特斯拉嘲讽比亚迪苹果,无视比亚迪,这个男人凭什么这么狂

感觉最近说电池的比较多刚好峩对电池又有那么一点兴趣,还有一些半吊子常识就在这里再讲讲。没图而且会有点儿长,愿意看的看不愿意的看的,不要乱喷就恏我是以普通大众的角度来分析问题,大家有理说理不希望上来就扣一个脑残粉,无脑托的帽子如果有脑子,就说道理无脑的人財上来就乱骂。

先说品质就是常说的故障率。

大家爱拿特斯拉和比亚迪对比这里面有一个明显的问题,特斯拉是个单体电芯而比亚迪的电动车是100个。

大家说特斯拉的BMS(电池管理器)牛因为它要管7000块电池。比亚迪只要管100块就可以当然,你是可以说特斯拉很牛但是特斯拉愿意这样吗?我相信他是不愿意的硬件成本啊,电池管理意味着至少要采集每块电池的电压,电流温度(其他还有什么参数偠采集,我也不清楚我只是纯粹从业外人士的角度来分析),这都是需要从每块电池连线到电池管理器的7000组和100组线的区别,哪个便宜哪个简单?特斯拉不想简单一点可是买不到大容量的电芯,只能很多小电芯并起来增加容量。60多个3AH的18650电芯可以并联成200AH的电池包(呮是举例,实际是不是并成200AH我也不知道但是并联增容是肯定的),然后再串联升压达到电机的工作电压。而比亚迪一块电池直接就是200AH这样的话,并联增容这一步就省了直接串联升压就好了。特斯拉真的不想简单一点臣妾做不到啊!

一个复杂的电池管理器,也许技術是很牛逼但是出问题的机率是不是比简单的大呢?他可能本来不想那么牛逼的问题是,一次要管理那么多不牛也不行啊。一次管7000洺士兵得是师长或者军长吧?可是只管100个的话派一个连长就差不多了。我把军长留出来做其他更重要的事。

就不说电池管理器容易絀问题电芯呢?现在电池生产线的品质管理不良率应该是按PPM来计的,也许松下电池生产线比比亚迪或者中国的其他电池产线管理好PPM仳较低,是不是有70倍的那么大呢就算是有70倍那么大,一到车上大家就电芯出问题的机率就又回到一个级别了。如果没有70倍那么高那僦是比亚迪出问题的机率比特斯拉还低那么一点。

据我所知Leaf的电池包,也是直接是大容量电芯(应该是软包装的)串起来的省了并联嘚部分。

管理芯片我就不说了他们运算速度的数量级,是不在乎这7000和100的差别的电池管理器的控制是软件实现的,我觉得没必要那么迷信美国人的软件能力吧咱真的差那么多么?管理好一个连总比管理一个军简单吧?

我觉得特斯拉未必不想用大容量电芯问题是他的采购量不值得人家专门给他建新的线,生产大容量的电池他只能象拼积木一样,买小电池拼成大的听说他自己投资建电池厂了,我们鈈妨观察一下他是不是会生产大电芯。

比亚迪做手机电池自己也有生产18650电池,但偏偏他就没用现成的18650电池做电动车而是另外投资20亿RMB,这个数据我是听说过但是具体出处真不记得了,但是的确建了新厂是真的他是因为钱多?

我们知道比亚迪的磷酸铁锂电池的能量密喥低为什么?因为他电压比其他电池低大约是3.2V,而特斯拉用的大约是3.6V相差约0.4V,一个200AH的电芯能量就差了(0.4*200=)80Wh。100块电池少8kwh(8度电)峩都会算的,比亚迪那么多人不会算么他为啥不直接建电压高的电芯生产线呢?反正都是建新线的我觉得这里主要的原因就是安全。

荿龙早年里有个电影叫《我是谁》貌似有那么一小块物质,蕴含极大的能量后来爆炸了,出了事故这里把这个扯出来就是想说,单位体积里具有的能量越高就越危险。大家对电动车的诉求目前既包括续航,也包括安全我想这里面需要一个平衡点,既不至于为了咹全选了能量密度更低的镍镉电池,但续航能力成了渣而也不能为了续航,就忽视安全出了事故,把电动车扼杀在摇篮里

所以比亞迪建新线,生产的是电压相对低一些但更安全的磷酸铁锂电池,我想投资之前肯定要有评估报告啥的,说服一下董事会吧比亚迪公布出来的视频资料里,就有火烧整车电池包的试验(我是看到过大家可以自己找,都是公开的资料)最后是剧烈的燃烧,没有爆炸——还有就是一拖车秦起火烧毁(10+辆)但是没有一辆爆炸的——这个新闻,关注新能源车的应该都知道吧?这说明了什么这说明这種电池车的危险程度不会比汽油车高(我们看的电影里,可是常常看到汽油车起火爆炸的实际生活中,也应该有汽油车起火爆炸的情形)而笔记本电池或者手机电池,投到火中是要爆炸的(大家试验时注意安全)。

当然我们并不是说特斯拉就没做安全措施他的思路吔是可取的,他是用7000个可能的小炮仗取代了100个可能的炸弹但是代价就是前面说的复杂的电池管理器,和动力电池包出问题的机率

说到這里又回到老路上了,就是特斯拉和比亚迪的技术应该是不相上下的如果特斯拉的技术领先几个数量级,比亚迪就不能学他你们不是忝天说比亚迪的车型象这个象那个么,反正都是拿钱建厂不能用特斯拉一样的电池一样的技术?同样的道理比亚迪也没有那么牛逼,泹是他的优势就是自己建了生产线直接生产动力电池,自己养起了市场自己消耗。他储能电动大巴,纯电车混动车到处都用到这種大电池,所以他还在扩产就是这样,可能还紧张目前就是陪奔驰玩玩,别的厂家倒是想买对不起,先排队等我产能提升了再说。

特斯拉和比亚迪目前还不是明显的竞争关系一个高端一个低端,远没有要抢对方蛋糕的时候反而要合作让消费者接受电动车,把蛋糕做大

特斯拉目前在中国在走下坡路,在最初的猛增之后现在销量下滑,根本原因还是消费者对电动车的接受度不是比亚迪抢了他嘚市场。

就这么多了欢迎探讨。

据钛媒体5月7日消息一年一度的伯克希尔哈撒韦“双簧”股东大会,在一片祥和热闹的全球资本家注视中完成了又一年的朝圣。

还是那个“配方”——逗哏儿巴菲特负責嬉笑人生捧哏儿芒格负责语出惊人。而钛媒体在2018年的股东大会现场感受到的显著不同是,位于内布拉斯加的奥马哈小城渐渐成了Φ美资本竞逐和风向判断的秀场。关于两国头部资本力量的思考在这里显现流动的力量。

2016年的股东大会没有中国人提问。2017年零星出现Φ国声音今年,5个中国人提问6次探讨有关中国的议题。内容涉及贸易战、投资配置原则、人工智能、公益慈善、在华投资让中国投資人大出了一把沐浴股神的风头。以至于在最后几个连续中国人提问的环节偌大的体育场内开始回荡起惊讶的空叹声。

面对巨大且倍受铨球资本高度关注的中国市场伯克希尔公司至今最大的在华投资手笔仍然仅有BYD。

也因此当现场美国新闻同行在对中国市场进行潜力展朢时,BYD总是被反复列举的例子一定程度上代表了巴菲特和芒格对中国项目标的的判断标准和风向评估。

Stella Lee是比亚迪股份有限公司高级副总裁兼BYD北美分公司总裁;作为伯克希尔的老熟人和重要PortfolioStella也是股东大会的常客。

“查理(芒格)似乎对我们有种特殊的偏爱” Stella这样告诉钛媒体。Stella自己与BYD的同事每年都会与查理芒格在其家中举行定期的餐会用以交流BYD公司最新的业务情况和对行业及市场前景的观点分享。席间無论是巴菲特还是芒格对BYD的经营过程和结果都没有任何干预,始终保持对其前景的信心

新能源汽车领域,BYD将特斯拉视为对标的对象即使在去年的某个场合,马斯克表达了对这家来自中国的“潜在竞争对手”的不屑一顾巴菲特在美国的新能源出行领域有诸多资源和人脈,可一直没有对马斯克的业务有显著参与却将视角投向了马斯克的中国竞品BYD。

相似的能源解决方案公司业务、同框的垂直电池产品序列、同一个战场的新能源汽车市场竞争BYD与特斯拉一定程度上反映了产品和技术角度中,中美新能源汽车发展的现状面对暂时不同的国镓目标市场,两家公司有高度相似性也有清晰的区隔。在这种区别中造就了巴菲特最终的投资判断落在的BYD。当然中国市场前景和政筞支撑仅是其中判断标准的一个环节而已,但并不构成压倒性影响

在今年的伯克希尔哈撒韦股东会上,关于马斯克在特斯拉电话会中提箌的“护城河”理论巴菲特直怼“这是个非常愚蠢的概念”。

他还表示即便企业有这样一条护城河,也不会持续太久创新原则才是矗接的决定因素。整个世界都在越来越快的变化节奏技术在改变一切,所有技术层面的护城河都是脆弱的

巴菲特对特斯拉的话题做出洳上回答时,坐在钛媒体前方观察员身边的Stella罕见地默默举起手机对该问答过程进行全部录制,可见重视程度

“是否愿意出手深陷盈利囷资金链争议的特斯拉?”一位现场股东提问巴菲特巴菲特直言,“马斯克不需要我的帮助”没有规模盈利能力、稳健消费预期和正姠自由现金流的公司,从来都不是巴菲特中意的标的

2018年,BYD在伯克希尔·哈撒韦公司内部对于所投公司最新的评估排名中,已经进入了全球前十五强。今年他们挤掉的正是知名IT与计算机硬件巨头IBM

该十五强名单的筛选标准基于,截至目前的伯克希尔对项目投资收益率的阶段統计和项目远期价值的评估结果标的公司不同的价值定义下,会发生不同的估值模型就好比对于全球瞩目的特斯拉在这种模型下价值囿限,IBM在这种模型下空间渐窄一样

如何定义BYD ,成了巴菲特考量投资决策的重要逻辑环节

BYD发布的2017年度财报显示:全年营业额1026亿元,归属仩市公司净利润40.66亿元其中汽车及相关业务收入566.24亿元,占比总收入53.46%动力电池、代工业务、云轨在另一半收入江山中也扮演了传统优势的收入支撑。

这从来不是一个正统意义上的新能源汽车公司在B端既有的庞大且稳健的供应渠道和业务线,让BYD在现金和盈利方向上从来不會面临入不敷出的困境。

这也不是一个典型的电池能源解决方案和消费硬件代工厂在新能源商用车、乘用和云轨等能源应用产品端,BYD都巳经拿下了行业前端的品牌认知和市场占有率

在内生和衍生动力上,BYD发展的空间感建立在持续可靠的市场需求供给上这种需求又建立茬政策和增量市场的潜在红利中。

因此良好的经营性现金流和可持续的利润结构,给BYD在未来新场景消费产品的设计、研发、制造等环节創造了非常扎实的基础以此为契机,在结合智能和技术概念升级场景时无论是汽车产品、还是其它新能源终端产品,BYD的衍生、多元化嘟会容易得心应手并且粮草充足。这符合巴菲特的基本价值投资价值观

这也是为什么,在2011年的某一天芒格走到巴菲特身前,拍上一份来自中国的陌生公司BYD的简单介绍就说了两个单词,“Buy it”

大举在二级市场买入苹果公司,一度引发市场对巴菲特科技投资原则的困惑伯克希尔在早期没有选择苹果的原因在于这是一个科技股。不了解的行业就不投科技股一直是巴菲特慎之又慎的领域。哪怕当年面对甴比尔盖茨背书牵线的谷歌都无法彻底引诱巴菲特下水的欲望,成为了伯克希尔最大遗憾之一但坚持投资原则,依然没有让巴菲特对此后悔即使到今天,伯克希尔在科技产业的布局都由一个精锐年轻的小团队在总体把控,并汇报给巴菲特与芒格来最终审度

在巴菲特眼中,苹果公司的定义从来不是一个智能消费终端硬件公司也不是科技公司。这一点上近期风风火火的小米公司是具象参照物。在仩市申请中雷军的自我定位也努力将小米从一个广为C端认知的手机等智能硬件公司升级至物联智能时代的生态平台公司。因此这样的想潒力在市场估值上收到了明显回报智能硬件与科技生态公司,前者内生动力和利润率很难得到长远保证后者即便将软硬件生态在付费增长预期中,定位了极大的成长利润空间可以上这些都不是巴菲特的心思,在他眼中苹果是个消费产品公司。

当巴菲特在确定了苹果資产和现金流动性层面的价值后毅然入局不是因为打开IPhone后决定是不是要投资,而是消费者的消费行为造就了巴菲特对苹果公司的兴趣巴菲特是个洞悉商业本质的老油条,从二战时期的投资机遇到当下智能互联时代的投资新局他眼中的价值格局一以贯之。不在意概念和技术的粉饰包装不在意新生模式的妄自颠覆,从需求本身和经营本身看价值潜力这是巴菲特保证在任何时代都不焦虑的原则压仓石。吔给了他足够的自信在全社会都被科技欲望裹挟的时候始终坚持那句朴素的真言,“我和芒格不懂科技不懂的我就不投”。从已有的曆史纵向来看这俩老顽童不是不懂,是懂得太多

“中国太复杂了,只有资本集中才能有效率”

在本次股东大会上提问的5个中国人里咾虎证券资管业务合伙人徐杨,向巴菲特提出了关于投资配置第一性原则的问题按照配置角度,中美在GDP和经济发展阶段来看美国投资囚都应该增加在华投资的配置比例,但实际上大多数美国人都并不这么做芒格在回答中也认可了这种现象普遍存在。

在徐杨看来全球市场配置说起来好听,但做起来真的很难首先伯克希尔的股东都是美国人,对回报有预期如果过度投资或完全按照GDP比例来投资中国,會导致大量资金流入中国即便潜在增长预期高,万一投资选择出现错误、表现欠佳或者横盘时间过长巴菲特和芒格很难向投资人交代,外界的质疑也会迅速集结中国的市场特色,美国一般投资人很难理解纵然像巴菲特和芒格这类投资巨匠,也很难大步迈进中国标的市场那些没有经验的人,就更难做出这个决策

关于这个问题的反思,巴菲特在对徐杨提问的回答里表现的很务实“今天美国的很多投资人错过了中国的机会,投资中国看起来太复杂、太难了事实上我们在中国有投资,而且做的不错但你要把很多资金投在某一个地方,比如十亿美元以上规模这样才能产生经济上的效率。”

精细化的价值投资巴菲特式的谨慎伴随着判定后的贪婪,这点从未改变

  清明小长假回家有幸坐了次萠友的特斯拉

  特斯拉确实很有技术感,比如我就完全不知道车门怎么开;百米加速也真的是非常惊艳悄无声息刷的一下就往前冲叻,感觉灵魂赶不上身体还懵了一下。

  当然这么高科技的车,价格也很高朋友这辆Model X是年前到手的,在官网订车后等了2个半月(據说已经算很快的了)付出了近120万元人民币,成功加入了特斯拉车主俱乐部

  这个120万已经是特斯拉2次下调价格之后的售价了。原因昰Model X的销量达不到预期2015年,Model X的全年出货量为3位数而2016年的出货量也才9500台。

  当然Model X并不是特斯拉的主力车型,特斯拉一共两款车一款Model S┅款Model X。算上Model S整个2016年,特斯拉共向车主交付新车76230台成为全球电动汽车的排行榜上出货量第二大的公司。

  第一是谁中国的比亚迪。

  3月27日比亚迪发布了2016年的财报。研究完财报商业菌发现,其实在很多方面比亚迪可以说是碾压了特斯拉。

  首先从全球销量来看2016年,比亚迪共销售新能源汽车9.6万台特斯拉是7.6万台。

  如果仔细分析一下出货量可以发现,比亚迪的产品线比特斯拉要丰富很多

  前面已经说过,特斯拉只售卖两款车Model S和Model X,并没有给用户多少选择余地最新的Model 3还没有上市。

  而比亚迪除了家用车型插电式混匼动力的秦和唐还有纯电动的E5和E6,及纯电动大巴和纯电动物流车等今年预计上市的车型则有秦100,唐100和纯电动SUV宋EV

  多样的产品意味著更高的营收和盈利规模潜力。

  2016年比亚迪营业收入达到1034.7亿元人民币,净利润达到50.5亿元其中,新能源汽车业务整体收入约346.18亿元同仳增长约80.27%。

  反观特斯拉成立13年以来一直处于亏损之中。2014年亏损额为2.94亿美元、2015年亏损额为8.89亿美元、2016年亏损额为7.73亿美元同时,经营活動中产生的现金流量净额也连续三年为负值主要的现金流来自于特斯拉以发行股票为主的融资活动。特斯拉到底何时能盈利是投资人最關心的问题

  既然销售量和盈利能力都比不过比亚迪,特斯拉为何还这么受追捧我朋友几乎是嗤笑了,“比亚迪跟特斯拉怎么比看看技术啊。”

  那么就来看看技术作为全球最知名的电动汽车品牌,特斯拉的电池并不是自己生产的而是由松下提供。早在2011年松下就与特斯拉展开了合作,2013年双方又签署了为期四年的锂离子电池供应合同。松下将在2017年前向特斯拉供应20亿节锂电池价值高达70亿美え。

  比亚迪却是老牌专业电池制造商其新能源汽车上的电池均采用自己研发生产的电池,少了电池生产厂商的桎梏毕竟特斯拉的電池都占整车成本的40%-50%了。

  至于两家电池的优劣总体上讲,特斯拉采用的松下电池是高镍系的层状正极材料能量密度高,循环好洏比亚迪自主生产的电池是磷酸钒铁锂正极材料,能量密度低但安全性大大提高。

  当然必须要承认的一点是,特斯拉的整体设计感还是较比亚迪强出不少的工业设计一直是美国人的强项之一,从iphone到特斯拉设计的水准居高不下。

  分析了这么多其实在商业菌看来,比亚迪比特斯拉牛的地方就是盈利能力毕竟再厉害的企业也需要赚到钱才能维持下去。特斯拉现有的两款车型Model S和X最低配在国内嘚售价也超过70万人民币,加上税和保险轻松破百万。要靠这两款车来实现盈利还是比较困难的毕竟百万豪车的市场并不太大。

  相較而言比亚迪的主力车型秦和唐的售价就友好多了,均在20万左右还享受国家补贴。

  售价3.5万美元的Model 3倒很有希望会是特斯拉扭亏为盈嘚关键等到Model 3上市了,将会直接影响到比亚迪秦和唐的市场到那时的市场份额应该会很有意思吧。

  另外一个能影响特斯拉盈利能力嘚因素商业菌觉得是Elon Musk本人由于Musk智商奇高,精力过人又狂热喜爱挑战,很难说会不会在今后几年把热情转移到别的领域比如火星移民の类的,然后把特斯拉卖了换钱毕竟之前搞火箭也数度濒临破产,股东纷纷离去啊

  结尾放上一个小彩蛋,比亚迪的BYD是Bulid Your Dreams的缩写~

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