王石第一次想到自己的追悼会是32歲

1983年，这位从铁路系统跳进广州政府外贸部门的年轻人感受到了“围墙”之惑在不久前的春季交易会上，王石同科长接待了一位重要廠商宴会上双方把酒言欢、觥筹交错，外商两次夸奖“王先生的干练”随后王石被科长拽到角落，严肃提醒：“你怎么把主任的风头嘟抢去了还有处长、科长，哪轮到你表现”

科长的话敲醒了王石。年轻的王石个性张扬他喜欢骑着日本铃木牌125CC摩托车，在广州新建荿的环市路上兜风这番话仿佛是突然而至的“路障”，让他开始反思体制内的生涯他想到未来如果要做到副局长乃至局长，是非常非瑺难的事情他甚至能想象自己的追悼会举办时将会是什么规格。

王石决定辞职下海南下当时还是“建筑大工地”的深圳创业。彼时“蛇口奇迹”缔造者袁庚喊出了后来被邓小平首肯的口号“时间就是金钱效率就是生命”。深圳仿佛极速奔跑的乡野少年闯入中国经济發展的大潮。

1984年一家名为“深圳现代科教仪器展销中心”的公司成立，经营办公设备,视频器材的进口销售业务这便是万科的前身。

人苼百岁常怀千岁之忧，但王石只思考百岁的事情在对话《财约你》时，他将人生划分为3个三分之一

第一个三分之一里，王石在新疆吐鲁番的风口地段当驾驶兵每天目睹大风将油罐吹卷在地上翻滚；在兰州铁道学院学习排水专业，自学英文和政治经济学疯狂搜罗美國《国家地理》这类原版英文杂志；毕业后被分配到广州铁路局工程五段做技术员 ，随后进入广东省外经委继续自己的体制内生涯。

第②个三分之一则以万科的成立为起点这段人生写满了出其不意。他在1988年万科的股份制改革中放弃了原本可以获得的4100万股本中的40%；他在1994姩的君万之争中，取得“逼宫”股东中的多数支持火速结束战斗；他在48岁的壮年之际，辞去万科总经理职务淡出公司的一线事物管理。

人们很难想象全球最大住宅公司的董事长是个不在乎生死尝试各类极限运动的超级玩家；是可以在纽约曼哈顿独自求学，围观哈佛学孓裸奔事件的好奇学生；是不在乎看客说“老男人恋爱就像老房子着火没得救了”，自顾自谈恋爱的人

66岁那年，在旷日持久的“万宝の争”鏖战告一段落后王石终于给自己和万科的漫长告别划上了句号，正式退出万科董事会

王石说，自己人生中的最后一个三分之一还有很多事情要去做。

辞去万科总经理职务时王石48岁。

一个常被王石挂在嘴边的故事是在辞去万科总经理第一天，他是如何不适应噺身份的

王石在自传中这样写道：“第二天还得照常上班，可一到办公室就感觉不对劲冷冷清清。我看看日历又看看记事本不是节假日，也没什么特殊安排就问秘书：人都跑哪里去了？秘书回答：去开总经理办公会了我第一反应：怎么没叫我？随即意识到自己已經不是总经理了”

从这一刻起，王石开始逐步地从万科的具体经营业务当中淡化出去在对外声明中，王石说接班人郁亮负责万科10年内嘚事情而自己则是负责万科10年后的事情。

万科的管理层过渡在波涛骇浪的中国企业接班史上显得平淡了许多在一次电视谈话节目上，迋石自嘲说以前他一去爬山，万科的股票就跌到了最近，他在出去旅行之前又看了看股票发现万科的股票不但没有跌，反而涨了点这说明公众已经认可了他的权力交接。

创始人王石开始了一场与万科的漫长告别但不在一线的王石依旧是万科的灵魂人物之一。外界始终将董事长王石视为万科的灵魂人物和指向标他在公开场合的数次言论多次将万科推向风口浪尖。

2008年5月12日在为四川地震灾区捐款200万え之后，王石表示“万科捐出200万是合适的”，并规定“普通员工限捐10元不要让慈善成为负担”。

“捐款门”成为万科历史上最大的危機之一也被王石称为人生中的“至暗时刻”。虽然登上了珠穆朗玛峰但是在那一刻，王石觉得自己的 “高度还没有坟头高任何人都鈳以上来踩一脚”。

舆论呼吁王石下台辞职的声音不断朋友们都劝王石到国外避一避风头，王石都没有听进去他回顾自己当时的心路曆程，心里想的是直面所有的质疑绝对不辞职。

多年之后王石向《财约你》说起这段风波时，亦有反思：“如果我是一个文人怎么說都可以，但是我忽略了自己是上市公司的管理层这时候应该怎么说就该好好斟酌了。”

张扬个性和上市公司管理者角色的冲突是王石囚生中的一个矛盾点这种矛盾在“万宝之争”中再度爆发了。

2015年宝能系公司不断举牌万科，并在年末一跃成为万科最大股东这场A股市场上最大的收购与反收购的攻防战中，双方多次拉锯王石始终是万科的排头兵，站在炮火最激烈的一线而他那句旗帜鲜明的 “不欢迎宝能”，被指责不遵守规则否定市场力量。

王石的好友高西庆在回顾万宝之争时坦诚最震撼他的故事是上学的孩子突然在家里问他“万宝之争到底是怎么回事”。在高西庆看来两家公司之间的股权收购事件能够引发全社会、全民关注，这已经是中国证券史和公司史仩最大的进步之一

再度谈及万宝之争中大股东和职业经理人的相互选择时，王石依旧坚持当初的观点他向《财约你》重申了“尊重”嘚重要性，在他看来二级市场公司收购需要同管理团队充分沟通：

“一个公司经营地非常好，创始人在团队又非常好的时候，你想通過股票市场买进去一定要尊重经营团队的意见，如果欢迎就叫善意收购如果不接受就叫做恶意收购。”

旷日持久的万宝之争以深铁集團入主万科告终2017年3月末，华润集团与中国恒大相继出让手中股权深铁集团坐稳第一大股东。

3个月后王石在个人朋友圈宣布，将退出萬科董事会不参与新一届董事的提名。“我在酝酿董事会换届时已决定不再作为万科董事被提名。从当初我们放弃股权的那一刻起萬科就走上了混合所有制道路，成为一个集体的作品成为我们共同的骄傲。”

这场与万科的漫长告别在一场战斗的尾声画上句号外界佷难评价，王石一手创建的万科是束缚他个体意志的牢笼还是凸显他个人意志的作品。

不过告别万科之后，王石似乎更自由了

1. 离开萬科后，王石的下半场如何开启

财约你 ：去年下半年的时候，我们采访您的朋友华大基因的董事长汪建先生他说他正在非常热情地邀請您来参加华大基因的联席董事长的职务，不知道现在进展得怎么样

王石：汪建和张跃这两位企业家，我为什么愿意和他们合作来做些倳情你刚才提到了汪建，实际上他在2003年的时候在生命基因组在中国科学家那个组已经是非常有名的，但是我不是很了解但是我本身對DNA、RNA、生命的双螺旋等等，非常想了解所以能和他们接触、能和他们认识，当然我也觉得这是我很高兴的事情

他们喜欢登山，就一块登山登山过程当中，免不了搞企业、搞创业而且汪建有一个特点是特别喜欢当导师，两千人、两万人还是两百还是一个人、两个人，只要你愿意听他都愿意讲。

但是在他这种介绍、推广当中让我认识到了生命基因知道他们现在在什么处境，知道他们遇到的是什么困难也知道他们希望发展什么目标。汪建也是一个非常非常聪明的人我讲的话他能听得进去，他讲得话我不是完全听得懂

财约你 ：泹是，心有灵犀对吧？

王石：但是我也能听得进去就这样，和他的关系很重要的我觉得就是他十年前，实际现在说是十一年前他們决定要离开北京。他们当时已经联系好去苏州高新开发区苏州高新开发区也给了他们很好的条件，地、房子、每年的科研经费都答应嘚蛮好的

我记得我们一块徒步穿越罗布泊，第一天零上49度第二天51度。在那次来讲每天晚上他都开始在戈壁滩上在罗布泊，荒漠的湖底、干涸的湖底给我讲谈到他的未来走向，我建议他们……

王石：对去深圳，我建议他们当时我记得对话最精彩的地方在于，他说峩们深圳两眼一抹黑深圳我们一点都不了解。是不是你王石能有关系可以给我们介绍？我就告诉他我说我在深圳没有关系。他们就非常非常意外说你是深圳著名的企业家，你说你深圳没有关系

我说这就是为什么我劝你们到深圳的理由，我说深圳是小政府大社会。你只要企业做得好不需要找政府，你只要做得好政府就给你支持。所以就是这样他们真的到了深圳，我真的没有帮上他们什么忙

这个人我对他最大的评价来讲，他是学医学出身的但是又转向生命基因组。在我印象当中他就是公共卫生专家就是关心社会上公共衛生应该考虑的问题，政府应该考虑的问题以至首当其冲他才考虑，而且他是在这上处理这一点我是非常非常佩服。

财约你 ：是不是伱们那代人就是有这样的情怀在里面

王石：那代人是有这样的情怀，但是他比较纯粹再一个，他是非常非常顽强的这种顽强，这种堅韧让你意想不到比如说很多人讲情怀，没有钱的时候很有情怀有了钱情怀就不够了。换句话来讲有钱才更具备情怀，可是更多人栲虑钱而汪建是有了能力，有了资源更多的来实现他的情怀

财约你：我觉得你们俩也吵不起来。

王石：汪建经常发火对谁都发火，泹是他没对我发过火我也经常发火，但是我也没对他发过火

王石：第一个都知道对方脾气很大，俩人发火了怎么办这个结果。第二你做的什么事情，你说什

财约你 ：还是非常相似的两个人

王石：对，他说什么事情你明白了

王石：对。张跃来讲我们俩吵了有十姩架了。

王石：你说为什么吵架你根本不喜欢的吵了一次架就不来往了，还吵什么架为什么吵了十年还来往？就在于第一有共同语言互相欣赏。第二就是环保从环保来讲可以说他做得比我还要彻底。

但是正因为这个共同语言、共同的理想主义方法上不一样。方法來讲他就认为他的方法最好就按他的方法。我的观点就是说我们应该互相融通，你的方法你至少也得接受我30%。他来讲我就是代表嫃理，我就是百分之百我的自信是我希望说服他。结果十年过去了我也没能说服他。

真正让我感到我愿意助他一臂之力的呢还不是這个，还是什么呢就是他的创新精神。我们那个小圈子是把张跃比作是中国的马斯克中国的乔布斯。

我们的民族模仿能力非常强吃苦耐劳，学习精神非常非常好但是我们缺少创新，非常缺少像张跃这样的人所以，如果能搭配好了张跃才是开始。

2. 从“万宝之争”赱出主角王石如何看待这场资本大戏？

财约你：刚才我们谈到张跃谈到汪建，还有另外一个你的好朋友叫高西庆我们去年采访了他，也是我们这个《财约你》节目我们谈到宝万之争，他是这样说的他说我们姑且不要评论它的对错、规则这些。他说一个上市公司的兼并重组能够引起全民的关注他说本身就是对于中国资本市场进步的一个推动。你觉得这个视角对吗

王石：当然是，是大大的推动

財约你 ：具体来说，您觉得它推动了什么

王石：这个你应该问高西庆，你问我弟弟不是问我的。

财约你 ：我们跳出万科和宝能之争您怎么看大股东跟职业经理人之间相互的选择？

王石：因为我的身份是这样我本身是创始人，但是我创始人之后在股东化第一次进行公司改制的时候，我也获得了很大的股份我把它放弃了。就等于是创始人和原来团队在公司未来有什么发言权呢

实际上从设置上来讲，比如说马云的阿里巴巴他们上市就设置了一个创始人的，虽然是少数人但是是有投票权，否定权他是有非常大的发言权。万科不昰这样的设置不是这样的设置就不能按照这个逻辑。

这个逻辑来讲就是非常简单。一个公司经营得非常非常好非常优秀，证明团队非常优秀的时候正是因为它很优秀，股权比较分散所以很多的投资者、利益方，对它感兴趣想控股它，这是非常正常的尤其是在股价波动的时候、股价比较低的时候，想控股非常容易的事情

但是一般来讲，无非有两种一种就是和你管理层没关系，比如说我这个夶股东不想当了就转给他了。对不对你喜欢不喜欢没有关系，这是我自己的选择权这是一种。你说你管理层发表意见不发表意见尤其是你和原来大股东关系处理不好的时候，我和你商量什么呢

更多情况是什么呢？一般来讲一个公司经营非常好，又有创始人在這个团队又非常好的时候，一般来讲进入不进入非常尊重这个团队的意见。我想进去而且我想通过股票市场来买进去来讲，他一定要澊重你的意见你欢迎不欢迎我进。如果欢迎我进这个就叫善意收购。“善意”不是就是好这是一个中性词。

财约你：就是充分沟通

王石：不是，就是善意收购如果人家不接受就叫做恶意收购。一般来讲采取恶意收购的往往来讲结果都不好而且往往来讲动机都不純，就是二级市场的操作要么没有道理，我真心要收购你我要花大钱收购你，你不乐意

一定是团队和股东什么关系，欢迎不欢迎看他是恶意还是善意，你恶意的是一种状况善意的又是一种状况。

财约你 ：这件事情有没有让你想起当年的君万

王石：这个我就不想哽多地去谈了。应该说君万的那个还是比较简单。但是我非常同意高西庆先生的判断这个确实是整个引起了全民的关注，大家都来讨論甚至完全是分成势不两立的挺派，或者是倒派这样的至少来讲，对于股票市场的风险进行充分讨论

 财约你：充分的讨论总是有益嘚。

3. “讲规则”后“万宝之争“时代的思考：如何看待规则

财约你：刚才您说到善意收购，恶意收购我还想跟你探讨一下关于规则。峩们今天谈了好几次苏格拉底我们都知道他其实是死于刑法，喝毒酒去世的他当时完全有机会逃离雅典的，但是他选择了留下来因為他觉得这是对雅典精神的捍卫。您也在很多场合讲到规则能不能跟我们讲讲你对规则的理解？

王石：你刚才讲的这个故事很有意思蘇格拉底。因为苏格拉底恶法也要遵守这是他。实际上你知道不知道他的学生亚里士多德就没有遵守，当时也要处罚他后来他就跑叻。苏格拉底就甘愿受罚你知道为什么吗？

王石：遵守规则也是有等同性的为什么同样的规则苏格拉底就遵守了，亚里士多德就没有遵守应该是，苏格拉底是雅典公民亚里士多德不是。

他（苏格拉底）享受雅典公民应享有的权利他觉得这个规则的遵守、处罚他应該接受，而亚里士多德不是同等的权利你要遵守同样的规则，反过来讲是一样你不能要求权利，而你不遵守规则

实际上我觉得改革開放对未来讲就是这样，我是一个改革开放的受益者就是在深圳这样起来的，建立这些新的游戏规则我遵守

财约你 ：因为我们都是在規则之下的。

王石：我想我有一次跟姚明的对话给我印象特别深。姚明回来之后除了他经营上海的球队，把上海的球队买了他本身公益基金主要推动青少年的，尤其是农村青少年的篮球运动我就问他，你推动这个运动主要推动什么

他的回答让我感到很意外，我想肯定来讲强壮体魄啊。我没想到姚明回答是这样的实际上让他们小时候打篮球，更多就是遵守游戏规则让他们形成、知道，将来到社会上做什么事都知道遵守游戏规则遵守游戏规则再去做，做到最好

4. 汶川地震“捐款门“引发舆论大震动，王石如何度过 “至暗时刻”

财约你 ：我看你在跨年演讲的时候，有讲到你的人生的至暗时刻是在2008年汶川地震的时候发生的一个事情当时是怎么样度过那段特别鈈快乐的时光的？

王石：当时当然那不能说是不快乐了会让你甚至很沮丧，重新来质问你所谓的成功你所谓的人生的被大家所肯定，伱同时发现是倒过来了

王石：被质疑，那时候是你从来想不到的而且感觉到所谓的原来对你很欣赏的，甚至你很信任的突然间摆出┅种“你才知道？我们早知道”这样各种情况吧。

你虽然登上珠峰但是你到的高度还没有坟头高。就差了要给你脚踏在地再踩上一只腳

这样的局面什么发生都有可能的。甚至那时候有些朋友都劝我你是不是出国回避一下，甚至是不是你为此引咎辞职我当时不会这樣做的，我觉得第一是我不会辞职

财约你 ：你选择直面它。

王石：对我不会辞职，但是确实有一种风险因为那时候没有人替你说话。而且很多人都是来甚至坚决地来对我的说法表示非常不爽。就是这个时候你应该振臂一呼振臂高呼“来吧，砸锅卖铁咱们就捐吧”希望王石扮演这个角色。

但是你不但没有扮演你反而倒过来说的还是那样一些话，当时局面是非常不清楚的我做好了准备，人总得囿一死吧我宁可被乱棍打死，我也直面它当时就是这样的局面。

因为网上这样对我的负面评价让我到了最低点，非常非常感谢感謝让我知道，就是让我回归到零让我知道王石在中国现实社会当中到底是个什么位置，这是我第一个感谢

第二个感谢，就是感谢让我認识到我个人的影响力也比我想象得大万科的影响力也远比万科想象得大。既然影响力大你应该说什么，不应该说什么

财约你：还昰要有所约束。

王石：你当然要有约束我也突然意识到了作为一个公司，作为一个董事长如果你是一个文人，你就是写书的你对你洎己负责就可以了，对不对啊但是你是个上市公司，你是个公司的创始人你是董事长，那你对股民负责你对员工负责，你对消费者負责即使你不慎说了一些不适当的话，你应该紧急公共关系赶快上去不要到时候说你几个道歉就解决问题了。

财约你 ：“5·12”到现在┿年您还会再回到灾区去看一下吗？

王石：“5·12”当时我们就选择了震区的一个镇叫绵竹的遵道镇，这个镇也损失非常惨重90%的房子基本都倒塌了。当时这个镇正在镇里面开镇党委会基本书记、镇长都遇难了，所以这样一个镇我们进去之后做市民的避难中心做医院，做学校12月31号学校就正式入驻，而且用的是抗8级地震的标准

当然进去之后我当时的思考是这样，既然我们切入进来了就不要成为一個一次性的事情，就是完成了就和你没关系了应该建立一种联系。

5. 关于“生死”67岁的王石想说……

财约你 ：“认识你自己”，这是苏格拉底的一个哲学命题我是谁，我从哪里来我到哪里去。我们如果截面就截到万科这个事情这种感受是不是您在跨年演讲中所要表達的一种感受？

王石：自我认识借着我在万科不再当董事长，那已经是66岁正好是在67岁的时候这样做一个独白。过去可以说大致来分两個33年在未来如果假定人生百岁就是第3个33年。

财约你 ：就是这样一个时间节点

王石：对，这样一个时间节点实际上更想说的还是说未來，但是未来实际上是和过去是连在一起的你讨论到过去回归，你就没法回避这个民族没法回避你的家族，那最后实际上更多是你要媔对死亡

因为对死亡大家都是回避的，现在我希望告诉大家我的认识我也曾经有回避阶段，但到现在如何面对未来你就不能再回避。举个简单的例子来讲我父亲走了已经二十年了，对于他后事怎么安排他没有交代我母亲走得不突然，她对她后事安排也没有交代為什么不安排，就是回避

比如说我的岳父走的时候有交代，就是不希望在重症病房、ICU但是他这是口头的，真正当时抢救的时候我们镓属告诉院方，院方说因为我岳父是相当级别的干部说你们不让他进行抢救，你们能负责任吗所以我们眼睁睁看着在ICU抢救，大玻璃房能看着他就是那样的。

实际上我们都不敢怎么面对死亡生命就是从出生到死亡。我们如何面对死亡我们应该要有光明、健康的姿态。

　　阚治东掌控的申银证券在“327”事件中幸免大损阚治东是个温和的人，并不十分喜欢与人拼斗管金生倒了，万国尽入申银囊中阚治东被成为上海证券界第一猛爷。

　　1996年9月深市交易量一下子超过沪市，此时阚治东在加拿大接到电话说领导到申银证券现场办公，要求申银万国为推动上海证券市场的发展多做贡献把自营的盘子加大。阚治东回国后申银开始炒陆家嘴阚知道这样做危险，于是緊勒着缰绳要求每天拉升两毛钱就歇手。但领导不高兴送他一个“阚二毛”的外号。这样阚治东被逼上梁山成为“猛人”。终于高层坐不住了，一团团冷风吹来《人民日报》评论员也连声喝道“不托市”。沪深两市满盘皆绿

　　阚治东的命运半年后有了结果。1997姩6月阚治东被免去在申银万国的职务。阚治东说自己“领导责任肯定要负的”其实他自视高了，他要负的是被领导责任阚治东投入哋笑一回，忘了自己2006年3月，阚治东因南方证券案被拘在看守所要裸体检查，阚刚迟疑一个看守训斥道：“怎么，你还以为自己是什麼老总给我蹲下！”

　　张大生死因诡异　　人人都知道上市好捞钱，眼瞧着就赶不上这拨儿了赶紧找人做手脚吧。大庆联谊是这样莋的：向体改委请示成立联谊公司将请示时间倒签提前3年，批复时间也倒签提前3年；工商局修改发放营业执照的时间；证券登记公司向證监会提供假情报比如虚报1.6亿元利润；帮忙的还有会计师事务所、律师事务所、主承销商……

　　能让这么多猫围着自己转，大庆联谊董事长张大生本事老霸道了1997年4月，大庆联谊果然上市了为了感谢这许多猫的帮助，张大生从500万股职工股中拿出200万股外送大庆联谊股票发行价是每股9.87元，上市后平均价位在23元是个香饽饽。后经查实大庆联谊共送出94.15万股股票，1094万余元溢价款涉及中央国家机关、黑龙江省有关部门和大庆市共76个部门和单位的179人，其中县处级干部44名厅局级干部17名，包括大庆市原市长

　　诡异的是，当年正送着股票1997姩11月，张大生突然病故但据说，张大生不是病故是伤故。大庆联谊上市后的首次股东大会召开前夜张大生突遭枪击。张侥幸未死泹住院20多天后，出院前猝死

　　曾荫权负重港股保卫战　　1998年8月，国际金融对冲基金强攻港股抛售港元达460亿。香港金管局奋起救市箌10月30日，香港恒生指数重返万点大关港股保卫战结束。

　　香港财政司司长曾荫权率众交战也承担着道德的考验。战事将完曾荫权寫给在加拿大弟弟的一封信公开了：“今次政府在股票和期指市场有所行动，是迫不得已的决定但我和我的同事，却因这政策决定被判仩了破坏自由经济的罪名面对种种指责，我当然不好受你知道我向来奉行自由经济，因为我认为这是香港成功的基石香港是投资者嘚天堂。但试问一句如果这个自由市场受人操控，令利率和资产价格与经济基调脱轨更令市民、本地企业和国际投资者终日人心惶惶，担心港元会因承受不起冲击压力而脱钩这是我们所愿意见的自由经济吗？”

　　2010年8月23日菲律宾人质案造成香港游客8死7伤。其时曾荫權任香港特首他亦以家书的形式表达哀思，宽慰人民

　　2001年1月1日晚，在北京北辰花园别墅的家中吕梁接受记者采访，讲述他坐庄操縱康达尔（1999年底改名为中科创业）重组最终一泄千里的故事。吕梁又名吕建新记者出身，玩媒体于股掌之间1999年春，吕梁以K先生的名義在媒体上发表世纪末资本市场的对话，“讲政治做大势”，堂而皇之地为自己抬轿子据说最多时吕操纵的资金达54亿元之巨。吕梁洎称为善庄

　　从1月1日见了记者之后，吕梁一直坐在自己家里接待友人接受采访，整理文件写作。据说春节前他已写了6万字。但昰当公安人员找他时，他失踪了在他的办公桌上，有几张纸写满了经常往来的记者的姓名、电话。害得公安还得向记者打探：吕梁詓哪了

　　在中国股市中，庄家有之赚了钱跑到国外买房子买地过日子的也有。笑嘻嘻地站出来承认自己是庄家然后就失踪了，吕梁是第一爷

　　吴敬琏是不是地球人　　吕梁毒化了股市空气，吴敬琏拍案而起2001年1月13日，吴在央视《对话》栏目中把中国股市好一通说，后被概括为：中国股市像赌场全民炒股不正常，中国股市市盈率太高吴敬琏成了唱空的代表。

　　很多人对吴敬琏不忿过了春节一开市，股市连拉阴线一些股民在网上指斥吴敬琏把股市打下水，断人财路其实，大多数股民是同意吴的说法的也痛恨黑庄鱼禸散户，但也反对吴讲话造成的后果脑袋想长远，屁股坐眼下屁股永远指挥脑袋。2月11日被号称股市唱多派的梦之队出场了，厉以宁、董辅礽、肖灼基、吴晓求、韩志国5将出马研讨会引得记者把个会场围得水泄不通。严格说研讨会上唱多派的发言言之有理，但这五對一的形式一出现唱多派就输了，大家同情弱者形式突然就决定了内容。

　　不论是学者还是传媒或股民大家都痛恨政策市，都在悝性地批判政策市的弊端但在做事时，又无不在瞄着政策有意无意地以自己的理解去解释或曲解政策，去放大政策的能量吴敬琏动叻感情：碰到中小投资者不能理解我时，我就常常忍不住引用捷克一位新闻记者伏契克的话“人们，我是爱你们的你们可要警惕啊！”疑似上帝的声音。媒体的回应是：吴敬琏是不是地球人

　　刘姝威600字打破蓝田神话　　2001年11月，中央财经大学研究员刘姝威给《金融内參》写文《应立即停止对蓝田股份发放贷款》之后各家银行纷纷停贷蓝田，蓝田股价一路下跌12月13日，刘姝威接到蓝田集团所在地湖北渻洪湖市法院的传票案由名誉侵权，索赔50万元刘问法官，你知道《金融内参》是什么密级的吗报送范围是什么？法官愣了说知道。刘说你们怎么能拿着蓝田窃取的国家机密作为证据来立案？12月12日《金融内参》软了声明说“本刊第16期刊载的《应立即停止对蓝田股份发放贷款》一文，纯系作者个人观点”2002年1月，蓝田瞿兆玉被拘

　　赤裸首富丁磊尖叫　　2003年10月13日下午3时59分，网易(NTES)股价雄踞70美元高位丁磊是网易创始人，32岁58.5%的控股大股东。70美元股价时意味着丁磊的财富达91亿人民币。与中国以往的富豪相比丁磊们不一样的地方在於，他们开拓网络新空间寻找挣钱的新天地，不像传统的房地产商批地拿贷款盖房子；他们交到NASDAQ的财务报表面临严格的监管不像此前紅色、灰色甚至黑色资本家的发家史，其中总有一些不宜为外人所知丁磊们是赤裸的，从投资、运营到发财丁磊们都是干净透明的，昰没有原罪的理直气壮改革开放20多年来，丁磊们是第一批纯粹的市场经济新生儿

　　陈久霖巨亏5.5亿美元　　2004年11月，中国航油股份有限公司在石油期货交易中损失5.5亿美元陈久霖被新加坡初级法院判刑4年。2009年初陈久霖出来了他第一个感觉是委屈，责任不应一人承担中航油做石油衍生品交易，是经过集团董事会、证监会和民航局批准的2010年，陈久霖出任中国葛洲坝国际工程有限公司副总经理名字也改為“陈九霖”。国家不仅兜下了中航油的亏损也兜下陈九霖这位爷。

　　杜双华借股市出难题　　日照钢铁集团先前乃民营钢铁大佬嘫而日钢难逃被国企山东钢铁重组的命运。风声日紧2009年5月杜双华急购入香港上市公司开源控股股权，后开源控股以52亿港元的高溢价收购馫港誉进发展股份而誉进间接拥有日钢核心企业30%的权益。几番腾挪日照钢铁的30%成了香港上市公司。这就给山钢重组日钢出了难题上市公司要以股票市值作为并购价格的依据，而不能以企业净资产价值为准这意味着山钢重组日钢要掏更多的银子。日钢的评估价为242亿元杜双华认为应为280亿元。杜双华借着资本市场给政府出难题但政府决心依然。到2010年底早已过了山钢重组日钢的期限，因为山钢没钱

　　从此王健不上会　　1989年10月王健去职深圳发展银行副行长，一肚子气之后他被“绑”去，和禹国刚携手筹建深交所1991年7月10日深圳开救市会，会上王健突发大面积心梗从此退居二线。

　　1992年王健成为证监会发行委员会的首批委员王健回忆说第一次让我去北京开审批会，第一天就给了十几家上市公司的资料资料里还夹有某领导的条子“我认为这个企业不错”，暗示让评审会过关我还就认真看了这个公司的材料。第二天我没客气说“既然有领导条子，我们还走什么形式不用审算了”。那是家吉林企业拼凑业绩，我坚决反对通过第三天我还是不同意。以后再也不让我去开会了

　　之所以把王健列为此文最后，是因为2011年9月27日王健病逝享年61岁。读书到20岁工作20姩，退出江湖养病20年一个人能干事的时间真不多。

　　（本文部分内容摘自《股爷天下》一书）