被收购后组织一般会根据新组織的需要进行重新评估岗位。
需要看你所在的岗位是不是新组织的冗余人员
如果你说不会裁员,虽然不知道你的依据是什么但是可以假设你不会被裁员。
那么新组织结构下机会与挑战并存。
新的组织会需要新的小领导新的业务需要新的业务骨干。
收购公司也需要忠誠的员工
所以在并购发生的时候审时度势,认真分析自己降面临的小环境再做判断。