女装品牌女装折扣店品牌大全，一条街上为什么这么少？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-05-28 11:38 标签： 品牌女装折扣店加盟
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品牌女装折扣店选址怎么选？
很多大牌的服装店对于店址的选择很是讲究,一般没有好的店址宁愿不开店,店址的重要性可见一斑。而对于品牌折扣店,折扣店顾名思义,就是一些处理的或者是库存的服装,所以这一类的店铺肯定是要选择在人流量大,且消费水平不是很高的地区才有市场。
　　好的一个店铺选址并不是短时间就能形成的，它需要我们经过一个考察、调研，其中考虑的东西也比较多，租金、商圈、人流量等都会成为一个影响因素。现在随着折扣女装店的飞速发展，越来越多的人士想要加入折扣女装行业，而一家折扣女装店想要去的良好的成绩除了良好的销售技巧和陈列技巧之外，店铺的选址是至关重要的。今日著名折扣女装品牌女装就来教您折扣女装店如何选址。　　集群式商业或者步行街　　开一家品牌女装折扣店必须要考虑到女性的消费习惯，一般女性喜欢到品牌服装加盟店比较聚集的地方购物。女性消费者一般会认为店多除了款式多之外，还可以货比三家，还起价来也比较容易。因此开一家品牌女装折扣店最好是聚集在人气比较多的地方以及服装店聚集的地方，以集群式商业区或者是步行街为主，别担心同业竞争，一旦同行商店越开越多，就会产生聚集效应，生意反而更容易做。　　大众平价型商场或繁华商场边缘　　品牌女装折扣店由于相较而言产品更新速度不及大部分的品牌女装专卖店更新速度快，因此在一些高端大气的商场折扣店并不是具有很大的优势，相反设在租金不高的市区商铺或者普通商场，其效益往往要比高档商场要很多。例如一些中心商业区的外围边缘地带，虽然客流量没有中心商业区那么大，但交通比较便利。次繁华区大多是从居民区到繁华区的过渡地带，所以适合开设规模中等、情调优雅的服装店。　　悠闲娱乐的聚会场所　　悠闲娱乐的场所因为客流量大，有时也会吸引到一些路过的人进店里闲逛，这无形中就会增加些商机，还可以让女装连锁店的品牌形象更多地冲击人的视野。悠闲娱乐场所像电影院、KTV等都是人群聚会的好地方，自然品牌折扣店的人气就会旺盛起来。　　普通街道小区或者交通要道　　人口密度的多少直接影响着客流量，也直接影响着顾客的进店率和销售的业绩。在人口集中，人口密度较大的居民区附近开店，有不同年龄层次不同社会阶层的人，相对也有有稳定的消费人群，因此销售额不会欺负太大，可以保证女装折扣店的丰厚收入。另外出行购物大多数人都会优先考虑交通的方便程度。一般来说，靠近公交站、地铁站或者附近有汽车站等地地方，由于交通方便，大多数人更愿意去消费。在一些广场或者临街的店铺也要考虑到客人停车的需要。
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门店生意不好的15个原因，你戳中了几个？
为什么别人家的生意红红火火,你的生意却特别冷清?小编给你提供15个方面的原因思考,看看你中了几点?一、大白天,开黑店二、有人无人,开聋哑店三、橱窗没有吸引力四、商品种类不齐全,商品销售无主次......
　　为什么别人家的生意红红火火，你的生意却特别冷清？小编给你提供15个方面的原因思考，看看你中了几点？　　一、大白天，开黑店　　灯光亮度不够，会有种你快要倒闭的错觉。如果你不想让顾客有这种错觉，那就开灯吧。　　开店的首要目标是赚钱,不是省钱　　亮度(与档次成正比)　　比竞争店亮：一条街上最亮　　二、有人无人，开聋哑店　　背景音乐：顾客光顾率增加15%；舒缓的音乐可增加顾客的深度接触率，销售额提高30%；　　上班前：振作精神的乐曲　　下午13:00-14:00轻音乐，舒缓疲劳　　三、橱窗没有吸引力　　开盲店，想将商品动销，就要勤换。每天都有一个新气象，才会使老顾客每次来的时候都觉得有新鲜感；　　更新频率（7-14天）　　四、商品种类不齐全，商品销售无主次　　无论面积大小，每家店都有主力品类（差异化）　　吸引顾客的商品结构　　①目标商品；　　该类商品首选此店；超过市场平均份额；投入主要资源；　　常规大批量购买；　　②必选商品(比价商品)价格最便宜；平均份额；　　③便利商品“一站式”的必备品；正常价格，追求毛利；　　④季节商品。　　五、货架设计不科学，陈列面积太浪费　　标准的货架和陈列是按平方米赚取利润的，一平方米面积能给你创造多少利润？你的黄金点能否带来别的点几倍的利润？如果不能，请快调整！（端架：季节品、新品、促销品）　　六、商品陈列不分类，畅销滞销没区别　　陈列没有体现“分类原则”与“关联陈列原则”　　畅销品缺乏充足的陈列位与排面数（零售是“让畅销的更畅销”）　　七、商品标价不清晰，价签使用不规范　　想要健康发展??请从小小的标签做起　　价格签的利弊分析：　　明码标价、定位陈列、定量铺货、畅销品保护　　价格签的功能：（颜色管理）正价=蓝色、特价=红色、会员价=粉红色、同类品最低价=橙色，临时特价=白色等　　价格签的大小尺寸：三种以上　　八、特价手法单调　　基本上2种方式：一律几折或（特价车）一口价　　顾客需要的不是便宜，而是占便宜　　向谁学：超市　　九、新品展示不明显　　如何改进？　　建立商品淘汰制，引入新品　　新品上架注意：明显陈列、海报说明、促销活动　　新品展示：调整陈列（橱窗、模特、正挂等）　　十、不注重自我学习与培训　　从不参加培训的管理者很难在激烈的竞争中发展、壮大。　　学习是良好的生活习惯，坚持每天学习半小时　　不动笔墨不读书　　培训课程　　利用碎片时间学习&营销兵法&文章　　十一、导购员勤于卖货，懒于理货　　货要丰满但不是乱，导购员懒于理货是管理问题　　休闲作业五步曲　　补充货品清洁卫生学习商品整理单据调整陈列　　十二、促销活动没有规律，次数太少　　记得，促销的本质是增加与顾客沟通的机会。　　促销频率：每月1-10日做大型邮报促销　　每周每日皆有优惠　　十三、礼品赠品数量少，质量差　　赠品没有针对性和吸引力不如不赠，如果赠品质量再差，那就成负面宣传了。　　十四、不做营业计划　　做事没有计划、费事、费钱、费时间。请开始自我分析：　　计划分解：年→月→周→日，落实到每个导购　　计划项目：销售额、毛利额、新会员数量　　十五、不开会，甚至不开早会　　请牢记：销售是90%的准备+10%的介绍；导购员上岗就象演员上台；不开早会不上岗（身体、精神、礼仪、专业、服务五上岗）　　那么，如何开早会？　　①列队　　②检查着装与职业淡妆　　③问好　　④导购员汇报　　⑤店长训练、点评　　⑥通报店况我们的服务誓言是：“*******”（想一句正能量的语句）　　⑦激励我们的工作目标是：今天我要争第一”（符合品牌习惯就行）　　⑧解散
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