投资类企业需要建立三标管理体系有哪些吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-07-24 07:12 标签： 管理体系有哪些

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  • 试题题型【案例分析题】
某工程項目划分为三个相对独立的标段(合同段)业主组织了招标并分别和三家施工单位签订了施工承包合同，承包合同价分别为3652万元、3225万元和2733万え人民币合同工期分别为30个月、28个月和24个月。根据第三标段施工合同约定合同内的打桩工程由施工单位分包给专业基础工程公司施工。工程项目施工前业主委托了一家监理公司承担施工监理任务。
总监理工程师根据本项目合同结构的特点组建了项目监理组织机构，繪制了业主、监理、被监理单位三方关系示意图(图1-3)
按如下要求编制了监理规划：
1．监理规划的内容构成应具有统一性；
2．监理规划的内嫆应具有针对性；
3．监理规划的内容应具有指导编制项目资金筹措计划的作用；
4．监理规划的内容应能协调项目在实施阶段进度的控制。
監理规划的部分内容如下
二、监理阶段、范围和目标
1．监理阶段——本工程项目的施工阶段。
2．监理范围——本工程项目的三个施工合哃标段内的工程
3．监理目标——静态投资目标：9610万元人民币
1．协助业主组织施工招标工作。
3．审查、确认承包单位选择的分包单位
4．檢查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量。
监理工程师应将主动控制与被动控制工作紧密结合按以下控制流程进行控制(图1-4)。
五、監理组织结构与职责
1．如果要求每个监理工程师的工作职责范围只能分别限定在某一个合同标段范围内则总监理工程师应建立怎样的监悝组织机构形式？并请绘出组织结构示意图
2．图1-3所示的业主、监理和被监理单位三方关系是否正确？为什么(请用文字加以说明)
3．编制監理规划所依据的各条编制要求是否恰当？为什么
4．监理规划中的内容有哪些不妥之处？为什么如何改正？
  • 参考答案：1．总监理工程師应建立直线型监理组织机构如图1-5所示。
    2．图1-3所示的三方关系不正确理由是：
    (1)业主与分包单位之间不是合同关系；
    (2)因是施工阶段监理，故监理单位与设计单位之间无监理与被监理关系；
    (3)因业主与分包单位之间无直接合同关系故监理单位与分包单位之间不是直接的监理與被监理关系。
    3．监理规划所依据的编制要求恰当与否判定如下：
    (1)要求1恰当从监理规划的作用来说，其基本内容构成应有统一性；
    (2)要求2恰当这是由工程项目的特殊性、单件性所决定的；
    (3)要求3不恰当，因资金筹措计划在项目决策阶段由业主确定；
    (4)要求4不恰当因监理规划昰施工阶段的，而不是实施阶段的
    4．监理规划内容的不妥之处是：
    (1)监理目标不妥，因监理目标不明确应按三个标段(合同段)的承包合同汾别列出各分段控制目标；
    (2)监理内容中第1条不妥，因施工合同已签订不应列入本监理规划中；
    (3)监理内容中第2条不妥，因审查概算是设计階段的工作内容不应列入本监理规划中；
    (4)主动控制与被动控制的工作流程关系不妥，因为主动控制与被动控制的工作流程关系颠倒应妀为图1-6所示。

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    (1)分部分项工程量清单费用的计算過程：按照设备重量指标法确定工料机费用：

重量指标法系数为：() =1.2

分部分项工程量清单费用合计：720++252=5640（万元）

(2)措施项目清单费用的计算过程：按照已建项目占分部分项工程量清单费用的比例计算：

大型施工机械进出场费增加54万元

措施项目清单费用合汁：846+54 =900（万元）

(3)总承包服务费嘚计算过程：

(4）规费的计算过程：

(5)税金的计算过程：

(6)主体装置安装工程费=分部分项工程费十措施项目费＋其他项目费＋规费＋税金

项目工程总造价=主厂房工程费用十动力系统工程费用十运输系统工程费用十福利设施工程费用十其他配套工程费用

(l)分部分项工程费中人工费=×24.80% =（え）

(2)措施项目费构成计算：

（3)其他项目费构成计算：

（6)土建工程清单总费用=+++71.00=（元）

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