朋友开饭店120万，我员工入股分红方案两万，分红怎么算？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-05-04 06:17 标签： 合作社入股分红协议书
这样也可以？阜阳一养鸡户众筹开饭店 73名网友集资120万
来源：颍州晚报
73名网友众筹120万元开饭店
&你要是双休日晚上来，座位更难找。&在阜城双清路与西湖路交叉口的&小有滋味&饭店，杨朕对几位顾客说。
当天是周四，晚上6点多，大厅里已经坐满了人。这家饭店共有73个主人，他们通过&众筹&走到一起。平时大家在幕后安心做股东，将饭店交给两名股东打理。一年之后，大家一起分红。
众筹开饭店，朋友圈里筹集启动资金
杨朕是名养鸡户，也是众筹活动的发起人。
三年多来，通过微信推销土鸡和鸡蛋，杨朕的朋友圈里积累了4000多名客户，其中大多数他并不认识。
去年3月，有客户反映他的鸡&骨头太硬，把刀都剁坏了&，并开玩笑说，&你不如开个饭店，把鸡剁好、烧好我们去吃&。
杨朕当即意识到，或许这是个商机。他写了一份众筹计划书，提出筹资60万元开饭店，参与者按所投比例持股。
&我想开个饭店，缺乏资金，你们能否赞助点?&去年的4月1日，他半开玩笑地在朋友圈公布了众筹计划书。十几分钟后，北京的陶女士给他转过来3万元钱。到了第二天上午，就有46个人凑齐了60万元。
&非常意外。&杨朕说，没想到大家对自己这么信任，对这种模式这么认可。他认为，这和自己对品质的坚守有关。
三年多来，杨朕把土鸡养殖过程发到朋友圈，还亲自给顾客送货。每天出栏多少只鸡、多少枚蛋，多少顾客订购以及评价，一目了然。
&离开品质与诚信，说得天花乱坠也没人信。&杨朕说，这46个人有些是他的客户，还有些是慕名加他为好友的人，彼此并不认识。但大家通过朋友圈，认可他的产品，也认可他的为人。
团队就像大家庭，温暖又有正能量
杨朕建了一个股东微信群，每天商讨开饭店的事。大家积极发言，出谋划策。经过两个多月的奔波，杨朕把地点选在了双清路与西湖路交叉口的一处民房。
装修过程中出了个问题。因为房屋面积较大，预算资金不足，杨朕又发动了一次众筹，除了老股东增持，又有一些新股东参与，共计73人，总共筹了120万元。9月份，他们开了第一次股东大会。等见了面，大家才发现彼此互不相识。
股东大会选出董事长杨朕和总经理王高良，并作出规定：饭店的经营和管理由董事长与总经理负责，其他股东不得参与。杨朕解释，这是为避免&每个人都想当家，最终把事情搞乱&。
第二次众筹没多久，发生了一件事，增强了股东的凝聚力。
一名投了6000元的股东因病去世，孩子才11岁。杨朕征求股东意见决定，将6000元钱返还给这名股东的家人，但保留他的股份。另外，还安排另一名股东帮助照顾孩子。
&感觉这是个温暖的、正能量的团队。&今年40岁的股东孙艳说。入股之前，她与杨朕并不熟悉，只是觉得&好玩&才入股1万元钱。这件事发生后，坚定了她的信心。
73名股东自带流量，饭店生意红火
日，经过8个多月的筹备后，这家名为&小有滋味&的饭店试营业。
经过最初十几天的&预热&，饭店客流量开始持续走高。来这里的顾客，经常边吃边聊，&听说这是一家众筹的饭店&。
杨朕认为，&众筹饭店&本身就有吸睛效应，朋友圈等现代传播手段又放大了这种效应，使它成为一个现象级的热门事件。
客流火爆的一个重要原因，是73名股东的自带流量。&每个股东都有自己的关系网和朋友圈。73名股东带来的潜在客源，是一个很大的数量。&
另一个原因，是对菜品的严格把关。
筹备阶段，他们试菜试了两个月，邀请股东代表和行业专家品鉴，品质不佳的坚决不要，一名厨师因达不到要求而离开。
&我们对食材要求极高，这名厨师和我们磨合了一个多月，最后说他实在别不过来。&杨朕说，众筹饭店有着天然的互联网基因，必须保证用最好的原料，精益求精，做到极致，才能在现代传播体系中获得顾客认可。
从三个多月的试营业成绩看，收益让所有人都很欣慰。杨朕和王高良初步预测，一年后分红时，股东分100%&120%没问题。他们打算到了一定时候，就退还股本，每名股东继续分红。
他们甚至还有个想法，让包括厨师和营业员在内的全体员工持股，以激发大家的敬业精神，与饭店共同成长、共享收益。
虽然饭店生意红火，但杨朕也有清醒认识，&成功是属于整个团队的。如果每名股东单干，可能收益更大，但谁也没有信心能达到目前的水平。正是大家的力量，带来了今天的局面。&（记者 刘培军/文 王彪/摄）
原标题：73名网友众筹120万元开饭店
编辑：郝雅琴
[此文系转载，来源于颍州晚报，版权归属原作者]
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农民投资120万改造一个村，5年回本，人人入股、家家分红，这是怎么做到的？
编辑：张德勇评论：
辛集人：关注免费订阅今天辛集新农村小编在网络上给大家找来了一个村集体走上康庄大道的案例，仅供大家借鉴，希望可以帮助到大家。福建省宁德市蕉城区石后乡小岭村，全村230户865人，去年初常住人口不足百人。这并不是一个富裕的村，但是他们通过合作投资120万元，对村进行了一系列的改造，使这个村发生了翻天覆地的变化。他们是怎么做到的呢？你们也能做到吗？01改造前，小岭村存在很多问题一是以户为单位的土地经营和管理分配模式，造成农村地块分散，难以连片开发，制约了农业产业化的发展。二是大量青年劳动力外出，农业五新技术推广难度大，农村耕地抛荒比较严重，生产要素逐渐减少。三是土地流转后的增值收益分配机制不健全，加深了农民对责任田流转后“失地”的担忧，直接影响了农户参与土地流转的积极性。四是农村缺少支撑产业，村集体土地没有有效盘活，村财薄弱，各项事业发展滞后，难以为贫困户脱贫提供有力保障。02土地入股成立合作社，整村大改造去年，小岭村成立土地专业合作社，村民以土地入股，占40%比例。启动资金哪里来？小岭村通过鼓励在外青年返乡创业、村集体投资入股等方式，通过联系在外的本村能人，共筹措资金85万元，再加村集体投入资金15万元，作为资本金入股合作社，占合作社股份40%。而这些投资人员，也是合作社的管理人员。管理员不领取工资，作为管理技术入股，占合作社股份20%，各方所占股份比例不因资金投入的变化而改变。这种利益共享式的经营模式，确保了村民、管理方、村集体三方均能享受产业发展的利润，极大地提高了村民的参股意愿。从去年5月开始到7月，短短两个月时间，全村570亩土地，基本流转完成。03一产变三产，定好规划，大干快上有了土地和资金，发展什么产业？小岭村决定发展一产+三产。小岭村中入股的土地都套种了油菜花、紫云英与鲁冰花。村中种植了大片的桃树林，还有30亩荷花。不同季节开花的农作物将吸引众多观光游客。根据自身的区位优势与资源条件，小岭村通过养桃花、荷花、映山红，种水蜜桃、猕猴桃、樱桃，修建石壁岭古官道、石牛山登山道、园区绿色观光道等，并建设农耕文化体验园、亲子活动园、亲水游乐园、文化长廊等，培育生态健身休闲元素，发展乡村休闲旅游产业。目前，合作社已经投入了120万元，超过了原计划的100万元。这些投入能不能收回来呢？小岭村算了一笔账：今年三月种下的30亩荷花，一亩成本约2000元，今年莲子的收入约6万左右，已经持平。等管理经验成熟、经营稳定之后，每亩可以收入约6000元、盈利约4000元。明年，游泳池和农家乐开业，按照今年的人流量测算，预计可以盈利十多万元；种植的水蜜桃，四年之后，每亩可有3000元以上的纯收入。树林里还套种了蔬菜，再加上猕猴桃、樱桃的种植收入，预计第五年，所有的投入将回本。而这些，还只是种植方面的收益。水上木屋、游乐设施、餐饮住宿等旅游休闲项目完工后，将由宁德市兆丰年农业发展有限公司承包经营，自负盈亏，并按照总收入的5%上缴合作社进行收益分配，让全体合作社成员（股民）共享第三产业所带来的效益分红。都说它山之石可以攻玉，希望辛集的农村发展的越来越好，老百姓的日子越来越富裕！来源网络、百度综合整理辛集新农村 阅读原文
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