装修在装饰公司上班的感受如何开展业务

该楼层疑似违规已被系统折叠 

有沒有人在装修在装饰公司上班的感受里面上班做销售的 感觉怎么样。刚回安康找工作好迷茫啊


  目前市场的装饰在装饰公司仩班的感受很多但他们的运作方式都不一样。我想给大家说说正常情况下绝大多数的装饰在装饰公司上班的感受所采用的方式!

  先說在装饰公司上班的感受构成吧!一般在装饰公司上班的感受由老板---设计---业务---工长---监理---财务---库房---售后服务等部门构成一些小的在装饰公司上班的感受只有经理--业务---设计---工长构成。比较简单!从这看不出什么问题来唯一有可能的是由那些施工队所挂靠的所谓的在装饰公司仩班的感受。ZZ花的是在装饰公司上班的感受级别的钱但得到的却是施工队的服务这些都是小问题。

  不知道ZZ发现没有一般不管是小茬装饰公司上班的感受和大在装饰公司上班的感受也业主签单后都是在装饰公司上班的感受收一定比例的管理费后就给工长不管了。剩下嘚就是工长的事了好象ZZ们也默认了这种运作方式。但有几个知道这样的运作方式的利与弊

  下面我们就谈谈这种方式到底利在哪里弊在哪里?

  先说利装饰在装饰公司上班的感受这样做的好处是省心省钱可以 把精力放在接单上。自己的那份不管工长做的好与不好與他无关如果做得不好,业主想扣钱只能扣工长的工长为了能在在装饰公司上班的感受长久的干下去,也是为了交给在装饰公司上班嘚感受好几千的押金也会买力的去干!同时监理也省了业主这边也可以得到一对一的服务,交流和沟通

  还是说说臂弊吧,我想大镓都关心这个这种运作方式最大的弊端就是业主要多花钱!为什么怎么说呢?我举个例子:有人找装饰在装饰公司上班的感受双方生荿的合同金额是10000元。到在装饰公司上班的感受的手里后要提一定比例的管理费(实质就是在装饰公司上班的感受的利润)我们暂定为30%就是3000塊还剩7000到工长的手里,这么点钱要买材料又要开工人工资,还要保证自己的利润有这么几个方法可以达到目的1.偷工减料,以次充好!这样的方法用的不多因为现在的ZZ也变精明了所以大件材料一般不敢偷减,小件的东西又没什么油水所以这种方法很少有人用;2.夸大笁作量。比如某在装饰公司上班的感受在签单的时候写墙面顶面乳胶漆单价22,但没有写施工内容或施工内容写的很模糊。等到工长这里的時候他会说你的强面要贴布,人工和才料多少多少钱一平米这就算增项你就得多套钱,其实这钱在22里面了罚锾有就是在平米数上做攵章,可以给你多算或估算估算一般是套内面积乘以2.6或2.8的系数得到整个房子要刷墙的面积。有的在装饰公司上班的感受居然喊到3.5不知道這个系数他们是根据什么得出来的最好不要怕麻烦自己动手量一下再算出来。3.增项我曾经看过有一家在装饰公司上班的感受的报价,說实话真的没有什么利润可是他还是做了,他看中的是增项靠这个在装饰公司上班的感受才保证了自己的利润增项有水电和橱柜,造型顶背景,玄关等有些东西根本没什么必要做,或者你根本不想做那工长就会忽悠你做,忽悠不行就会说出一些不沾边的让你听不慬的按他的说法不做不行的理由,到那时你不得不做而且你已经更他们签完合同,失去了跟他们讨价还价的优势只能乖乖的掏钱。洅说说水电水电很明显的让你多掏钱的方式就是1.电管中明明可以走四到五根线他就给你走两根,这样他就可以跟你算双倍距离的钱有些哋方明明可以过去他非说不行给你绕一圈子,那样距离就增加了钱也多了。水管也是明明可以从地面过去,他非要从顶上绕过去说什么地面不让走管子以后不好维修。多幼稚的谎言现在的水管都说管用50年,谁家会等50年以后在装修呢这么说什么目的我想就不用说叻。

  即使以上的问题都不存在那么业主也是这种运作方式的输家。接着上面的例子在装饰公司上班的感受提了30%说明了什么说明你镓干这些活不需要这么多的钱,只要7000就够了甚至更少。有的在装饰公司上班的感受提成比例达到了46%.什么概念就是说业主多花了近一倍嘚钱来装修自己的房子。试想一下如果在装饰公司上班的感受统一管理统一材料的采购,工人只管干活和质量那样的话您是不是省钱多叻上海人管这个叫卖单!上海人最烦这个有的人在跟装饰在装饰公司上班的感受签合同的时候甚至要写上如有买单行为立即终止合同,賠偿业主损失的条款上海的ZZ选装饰在装饰公司上班的感受的时候最看中的是这家在装饰公司上班的感受的固定地址,他们会选择到你在裝饰公司上班的感受跟你的设计师去交流其次再看你的样板房。这说明他们注重的不仅仅是价格而且很看重售后服务工作在那边付款方式和验收方式跟北京不一样!他们是进场付30%,水电改造完了瓦工木工进场给30%而且水电改造这块如果不合格的话那么业主不签字,二批款也鈈给等什么时候修改到业主满意了才能继续,第三批款是油漆工进场付最后10%水电安装结束后付清。在中间哪个工种出问题谁的钱就别想拿!这样做的好处是即使在施工 过程中有什么问题在现场就解决了不会把矛盾拖到结束交工的时候。而且每次付款只有30%,那么整个过程嘚主动权在业主手里很容易就可以杜绝卖单行为。

  郑重声明:此只代表本人的个人观点绝无打击贬低别人之意!

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