导读：A、周四B、周五C、周一D、周二我的答案：B2企业模拟经营中周五制定完计划之后的，一张记录你的实际数据C、均用于记录数据D、用于记账和记录采购数量我的答案：B4购，我的答案：√5零售商或者中间商也进行生产，我的答案：×1周二的工作是：（）A、零售商销售帽子B、制造商生产帽子C、制造商收，我的答案：√5收购需要进行买卖双方的谈判，我的答案：√1在一个标准化的劳动密集型商品制造和销售的过程中，A、
A、周四B、周五C、周一D、周二我的答案：B2企业模拟经营中周五制定完计划之后的步骤是：（）A、零售商公布市场B、零售商购买C、生产标准帽子D、支付薪资我的答案：A3企业模拟经营中两张现金台账的作用是：（）A、均用于做计划B、一张做计划用，一张记录你的实际数据C、均用于记录数据D、用于记账和记录采购数量我的答案：B4购买者要对质量进行把关。我的答案：√5零售商或者中间商也进行生产。我的答案：×1周二的工作是：（）A、零售商销售帽子B、制造商生产帽子C、制造商收回货款D、制定下周计划我的答案：B2公布计划中的主要内容是：（）A、员工薪资B、生产量C、市场需求D、购买量我的答案：C3谁来购买制造商所生产的帽子：（）A、只有中间商B、只有零售商C、中间商和零售商D、中间商、零售商和部分制造商我的答案：C4第四周计划制定好之后要公布。我的答案：√5收购需要进行买卖双方的谈判。我的答案：√1在一个标准化的劳动密集型商品制造和销售的过程中，主动权掌握在（）手中。A、制造商B、原料商C、中间商D、购买方我的答案：C1好团队每个人的脸上写着“目标”，坏团队的每个人脸上写着（）。A、松散B、个性C、矛盾D、懈怠我的答案：B2柳传志说：“如果其它的团队成员是数字0的话，创业团队的一把手就是数字（）。”A、1.0B、2.0C、3.0D、4.0我的答案：A3投资人要创办一个企业最基础的事情是（）。A、筹集资金B、把握机遇C、组建团队D、获得项目我的答案：C4投资人关注的小验证是指看一个人做的小事情能不能被无限复制。（）我的答案：×5投资人在寻找团队的人选时，要去了解目标人，了解他和自己的价值观是否相近。（）我的答案：√1只有当出现问题的时候将责任归于自己，获得成就的时候将功劳归于大家，才具备了做（）的潜质。A、团队领袖B、优秀队员C、团队成员D、优秀践行者我的答案：A2企业的管理机制要体现出（）。A、协作B、权责分明C、政企分开D、权责利统一我的答案：D3管理这件事情是在团队组建起来以后产生的。（）我的答案：×4在团队中出现矛盾的时候最主要的处理方式就是有效地沟通。（）我的答案：√1创意的根本是要有（）。A、新颖性B、差异性C、实用性D、价值性我的答案：B2某创意具有差异化的解决方法，这体现了创意的（）。A、新颖性B、实用性C、个别性D、差异性我的答案：A3“豪华烟斗”
”和“过海鞋子”之所以被称作“超宸⒚鳌倍挥写笈康纳且蛭遣痪弑福ǎA、新颖性B、实用性C、差异性D、真实性我的答案：C4创业机会是具有商业价值的创意。（）我的答案：×5具有创业指向，同时具有创新性或者原创性的想法是创意的动词性概念。（）我的答案：√1按照创业机会的来源可以将创业机会分为问题型机会、趋势型机会和（）。A、组合型机会B、个别型机会C、差异型机会D、实用型机会我的答案：A2（）是未来地铁及BRT的一个替代品。A、磁环浮列车B、城际列车C、立体快巴D、轻轨列车我的答案：C3扫雷蜜蜂是克罗地亚发明的。我的答案：√4将两项或两项以上的产品、技术等结合起来实现新的用途和价值的创业机会是再生性创业机会。（）我的答案：×1识别创业机会的关键因素有先前经验、（）和社会关系网络以及创造性。A、良好习惯B、清醒的头脑C、认知因素D、自身技能我的答案：C2乔布斯将通讯功能和社交功能结合在一起，体现了他识别创业机会的（）的特点。A、新颖性B、超越性C、实用性D、创造性我的答案：D3创业者先前的特定经验有助于创业机会的识别，这个原理是（）。A、走廊原理B、固有原理C、迁徙原理D、定势原理我的答案：A4掌握一定的规律会帮助我们成功地抓住机会。（）我的答案：√1个人与创业机会匹配需要有个人经验、社会网络和（）三种资源。A、知识储备B、身体条件C、经济状况D、实践能力我的答案：C2有价值的创业机会应该具备有吸引力、持久性、（）和有价值性的特征。A、科学性B、及时性C、实践性D、操作性我的答案：B3创业机会评价体系中，对于资本市场环境是否有利，是否可以实现资本的流动的评价是属于（）评价标准。A、收获条件B、经济因素C、管理和团队D、竞争优势我的答案：D4网络时代不利于小众商品的发展。（）我的答案：×5可以为顾客创造价值体现了创业机会的有吸引性的特点。（）我的答案：×1风险的基本含义是损失的（）。A、必然性B、不确定性C、共生性D、扩大性我的答案：B2蒂蒙斯模型的三个要素是项目、团队和（）。A、机遇B、资源C、财力D、创意我的答案：B3“在这个世上除了死亡和税收之外，没有可以肯定的事情”出自（）之口。A、斯宾塞B、林肯C、富兰克林D、约翰逊我的答案：C4风险投资是构成机会风险的要素之一。（）我的答案：×5风险事件会导致风险损失。（）我的答案：√1
引起管理风险的原因有管理者素质低下、权力分配不合理、不规范的家族式管理、（）和决策失误。A、目标不一致B、缺乏共性C、缺乏合作D、缺乏诚信我的答案：D2聚齐网倒闭的原因除了遇上电商寒冬、未适应移动互联网和错过抢占市场时机之外还有（）。A、品种单一B、质量不能保证C、财力支持不够D、技术扶持力度低我的答案：A3中央电视台第一条VCD的广告是（）的VCD广告。A、万利达B、飞利浦C、爱多D、康佳我的答案：C4对于高科技企业来说最大的风险就是创新风险。（）我的答案：×5人力资源风险是针对团队资源而言的。（）我的答案：×1风险管理包括风险预测、风险评估和（）。A、风险回避B、风险推演C、风险模拟D、风险应对我的答案：D2三个人共同创业时律师建议的利益分配模式是五三二或（）。A、三三四B、四四二C、六三一D、七二一我的答案：C3加强对技术创新方案可能性的论证可以在一定程度上避免技术风险。（）我的答案：√4对于程度低发生频率也比较低的风险可以采用风险抑制的方式应对。（）我的答案：×1创业的人一定要跟对形式，研究政策这是说创业者要具备敏锐的（）。A、政治嗅觉B、商业嗅觉C、政治觉悟D、商业眼界我的答案：B2创业者欲望和普通人欲望的不同之处在于他们的欲望往往超于他们的（）。A、自身B、能力C、现实D、理想我的答案：C3知识储备不够是大学生创业成功率低的原因之一。（）我的答案：√4创业者的预期和努力成正比。（）我的答案：√1老板同员工分享的结果是导致（）利益变小，（）利益变大。A、个人、团队B、外部、内部C、观念、实际D、相对、绝对我的答案：D2家族资源是创业者拥有的（）。A、经济资源B、外部资源C、内部资源D、环境资源我的答案：C3马斯洛的需要层次理论具体到企业里就是（）。A、企业要有人文精神B、企业要民主C、企业要能满足员工需要D、老板要懂得和员工分享我的答案：D4如果创业者很有激情那么他的团队一定很有激情。（）我的答案：×5一个创业者结交的人脉圈子一定程度上可以反映他创业是否成功。（）我的答案：√商业模式的开发（一）已完成1创业团队由优秀的管理者、优秀的营销者和（）三部分组成。A、优秀的技术者B、优秀的实践者C、优秀的思想者D、优秀的策划者我的答案：A2商业模式设计主要解决基础设施、产品服务、财务和（）几个问题。A、技术支持B、市场推广C、营销策划
D、客户我的答案：D3商业模式以价值传递为核心。（）我的答案：×4明确合作伙伴实现价值创造的过程是价值匹配。（）我的答案：√1Osterwalder的商业模式创新循环包括环境设计、商业模式执行、商业模式创新和（）。A、营销设计B、组织设计C、价值设计D、团队设计我的答案：B2除了企业之外，企业价值网还包括客户、竞争者、供应商和（）。A、替代者B、策划者C、互补者D、合作者我的答案：C3对于企业来说最核心的是价值。（）我的答案：×4关键资源和关键活动的商业模式是设计产品和服务方面的内容。（）我的答案：×创业机会的发现与识别（一）已完成1创业机会是一个人能够开发具有（）潜力的新商业创意的情境。（）A、升值B、发展C、利润D、商业我的答案：C2创业机会的时间受学习曲线、专利技术等因素的影响，这是创业机会的（）导致的。A、客观性和偶然性B、必然性和不确定性C、均等性和差异性D、时效性和不稳定性我的答案：D3民用航空、民办教育、铁路、资源开采的开放给更多的人带来了创业的机会，这种机会是（）导致的。A、市场的开放性B、政府的政策变化C、经济的发展D、全球化的发展我的答案：B4创业机会是客观存在的，但是识别机会却具有一定的偶然性。我的答案：√5创业机会的一个特点就是“新”，因此创业机会都是在新产业中产生的。（）我的答案：×1人寿保险、税务代理、个人理财顾问等行业的创业机遇是从（）中获得的。A、金融经济的发展B、中外差距C、市场体系的完善D、投资行业发展我的答案：B2对现有企业分析必须做到细致、全面、客观和（）才能发现创业机遇。A、科学B、深入C、有预见性D、透彻我的答案：C3从行业差距中寻找创业机会可以着重考虑产业生命周期、产业成长性与动态性、产业结构以及（）四个方面。A、知识条件B、产业前景C、产品性能D、产业技术我的答案：A4对于创业者来说，寻找创业机会的关键就是从众多机会中把握最有价值的机会。（）我的答案：√5拥有某个领域知识更多的人，就会比其它人对这个领域的创业机会更加警觉。（）我的答案：√1资源就是任何主体向社会提供产品或服务的过程中所拥有的或者（）的有助于实现自己目标的各种要素以及要素组合。A、创造B、支配C、利用D、获得我的答案：B2创业资源按性质可以分为人力资源、财务资源、物质资源、技术资源和（）。A、市场资源B、组织资源C、信息资源D、经验资源
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