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家具业2016年要经历的苦痛与磨难
11:08:39&&来源：财经时报&&作者：佚名
在近期举办的&学习型中国论坛&上，北京大学国家发展研究院院长姚洋表示：2016年大家要准备过苦日子，可能会是新一轮经济调整中最困难的一年。他告诫企业家，这一年将会有很多企业被并购，被重组；还有一些企业可能不得已宣布破产。业作为房地产下游行业，受经济大环境影响，在2016年难免也要经历苦痛与磨难。
世界经济收缩
世界经济增长放缓与经济贸易额收缩是2016年家具业的最大不利因素。自2008年全球金融危机爆发以来，世界货物出口率曾经于2010年至2011年间恢复至20%左右的高位，但在2012年开始，世界货物出口增长率急剧下跌，2012年至2014年间，基本保持在3%左右。在2015年，由于全球零售市场需求不旺、世界经济增长从主要依靠制造业转向服务业，全球价值链扩张趋势放慢，国际贸易谈判进展缓慢等诸多因素影响，全球贸易低迷状况进一步恶化，全球货物出口出现较大幅度的负增长。
以上这几大因素将在2016年持续抑制国际贸易的增长。全球贸易增长持续低迷，一大后果便是提高贸易保护和竞争性汇率贬值的风险。家具业作为房地产下游的&类配件&产业，一直以来受限于大经济环境影响，且近几年来由于国内市场的饱和，家具业对外贸依赖程度加剧，面对大环境不利好趋势影响，家具业在近年来已呈现出持续下滑的态势。
首先是市场供需降低导致的行业失业率升高，部分企业为了节约用工成本不惜降低企业员酬与福利待遇，这样不仅使得员工在工作上效率有所下降，而且让诸如珠三角、长三角等地区的家具产业集群，近几年来不同程度地出现了&用工荒&、&用工难&等问题。
第二，则是整体经济下将下滑，导致一些上游&泡沫产业&逐渐崩塌，资本家手中的钱变得越来越少，而且根据市场经济&每隔7年就有一次经济危机&的魔咒，自2008年经济危机以来，整个经济环境一步步走向颓靡，家具业企业家逐渐发现自己早已身陷于&资本寒冬&之中， 今年二月份起，各类O2O产业就因为恰逢融资告罄而经历了一段漫长的艰涩期。当新鲜过后，面对百业萧条，投资人偏向于慎重投资，部分以&烧钱&取悦消费者的O2O企业最终只能落下倒闭与并购的下场。当然，家居O2O的失败在这当中屡见不鲜。新一年，家具业想要挣脱大环境独善其身，恐难上加难。
正值产业转型风口
实际上，面对近几年的经济困局，大部分企业家都曾抱着&有危便有机&的心态，选择产业再升级等方法应对危机。以家具业在内的企业为例，全友、顾家这种大型的家具行业在四五年前便开始了&触网行为&，这些企业通过接触&互联网思维&以及自身的理解，开始了传统企业向新型互联网企业的升级转型道路。
但这条道路注定不容易走。
由于缺乏经验，传统家具业在经验、技术、管理人才、思想上无法跟上转型节奏，导致转型过程中痛苦而缓慢的节奏。而实际上，例如皇朝这样的大品牌的发展在近几年也遭遇了一定程度上的阻力。业内人士认为，传统企业在转型过程中受阻的现象屡见不鲜，受限于企业管理者的思维与人才制度的落后使大部分传统企业最后都以失败告终。
对比起传统企业的在转型过程中的不顺与尴尬，部分在发展初期一度不被看好的家具淘品牌却抓住了机遇快速发展着。林氏木业几年前从单一的线上发展模式开始向线下O2O体验馆模式靠近，合理运用线上资金链对线下体验馆进行补给，线下引流线上，线上旗舰店与线下体验馆都得到了一定程度上的发展。据了解，截止1月份，林氏木业已在全国范围开设有九大体验馆。
&倒闭潮&所引发的后续
另一方面，自2015年家具业出现&倒闭潮&过后，企业家情的绪便开始趋向于焦躁与不安。在各行各业都经历一轮大洗牌过后，劫后余生，剩下来的不少中型企业由于产业转型升级不菲的成本，纷纷选择结业又或者迁走。
这样导致的最直接后果便是国内产业结构失衡。
在近几年家具业当中，不断地出现&大鱼吃小鱼&的现象，以林氏木业、顾家等为首的家具企业不断做大做强，与之相反的则是下游企业不断被蚕食与并购。小型家具企业无处无处容身，稍有规模的又选择转移国外，最终使得国内家具业的发展模式与发展态势逾渐走向畸形，而且这将严重影响接下来家具业的整体发展。
困局与生存之道
实际上，要解决企业正面对或将要面对的经济困局，首要任务便是改变企业经营姿态。像林氏木业、顾家等大型行企之所以能持续保持强势，很大程度是取决于他们线上线下互补的经营模式，这在世界经济收缩与产业升级转型的模式，能有效地提升企业的核心竞争力。
第二点即是经营者心态在倒闭潮过后理应有所放开，在有前车之鉴的情况下，倘若再不积极尝试接触互联网新思维，受制于桎梏，只会让自身企业身陷囫囵。
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&&装修随机图片家具业倒闭潮 为什么它们会倒下?
来源：虎嗅网
发布日期： 10:42:15
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近期，深圳企业华仁实业公司在其工厂门口贴出告示宣告倒闭，而这仅仅是广东行业倒闭潮其中的一家。今年以来，不仅很多中小型的家具企业拿不到订单，一些知名度较高的品牌也传闻陷入倒闭边缘。因两次冲击IPO未果的品牌华源轩也被爆风投撤走大量资金，导致其供应链断裂，尽管华源轩否认了破产的说法，但承认确实存在&资金困境&。与此同时，昔日在深圳家具业排名前列的富之岛家具也传出消息，其工人因被拖欠约1000万元人民币工资而罢工停产。而在此之前，知名品牌&百兰&的母公司深圳华仁实业公司，在其工厂门口贴出告示宣告倒闭，公告称，因目前房地产行业不景气，导致家具企业处境艰难，受到多方面影响，华仁公司因经营管理不善，导致严重亏损，只能选择停业。
与家具品牌同样日子不好过的是处于流通环节的大卖场，它们今年日子也不好过。据媒体报道，往年红星美凯龙、居然之家等家具商城的招商会上，他们从来不用拉拢经销商。但是今年，经销商基本不盈利，这些商城也开始主动向经销商示好。种种迹象表明，家具行业正在迎来前所未有的寒冬。工信部的数据显示，2014年上半年我国家具制造业主营业务收入3282.1亿元，同比增长12.9%;利润总额176.3亿元，增长17.3%;税金总额98.8亿元，增长15.0%。远远低于往年30%以上的平均水平，对整个家具行业来说，如果房地产市场不能回暖，或许冬天才刚刚开始。
为什么它们会倒下?
房地产行业作为国民经济的产业，产业链非常长，涉及行业众多，此轮宏观调控，房地产行业已经出现了拐点，今年8月份房地产销售面积再次同比下降12.4%，前8个月的房地产销售面积下滑8.3%，且房地产投资增速也连续数月放缓。作为房地产行业的下游产业，家居行业是最能感受到房产行业冷暖的一个行业，上游房产市场不景气显然是最直接的原因。
除了房产市场的不景气，行业自身的问题也不容忽视，此轮倒闭潮主要出现在成品板式家具这一品类里。当年板式家具热销，各大卖场皆是板式家具的天下。而热销的原因是因为板式家具风格款式可造型、颜色多样，能满足年轻消费者时尚美观的家具需求。在媒体的报道里，将此轮成品家具倒闭潮的原因归咎于板式家具供过于求、产品同质化严重。这其实只看到了行业的表象，其背后反映的是整个B2C时代传统工业面临的集体困境，即消费需求与供应链严重背离带来的巨大冲突。
目前的成品家具行业跟服装行业极其相似，都是高库存行业。产品并不是按需定制的，而是企业根据以往的销售业绩和对未来的消费趋势预判来组织供应链先进行产品生产的，这带来的结果是企业需要承担巨大的采购、仓储、库存等成本。在市场环境好的时候，产品供不应求，矛盾显露的并不突出，但当市场环境变差的时候，这一模式的盲目性就暴露了。供应链还在组织生产，仓储库存成本快速累积，资金链不断枯竭，而前端消费需求急剧下降，最终压垮了整个企业。
消费需求与供应链严重背离带来的巨大冲突还只是其中一个原因，更重要的原因在于企业未能适应快速变化的消费需求。这几年，由于上游房地产市场的持续增长，成品家具行业也处于极速的野蛮扩张期，当企业长期处于高速增长时，就会丧失对市场的基本判断，对消费需求变化表现出来的是无知甚至漠视，未能顺应趋势及时调整产品和营销策略。
在这几年，家具行业涌现出了一个新品类，行业。这个行业正在代表着工业时代从厂家向消费者权利转移的革命性趋势，即C2B。跟成品家具品类相反，它根据消费者的需求个性化定制，按需生产，这就减少了库存仓储运输等成本。此外，由于这个行业的产品都是量身定制具有特殊性，一旦售出即无法退回，所以行业的普遍规则是客户要先交预付款，这就保证了资金链的稳定。而定制家具最能打动消费者的是风格款式、颜色、尺寸、价格等都可以根据消费者的要求定制，这是工业时代下的成品家具无法比拟的优势，定制家具是C2B时代的标志性产业，它第一次实现了消费权利的更替，这带来的结果是定制家具行业在短短几年时间就占据了20%以上的家具市场份额，而且这一比例还在快速攀升。其中诸如尚品宅配这样的行业翘楚更是连续多年保持着50%以上的高速增长，这不能不说是C2B时代的胜利。
这一次家具业倒闭潮同时也折射出了传统家具企业在渠道建设及管理、营销网络等运营内功方面的脆弱。正如某业内人士在接受采访时说的，&因为在一二线城市的时候，很多品牌更多依靠的是经销商自身的运营，总部提供给经销商的服务有限，甚至开业的时候都没有人过去摆场，还出现过一些市场三年都没去一个业务经理的情况&。一方面是企业在渠道建设及管理的严重滞后，另外一方面在营销上又未能顺应家居消费人群从线下到线上的迁移，传统家居卖场渠道的客流正在被互联网逐步蚕食，这已经是不争的事实。未来的家居企业要继续发展，必须重构企业的销售渠道体系，建立能适应消费者及电商平台的新渠道体系。培养一批对能拥抱互联网跟企业能共同适应电商发展趋势的经销商应该成为企业的长期战略。
至于众多媒体提到的&前两年火了之后，各品牌也纷纷发展实木产品线，各大卖场也集中扩大实木家具的比例，欧美家具馆也纷纷开设起来。随着经济的发展和消费水平的提高，实木家具越来越受欢迎，从而引发板式家具遭遇淘汰&。这是对行业无知的判断，定制家具属于板式家具里的子类目，定制家具这几年的火爆，说明了消费需求正在向个性化演进，这是整个行业未来的趋势。实木家具历来就属于家具行业高端小众需求的产品。从实木家具(例如红木、花梨木) 价格昂贵、款式颜色单调、不易做造型等产品特性来说，并不符合主流年轻消费人群追求时尚美丽的消费趋势，一般为中老年客户所喜爱，根本谈不上越来越受欢迎一说。实际上，今天商家所宣扬的所谓实木家具绝大部分都是伪实木家具，即家具表面贴了一层实木贴皮或者框架为实木的家具，所谓的实木家具越来越受欢迎是因为实木家具在消费者的认知里面代表着环保安全，打着实木家具的旗号能吸引更多用户。老兵大胆预测，如果家具行业出现下一个倒闭潮，那一定倒闭的就是这些伪实木家具，因为他们还是没办法解决消费需求与供应链严重背离的矛盾。
传统家具业今天所面临的困境是中国制造业的集体缩影，如果没有互联网，它的困境也许会来得晚一些，互联网时代的到来，加速了这个行业的大洗牌。这个古老的行当太需要一场变革，而这场变革的核心就是木匠精神的回归，尊重用户，将产品做到极致，满足每个用户的个性化需求。【关注微信公众号&九正&;关注有礼，扫码送百万商机! 九正家具网交流群：】
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传真：028-家具产业转移 配套不完善是硬伤
中研普华报道：
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　　产业转移中的定位有待确定　　　　从目前国内分销角度来看，中国家具行业通过10多年得运作，目前已经形成了四个分销中心：一是顺德分销中心，产品辐射全国，面向中高端市场，如乐从总面积300万平方米，年销售300亿元，70%出口;二是成都分销中心，产品辐射西部地区的中小城市，面向中低端市场，如武侯总面积100万平方米，年销售60亿元。三是蠡口分销中心，产品辐射、、、江苏、、的中小城市，面向中低端市场，蠡口总面积120万平方米，年销售80亿元;四是香河分销中心，辐射东三省、京津冀、蒙晋等地，面向中低端市场，香河总面积120万平方米，年销售60亿元。　　　　而如今，地区的异军突起，引起了关注。由于金融危机和人民币与美元的汇率之争，沿海地区的传统家具生产企业日子过得惶恐不安，出口量大幅减少的同时，利润也在大幅萎缩，再加上沿海地区成本日益高攀，该行业的生产基地和目标市场转移显得刻不容缓。　　　　湖北省统计局副局长、湖北省政府咨询委员叶青表示随着“1+8”城市圈两型社会配套改革的进行，武汉及周边区域逐步形成的家具将被关注，再加上国家中部崛起的政策和武汉九省通衢的交通优势，武汉在承接产业转移过程中理应起到重要的作用。　　　　但是，他同时表示，湖北家具产业受各种因素的影响，至今仍未能形成与中部区位优势和大武汉资源优势相匹配的产业规模，家具商贸流通强于，产品大多来自广东、四川、等家具基地。湖北在经济起步阶段“制造业优先”的效应未释放出来，原本有一定产业基础的荆州地区未能形成经济规模，武汉地区家具业在国企制造的环境下也未能壮大发展。　　　　在湖北周边，也有越来越多的地方开始打起了承接产业转移的算盘。据不完全统计，近年来，广东、浙江、江苏、江西、河北、四川、、、等地家具产业园拔地而起：河北香河建亚太国际家具材料城，项目总占地面积1500亩，总投资逾50亿元;四川成都建全球家具CBD，总投资逾百亿元;西安建占地面积7平方公里的西北家具工业园……　　　　所以武汉地区能否在家具产业转移过程中扮演重要角色，还应该打一个大大的问号。　　　　产业配套不完善是硬伤　　　　虽然湖北家具行业纷纷打起“承接产业转移”口号，一时间各大项目也风起云涌。但在媒体探访部分产业园后发现，很多沿海过来的家具老板都在抱怨产业园配套不完整。　　　　汉口北中国家具CBD，是较早提出承接广东家具产业转移的家具工业园之一。探访过程中发现，这里一座座的大型卖场已经颇具规模。在项目宣传手册上介绍到这里将打造“前店后厂”的模式，打造华中最大的家具批发中心。　　　　按照规划，家具CBD总建筑面积为300万平方米，要打造融“生产、销售、培训、研发、博览、服务”为一体的完整产业链布局。但据了解，目前家具CBD很多项目尚未完工，商业配套也并不完善。　　　　一位来自广东东莞的家具行业内人士表示，公司已经在这里入驻，但是产品的生产、物流都还是必须要依靠东莞，这里仅仅只是充当产品的展示平台。他坦言，选择这里，只是看中了这里的房地产投资价值。　　　　而另一位东莞家具老板则表示这里要打造完善的家具产业链，暂时还无法实现。他透露，在深圳，工厂生产的每个环节的配套都很完善，比如五金件、面料、海绵等等，都有多家固定的供货公司。而在武汉，原材料的品质、样式与东莞相比差距还是很明显的。　　　　这位老板同时表示，武汉若真要承接家具行业转移，面对的竞争很多，因为中部很多城市都在打这块牌。所以除了好的政策，完善的配套产业链是非常重要的。否则在这个行业转移过程中，武汉将占不到任何便宜。　　　　有业内人士担心，这些喊着承接中国家具产业大转移，表面上凸显责任感的产业园投资者们是否有足够的诚意去发展产业，最怕的就是打着“家具产业园”的大旗圈地和套取优惠的政策。如此重复的建设和同质化的竞争是否是一种对资源的浪费值得验证。　　　　据已在内地有投资实践的企业家反映，虽然内地存在着劳动力成本的比较优势，投资内地得到了劳动力、土地的成本优势，但其他方面的成本上升了，如产业配套不完善导致的物流成本增加，难度也会加大。此外，现在内地的劳动力成本也在上升，最低工资标准与沿海相差不大。　　　　业内专家表示，东莞的家具企业不少面向全国销售，内销在企业的销售战略中占据越来越重要的地位，但在内销方式的选择上，可以考虑到内地条件好的产业园建物流基地，但基于产业配套等原因，尤其是在今年家具行业艰难的形势下，转移工厂或者建生产基地也一定会慎之又慎。这对中部地区产业园来讲也是一种考验。
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