3、设某班组利用某一大型设备定义进行6项流通加工任务，所需时间及预定交货期如表所示：

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-06-21 18:08 标签： 大型设备吊装方案
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第七章 流通加工与包装管理
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第七章 流通加工与包装管理
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现代物流基础
请在以下五组题目中任选一组作答，满分100分。
1、红星公司是生产重型机械的制造企业，依计划每年需要采购A零件45000个。A零件的单位购买价格为18元，每次订货成本是144元，每个A零件每年的保管仓储成本是9元，计算：A零件的经济批量、每年的总库存成本、每年的订货次数和每次订货之间的间隔时间。（25分）
答：① A零件的经济批量：（2*）^-2=848.5
② 每年的总库存成本：（2*）^-2+848.5
③ 每年的订货次数：2.5
④每次订货之间的间隔时间：1/312.5=0.0032年
2、黑航运输公司依据历史数据分析，确定单位变动成本为330元／千吨公里，年固定成本总额为25万元，预计计划年度单位运价为430元／千吨公里。计算：该公司的盈亏平衡运输量。（25分）
答：盈亏平衡运输量=25万/（430*1-330）=25000千吨
3、设某班组利用某一大型设备进行6项流通加工任务，所需时间及预定交货期如表所示：
请用最早预定交货期规则排定加工次序，并求出该规则下的最大加工流程时间、平均加工流程时间、最大交货延期量和平均交货延期量。（25分）
答：最早预定交货期规则排定加工次序：4-1-3-2-6-5
最大加工流程时间：103
平均加工流程时间：Favg=103/6=17.2
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