在创新预见的力量力的模块，什么起到信息

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-06-19 09:47 标签： 创新预见力 信息输入
<html class="no-js" lang="zh-hans" prefix="og: http://ogp.me/ns#"
专家VS.众筹：谁更有预见力选择赢家？ - 简体中文
众筹为初创企业、开发者和研究者打开了获取融资的虚拟大门，几乎遍及我们生活的各个角落。不过，如果要与某个领域的专家组放在一起进行对比，大众是否具有足够的智慧来挑选出优质项目呢？
这正是沃顿商学院管理学教授伊森·莫里克(Ethan Mollick)和哈佛商学院教授拉马纳·南达(Ramana Nanda)想要回答的问题。他们在工作报告)中指出，初步证据显示大众在没有专家作为守门人的情况下，能够选择出优质的投资对象。
研究有望加快初创企业融资渠道从传统风投形式的脱离速度，让更多创业者有机会成就企业，毕竟外来者想要通过风投获取资金极为困难。“如果大众完全有能力做决定，我们有望看到越来越多的初创企业转向众筹这个方向。”莫里克指出。“这是对创业与创新民主化的更为广泛的诠释……更多人有了尝试的机会。”
为了试验大众的投资智慧，莫里克和南达利用了网站Kickstarter的数据。该网站自2006年成立以来，筹集资金超过10亿美元，项目60,000多个，投资者人数多达600多万。研究者并没有将目光放在商业相关项目上，而是集中调查艺术类项目的融资。具体来说，就是从主观（即艺术品味）和客观（判断项目的长期成功几率）两个角度来考察剧场项目融资。艺术类融资普遍引领众筹的发展，而将专家摆在一旁：2012年以来，通过众筹渠道流向艺术项目的资金超过了政府运作的“美国国家艺术基金会”。
莫里克和南达收集了Kickstarter上与剧场项目有关的随机样本数据。这些项目开展于2009年5月到2012年6月之间，每次表演的募资目标最少1万美元。研究者将120个项目分为20组，每组6个项目。每组都包含3个没有达到募资目标的项目、2个实现目标的项目，以及一个超出原定募资目标至少110%的项目。
然后是专家介入。30位评判人都拥有为国家级组织（例如国家艺术基金会）评估剧场募资申请的背景。研究者为每名评判人分配6个项目，并请他们观看与Kickstarter投资者所看到的类似的募资推介内容，包括视频和照片。然后，研究者向这些评判人提出一系列与项目有关的问题，并请他们回答在预算没有限制的情况下他们愿意为项目投资多少钱。
评判人和大众的决策“惊人相似”。莫里克表示，其匹配程度在57%到62%之间。
“评判人给成功项目的打分均高于没有达到融资目标的项目。”莫里克和南达写到。“得到大众募资的项目被评为最佳项目的几率高出一倍。而那些并不成功的项目被评判人判定为最差项目的几率也要高出一倍多。”另外，对于在Kickstarter上成功达成目标的项目，在现实募资渠道中获得的资金是不成功项目的1.5倍。
当然，专家和大众并不是完全一致的。不过莫里克和南达发现，如果大众选择资助一个被专家拒绝的项目，分歧就会产生。“这可能（源于）谁能够获得资金。大众似乎可以为更多种类的项目融资。”他指出。
“我们发现，大众支持的项目和专家支持的项目最大的区别在于推介展示的风格，而不是项目本身的品质。”莫里克和南达写到。“对于一个有品质的推荐项目，越是‘贴近大众’，例如能够利用视频、图片等互联网优势的项目，或者为支持者给予丰富奖励的项目，对大众的吸引力会更大。”
对大众的担心仍然存在
根据莫里克的介绍，研究发现反映出初创企业融资方式有可能被改变。尽管企业目前利用大众作为项目的融资支持者，但他们往往都会请一名专家在后面充当守门人，确保大众做出的决策“正确”。“对于大众有很多担心，”莫里克说。“企业都会利用众筹技术，但他们也倾向于让专家在某点介入。但是通过我们这个调查看到的是，大众似乎颇为精于此道。”
这不仅意味着项目融资将会更多，还意味着实际的就业机会的增加。作为研究的一部分，莫里克和南达还通过一项独立研究跟踪成功融资的剧场项目的成绩，并发现其中很多项目都从仅演出一晚的项目发展成常规性表演。一些案例中，项目甚至可以提供数十个就业机会。
作者指出，最终众筹有望与传统的风投融资模式并行，为创业者提供更丰富的融资选择。对于传统的资金守门人而言，这种转变并不喜人。但莫里克和南达认为这并非是一条死胡同。
“世界变化真的很快，”莫里克说。“如今创办一家软件公司的成本和上世纪90年代末相比降低了3到5个数量级。这让初创企业的起步变得更加容易了。很多趋势都在拉低成本，而且让你不一定非要依赖于传统的融资来源。”
“未来是一个很大的未知数，令人肃然起敬。”他又说道。“我们只是提供了初步的证据，显示出众筹目前还不至于让整个体系瓦解。”
如何引用沃顿知识在线文章
用于个人/用於個人:
请使用以下引文
&专家VS.众筹：谁更有预见力选择赢家？.&
China Knowledge@Wharton. The Wharton School, University of Pennsylvania,
[06 August, 2014]. Web. [19 June, 2017]
&.cn/article/7686/&
专家VS.众筹：谁更有预见力选择赢家？.
China Knowledge@Wharton
(2014, August 06).
Retrieved from .cn/article/7686/
&专家VS.众筹：谁更有预见力选择赢家？&
China Knowledge@Wharton,
[August 06, 2014].
Accessed [June 19, 2017].
[.cn/article/7686/]
教育/商业用途
如果您需要重复利用我们的文章、播客或是视频，请填写.
美国人现在正变得越来越安于现状（complacent）。他们&
在过去一年中，单车共享在中国出现了爆发式增长，至少2家公司试&
在硅谷的街上开车，你会看到很多电动车轻声行驶。计算机技术和电&
沃顿知识在线赞助商&#xe621; 上传我的文档
&#xe602; 下载
&#xe60c; 收藏
资深工程监理师，擅长工程建设，施工设计，实地施工操作。
&#xe602; 下载此文档
正在努力加载中...
《专业技术人员创新能力建设读本》练习题
下载积分：1588
内容提示：《专业技术人员创新能力建设读本》练习题
文档格式：DOC|
浏览次数：470|
上传日期： 22:48:58|
文档星级：&#xe60b;&#xe60b;&#xe60b;&#xe612;&#xe612;
全文阅读已结束，如果下载本文需要使用
&#xe71b; 1588 积分
&#xe602;下载此文档
该用户还上传了这些文档
《专业技术人员创新能力建设读本》练习题
官方公共微信预见力(（美）维维克·拉纳戴夫（Ranadivé)【电子书籍下载 epub txt pdf doc 】
书籍作者：
（美）维维克·拉纳戴夫（Ranadivé
书籍出版：
上海财经大学出版社
书籍页数：
书籍ISBN：
书籍人气：
推荐指数：
预见力企业的未来具有可预见性和可推测性。那么如何才能准确预见企业未来呢？企业究竟该怎么管理？如何在竞争异常激烈的商战中获得先机，企业战略如何规划？下一步该怎么走？信息时代，你慢一秒，就有可能意味着失去赢得先机的机会，还有可能让一个正在成长的企业关门大吉。头脑风暴在企业发展中重要性如何？又该怎样运用好头脑风暴？　　作为信息社会和高科技时代的结合，现代企业如何运用电脑系统来帮助企业运营和获取信息呢？这些都是很多老板和职业经理人头疼的问题，而《预见力》正是对这些问题的解答和探讨。　　《预见力》一书继承了畅销书《摇摆》和《我们如何决定》的传统，探讨了大脑作为一台预测机器背后的科学知识，并解释了电脑和企业正逐渐发展出相同的预测能力。　　过去十年，最新的科学研究成果已经揭示出，是什么让最优秀的运动员、音乐家、领导者、演员如此与众不同——这并非因为他们的智商高于我们，或是其他普遍假定的优势，而是因为他们比别人提前预测了未来，仅仅提前了两秒钟而已！　　我们能够预见到不久的将来，是基于以往的经验、充分的训练和洞察力。正是预测力让我们能抓住一个球，能不用思考如何放脚就走下飞机的舷梯，能知道一首乐曲的旋律，能通过看同事的脸预知到他们的反应。　　在《预见力》中，两位作者带你领略世界上先进的电脑系统，向你展示未来的电脑如何利用相同的预测能力。在电脑的帮助下，在生产发生错误之前，公司能够做出预见；在运输、生产和库存的问题出现之前，管理者就能完美解决。在问题出现前的一瞬间，有远见的公司就能预见未来。这将成为它们的巨大市场竞争优势！　　一本告诉你如何创造财富的书，一本告诉你如何预见未来并教你如何应变的书，告诉你企业家立命、企业立足的&道&和&理&。美国顶尖的商业趋势预见大师与企业管理大师维维克&拉纳戴夫将现代未来学说与现代科学技术预测智慧完美结合造&&翻开《预见力》，你的未来将豁然开朗。科技预见是提升创新能力有力途径
　　url:/sbhtmlnews/481.shtm,id:0 本报讯（记者黄辛）会思考的人工智能、帮助听障患者听到声音的“第三只耳朵”……自今年6月份启动“科技预见”征集项目至今，上海交通大学已征集到1450项预见提案。12月10日，在“面向未来科学技术预见”论坛上，师生们特意留下悬念——如果想知道这些预见的最终答案，那就给60年后的交大人写一封信，以备未来打开信封后检验现在的畅想是科学还是“笑谈”。
　　“我们把征集到的1000多项提案大致分成数理、化学、生命、综合交叉等10个领域，进入初评的提案中，综合交叉领域提案所占的比例最大，有256项，说明多学科领域综合交叉将成为科技发展大趋势。”征集活动负责人周岱教授介绍说，初评后的a级提案有279项，最终的120项科技预见将从这些a级提案中产生。
　　在论坛上，院士、专家也根据目前科技发展的趋势作出了分析和预测。有专家认为，以物理学为主导、多学科共同推动的工业技术、信息技术革命正在深入发展，而以生命科学为主导、多项技术共同推动的新科技革命正在加速形成。
　　院士专家表示，科技预见并非天马行空的幻想，而是大国战略博弈的重要抓手和提升国家科技创新能力的有力途径。2011年，中科院就开展了第六次科技革命的预测研究。

我要回帖

更多关于 创新预见力 信息输入 的文章

 

随机推荐