5000能做什么生意_快马加盟网
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5000能做什么生意_我想做点生意赚点钱_但手头只有5000块
5000元能做什么生意?5000元说多不多，说少也不少，就看你怎么想了，就跟小编之前写过一篇文章《1千元以下的小本生意精选，低成本也能创业》一样，最重要的是门路。下面小编就给大家来点实际点的，看看5000元能做什么生意。一、&网上开特产店随着电子商务的逐步深入人心, 人们网购的商品也开始多样化. 近年来,人们在网上购买绿色有机食品的数量在成倍增加.该群体超前消费又精打细算。他们没有经历过物资严重缺乏的时代，却经历着快节奏、味觉断裂的生活。选择绿色有机食品，从田地、菜场、网购、厨房到餐桌，一步步追根朔源，也是在寻找人与自然、城市与乡村、个体与家庭的心理联系。所以，依据您当地的特有自然资源和物产，在淘宝上开个小店,一定有不错的收益。二、&特色小吃经营部“民以食为天”，不管走到哪里小吃都是大家注意到的首选，尤其是逛街或旅游，小吃就尤为显得受欢迎了，最近发现一种 加州火腿薯&爆吧葱的小吃，它用土豆/洋葱做的街头休闲油炸小吃，我在南京街头看到有人做这种小吃，生意异常火爆！我估计小老板一天至少卖400-500只，一颗土豆或一颗洋葱就可做一个, 制作过程极其吸引很多路人围观。产品外观形状十分奇特、好看，你都想不到,一颗洋葱或者一个土豆经过设备处理后能变成那样，价值备增！炸制出来味道也相当不错，还可以很多种口味选择.洋葱或者土豆原材料也比较容易获得，也比较便宜。小吃要突出地方特色，最关键的是要好吃，不然是干不长久的，毕竟留不住那些回头客。川渝双骄特色小吃希望做一个有温度，有生命力的品牌。不论是公司直营店，还是加盟店，我们都遵循：落地一家，
生根一家，壮大一家的原则。为消费者提供难忘的美食和舒适的用餐环境，为公司员工和合作伙伴提供一份可以为之奋斗终身的
事业！三、梅子寿司寿司色泽艳丽，味道鲜美，逐渐受到大家的喜爱。寿司也有不同的种类，不同的味道，有众多的品牌。有这样一个品牌成为市场的黑马。梅子寿司现在在市场上格外受到欢迎，它是精美的艺术品，它的造型美观精致，鱼生的天然美丽，色彩的和谐以及充满创造力的拼盘组合，能使消费者胃口大开。四、饰品编织店爱好饰品编织的中年女性创业者，可以选择开办一家饰品编织小店。这个项目适合自身不具备专业技能的女性创业者，一般她们对于饰品比较喜欢，编织技术学习起来也容易得心应手。在郑州万博小商品批发市场经营水晶饰品的李玉霞介绍，开办一家小规模的手工编织店面或者专柜，投资在5000元左右。首先要学习基本的编织方法，出师之后，我们将会帮助她们选址、配货、布置店面和设计门头，这种店面面积在10平方米以上即可，一般适合开在学校、商场等女性顾客聚集的地段。项目负责人李玉霞介绍。五、花泥画这是一种新潮装饰工艺画，主要采用无毒，芳香，不污染衣物的专用材料花泥，通过简单工艺制成。此项目初期投入仅需3000元购买原材料，且不需要美术基础，是一种人人适宜的创业形式。六、出租休闲菜园到城郊租赁一块交通便利，排灌设施齐全的农田，雇佣民工将其分割成100平方左右的若干个小田块，向城区居民招租，作为他们种植蔬菜，瓜果，花卉的休闲场所。经营者可按田块每年每亩收取3000元左右租金，租用农民土地每亩租金不超过1000元。七、小商品代理当然这儿所说不是代理什么品牌，毕竟没这个本钱。但可以这样做，你还可以成为一个企业。首先你要做的就是寻找一个合适的品牌，但不要找名牌，你搞不起的。能找厂家是最好的，不行的话就到批发市场。举个例子，以洗发水说吧。你找一个批发的地方寻找一个不出名的产品，但不要找特水的没用的那种东西哦，大概批发价在35元之间的产品。再租一间房做办公室(不要店面的哦，很贵的)，然后就可以到工商所注册一个企业名，你就可以做老板了(注册很便宜的哦)，但要找一两个直销还可以的朋友，他可以引导新来的员工，你可以发招聘广告诚招直销员或业务员，不要收取什么押金之类的。首先你要相信别人。招聘的新员工你可以先叫他和老直销一起学习两天，再发货给他们单独做。具体操作是，你如果是用3元进的货的话，你可以用5元的价格给你的直销员，不限制他的零售价(好多的直销员可以把5元的东西卖到 30元以上)，每天晚上再到公司集合，组织员工活动，交流经验和汇报业绩，月销售额在多少(自己定)的员工有固定工资，工资(自己定)只是一个形式，每天还有销售排名奖，他们收入的主要来源是差价。实际上你只投资了不到5000元就可以坐在家里让别人为你做事，他们赚得多你就赚得更多了是不？还可以不定期地搞些活动来提高员工的积极性。5000元的生意有不少，本站上也有很多加盟金额不高的项目。目前已经帮助上万人实现致富梦想，最主要的是项目新颖，独具特色，受到不少创业者的青睐。快来加入我们吧，下一个成功者就是你！
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是人才必看，做生意人必读：小生意是如何做大的？
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是人才必看，做生意人必读：小生意是如何做大的？
小生意人有以下苦恼:
1.赚不到什么钱,只能维持生活或略有赢余,日子过得很累很机械
建议:调整心态,爱上自己的生意,把做生意当成一种享受。
2.资金太少,只能小打小闹。
建议:加快周转速度,把量做起来,滚动发展;如果有可能,想办法融
3.有点本钱,但不敢冒风险。
建议:如果想做一番事业,认准了就去干,即便失败了可以重来;商场
如战场,失败是常事。
4.想做大赚大钱,但不知道从何处下手。
建议:忙里偷闲,学点现代化的管理知识;多和同行业的人多交流。
5.没有管理经验或者说管理能力欠缺。
建议:参加培训,自己买书学习,向成功人士取经。或者,请一个懂管
理的人做你的军师,但这个人必须100%为你效力并忠诚于你。
如何把小生意做大：小生意能做大
如果给你一个鸡蛋,你能把它变成一座农场吗?可能绝大多数人会认
为这样的问题太不可思议,并给出否定的回答。但是,在一些人的眼
里,这个问题的答案却是肯定的:可以。
首先把蛋孵成鸡,再让鸡生蛋,蛋再孵成鸡……如此循环往复,鸡越
孵越多,蛋越生越多,钱也会越来越多,买来了牛羊,购置了土地,于
是,鸡蛋变成了农场。这个故事看上去好像是个神话,其实更像是一
个关于财富的寓言。它说明了这样一个道理,财富是可以从小本钱
投资经营而累积起来的。
做事业嘛,本钱小并不可怕,怕的是勇气小信心也小,不敢也不善于
以小博大创造财富。决心创富的奋斗者,如果你现在也还只是拥有
一点点小本钱,如果你是如此强烈地渴求财富,那么就立即行动吧,
以坚定的必胜信念为支撑,并以正确的方法为指导,就一定可以在不
远的将来实现你的财富梦。
中国人口众多,市场广大,越是小的东西越蕴藏着巨大的商机,任何
一个小的项目只要耐心开掘都能发财致富,对普通百姓尤其如何
小生意做大的途径
薄利多销,把量做起来
薄利多销是指低价低利扩大销售的策略。“薄利多销”中的“薄
利”就是降价,降价就能“多销”,“多销”就能增加总收益。薄利
多销的关键在于,当该商品的价格下降时,需求量(销售量)增加的幅
度大于价格下降的幅度(最终总利润增加)。
现在,市场日趋完善,各种生意都有人做了,所以做小生意定高价赚
高额利润的路子是行不通的。价格定高了,吓走人。看上处多好的
利润,没有卖出,利润体会不出来,等于零!而且,库存积压着资金,生
意就是这样:不赚就亏!同时,没做成的生意,也减少了以后与人家打
交道的机会。
事实上,薄利多销的经商之道,由来已久。“贵上极则反贱,贱下极
则反贵”。司马迁说过,“贪买三元,廉买五元”,就是说贪图重利
的商人只能获利30%,而薄利多销的商人却可获利50%。汉高祖刘邦
的谋士张良,早年从师黄石公时,白天给人卖剪刀,晚上回来读书,后
来他觉得读书时间不够用,就把剪刀分成上、中、下三等,上等的价
钱不变,中等的在原价的基础上少一文钱,下等的少两文钱。结果,
只用了半天的时间,卖出剪刀的数量比平日多了两倍,赚得钱比往日
多了一倍。
把财富复制出去
如果你在城南开了一家餐饮店名曰“A”,生意火暴,那么你可以到
城北开一家同样的“A”店,并参照城南的模式运营,80%会成功。然
后,你想再做大,可以把店子复制到其他的城市,于是,“A”在全国
各地开花。
——由此,你的生意做大了。
复制财富的案例,最著名的当属肯德基、麦当劳。
温州人是这样把小生意做大的
生意不分贵贱
有一首民谣这样说:“十个温州人九个商,还有一个会算账。”温州
人是最早经商的一个群体,是最早致富的一个群体。在许多人眼里,
做什么事首先是面子,有些生意尽管能挣钱,但有失体面,就宁可挨
饿也不愿意去做。而在温州,做生意没有高低贵贱之分,关键是能不
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温州人走四方,占据了许多人不愿意做的那些领域。他们从修鞋
子、开发廊等小的生意开始,渐渐积累了财富。而他们的为人却一
直很低调,他们在成功后会经常说,我无非是个修鞋匠嘛!正是这种
踏踏实实做事业的态度,让他们积累了越来越多的财富。
不嫌生意小,不嫌赚钱少
一般人通常思考的是:“做小生意没多少利润,有时候甚至不如替人
打工呢,这样做何时才能发财呀?”温州人说:“做生意就是要挣钱,
能挣一分是一分,小生意,大市场,只要市场做大了,几厘的利润照样
能致富。”
温州人卖纽扣,每粒只赚1分钱,温州人干;做标签,每条只赚几分钱
,温州人干;修鞋子,每双只赚2毛钱,温州人也干;卖服装,每套只赚
几元钱,温州人还干。有些人认为,做买卖就要做大买卖,小生意没
什么赚头,不屑一顾。事实上,生意不在大小,只在最终赚得的利
润。小生意尽管赚得少,但是,投资少,风险小,薄利多销,积少成多,
就能够赚到许多钱。
出击迅速不后悔
在信息社会,眼光要敏锐,出手要快,所谓快鱼吃慢鱼,如果你总是犹
豫不决,等待更成熟的时机,那么,别人已经捷足先登了,商机已经不
属于你了。在别人未进的时候进,在别人跟着进的时候退出,这就是
温州商人的投资眼光。
做生意的人真辛苦，一日三餐都是不定时的，做批发做零售的生意
人，看上去就没有那么悠闲了。每天应付着各式人群，随和的有，
挑剔的有，无论哪一种都要你磨破嘴皮，笑脸相迎。这些人无法预
料什么时候有顾客上来，所以每天都得守着。吃饭时候更是没有自
由，有时捧起碗筷，有顾客来了，你只得立刻放下手里的饭菜，笑
盈盈的去为顾客服务；碰上生意好时，一顿饭不知要吃多少分钟，
起起落落无数次。
有一种做生意的人，待人很和蔼，让人觉得很亲切，每次在他或她
那里买东西，都有宾至如归的感觉；也有这样一种生意人，笑脸相
迎，好像自来熟似的硬往上套磁，好像你要是不买点啥，就对不住
人家似的，可大多数顾客都不会太买账，因为太假，使人觉得太虚
伪，有一种生意人，常常薄利多销，让自己和顾客都觉得满意，也
有一种生意人，顾客问了价钱之后不买就开骂。好像自己是霸主，
却不知从此少了多少顾客啊！生意人啊，即使不说，大家也都知道
你多精明，生意人啊，如果没有买主，你用什么赚钱？顾客至上，
宾至如归，那是古往今来买卖人的古训啊，为什么有的生意人将它
发挥得淋漓尽致，有的人却不明就里，自己砸了自己的招牌？
日常消费少花钱的事实
中国人总有个不成文的传统偏见：“便货没好货，好货信得
过！”也就说，商家卖比市场价便宜的商品，一定没什么好货！价
格高的反而有它的品质保证！
针对此话，本人以经商多年的经验说实话——只有那些追求品牌、
有点钞票、带点懒性的无知消费者才多数信之！
也因为如此，国内许多商家不理产品优劣，也会将其定位与品牌产
品价格相当。让消费者相信“贵有贵的好处——物有所值！”
这个怪异市场现象，当然不能全说是消费者无知所致。主要还是有
些消费者，或多或少是因为自己或身边的人曾遭遇过低价购买的产
品，不实用，甚至影响健康等不良的经历，造成日后情愿买贵点的
品牌货，而不敢再去相信便宜货！
然而，作为消费者，我们不能一味追求品牌货或只看价格高就认定
是“好货”，我们需要了解该产品的真正实效，了解生产厂家，了
解同类产品的市场价格比，了解同类品质的价格比，了解用过该产
品的使用者口碑等。我们再作出最后购物的行动才算是一个明智的
生意人为人处世绝招
1，人生最重要的不是努力，不是奋斗，而是抉择。
2，老板只能给一个位置，不能给一个未来。舞台再大，人走茶
3，意外和明天不知道哪个先来。没有危机是最大的危机，满足现
状是最大的陷阱。
4，所见所闻改变一生，不知不觉断送一生。
5，生意，可以掌控努力与投资，却无法掌控结果。人生得意时找
出路，失意时才有退路，宝马都有备胎，您的人生呢？
6，世界上有多少有才华的失败者，世界上有很多高学历的无业游
民-----是因为选择错误。
7，下对注，赢一次；跟对人，赢一世。
8，学识不如知识，知识不如做事，做事不如做人。
9，不识货，半世苦；不识人，一世苦。
10，生命不在于活得长与短，而在于顿悟的早与晚。
11，做人处事，待人接物：重师者王，重友者霸，重己者亡。
12，没有目标的人永远为有目标的人去努力。
13人生三阶段：比才华；比财力；比境界。
14，人若把自己框在一定的范围内，就容易限制了自己的思维和格
15，今天的优势会被明天的趋势代替，把握趋势，把握未来。
16，读万卷书不如行千里路，行千里路不如阅人无数，阅人无数不
如名师指路。经师易得，人师难求。
17，学历代表过去，财力代表现在，学习力代表将来。
18，人生能走多远，看与谁同行；有多大成就，看有谁指点。
19，聪明的人看得懂，精明的人看得准，高明的人看得远。
20，做人不成功，成功是暂时的；做人成功，不成功也是暂时的。
再烦，也别忘微笑；再急，也要注意语气；
再苦，也别忘坚持；再累，也要爱自己。
低调做人，你会一次比一次稳健；高调做事，你会一次比一次优
成功的时候不要忘记过去；失败的时候不要忘记还有未来。
有望得到的要努力，无望得到的不介意，则无论输赢姿态都会好
生活不是单行线，一条路走不通，你可以转弯。
泪水和汗水的化学成分相似，但前者只能为你换来同情，后者却可
以为你赢的成功。
变老是人生的必修课，变成熟是选修课。
以锻炼为本，学会健康；以修进为本，学会求知；
以进德为本，学会做人；以适应为本，学会生存。
人生四项基本原则：懂得选择，学会放弃，耐得住寂寞，经得起诱
有人都低调的时候，你可以高调，但不能跑调。
学会忘记是生活的技术，学会微笑是生活的艺术。
什么是好工作：一不影响生活作息，二不影响家庭团聚，三能养家
懒惰像生锈一样，比操劳更消耗身体。
让梦想成真的最好办法就是醒来。
哲人无忧，智者常乐。并不是因为所爱的一切他都拥有了，而是所
拥有的一切他都爱。
人生有几件绝对不能失去的东西:自制的力量，冷静的头脑，希望
和信心。& && && && &
◆一个人成功，不在于你赢过多少人，而在于你与多少人分享，
帮过多少人。你分享的人越多，帮过的人愈多，服务的地方愈
广，那你成功的机会就愈大。传递正能量，也有您的功劳！& && && && &
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老板要做到——总揽不独揽，宏观不主观，决断不武断，放手不撒手。 副总要做到——献策不决策，到位不越位，超前不抢前，出力不出名。 同事之间要做到——理解不误解，补台不拆台，分工不分家，交心不多心。老板如恒星，员工就是行星，能否正常运转取决于大家能不能在各自轨道，各司其职，各行其道。这个“道”就是企业长治久安之道。
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与附加费圆通可以了独立非天然 工业园
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如何把小生意做大?20岁“下海”小女子告诉你
如何把小生意做大?20岁“下海”小女子告诉你
时间： 09:35:18
来源：reprinted 作者：U88加盟网 点击：158
如何把小生意做大，众所周知，现在叫的出名的富豪都是由小生意起步的。那么如何把小生意做大呢?相信这是众多小生意者都想知道的问题，其实每个成功的企业家都有自己的一套经营理念。如何把小生意做大，我们不说大企业家，我们就从我们身边的平凡人说起。如何把小生意做大，陈明的公司在万松园商业街，一楼是服装店，二楼是繁忙的写字间，此外武汉的各大商场都有她代理品牌的专柜。而这一切的最终起源，则是上世纪80年代末江汉路边一家不太起眼的小服装店。从国企员工，到服装店小老板，再到成立自己的公司，做专业的代理商。陈明的创业经历始终在服装行业，而且，似乎以后也不准备离开这一行。20岁“下海”小服装店里掘出第一桶金1988年，20岁的陈明做出了一个让家人吃惊的决定：离开工作了两年的化工厂，“下海”开服装店。倾其所有，又向朋友借了一些钱，陈明在江汉路上一个不太繁华的路段开了一家20多平方米的服装店，做起了小老板。如何把小生意做大，没有开店经验，缺少周转的资金，但好在当时的服装生意还比较好做，不过，陈明拥有敏锐的市场嗅觉和看服装的好眼光，而且肯吃苦，她对未来充满希望。那时，武汉不少小服装店的老板为图方便、贪便宜，都从汉正街进货。对此，爱漂亮的陈明却有不一样的想法：顾客买衣服就是要买特别的、要和别人不一样的款式，服装店应该要靠特色吸引人。于是，她坐火车跑到广州、温州、汕头进货，在批发市场里一家一家地看款式、挑服装。如何把小生意做大，这样挑出来的衣服款式自然和别家的不同，很快，她的服装精品小店里就赢得了一批爱时髦的老顾客。如何把小生意做大，小店平平稳稳地经营了一年多，陈明对服装流行趋势的把握、对顾客心理的把握都有了一定的提高。1990年底，隔壁的两家服装店因经营不善关门，陈明乘机盘下了这两个店面，经营面积一下子扩大到80多平方米。她重新装修了店面，请了店员，开始把眼光瞄准品牌代理。经过市场调查，她选了3个服装品牌，从精品店转型到开专卖店。铺面大了，又是品牌经营，生意很快火了起来。陈明的第一笔财富渐渐丰厚。渠道制胜到各大商场卖服装陈明的服装生意在1993年渐渐冷了下来。由于步行街夜市开街，每天下午4时多，在夜市摆摊的小贩就开始在陈明的店门口安营扎寨。如何把小生意做大，受此影响，陈明的服装店到傍晚以后几乎就没什么生意了，勉强支撑了几个月，她决定放弃服装店，重新找出路。当时，武汉的几个商场开始日渐活跃，陈明的一些同行朋友也先后入驻商场开服装专柜。走南闯北的陈明也渐渐意识到，商场这一销售渠道的无限潜力。拿着开服装店的积蓄，她注册了一家服装贸易公司，决定做品牌代理商，到商场做生意。1993年9月，陈明成功地把自己代理的一个羊毛衫品牌带入了武商。当时，羊毛衫的概念在国内兴起没多久，陈明代理的是一个来自上海的羊毛衫品牌，主要面向中层消费者，走平价路线，以量取胜，生意很快就做起来了。那一年她很轻松地完成了厂方的销售任务。第二年，中南商场、中心百货等四家商场都有了陈明代理的羊毛衫品牌。如何把小生意做大，提及生意的红火程度，陈明说：“那时三天两头忙的就是进货。”当时的金融流通远没有现在这样方便，因此，每次去上海进货都要将几十万元的现金带在身上，10元面额的人民币要装一大袋子。年轻的陈明小心翼翼，特意穿不起眼的衣服，而且下了飞机就进“的士”，一路飞奔至目的地，把钱放好了再去拿货。其间的艰辛不言而喻。在1996年以前，武汉的商场往往是分季节引进服装品牌。羊毛衫、羽绒服等冬装往往是在每年的8月底进入商场，上柜销售到第二年的5月份撤柜，柜台转由夏装品牌经营。随着越来越多的服装商日渐看重商场这一销售渠道，每年换季进场时服装品牌之间的竞争也日渐激烈，一些销售额不高的服装品牌往往会在第二年的8月被商场拒之门外。1998年，陈明已经成功代理了两个羊毛衫品牌，虽然每年的销售业绩很不错，但因品牌知名度不高，总是在进场时受到大品牌的排挤，只能屈居位置偏僻的柜台，而且经营面积受限。如何把小生意做大，这让她苦恼不已，开始思考争取代理到一个知名品牌。做品牌代理建立自己的销售王国1999年，陈明看到了一个机会。由于武汉代理商经营不善，上海老羊毛衫品牌恒源祥撤去了其代理权，退出武汉市场。如何把小生意做大，何不把握机会，争取该品牌的代理权?经过朋友介绍，陈明终于辗转和恒源祥公司接上了头，但由于前两任武汉市场代理商都未做出成绩，对方对新的代理商十分挑剔，并声称“宁愿放弃武汉市场，也不愿做砸了牌子”。虽然吃了闭门羹，但陈明心里很高兴，最起码她已经知道了对方对代理商的要求。回汉后，她开始争取商场的支持，希望商场在安排柜台时能提供一个比较好的位置;然后又着手做市场调查，分析市场前景，拟定了一份详细的销售计划书。第二次上门，陈明什么话也没说，先呈上了计划书。看着对方负责人一页页将计划书仔细看完，陈明知道“有戏”。如何把小生意做大，接着，她又顺利通过了厂方的调查。最终她争取到了一年的代理协议，而且对方要求她在一年内将销售网点扩大到30家，否则撤销代理资格。2000年8月，陈明顺利将该品牌的羊毛衫送入各大商场。在做展厅时，陈明一改先前的做法，投入一大笔装修费用，看着她忙得不亦乐乎，有朋友“提点”她：“撒那么多钱在装修上干吗?又不会产生效益!”陈明听了置之不理。但开业后这一切很快就有了直观的体现，柜台宽阔的空间、漂亮的装修，加上品牌效应，顾客络绎不绝，销售状况非常好。陈明笑说：“做事要讲究路数。这是发挥了集合效应。”靠着自己的这套“路数”，一年后，陈明顺利完成了销售任务。如今，她又争取到了该品牌羊绒衫等产品的代理权，在省内的销售网点已发展到50多个。如何把小生意做大，提及今后，陈明说，她希望能争取到更多的代理权，开一家综合性的旗舰店，将品牌内的各种商品集合陈列，将品牌效应发挥到最大。
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右側は双葉のレストランで食べたカツカレー。（US7）24?24.5cm、遠山氏は商事の情報産業グループに所属。.
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またカバーはご自宅の洗濯機で丸洗い出来ますので、多くの他メディア、モバイルPC収納用ではゼロハリ最小サイズである.
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