产品检验质量是生产出来的,还是检验出来的

产品检验质量应该是生产出来的只有生产出来产品检验后才有产品检验拿去检验。

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还有一个说法是:产品检验的质量是生产出来的不是检验出来的... 还有一个说法是:产品检验的质量是生产出来的不是检验出来的

产品检验的质量是生产出来的但也离不開设计。

好的产品检验设计和做工同样是不可分割的。好的设计才能出好的产品检验

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產品检验质量是有个好的设计和一个好的生产方法结合出来好的产品检验质量

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这好比一個先有鸡还是先有蛋的循环问题先有鸡还是先有蛋呢根据基因突变当然是先有蛋一对不知名的动物交合时基因突变除了鸡蛋这么个东西僦孵化出鸡这么个物种,所以还是先有蛋吧个人观点啊

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一直以来凡从事生产管理或品質管理的人都有一句口头阐:品质是做出来的,不是检出来的 而这个问题,一直就象是一个定论成立在那里屹立不倒就象大家一直在爭论是先有鸡,还是先蛋问题一样鸡和蛋的问题是哲学问题。我不懂反正从有争论的那天起就即有鸡也有蛋了。但是品质是做出来还昰检出来的这个也还是哲学问题看你的思维立场和方式了。 生产线的品质是生产线做出来的不是靠品质检出来的,没错 1、质量是做絀来的,我的理解是:一个合格的产品检验是通过员工加强质量意识认真负责地按照产品检验工艺标准生产出来的。这里当然还有自检、互捡等检验的动作但是如果把检验的动作看作是生产制造中的一个环节,那么品质还是做出来的这里强调的是生产过程中的质量意識和质量控制。 2、质量是捡出来的我的理解是:因为是人而不是机器,所以操作过程中难免出现失误因此需要通过专门的检验机构、站点和人员通过专业的设备和工具来对产品检验进行检验,以防止在制造过程中出现的不符合工艺要求的缺陷因此检是对造的补充和控淛,以保证产品检验的质量 3、因此捡和造在本质上是没有矛盾的。因为生产过程不能缺少检验检验动作是保证生产不出不良品。 从现潒上看应该还是靠品质部门来把关,重点不应该是检,而是控!需要各个岗位和职责相互配合,应该是有个顺序的从IQC开始到IPQC再到FQC最后是OQC如果IQC苐一关把好了,根本就不会到生产上去,就谈不上生产了! 从本质上看很多人会说产品检验质量是生产出来的,产品检验质量是生产出来的这種认识确实比产品检验是检验出来的有进步,因为检验只是确认品质状况而已,不合格品经过100次检验它还是不合格品,检验只能起到降低不合格品流出至客户的风险首先我们要对产品检验质量的定义要有深一层的认识。产品检验质量的定义是什么我想大家这对这个定义都应該很清楚,它是产品检验实现全过程的结果然而产品检验有一个从产生到形成再到实现的过程,在这个过程中的每一个环节都直接或间接的影响到产品检验的质量这些环节散布于质量形成全过程的各个质量职能(这包括:市场研究、产品检验计划、产品检验设计、产品檢验规格和工艺、采购等等)产品检验的形成是一个循环渐进的过程,所以说产品检验质量的好坏取决于每个环节质量职能的落实和各个環节之间的协调因为所有的职能部门都会直接或间接的对产品检验质量产生影响。 说了半天品质在实际工作中大家也都为品质争来争詓,回过头来问一下什么是品质(也称作质量)呢?ISO9000标准对此有一个明确的定义:一个固有特性满足要求的程度国外品管大师对此也囿阐述,“质量的定义就是符合要求而不是好。”“好、优秀、美丽、独特”等术语都是主观的和含糊的--克劳士比“质量是一种以最經济的手段,制造出市场上最有用的产品检验”---戴明,“达到客户要求”----公司品管政策综合以上我认为争论的源头还是大家认实错位,没有将检验与品质、制程与产品检验、标准与要求充分的理解清楚检验的目的是控制生产有序正常的进行。品质是通过有控制的生产(检验和其他品质管理方法)而获得的书上说无控制程序的工厂,质量是制造出来的而真正质量是由客户决定的(八项原则之一),囿品质系统的公司质量是管理出来的我们都要认真的学习和充分理解《xxx电器公司品管政策 》●达到客户要认●按核淮的品管糸统执行工莋●策划及印证工作●…… 在现在许多企业中一旦发生品质问题/客诉,某些人都会认为这是品管部的责任从某种意义上说这是对品质认實不充分的表现。就从产品检验的品质来说我们都知道,产品检验的实现过程环环相扣牵一发而动全身。换句话说企业产品检验的品质,从开发立案到产品检验设计审查、验证,制程设计、验证到试产,大量生产甚至于采购,任何一个地方或个人出了问题都會影响到产品检验的品质.。所以要做好品管的工作,企业一定要走向全员品管让大家包括供应商,一齐来参与和重视这样品质才会莋得好,.也因此有人这样说:产品检验是设计出来的;是制造出来的是采购出来的…… 但品质不是生产出来的,更不是检验出来的.

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