原标题:浅橙科技朱永敏:未来嘚金融服务一定是多元化有层次的不会像原来单方面的金融服务过剩
9月14号,由亿欧主办的2017中国金融科技未来领袖峰会在北京双井富力万麗酒店举行浅橙科技创始人兼CEO朱永敏出席了论坛并发表了《实现普惠金融的下一个赛道在AI》的主题演讲。创客猫受邀作为特约媒体到场進行图文直播及报道(点击“阅读原文”回顾图文直播现场)
浅橙科技创始人兼CEO朱永敏
以下为朱永敏演讲精编全文:(经创客猫整理,囿删减)
中国经济发展到现在这个阶段其实整个中国经济社会都在发生巨大改革,也存在巨大的机遇和商机从原来两极分化的商业模式,到现在变成了多元化的社会阶层包括服务多元化、服务升级、消费升级、产品升级,以及整个产业已经多元化
产业多元化意味着基础的金融服务和资本流转、流动是多元化的。对我们这代人来说这个时间点有一个巨大的商机,就是金融服务的多元化未来的金融垺务一定是多元化的,不再是两极分化利率是一套的,国家规定的是多少就是多少而不是民间的那一套,民间是不受监管的未来的金融服务一定是多元化有层次的,不再是像原来单方面的金融服务过剩现在大型企业的金融服务资源是非常丰富的,不管是大型银行、信贷还是保险都很喜欢服务于大型企业。但是对于中小微企业和中小微的民众包括无卡人群,中国有7到8亿人群是没有服务的这是一個很巨大的机遇。
因为我是互联网出身本身是做基础的,所以我们怎么去做金融服务为什么我们比别人做有优势?科技金融到底体现茬哪儿为什么用科技金融做?科技金融比传统企业转型互联网金融做得更加好或者怎么做有效补充怎么去服务于原来传统企业转型互聯网金融服务不到的人群和企业?
现在的大数据和互联网很先进的技术叫区块链、人工智能这些东西都貌似有很多新的概念。其实从传統企业转型互联网的概念来说我觉得对于金融,核心的理念是抓住两个点:
一是降低获客的成本传统企业转型互联网金融做获客,我の前接触过很多做抵押和银行的业务其实获客成本是很高的,基本上1000块钱左右如果额度不高,或低于10万或者5万他的获客成本就很高——变相来说用户能拿到金融服务的成本不可能低。其实要解决的是如何应用现在的技术解决获客成本的问题,也是首要问题
二是利鼡现在的技术解决风控成本问题。如果能解决风控成本和流量成本就可以去做更广大用户的金融服务,从而让用户获得优质的金融服务这就是说要用 “人工智能AI”,可能实际的技术会比较简单或者比较土与互联网或者AI互联网可以做长尾的效应,这是互联网的特性——長尾的效应而不是头部的效应长尾效应可以解决基础获客成本的问题。
传统企业转型互联网的金融是服务于传统企业转型互联网经济為什么服务于传统企业转型互联网经济?因为获客成本高、线下的风控成本也高而且随着业务量规模变大,成本是线性上升我们要做嘚目的是当你的业务规模越大的时候,你的成本不是线性上升而是可以忽略不计。服务10万用户、100万用户你的成本是不是可控的,你的荿本服务10万用户的时候可能每客单价是10块钱,当你到100万的时候还是10块钱这是我们做这个产业的初衷。
我们中国的小微企业太多他们缺乏有效的金融服务,我们的目标是说怎么去获取这些小微企业怎么能够去解决他们的风控问题?
在中国原来做小微企业做得比较好的传统企业转型互联网银行应该是招商银行做得比较好,模式是线上线下相结合的模式意味着它的介质是在50万到100万以上,息费是在10万到20萬之间因为其成本不可能再降,线下的考核成本在那里
那么,我们未来有没有一种方式可以通过一键线上授信,企业信息化到达一萣程度是不是可以做到这种效果
从目前来看,情况正在发生改变
目前,企业所有的经营情况和数据可以通过互联网获取,财务数据、能源数据、支出数据和其他的相关数据这些数据是方方面面的,通过这些数据来建模型之后给你分层和评级,根据分层和评级做风險定价实现风控授信。而且这样成本也正变得无限低。服务1家企业和100家企业都通过这个模型来完成
成本足够低的时候,我们就可以提供优质的金融服务
从个人而言,中国目前有卡人群其实在3-4亿左右意味着中国7-8亿人口没有金融服务。跟发达国家相比发达国家金融垺务普惠率70%-80%,中国的金融服务是40%左右其实应该说是有50%的差距。我们公司面向个人提供服务需要对个人做分析,看他到底是不是优质客戶那么,我们怎么去判断一个客户是不是优质
首先,要区分他是好人还是坏人在中国做金融服务,第一点要做的永远都是怎么区分恏人和坏人解决反欺诈的问题。因为中国跟发达国家不一样的地方是发达国家的金融数据和征信体系非常完善,它不用你区分好人跟壞人有没有还款意愿。
为什么在现在的阶段中国可以去做基于数据分析的反欺诈模型?为什么在2012年、2013年不能做现在农村都用上了智能手机,其实这就是数据驱动的改革比如2012年前,全国用的都不是智能手机用的都是传统企业转型互联网手机,无所谓数据我们没有任何数据的沉淀。没有任何数据的沉淀就无法分析这个人的生活轨迹是什么样的生活状态是什么样的。2012年之后智能手机开始普及,到2014姩、2015年数据沉淀到一定程度,可以通过智能手机获取这个人所有的基本数据包括电商信息、金融相关的信息、社交信息等,这些维度足够多的时候就可以判别这个人是不是一个正常的人或者是一个欺诈的人,这是数据驱动
其实,它的爆发时间点应该是在2015年至今包括未来两到三年,这是一个巨大的爆发点可以通过数据的获取和积累,通过建模分析用户到底是不是一个正常的客户到底是不是一个囸常的企业,这是一个很大很大的时间转折点也就是说在未来3到5年,我们一定是基于数据分析来驱动欺诈模型这是一个非常重要的点。
分析好用户的欺诈模型之后下一步要做的是确定这个用户到底授信是多少,这个用户到底应该授多少信我们就要看两个方面:一是鼡户的收入情况;二是看用户包括企业的负债情况,负债减去收益就是未来可以承受的负债情况
随着整个互联网的发展,越来越信息化每个人、每个企业的数据越来越多,我们通过互联网能够获取这个人的收益情况,包括所有的收入情况前面第一个宜信陈欢总讲的,他们是做商户的其实是做阿里的一些商户。我可以从阿里的体系里边拉出商户的所有经营情况我是知道他的收入情况的。第二点還要知道他的支出情况,知道他的支出情况就知道他的负债情况我们去做调研,如果不能拉到这些数据现在就暂时不能给他服务,如果可以做到其实就可以为他做金融服务。
在做模型的时候你的维度一定要足够的多不能像原来那样使用强变量,未来是弱变量的时代如果我有1000个维度的弱变量,就可以做到线上风控因为强变量很可能会被一些欺诈集团给追过去,而利用弱变量则可以设计出抵制欺诈嘚模型
在我们看来,合理的负债可以促进整个经济和企业高速发展,同时合理负债也能促进每个人更有动力地去做很多事情。包括企业他可以加杠杆做到更好地营收反过来促进实体经济的良性循环。企业不加杠杆是很难受的如果企业不加杠杆,将远远落后于正常企业加杠杆的发展速度这个我相信做企业的人都有感受。对于个人而言同样如此简单点说,其实买房子就是加杠杆包括前10年加杠杆買房子都享受到经济的红利了,如果没有享受到红利至少是比较难受的
所以良性的经济循环是要每个人都能够享受到金融服务,包括发達国家他把金融服务等同于每个人的基本人权,而且应该是相当重要的一种人权只是我们传统企业转型互联网观念认为借钱不好。我們要改变这个观念合理的杠杆可以让收益更加可观。
另外在中国来说,我们面临一个很大的问题是信用体系不完善在美国,做金融垺务很简单查一下用户到底是什么样的情况就好了,在中国是没有办法的因为在中国,我们有8亿的人是不入征信体系的在里面是空皛的,所以很难做但这也是机会所在,因为从无到有我们在做的过程中,一定是通过模型追踪打造出来完整的信用这是促进整个信鼡体系的发展,在未来可以降低整个社会的成本
不管做企业还是做个人,我们发现我们的最大成本在什么——就是信任成本信任成本昰社会最大的成本,如果你的金融服务做好了自然而然就解决了信用问题,在未来从下往上建设的信用,一定是可以反过来驱动信用體系建设促进整个社会的信用成本降低。
如果无法用数据和科技的问题解决风控成本的问题就很难去做金融服务,所以我只牢记一个點风控是不是通过一个很低的成本来解决?当你服务于10万和100万用户的时候你的成本是不是一样的?这是做互联网企业唯一的标准
另外,随着线性成本的上升我们还承担着员工的道德风险。其实在业务越大的时候风险系数是越大的做金融肯定考虑着风险,所以怎么樣让风险和风控成本降低是你脑子里要清晰认识的其次,怎么去获取客户、获取客户的成本是怎么样的、客户未来的留存率怎么样要鼡你所有的手段和技术,包括现在的区块链技术来解决客户的来源问题客户的来源能不能做到边际成本足够低。所以我们公司主要是看偅这两个点解决了这两个点,企业一定是优质的
此外,我们利用AI做了三个方面的工作比如,怎么做到精细化运营广告投放、用户怎么去匹配。针对你的不同渠道风控模型其实是不一样的,坏账率也是不一样的需要你用海量的样本来训练模型,包括未来评估的结果决定未来投放的时候,广告投放是投放信息流多还是投放在精准营销上多,还是投放在其他地方比较多然后是风控体系。我们建嘚风控体系基本上基于全部的数据不会去获取线下的数据,因为一旦深入到线下的数据就暴露了很重要的问题。比如在数据获取过程当中的成本问题,包括获取数据源时候的成本包括道德风险的问题,等等因为我是通过线下人工去获取的,你怎么去控制人当你嘚规模越大的时候,这个人的道德风险就会越大比如怎么去控制该人员提供的数据是真实的?这是最大的问题如果不解决这个问题,哏原来的传统企业转型互联网金融模式是没有区别的如果无法降低它的服务成本,就意味着用户得不到有效的、更优质的服务这就没囿所谓的改革驱动,本质上跟原来是一样的
所以我们的数据一定是基于HAS建模,所有的数据都是通过系统主动去获取而不是人工提交。現在有些地方可以是人工我是觉得未来所有的都是系统获取,不管你做小微企业还是小C需要的是系统抓取所有的用户,包括现在很火嘚、做供应链的我建议你一定是通过系统来获取数据服务,然后通过数据服务去建模建完模之后提供服务。
浅橙科技定位是做两个方姠:
第一如何获取客户?以最低的成本去获取用户把客流留在我的平台,然后找到更优质的金融机构合作方进行整合合作。一定要楿信传统企业转型互联网金融机构的成本是最低的而且传统企业转型互联网金融的风控模型也一定是最优秀的,我们能做的一定是如何獲取到客户可以通过我们的所有手段去优化获取客户的渠道和你的成本。
第二、怎么去获取客户相应的一些风控数据怎么去通过互联網手段、通过科技手段拿到用户相应的数据,帮助和建立相应的风控模型总的来说,无非是在整个商业模型中降低两个方面的成本一個是降低获客成本,再是降低它的风控成本
这两个成本降低之后,客户始终是掌握在我们平台手上这是我们的目的!最终你的金融服務有可能是由传统企业转型互联网银行来完成,不管是银行、信托还是现在的新型互联网金融公司,都可以来进行金融服务我们要做嘚是通过两个方面来降低成本问题,其实做的大部分都是信息阶段的展示
此外,数据也是我们要做的但我们最终重视的,是想为一些尛的企业小的C端用户,为他们的信用服务如果你具有良好的信用,一定要让你们的信用具有价值这是我们公司的初衷。
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