抢眼的内 容。?报社还通过策划活动、 报社还通过策划活动、购买稿件等方式迅速培 育和扩大新闻来源,确保版面内容在合理性、 育和扩大新闻来源,确保版面内容在合理性、丰 富性、可读性上满足读者要求。 富性、可读性上满足读者要求。思 考 题:以沈阳体育学院的运动会为例, 以沈阳体育学院的运动会为例, 请你运用学 过的体育新闻策划知识,制定一份详细的“ 过的体育新闻策划知识,制定一份详细的“ 沈 阳体育学院运动会新闻报道策划方案” 阳体育学院运动会新闻报道策划方案”。?
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活动计划与活动方案的区别
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点子是不容易想到的事情,但是容易做到的事情,点子主要是出主意,提供一种观点.许多人认为,出点子也是策划,这显然是不对的,中外学者没有一个认为点子是策划,有人将点子视为策划,这是因为早期的中国,有些人先从点子入手,为一些企业提供服务,这是中国计划经济向市场经济过度中的产物,使许多人认为点子就是策划.策划经过二十多年的发展,没有人认为点子就是策划,当然,我们并不能否定,有些案例的创意是有点子因素的,点子与创意也不完全是一回事.关于创意,在以后的课程中我们将专题研究,在此不作赘述.点子是每个人都具备的,而创意是要具备专业知识的,这就是两者的本质区别,从中可见二者层次比较,点子更不会是策划,策划中有点子,说点子中有策划就不通了,因为策划是一个系统工程,不是靠一招一式就能够完成的.因此有人认为:不容易想到的,也是不容易做到的事情,就称为策划,策划是一个系统工程,点子只是一个主意而已,是一点思想火花.因此,好的点子还是有价值的,许多大的策划往往从一个点子开始,策划离不开点子,一个一个点子连起来就是一个好的策划,充分运用点子,有利于策划的发展.我们区别到点子与策划的关系,但并不否认点子的价值作用.从策划的发展看,策划已成为一个行业,目前我国从业队伍已达100-200万人,这个行业正处于发展与规范之中,目前还在进行职业资格认证,而点子显然不可能成业一个行业,在未来的发展中也不可能变成一个点子行业
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文档介绍:
达到预定标,运用科学理论和方法,创造性地构思、生成、执行最佳方案的设计过程。策划的概念与内涵1.策划的内涵策划概念包含了以下的含义:(1)策划必须达到一定的预期目标。(2)策划在本质上是一种运用脑力的理性行为。(3)策划要看现在,但更重未来。(4)策划是一种逻辑的程序和动态过程,是一种连续不断的行为。(5)策划是一项系统活动。(6)企划是一项具体的活动方案。(7)策划是整合科学。策划的本质1.策划的竞争本质策划的起源和发展,是不同时期的竞争需要。2.策划的前导本质管理决策和经营计划的生成需要以策划为前提和依据。策划就是是企业经营决策的前导活动。赫伯特·西蒙,把决策程序划分为情报探索阶段、方案拟定阶段和方案选定阶段,并把这三个阶段分别称为参谋活动、设计活动和选择活动。1-33.策划的科学本质策划在应用于管理科学、决策科学和计划科学的同时,其自身也向科学化方向发展,呈现出一个由经验策划向科学策划的发展过程。与策划相关的几个概念1.策划与计划策划与计划不同。策划更表现为战略决策,而计划往往表现为掌握原则和方向,按部就班的工作流程。计划是按经验和常规对企业活动涉及到的人、财、物率先所做的安排和平衡,而策划更强调创造性、主动性、针对性和可7&操作性,它不拘泥于以往的经验。策划与计划也是有一定联系的。往往是先策划后计划,计划是具体的实施细则,任何策划都必须“计划化”。但并非所有的计划都隶属于某一策划。策划与计划的区别处理程序与细节掌握原则与方向不一定需要外部信息需要内外信息挑战性小挑战性大保守性开放性灵活性小灵活多变Howtodo?(怎么去做?)Whattodo?(做什么?)处理程序与细节自由,无限制不一定有创意必须有创意计划策划与策划相关的几个概念2.策划与点子策划不同于一般的出点子。策划是系统有序的创造性活动,遵循一定的运行程序,体现为可执行的策划方案。1-3点子往往是经过一定思考,在瞬间产生的突破,是思维者灵感的火花;而策划往往是一个复杂的综合过程,要经过调查、谋划、评价、反馈等多道程序。出点子只能算是策划程序中的一部分。与策划相关的几个概念3.策划与决策狭义决策就是做决定,从这个意义上说,策划是决策的前提和依据。而广义的决策不是指最后一刻的选择,从这个意义上讲,策划就是决策。4.策划与企划“企划”还没有一个统一的定义,它主要是指为了实现目标而制定谋略、计策的工作。企划——日本、中国香港、台湾常用;策划——中国大陆常用两者的含义是一致的!与策划相关的几个概念5.策划与咨询策划与咨询是两个既互相联系,又有所区分的不同范畴,不能把它们完全割裂开来。咨询业在国外被称之为“软件企业”、“头脑机构”或“智囊团”,策划与咨询是相通的,它们都是一种智业活动。咨询与策划都有一定的程序与规范,其内涵与外延基本上是一致的,这应该就是两者的区别与共通。因此在很多时候,出现了两个词汇混用的情况,甚至出现“咨询策划”的用法常见的策划误区我国的策划业从产生到现在不过十多年,经历了对策划的无知、对策划的迷信、对策划的怀疑和对策划的逐渐理性等几个阶段,在这些阶段中存在着对策划的种种误解或偏见,常见的主要有:误区1策划越复杂越好策划部一定需要复杂的构想,不一定越复杂越好。策划最主要的是要站在观众的立场上,演出简单、易懂、有趣的“戏剧”。误区2策划有固定的模式可偱,只需要“照葫芦画瓢”策划虽然有一定的规律可偱,可以在不同的策划实践中遵循应用,但具体策划的内容由于策划对象及其环境的差异,不可千篇一律,切忌生搬硬套,刻意模仿。别人的成功经验不一定适合自己,所有的设计必须符合企业实际。常见的策划误区1-3误区3策划是“包治百病”的良方好的策划方案只有得到严格的执行,才能产生应有的效果,否则再好的策划方案也只是停留在纸上,不会起到任何作用。误区4只要作出策划书就万事大吉了策划是一个循环活动,策划书的完成只是说明完成了策划流程的一部分,之后还需要拟定策划方案的执行计划,并实施,还要对实施过程中的偏差进行纠正,如果由于企业内外环境发生了变化而影响了策划方案,则还需要对方案进行调整。误区5只要有专业知识就能做出与众不同的策划策划是一个涉及面非常广的系统工程,策划人员只有一方面的专业知识是远远不够的。在策划中要注意避免仅从本专业看问题。常见的策划误区误区6策划是天马行空策划还必须结合实际情况,脚踏实地地进行调研分析,使策划方案具备实用价值,策划的本质是刻意创新、灵活多变,不受固定模式的约束,在策划的创意阶段尤其如此,采用多种方法产生思想火花,寻求“点子”。1.3策划的类型策划内容涉及面十分广泛,它几乎涵盖了社会、经济、军事、文化等待各方面。根据不同的标准可以分为很多种类型。1.策划的类型(1)按策划涵盖的领域划分策划企业策划政治、外交策划社会经济策划军事策划经营策划业务策划营销策划研发策划新闻策划演出策划1-3展览策划其它策划1.3策划的类型2.按照策略级别及功能划分对于企业策划,台湾戴国良博士总结归纳了公司的策划类型,把它们分为3大群及11大类:第一群属于最高层级的企划功能及企划案,即“战略层级企划案”(StrategicPlanning)。包括经营(策略)企划案及投资企划案两个大类第二群属于创造营业收入及获利来源的“营运层级企划案”(OperationalPlanning)。包括研发企划、生产企划、销售企划及行销企划等4个大类。第三群则属于支持营运活动的“支持幕僚层级企划案”(SupportingStaffPlanning)。包括财务企划、组织及人力资源企划、资讯企划、法规企划及管理企划等5大类。1.3策划的类型常见的策划类型◆活动策划:通常指制定各类社会活动以及商务活动策划方案并实施的过程。◆项目策划:主要针对企业要开展的各种商业项目的策划,◆营销策划:重要针对企业营销过程中的各个环节制定新的营销策划方案。◆战略策划:是一个制定企业中长期发展新方案并实施的过程。◆投资策划:是一个制定企业中长期投资方案并实施的过程。1.4策划的决策模式1.决策过程决策从狭义上说是对不同的方案作出抉择的过程,而广义的决策则包含了决策方案的制定与选择等全过程,一般认为,决策需要经历过一个有逻辑顺序的决策步骤。(1)HerberSimon有关决策过程的观点HerberSimon认为决过程可以分为如下三个步骤:①情报活动。②设计活③抉择活动(2)HenryMintzberg有关决策过程的观点HenryMintzberg也认为,决策过程可以分为三个阶段:①判断阶段2
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