产品研发部部门职责干预产品部怎么办?

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-05-21 16:48 标签： 产品研发部 英文
　　解决方案1.同时进行多项目的研发，研发主管不能及时了解各个项目的最新进度，不能有效的统筹安排项目开发?　　答：PSPM具备完整的项目进度管理，每个项目下面可以设置子任务，每个子任务的计划时间，实际完成比率，目前存在的问题，需要利用的资源，前置任务的关联等等;并且能够生成直观有效的甘特图，使得研发主管能够随时掌控所有正在进行的项目情况，更好的统筹安排工作。　　2. 业务部门对各个项目的最新研发进度不能及时了解，导致客户询问起来不能及时答复客户?　　答：PSPM具备完整的项目进度管理，并且通过权限管理能够有限制的让业务部门随时查询项目的进度信息，使得业务部门在第一时间能够获知项目情况，及时的答复客户。这样就使得业务部门和研发部门无缝连接!　　3. 研发部工程师考核如何量化?　　答：PSPM通过对子任务的详细管理，系统可以有效的统计出每个工程师参与的项目数量、投入的工作日，并且通过项目难度系数进一步分析出工程师的实际工作量以及工作成果。　　4. 今天我该做什么事，什么事情最急?　　答：PSPM通过实时提醒平台实现了对工程师的日常工作的及时提醒，提醒研发主管及时对项目中的关键点进行监控，提醒工程师所需资源的提前准备等等。　　5.项目完成半年后客户要求重新打样，并在进行适当修改，这时候公司竟然不能找出完整的项目资料?　　答：PSPM从项目的客户需求资料、项目的研发资料、项目的具体研发进度资料、项目相关文档以及项目样品的资料管理，使得任何时候想要获取任何项目都能在几秒钟的时间完成。　　6.项目的研发费用没有统一的安排和监控，导致公司对研发费用不可控!　　答：PSPM的项目费用预算管理、项目费用支付管理，对项目研发费用能够统一的管理和监控，使得公司对项目研发费用实现可控。　　7.项目研发完成后，各种宝贵的项目文档(例如：图纸、程序源代码)保存的工程师的电脑中，如果工程师电脑出问题了(电脑硬件损坏、系统崩溃、病毒入侵、人为破坏)，宝贵的项目文档就丢失了!　　答：PSPM的项目文档管理能够把文件存储在服务器上，并且以数据库文件的形式存储(数据库文件被病毒入侵几率微乎其微)，这样使得这些宝贵的项目文档备份起来容易(系统每天自动备份)、查找容易、不受工程师的个人电脑影响。(编辑：adminuggd &来源：it168转载)
&&&&&&&&如果您有模具设计行业、企业相关文库稿件发表，或进行资讯合作，欢迎联系本网编辑部，
邮箱投稿：，我要投稿
更多相关信息
发表评论共有位网友发表了评论
版权与免责声明：
①凡本网注明"来源：模具联盟网"的所有作品，版权均属于模具联盟网，转载请必须注明模具联盟网，违反者本网将追究相关法律责任。
②本网转载并注明自其它来源的作品，目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点或证实其内容的真实性，不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。其他媒体、网站或个人从本网转载时，必须保留本网注明的作品来源，并自负版权等法律责任。
③如涉及作品内容、版权等问题，请在作品发表之日起一周内与本网联系，否则视为放弃相关权利。
主办：青华工作室出版：中国模具研究中心
走进明仪-----模具与注塑的完美结合[百度] 运营产品研发部-高级java工程师
大家好, 发一个招聘贴, 有兴趣的同学欢迎直接邮件
运营产品研发部_Java高级工程师（北京）
待遇 25w-40w
工作职责
负责百度运营产品基础平台和工具的技术研发和建设，包括但不限于：DB数据实时同步平台、ESB企业服务总线、面向构件的Java Web开发框架等；
-负责相关模块性能分析及改进，保证系统性能和稳定性
-持续改进软件系统架构、核心算法或者核心技术等，保证系统高性能、高可用性和高可扩展性
-新技术调研，解决和优化基础平台建设中遇到的方案选型和设计问题
-本科或以上学历，计算机软件或相关专业
-精通Java或Python语言，至少3年以上的相关开发经验；基础扎实，编码能力突出
-良好的框架设计能力，至少深入过一种Spring，iBATIS，WebWork等相关框架（不局限于以上框架）的实现原理和代码，有框架开发经验者优先；
-熟悉基于数据库的设计和开发，了解或使用过NoSQL等新形式DB，对SQL优化有一定的经验
良好的数据结构和算法设计能力；参与过分布式系统项目开发经验
-良好的沟通交流能力，文字语言表达能力，较好的逻辑分析能力
-强烈的责任心，开放的性格，良好的沟通能力，擅于协作，具备良好的团队合作精神
-对于研究新技术有浓厚兴趣，善于总结沉淀，乐于和人分享，一起成长.
推荐到广播
980 人聚集在这个小组
第三方登录：

我要回帖

更多关于 产品研发部 英文 的文章

 

随机推荐