[3c认证包括哪些内容]尽职调查的内容包括哪些？
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篇一 : 尽职调查的内容包括哪些？1.目标企业的主体资格、并购的授权与批准的审查(1)目标企业的设立审批、申请文件及登记文档、营业执照、验资证明(报告);　　(2)目标企业登记事项，历次变更、变动情况的合法合规性;　　(3)目标企业成立以来的合并、分立、变更及重大改组、重大投资行为;　　(4)目标企业年审情况及是否有影响目标企业合法存续的重大法律障碍，如吊销、注销;　　(5)目标企业经营中依法应取得的资质、认证、特别许可等是否已合法取得及是否仍合法有效;　　(6)本次并购交易是否已取得合法有效的授权和批准，对并购条件是否限制性要求。2.目标企业股权结构和股东出资的审查(1)目标企业当前的股权结构及合法性;　　(2)目标企业股权结构的变革过程及其合法性;　　(3)目标企业股权是否存在争议、混乱、矛盾与不清晰;　　(4)目标企业各股东出资是否符合在工商部门备案的章程的规定，包括：　　①出资方式;　　②出资比例与数额;　　③是否有虚报注册资本或虚假出资情况;　　④出资是否被抽逃、挪用;　　⑤用于出资的有形财产的权属;　　⑥用于出资的有形财产是否经评估作价;　　⑦用于出资的有形财产是否移交及过户;　　⑧用于出资的无形资产的归属及权属证书;　　⑨用于出资的无形资产的类别;　　⑩用于出资的无形资产的剩余有效期;　　B11　用于出资的无形资产评估作价;　　B12　用于出资的无形资产移交及过户;　　B13　有无出资争议，有无用于出资的有形、无形资产的权属争议，有无潜在出资诉讼或仲裁;　　B14　用于出资的有形及无形资产是否被抵押、质押、目前状况;　　B15　出资是否履行了法定手续。　　(5)目标企业对外投资情况包括：　　①设立分公司情况;　　②投资参股子公司情况、出资额、所占比例或股份;　　③投资控股子公司情况、出资额、所占比例或股份。　　(6)目标企业股本变动及相应合同、章程、决议、批文、变更登记情况;　　(7)目标企业及其关联企业的兼并、分立、合并、破产、清算情况。3.目标企业章程的审查(1)章程内容的合法性、完整性，现行章程及曾生效的章程;　　(2)章程是否履行了必要的批准手续及是否在公司登记机构登记备案;　　(3)章程内容中是否有反收购条款，如有，则查明具体内容;　　(4)章程内容是否有所变化、变化是否合法及是否履行了相应手续;　　(5)章程内容是否有超级多数条款，并评估其意义;　　(6)章程内容是否有董事会分期、分级选举条款，禁止更换董事条款，并评估其意义;　　(7)章程内容是否有特别授权条款，并评估其意义;　　(8)章程内容是否有特别程序条款，并评估其意义;　　(9)章程内容是否有影响企业并购的其他特别规定，如高薪补偿被辞退的高管人员、股东权利计划等。4.目标企业财产权利的审查(1)目标企业土地使用权性质、使用权归属及证书与实际是否相符;　　(2)目标企业房产权归属及证书与实际是否相符;　　(3)目标企业主要机械设备、设施的相对性及与实际是否相符;　　(4)目标企业专利类别、数量、权属、存续及剩余有效期;　　(5)目标企业商标类别、数量、适用大类、权属、存续;　　(6)目标企业版权类别、数量、权属、存续;　　(7)目标企业其他无形资产情况;　　(8)目标企业资产抵押、质押情况;　　(9)目标企业租赁的性质、类别、期限;　　(10)目标企业车辆类别、产权归属、年检、车况及使用年限、保险;　　(11)目标企业其他财产的清单、产权归属现状等;　　(12)目标企业财产保险情况;　　(13)目标企业经营性资产评估报告;　　(14)目标企业财务会计报表、资产评估报告。5.目标企业重大合同及债权债务的审查(1)目标企业重大合同的主体及内容的合法性、有效性;　　(2)目标企业重大合同在目标企业控制权改变后是否仍然有效或合同约定是否产生变更;　　(3)目标企业重大合同中是否存在纯义务性条款或其他限制性条款;　　(4)目标企业重大合同有关解除、终止合同的约定对并购会产生何种影响;　　(5)目标企业对外担保合同的具体情况及主合同履行情况;　　(6)目标企业债权的性质、合法性、有效性、数量及实现债权的障碍;　　(7)目标企业债权质量状况;　　(8)目标企业债务性质，合法性、有效性，数量及履行情况;　　(9)目标企业债务偿还期限、附随义务及债权人对其是否有特别限制;　　(10)目标企业贷款文件、贷款数额、还款期、愈期利息及罚金情况;　　(11)目标企业外债情况、合法性、批文及登记证明;　　(12)目标企业外债担保文件、履约保证书情况及批准登记手续;　　(13)目标企业资产抵押、质押清单及文件、债务履行情况;　　(14)目标企业负债是否已被追索、是否已被提起诉讼或仲裁、是否有潜在的重大诉讼或仲裁;　　(15)目标企业及分支机构、子公司财产保险情况(包括保险人、险种、保额、有效期、保险范围、理赔额)、正在进行及可能的保险索赔或争议。6.目标企业争议与解决情况的审查(1)目标企业是否有已发生法律效力的法院判决、裁定、调解书或仲裁裁决，案由、目标企业的地位及执行情况;　　(2)目标企业是否有正在进行的法律诉讼或仲裁，诉讼地位、仲裁地位及案由、可能的结果;　　(3)目标企业是否有潜在的重大诉讼、仲裁及其案由、地位及可能的结果;　　(4)目标企业是否有因为环保、税收、产品、责任、劳动关系等原因而受到相应行政处罚、执行情况;　　(5)目标企业是否有因环保、税收、产品责任、劳动关系等原因而正在接受相应行政调查，调查进展情况及可能的结论和处罚结果;　　(6)目标企业是否有因环保、税收、产品责任、劳动关系等原因而被进行相应调查和处罚的潜在可能性，可能的结论及处罚结果;　　(7)目标企业正在进行的或已受到警告的政府调查(国内外)情况，有关文件，已做出的有强制力的决定、裁定、执行令等;　　(8)目标企业与他人自行和解、调解、协议取得或放弃的权利、主张、要求或禁止进一步行动的情况;　　(9)目标企业所收到的有关主张目标企业有专利、商标、著作权等侵权行为、不正当竞争和主张目标企业违法、违规的函件等。7.目标企业组织结构及治理结构审查(1)目标企业内部结构关系;　　(2)目标企业内部相关职能部门及职能划分、相互关系、负责人情况;　　(3)目标企业内部治理结构设置、职能权限、相互关系、机构运行及负责人(]情况;　　(4)目标企业是否有企业办社会职能的机构、具体情况及经营运行和财产状况;　　(5)目标企业近三年来主要(重大)决策在程序上和实体上的有效性及相关文件;　　(6)目标企业股东大会(职代会)、董事会(经理办公会)、监事会及其规范运作情况;　　(7)目标企业股东、董事、监事、经理及其他高管层人员情况;　　(8)目标企业的独立性，包括：　　①人员的独立性;　　②财务的独立性;　　③机构的独立性;　　④业务的独立性;　　⑤资产的完整与独立性。　　(9)目标企业内部组织结构的重大变化及主要管理体制的变动;　　(10)目标企业附属机构、控股子公司、参股子公司、分公司、办事处、独立核算的业务部门及其下设机构情况。8.目标企业人力资源状况(1)与目标企业有劳动合同关系的职工人数、劳动合同的期限、岗位分布及现状;　　(2)目标企业可分流人员范围、数量及构成;　　(3)病、残、离、退职工的数量，目前状况及相应协议和执行情况;　　(4)目标企业的三险一金是否按时足额缴纳;　　(5)目标企业下岗失业人员的基本生活费是否按时足额发放，是否建立并持续缴纳失业保险金，是否有最低生活保障制度;　　(6)目标企业事实劳动关系及交叉劳动关系情况;　　(7)目标企业需新签、变更、解除、终止劳动关系的情况;　　(8)目标企业职工与企业解除或终止劳动关系后，社保关系是否已接续好，相互间债权、债务关系状况及是否已解决;　　(9)目标企业停薪留职、内退、请长假、长期学习、参军入伍、挂名、自谋职业、因私出国、女职工“三期”职工数量及目前状况;　　(10)目标企业职工持股、管理层持股状况;　　(11)目标企业职工激励计划情况、职工福利制度计划安排;　　(12)目标企业职代会(工会)建立及运作情况;　　(13)目标企业劳动卫生、劳动安全、劳动保护、劳动保险制度建立及执行情况;　　(14)目标企业职工住房制度改革情况;　　(15)目标企业劳动法律、法规及政策的执行情况，有无处罚，有无潜在处罚的可能性。9.目标企业的关联交易与同业竞争(1)目标企业关联交易数量及现状，对目标企业的影响、制约、辅助程度;　　(2)目标企业关联交易、关联方的情况;　　(3)目标企业关联交易的合法性、交易条件的公允性;　　(4)目标企业是否有关于消除或避免同业竞争的协议、承诺;　　(5)股东间、股东与目标企业间、股东与目标企业客户间的关联交易。10.目标企业技术、环保、产品标准及获奖(1)目标企业产品(服务)的技术含量大小、技术敏感性、产品(服务)对技术的依赖程度;　　(2)目标企业拥有的技术的性质、来源、权属;　　(3)目标企业使用的非自有技术的性质、来源、使用条件及期限;　　(4)目标企业开发新产品的人员能力、设施、设备情况及科研组织情况;　　(5)目标企业环保标准、排污和治理情况;　　(6)目标企业目前实行的产品质量标准、级别及质量控制与检验系统;　　(7)目标企业所获的技术奖项、级别、类别等情况;　　(8)目标企业特许经销保护、广告与促销、客户情况、竞争战略与评价、销售方式。11.目标企业税费征、减、免等优惠情况(1)目标企业税务登记证、登记机关及验证情况;　　(2)目标企业应纳税的税种、税率;　　(3)目标企业各年度纳税申报表及完税证明;　　(4)目标企业其他税收优惠的依据、证明文件及实施情况;　　(5)目标企业财政补赔优惠的依据、证明文件及实施情况;　　(6)目标企业社会保障金交纳情况。12.目标企业的经营与业务情况(1)目标企业的经营状况、业绩、资产总额、负债总额、所有者权益;　　(2)目标企业主营业务的分类、比重、市场情况;　　(3)目标企业经营性资产与非经营性资产的比例分类与现状;　　(4)目标企业的经营是否有或可能会发生政府或法律、法规上的限制和/或管制;　　(5)目标企业的主要产品状况、主要构成、国内外主要厂家生产状况、产品销售率。相关阅读：尽职调查简介PE投资尽职调查企业如何对PE“反向尽职调查”尽职调查的内容包括哪些？湘鄂情陷“被骗门”被指尽职调查存漏洞顺风光电未尽职调查直接投标 将保留无锡尚德品牌会计不懂谁来帮我解答，关注会计网微信公众号：篇二 : 证据的合法性包括哪些内容你知道证据的合法性吗?这是证据三性当中的一个，其余的还有关联性以及真实性。这在对证据进行审查的时候是十分重要的内容，如果证据不合法，那么法院一般是不会采纳该证据的。到底证据的合法性具体包括哪些内容?以下是具体介绍。证据合法性—概念：合法性是有效证据的基本特性之一。关于证据的其他特征的论述可参见刑事诉讼法学部分中的相关内容。民事证据的合法性，是指在民事诉讼中，认定案件事实的证据必须符合法律规定的要求，不为法律所禁止，否则不具有证据效力。对证据合法性的要求，目的是为了保障证据的真实性和维护他人或其他组织的合法权益，体现了人们对程序正义和实体正义的双重要求。证据合法性—主体合法：证据主体合法。证据主体是指形成证据内容的个人或单位，证据主体合法，是指形成证据的主体须符合法律的要求。主体不合法也将导致证据的不合法。对证据主体的法律要求，也是为保障证据的真实性。因此法律根据证据特点，对某些证据的证据主体规定了相应的要求。例如，不能正确表达意志的人，不能作为证人，作出鉴定结论的主体必须具有相关的鉴定资格等等。证据合法性—形式合法：证据形式合法。证据形式的合法性，是指作为证据不仅要求在内容上是真实的，还要求形式上也符合法律规定的要求。例如，单位向法院提交的证明文书须有单位负责人签名或盖章，并加盖单位印章;保证合同、抵押合同等，需要以书面形式的合同文本加以证明。证据合法性—取得方式合法：证据取得方式合法。当事人收集的证据材料能否作为法院认定案件事实的证据，还要看该证据材料的取得方法是否符合法律的规定。法律规定证据取得方法必须合法，是为了保障他人的合法权利不至于因为证据的违法取得而受到侵害。例如，利用视听资料来证明案件事实时，就要求视听资料的取得不得侵犯他人的合法权利，如他人的隐私权等。常见的容易侵犯他人隐私权的证据取得方式是所谓偷录、偷拍。再如，法院调查收集证据，应当两人以上共同进行，不得由一名审判员或书记员独立调查，属于应当回避的审判人员也不能进行证据调查。证据合法性—程序合法：证据程序合法。证据材料最后要作为证据还必须经过一定的诉讼程序，没有经过法律规定的程序该证据仍然不能作为认定案件的根据。这一程序就是证据的质证程序。《最高人一民法院关于民事诉讼证据的若干规定》(以下简称《证据规定》)规定，证据应当在法庭上出示，由当事人质证。未经质证的证据，不能作为认定案件事实的依据。当事人在证据交换过程中认可并记录在卷的证据，经审判人员在庭审中说明后，可以不经过质证，直接作为认定案件事实的根据。现实中，有的当事人在收集证据的时候，采取了违法的方法或者侵犯了他人的合法权益，这类证据通常就会被认为不合法的，也就是不满足证据合法性的要求。往往这样的证据就会被法院认定不被采纳。所以，律师365小编建议大家在收集证据的时候能够多多注意。篇三 : 知识产权法包括哪些内容狭义的知识产权包括：著作权、专利权、商标权。那么，广义的知识产权包括哪些内容呢？请大家阅读下面的文章了解有关知识产权法包括内容的知识。知识产权包括：工业产权和版权(在我国称为著作权)一共两部分。版权(著作权)是无须登记或标注版权标记就能得到保护的，而专利、商标、财产则是需登记或标注版权的。工业产权发明专利、商标以及工业品外观设计等方面组成工业产权。工业产权包括专利、商标、服务标志、厂商名称、原产地名称、制止不正当竞争，以及植物新品种权和集成电路布图设计专有权等。主要类型：1、商标权是指商标主管机关依法授予商标所有人对其注册商标受国家法律保护的专有权。商标是用以区别商品和服务不同来源的商业性标志，由文字、图形、字母、数字、三维标志、颜色组合或者上述要素的组合构成。与国家、政府、国际组织相同、相识的，带有民族歧视、影响社会道德等性质的标志、县级以上的行政区划地名都不能够作为商标注册。我国商标权的获得必须履行商标注册程序，而且实行申请在先原则。 商标是产业活动中的一种识别标志，所以商标权的作用主要在于维护产业活动中的秩序，与专利权的作用主要在于促进产业的发展不同。2、专利权与专利保护是指一项发明创造向国家专利局提出专利申请，经依法审查合格后，向专利申请人授予的在规定时间内对该项发明创造享有的专有权。根据我国专利法，发明创造有三种类型，发明、实用新型和外观设计。发明和实用新型专利被授予专利权后，专利权人对该项发明创造拥有独占权，任何单位和个人未经专利权人许可，都不得实施其专利，即不得为生产经营目的制造、使用、许诺销售、销售和进口其专利产品。外观设计专利专利权被授予后，任何单位和个人未经专利权人许可，都不得实施其专利，即不得为生产经营目的制造、销售和进口其专利产品。未经专利权人许可，实施其专利即侵犯其专利权，引起纠纷的，由当事人协商解决;不愿协商或者协商不成的，专利权人或利害关系人可以向人民法院起诉，也可以请求管理专利工作的部门处理。当然，也存在不侵权的例外，比如先使用权和科研目的的使用等。专利保护采取司法和行政执法“两条途径、平行运作、司法保障”的保护模式。本地区行政保护采取巡回执法和联合执法的专利执法形式，集中力量，重点对群体侵权、反复侵权等严重扰乱专利法治环境的现象加大打击力度。 对于科学发现、智力活动的规则和方法、疾病的诊断和治疗方法、动植物品种，以及用原子核变换方法获得的物质，不能够授予专利权。3、商号权。即厂商名称权，是对自己已登记的商号(厂商名称、企业名称)不受他人妨害的一种使用权。企业的商标权不能等同于个人的姓名权(人格权的一种)。此外，如原产地名称、专有技术、反不正当竞争等也规定在巴黎公约中，但原产地名称不是智力成果，专有技术和不正当竞争只能由反不当竞争法保护，一般不列入知识产权的范围。著作权(版权)自然科学、社会科学以及文学、音乐、戏剧、绘画、雕塑、摄影和电影摄影等方面的作品组成版权。版权是法律上规定的某一单位或个人对某项著作享有印刷出版和销售的权利，任何人要复制、翻译、改编或演出等均需要得到版权所有人的许可，否则就是对他人权利的侵权行为。知识产权的实质是把人类的智力成果作为财产来看待。 著作权是文学、艺术、科学技术作品的原创作者，依法对其作品所享有的一种民事权利。著作权：在我国，著作权用在广义时，包括(狭义的)著作权、著作邻接权、计算机软件著作权等，属于著作权法规定的范围。这是著作权人对著作物(作品)独占利用的排他的权利。狭义的著作权又分为发表权、署名权、修改权、保护作品完整权、使用权和获得报酬权(著作权法第10条)。著作权分为著作人身权和著作财产权。著作权与专利权、商标权有时有交叉情形，这是知识产权的一个特点。著作权：1：著作权自作品创作完成之日起产生。2：又叫版权。分为著作人格权与著作财产权。其中著作人格权的内涵包括了公开发表权、姓名表示权及禁止他人以扭曲、变更方式利用著作损害著作人名誉的权利。3：有以下几条权利(一)发表权，即决定作品是否公之于众的权利;(二)署名权，即表明作者身份，在作品上署名的权利;(三)修改权，即修改或者授权他人修改作品的权利;(四)保护作品完整权，即保护作品不受歪曲、篡改的权利;(五)复制权，即以印刷、复印、拓印、录音、录像、翻录、翻拍等方式将作品制作一份或者多份的权利;(六)发行权，即以出售或者赠与方式向公众提供作品的原件或者复制件的权利;(七)出租权，即有偿许可他人临时使用电影作品和以类似摄制电影的方法创作的作品、计算机软件的权利，计算机软件不是出租的主要标的的除外;(八)展览权，即公开陈列美术作品、摄影作品的原件或者复制件的权利;(九)表演权，即公开表演作品，以及用各种手段公开播送作品的表演的权利;(十)放映权，即通过放映机、幻灯机等技术设备公开再现美术、摄影、电影和以类似摄制电影的方法创作的作品等的权利;(十一)广播权，即以无线方式公开广播或者传播作品，以有线传播或者转播的方式向公众传播广播的作品，以及通过扩音器或者其他传送符号、声音、图像的类似工具向公众传播广播的作品的权利;(十二)信息网络传播权，即以有线或者无线方式向公众提供作品，使公众可以在其个人选定的时间和地点获得作品的权利;(十三)摄制权，即以摄制电影或者以类似摄制电影的方法将作品固定在载体上的权利;(十四)改编权，即改变作品，创作出具有独创性的新作品的权利;(十五)翻译权，即将作品从一种语言文字转换成另一种语言文字的权利;(十六)汇编权，即将作品或者作品的片段通过选择或者编排，汇集成新作品的权利;(十七)应当由著作权人享有的其他权利。著作权要保障的是思想的表达形式，而不是保护思想本身，因为在保障著作财产权此类专属私人之财产权利益的同时，尚须兼顾人类文明之累积与知识及资讯之传播，从而算法、数学方法、技术或机器的设计均不属著作权所要保障的对象。看完还有疑问？拨打咨询热线：400-，律师在线为您解答更多征地拆迁问题，请拨打统一咨询专线：，北京德凯征地拆迁律师团为您专业解答篇四 : 市侩哲学包括哪些内容？市侩哲学包括哪些内容？近些年来，市侩哲学开始萌生，从“金钱不是万能的，但没有钱是万万不能的”，到“我是流氓我怕谁”，早已滑落下社会道德的底线。前不久在网上看到一条消息，一位年轻人和一位老年妇女结婚，当人们问他何以不计较年龄差异的时候，这位年轻人竟然回答说：“当你使用钞票的时候，你问这张钞票是哪年印制的吗？”市侩哲学至此，也算是登峰造极了篇五 : 宗法制度包括哪些内容原文地址：宗法制度包括哪些内容作者：风信子所谓“宗法”，是至调整家族关系的制度，它源于氏族社会末期的家长制，依血缘关系分大宗和小宗，强调前者对后者的支配以及后者对前者的服从。中国君主制国家产生之后，宗法制与君主制、官僚制相结合，成为古代中国的基本体制和法律维护的主体。内容：1.嫡长子继承制宗法制的一个关键内容是严嫡庶之辨，实行嫡长子继承制。其目的在于稳固贵族阶级的内部秩序。这一制度依靠自然形成的血缘亲疏关系以划定贵族的等级地位，从而防止贵族间对于权位和财产的争夺。在宗法制度下，从始祖的嫡长子开始传宗继统，并且世代均由嫡长子承继。这个系统称为大宗，嫡长子称为宗子，又叫宗主，为族人共尊。《春秋公羊传》“立嫡以长不以贤，立子以贵不以长”。西周统治者划分为四个等级：天子、诸侯、卿大夫、士。天子的嫡长子继承天子之位为大宗，其余庶子被分封为诸侯，为小宗；诸侯的嫡长子继承诸侯之位，为大宗，其余庶子被分封为大夫，为小宗；卿大夫之嫡长子继承卿[)大夫之位，为大宗，其余庶子成为士，为小宗。2.风邦建国制简称封建，由周人创立。“天子建国，诸侯立家，卿置侧室，大夫有二宗”（《左传》桓公二年）诸侯受封成为地方邦国，与周天子有一系列的权利与义务的对应关系。卿大夫的领地被称为“采”或“邑”（采邑制），卿大夫封士，士为统治阶级里最低阶层，一半靠自己的技艺和本领为卿大夫服务。3.宗庙祭祀制宗子权力的象征是他们所主持的宗庙。在周代，大宗是宗族成员共同宗庙的宗庙主。小宗也是各自范围内近亲的共同宗庙的宗庙主。普通族人祭祀祖先，一般须在大宗或小宗所主持的各级宗庙中进行，并由大宗或小宗主持祭祀仪式。祖先祭祀在中国古代的社会与精神生活中非常重要。除祭祀外，许多日常礼仪活动和社会活动也要在宗庙里进行。如冠礼（男子成丁礼）、婚礼、宗族成员的盟誓等。因此，宗庙的存在被视为宗族存在的象征，宗子的宗庙主身份成了他们在族人中拥有宗族首领地位的保证。甚至宗子的名称也来自他们的宗庙主身份。据《礼记·王制》记载，周天子为七庙，诸侯为五庙，大夫为三庙，士为一庙。今北京故宫前左侧的劳动人民文化宫便是明清的太庙，右侧的中山公园便是明清的社稷坛，也就是“左宗右社”的格局。“左宗”是宗法的标志，“右社”是国土的象征，共同表示着这个王朝的天下和对全部土地臣民的占有。
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项目管理培训项目管理状况调查问卷1．企业是否接触过项目管理的概念：&*?听说过，但未应用过?初步应用过?深入应用过2. 企业是否有项目运作？&*?是?否3.请列举公司曾经运作过的项目：4.实施项目管理在那些方面存在问题：&*&[多选题]?项目综合管理?项目范围管理?项目时间管理?项目成本管理?项目质量管理?项目沟通管理?项目风险管理?项目采购管理?项目人力资源管理5.公司的项目一般参与人员有多少？6.在项目管理应用过程中，遇到了哪些实际困难：&*&[多选题]?一个项目向多方汇报，多头控制?与其他部门的协作有障碍?市场风险难以预测?时间进度总是跟不上?客户需求更改时总是手忙脚乱?在项目前期不会制定可行的成本预算?项目完成后经常超出成本预算?项目成员不听指挥?项目成员积极性不高?项目范围不断变更?对供应商的管理不到位?滞留金太少?公司风险应对措施效果不明显(如主要技术人员突然离职突发临时任务等)?在项目开始前不能对人员需求、时间要求、其他资源需求等情况进行很好的估算,导致计划的随意性较大,难于控制。7.是否分阶段管理项目？&*?是?否如果是，项目具体分为哪几个阶段？8.是否做项目的阶段性成果的验收？&*?是?否9.项目是否进行了阶段性的总结？&*?是?否10.企业是否有PMP或IPMP？&*?是?否11.企业的组织结构是什么？&*?职能型?矩阵型?项目型?混合型12.项目经理的来源是什么？&*?部门经理?技术专家?高层领导?项目管理专家?其他人员13.一般通过什么方式任命项目经理？&*?项目章程?会议宣布?邮件?不明确?其他人员14.项目经理的职权和部门经理相比，如何？&*?权力大?权力小?差不多?不明确15.项目经理一般有什么样的权力？&*&[多选题]?组建项目团队?项目管理?绩效评价?技术方案确定或者其他(列举)16.企业内员工是否认同项目经理？&*?是?否17.项目团队的工作是否经常受到外界的干扰？&*?是?否18.如果是，来源何在？&*?部门经理?技术专家?高层领导?客户19.你认为项目经理应该运用什么形式的权力管理项目团队？&*?技术权威?职位权力?奖励?向上级报告20.你认为项目经理最重要的素质是什么？21.企业的项目团队成员一般组成来源？&*?研发人员?市场人员?财务人员?管理人员?其他人员22.如果项目实施过程中，项目成员必须兼顾项目工作和自己部门的工作时，可能出现一些冲突。这个时候，你们一般怎么解决？解决方法：
23.企业内部如果多项目运行，怎么解决资源、进度等冲突？解决方法：
24.企业的项目实施过程中，项目团队内部是否有一些加强团队工作的活动和措施？&*?是?否如果是，请列举：25.您对本次培训需要解决的主要问题是什么？请列举：