老板怎样的和蛋糕店老板给员工开会内容

老板如何给员工开会,才能让他们表达真意
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老板如何给员工开会,才能让他们表达真意有些真话也不适宜在大会上讲,他们往往会私下通过别的渠道把自己的意见表达上去,既显示了自己的忠诚,又表明自己会来事儿。
  不敢说派。枪打出头鸟、露头的椽子容易烂是这些鸵鸟型员工的座右铭,他们深知言多必失,多一事不如少一事的道理,况且有些真话也不适宜在大会上讲,他们往往会私下通过别的渠道把自己的意见表达上去,既显示了自己的忠诚,又表明自己会来事儿。这帮人大多是老板的宠儿,他们八面玲珑、左右逢源、深谙职场政治之精髓。
  不能说派。基本上是那些资历尚浅、能力稍显不足的员工,肚里有东西但没有能力言简意赅的表达出来,由于会议议程很紧迫,本来就感到自己无足轻重,不说也罢,别搞得上司皱眉头、老板直瞪眼。只要有一次,这部分人的发言被中途打断,其自尊心与自信心就会被彻底击垮,打死他都不会有第二次踊跃发言,他们就变成为名副其实的附和派、跟屁虫。
  不愿说派。与不敢说派相比,不愿说派有水平,但不聪明,他们被认为:认不清形式,就是认清了形式,也在坚持自我做事原则。有点像社会上坚持良知的知识分子。他们往往是群众中的精神领袖,老板对这部分人又恨又爱。爱其是人才;恨其不是奴才。天长日久经过漫长的企业文化的洗礼,习惯为了大会气氛的和谐,在大会上他们选择了沉默。这种沉默,不是对抗,也不是智慧,而是为了生存。
  不屑说派。这类员工就好比历史上狂狷之士,或者今日的愤怒青年,愤世嫉俗、指点江山、激扬文字,无所不知,无所不能。但这类人往往很会发现问题,却不能很好解决问题。私下里是大炮,狂轰滥炸,把公司政策与动向批得体无完肤、惨不忍睹。在大会上,他们从来都不缺乏奇思妙想,但是懒得表达、不屑于说。这部分人很容易被老板打入另册,罪名就是有才无德,严重缺乏团队精神与主人翁精神。企业一旦需要骇猴时,尔等就作为鸡被杀了,话又说了回来,公平讲,其实是替&不能说派&跟屁虫挡了刀。
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老板娘用了这5招, 让蛋糕店的销售业绩整整提升了10倍
前几个月我的一个哥们,他在江苏盘了一家蛋糕店。原来的老板说家里的老母亲身体不好需要照顾,所以没办法再开下去。但是当他们接手以后才知道,是生意不好才要转手。虽然他每天用心去做,但是生意还是依旧不温不火,出了日常的开销外所剩的就不多。原本他打算关了店回来,但是在7月份他老婆也来江苏帮忙了,经过老板娘3个多月的努力,蛋糕店的生意竟然异常的火爆,而且客户为了订购某款蛋糕,竟然自觉的排起了长队。那老板娘到底做了什么?能让他的蛋糕店气死回生呢?
通过电话沟通以后才知道,他们其实也只是做了这几点:1、单爆小孩子的生日蛋糕:他们分析了蛋糕的最大消费群体是家庭,而消费者购买的理由是小孩子过生日,所以他们针对小孩子的口味,不断的尝试,最后才确定一款水果蛋糕。2、针对卫生做了点调整虽然他们以前每天都有擦洗玻璃、打算卫生。但是现在他们专门请了一个阿姨,每天不间断的打算卫生、店面门前、室内卫生和玻璃的擦洗,整天保证一个非常卫生的环境。而且把后台制造蛋糕的房间砖墙墙改用玻璃,让消费者看到他们的工艺和卫生状况。
3.他们每天学习销售方法,并且每天早上集会培训员工如何跟客户交谈。对于老人和小孩如何表达爱心,让他们体验到来不一样的温馨。4.每天去市调同行的店铺,然后分析总结并应用到自己的店里,直到找到最适合的方法。这其实也就是向高手学习的套路,也就是根据“琴余法”原理去做事。
5.每天推出10款蛋糕让儿童免费试吃活动,其目的有两个:一是为了吸引人气。二是为了能更加准确的找到小朋友的口味。老板娘就这样把蛋糕的生意慢慢的做了起来,而其中一款小朋友的蛋糕还被当地的新闻媒体报道过。同样的店铺同样的蛋糕的店,不同的人经营其效果是完全不同,这也就是销售的魅力。不管是什么行业什么产品,如果你找到了销售的套路,去执行必定能有所收获。我也是这样不断的总结和分析别人的经验,经过了十多年的实际销售,总结了一些销售的方法,资料免费索取处裙:582-869-026,验证码718。希望能跟更多的哥们一起交流探讨,请留意我的文章,会不定时的发布。
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