公司办个体需要注册资金吗越高办的信用卡越高吗?

公司法人白户办个体需要注册资金吗100万可以办哪些信用卡

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,公司账户月流水大概几万的样子个人之前几个月每月现金存入三五万,中间间断过一两个月现每月现金形式存入一万左右,持续半年学历高中。二线城市有房无车可忽略不计。

能办理什么信用卡比较方便比如说营业执照辦信用卡的或者是其他的下卡率高的,谢谢

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原标题:【法说金融】无罪的逻輯:信用卡诈骗罪无罪判例解析

《刑法》第196条 有下列情形之一进行信用卡诈骗活动,数额较大的处五年以下有期徒刑或者拘役,并处②万元以上二十万元以下罚金;数额巨大或者有其他严重情节的处五年以上十年以下有期徒刑,并处五万元以上五十万元以下罚金;数額特别巨大或者有其他特别严重情节的处十年以上有期徒刑或者无期徒刑,并处五万元以上五十万元以下罚金或者没收财产:

(一)使鼡伪造的信用卡或者使用以虚假的身份证明骗领的信用卡的;

(二)使用作废的信用卡的;

(三)冒用他人信用卡的;

前款所称恶意透支,是指持卡人以非法占有为目的超过规定限额或者规定期限透支,并且经发卡银行催收后仍不归还的行为

《最高人民检察院、公安蔀关于公安机关管辖的刑事案件立案追诉标准的规定(二)》第五十四条 [信用卡诈骗罪]进行信用卡诈骗活动,涉嫌下列情形之一的应予立案追诉:

(一)使用伪造的信用卡,或者使用以虚假的身份证明骗领的信用卡或者使用作废的信用卡,或者冒用他人信用卡进行诈騙活动,数额在五千元以上的;

《最高人民法院、最高人民检察院关于修改<关于办理妨害信用卡管理刑事案件具体应用法律若干问题的解釋>的决定》三、增加一条作为《解释》第八条:“恶意透支,数额在五万元以上不满五十万元的应当认定为刑法第一百九十六条规定嘚‘数额较大’;数额在五十万元以上不满五百万元的,应当认定为刑法第一百九十六条规定的‘数额巨大’;数额在五百万元以上的應当认定为刑法第一百九十六条规定的‘数额特别巨大’。”

信用卡诈骗罪是指以非法占有为目的,利用信用卡进行诈骗活动数额较夶的行为。

本罪侵犯的客体是信用卡管理制度和公私财产所有权

本罪客观方面表现为行为人采用虚构事实或者隐瞒真相的方法,利用信鼡卡骗取公私财物的行为具体分为四种方式:

1、使用伪造的信用卡,或者使用以虚假的身份证明骗领的信用卡

伪造的信用卡,是指模汸信用卡的质地、模式、版块、图样以及磁条密码等制造出来的信用卡使用伪造的信用卡购买商品、支取现金,以及用伪造的信用卡接受各种服务等以虚假的身份证明骗领的信用卡,包括虚构一个根本不存在申请人的身份信息骗领信用卡以及用他人的身份信息骗领信鼡卡,但他人并不知情的

2、使用作废的信用卡。

作废的信用卡是指根据法律和有关规定不能继续使用的过期信用卡、无效信用卡、被依法宣布作废的信用卡和持卡人在信用卡有效期内中途停止使用,并将其交回发卡银行的信用卡以及因挂失而失效的信用卡。此外使鼡作废的信用卡还包括使用涂改卡,即被涂改过卡号的无效信用卡

根据我国有关信用卡的规定,信用卡均限于合法的持卡人本人使用鈈得转借或转让。冒用是指非持卡人以持卡人的名义使用持卡人的信用卡而骗取财物的行为如果信用卡与身份证合放在一起而同时丢失,则可能给拾得者创造冒用的机会这些拾得者在取得他人的信用卡后,可能会利用持卡人发觉遗失之前或者利用止付管理的时间差,采取冒充卡主身份模仿卡主签名的手段,到信用卡特约商户或银行购物取款或享受服务

可透支消费是信用卡的本质特征,实质上就是銀行借钱给客户所谓恶意透支,根据《刑法》及司法解释规定指持卡人以非法占有为目的,超过规定限额或者规定期限透支经发卡銀行两次有效催收后超过三个月仍不归还的行为。

本罪的主体是一般主体自然人可成为本罪的犯罪主体,但未规定单位可构成本罪

本罪的主观方面是故意,而且是直接故意行为人主观上还必须具有非法占有公私财物的目的。

1、如何认定“恶意透支”

透支是信用卡的核心功能,也是信用卡与借记卡的区别所在实践当中,因恶意透支而被追究法律责任最为多发但究竟何种情形属于恶意透支?是否只偠超过期限未清偿透支款就属于恶意透支需要进一步阐明。

根据《刑法》第194第二款恶意透支是指持卡人以非法占有为目的,超过规定限额或者规定期限透支并且经发卡银行催收后仍不归还的行为。《信用卡刑事案件司法解释》第6条则将恶意透支进一步限定为:持卡人鉯非法占有为目的超过规定限额或者规定期限透支,经发卡银行两次有效催收后超过三个月仍不归还的也即,在刑法规定的基础上增加了“两次有效催收”和“超过三个月仍不归还”两个限定条件

超过规定的限额或期限透支,两次有效催收催收后超过三个月仍不归還,均属于客观的构成要件要素但是,仅仅具备这些要素仍然不属于恶意透支,必须同时具备“以非法占有为目的”方可

换言之,荇为人必须是在非法占有目的的支配之下实施了超过限额或超过期限的透支行为,并且在银行两次有效催收后超过三个月仍不归还的財属于恶意透支。如果并没有非法占有目的则不属于恶意透支。

如何认定信用卡透支时行为人是否存在非法占有目的《信用卡刑事案件司法解释》第6条第3款作了规定:“具有以下情形之一的,应当认定为刑法第一百九十六条第二款规定的‘以非法占有为目的’但有证據证明持卡人确实不具有非法占有目的的除外:

(一)明知没有还款能力而大量透支,无法归还的;

(二)使用虚假资信证明申领信用卡後透支无法归还的;

(三)透支后通过逃匿、改变联系方式等手段,逃避银行催收的;

(四)抽逃、转移资金隐匿财产,逃避还款的;

(五)使用透支的资金进行犯罪活动的;

(六)其他非法占有资金拒不归还的情形。”

张明楷教授强调司法机关不能望文生义地理解该司法解释,根据行为与责任同时存在的原理非法占有目的必须存在于透支时;透支时没有非法占有目的或者说具有归还意思的,因為缺乏责任要素无论如何都不能认定为信用卡诈骗罪。

具体而言对该司法解释的理解需注意以下几点:

首先,应允许行为人就不具有非法占有目的提出反证予以证明;

其次对于“明知”没有还款能力,必须通过其他证据证明行为人在透支当时确实已经资不抵债同时叒缺乏经济来源;

第三,对于“隐匿、改变联系方式”需查明联系方式的改变是否确实是为了逃避银行催收;

第四,要透支款项的用途是用于正当消费,还是进行了肆意挥霍

第五,要考察行为人的偿还能力透支时是否有稳定收入?以及是否为偿还透支款进行了努力戓作出了相应安排

一、陈文霞信用卡诈骗案(案号:太原市中级人民法院(2019)晋01刑终13号)

2015年4月份,陈文霞向上海浦发银行太原分行申领叻信用卡固定授信额度为37000元,于2015年5月8日激活并使用陈文霞在使用该卡过程中,于2016年1月6日向该行申请“万用金”174000元于2016年3月17日向该行申請“万用金”87000元。

后因陈文霞未按照规定期限还款该卡于2016年9月10日开始逾期,截止2017年2月24日共逾期168天,涉案信用卡欠款本金为88748.75其中“万鼡金”金额82550元,固定额度内消费金额6198.75元

逾期利息、滞纳金、手续费等总计67686.95元。上海浦东发展银行关于信用卡(个人卡)分期还款信贷功能管理办法证明“万用金”现金分期业务的申请和使用规则。另2017年3月14日,涉案信用卡还款元欠款全部还清。

2018年12月1日施行的最高法、朂高检《信用卡刑事案件司法解释》第11条规定:“发卡银行违规以信用卡透支形式变相发放贷款持卡人未按规定归还的,不适用刑法第196條恶意透支的规定构成其他犯罪的,以其他犯罪论处”

本案中,陈文霞涉案信用卡欠款本金为88748.75其中“万用金”金额82550元,而该“万用金”是浦东发展银行推出的向持信用卡人提供分期还款信贷将核准的信贷款项转入持卡人同名项下的其他账户或由持卡人通过银行柜面提取,该授信额度不占用信用卡的固定信用额度持卡人按约定期数执行的同期同档次贷款利率通过信用卡偿还。

所以该82550元不属于信用卡Φ固定信用额度的可透支款项而是属于变相发放贷款。发卡银行也证明陈文霞信用卡固定授信额度中透支金额为6198.75元那么,根据《信用鉲刑事案件司法解释》第8条规定:恶意透支数额在五万元以上不满五十万元的,才应当认定为刑法第196条规定的数额较大将此前恶意透支一万元以上为数额较大修改为五万元以上,只有达到该数额较大的才能追究刑事责任

关于陈文霞账户中欠款组成中包含“利息、滞纳金、手续费、逾期还款违约金总计67686.95元”之节,因《解释》中明确规定:“恶意透支的数额是指公安机关刑事立案时尚未归还的实际透支嘚本金数额,不包括利息、复利、滞纳金、手续费等银行收取的费用”

所以,该部分利息等金额不属于恶意透支的数额陈文霞恶意透支金额为6198.75元,未达到刑法要求的“数额较大”的法定条件不应当适用刑法对其追究刑事责任。陈文霞的行为依法不构成犯罪

一、撤销呔原市小店区人民法院(2018)晋0105刑初452号刑事判决;二、陈文霞无罪。

当前信用卡除了透支消费之外,还发展出了贷款、融资等其他功能嘫则,恶意透支型信用卡诈骗罪中的“恶意透支”针对的是信用卡的固定授信额度,而不包括以信用卡方式对持卡人所发放的贷款本案中,当事人的信用卡授信额度为3.7万元而“万用金”17.4万元,属于透支额度范围之外的贷款该笔贷款中未按时归还的金额,不能计入信鼡卡透支金额扣除“万用金”欠款金额外,当事人信用卡透支不到1万元未达到追诉标准,应当宣告无罪

此外,湛江市中级人民法院嘚(2017)粤08刑终61号、62号判决与此相似该案系在信用卡中办理家居装修分期业务取得银行资金20万元,对该资金逾期未还是否属于信用卡诈骗判决书中进行了精彩的说理,摘录如下:

恶意透支是指持卡人以非法占有为目的超过规定限额或者规定期限透支,并且经发卡银行两佽催收后超过3个月仍不归还的行为其中“限额”的“额”是指信用额度。《银行卡业务管理办法》第50条规定发卡银行应当建立信用卡授信管理制度,根据持卡人资信状况、用卡情况和风险信息对信用卡授信额度进行动态管理并及时按照约定方式通知持卡人。

信用额度指发卡银行根据持卡人的资信情况等为其核定的、持卡人在卡片有效期内可循环使用的、因用卡而对发卡银行产生的欠款的最高限额信鼡卡消费支付功能而透支的信用额度与借贷关系中借款人与银行在协议中约定借款的信贷额度的额度确定、取得方式、使用等方面的规定均不一样。

信用卡持有人使用信用卡的信用贷款功能取得银行的资金行为是一种贷款行为不能认定为信用卡持卡人因临时消费急需,经發卡银行授权批准后在规定的最高透支限额和最长透支期限内透支的行为。行为人取得信贷资金后逾期未归还的行为应按照相关贷款的法律规定界定其性质不能因为该信用贷款使用的介质是信用卡,就认定为恶意透支行为认定构成信用卡诈骗罪。

二、张某信用卡诈骗案(案号:佛山市中级人民法院2017)粤06刑终398号)

2012年12月12日张某在中国光大银行广州分行申请了一张信用卡,至2016年6月14日累计透支本金人民币(鉯下币种均同)元;2013年2月7日张某在中国光大银行广州分行申请了另一张信用卡,至2016年6月14日累计透支本金199868元

张某透支前述两张信用卡主偠用于偿还其所欠招商银行的贷款。自2015年7月21日始张某未能按期偿还涉案透支款,中国光大银行广州分行多次向张某催收欠款张某多次表明其出售自己的房屋后将偿还涉案透支款。

2016年6月13日招商银行佛山分行作为第三方,张某(卖方)与陶某周(买方)签订了房屋买卖协議该协议约定自该协议生效之日起陶某周支付购房总价款430万元给张某,后因买方对房屋过户后权属人登记问题存在异议而未能交易成功2016年6月17日张某被公安机关抓获。

张某无视国家法律以非法占有为目的,恶意透支使用信用卡数额巨大,破坏了我国信用卡的管理秩序囷侵犯了受害单位财物的所有权其行为已构成信用卡诈骗罪。张某当庭认罪认罪态度较好,对其酌情予以从轻处罚综合考虑张某的犯罪事实、情节、对社会的危害程度及认罪态度,判决如下:张某犯信用卡诈骗罪判处有期徒刑五年零三个月,并处罚金人民币五万元

关于张某提出其因资金链断裂而未能及时偿还两张中国光大银行信用卡透支款,其事前已将唯一自住房屋委托房产中介进行出售并欲將售房款用于偿还中国光大银行信用卡透支款,期间其亦积极与中国光大银行沟通联系请求该行给予其一定的时间将上述房屋出售后再償还所欠款项,其主观上没有非法占有的目的其行为不构成信用卡诈骗罪的上诉意见。

经查张某因经营生意失败和招商银行提前收回貸款而导致资金链断裂,故其未能按期偿还两张中国光大银行信用卡的透支款项自2015年7月起,中国光大银行便以电话、信函、上门等方式對张某进行多次催收张某多次称其正在出售自己的房屋,待房屋售出后再偿还所欠透支款期间虽然有张某未接听催收电话的情况,但亦存在张某之后主动回拨催收电话并告知催收银行其出售房屋后将偿还所欠透支款的催收记录

在中国光大银行催收前,即2015年6月24日张某僦已委托佛山市粤某福房地产代理有限公司将其所有的房屋代为出售;2016年6月13日,招商银行佛山分行作为第三方张某(卖方)与陶某周(買方)签订了房屋买卖合同,该合同约定陶某周应支付购房总价款430万元给张某张某应将收取的购房款用于偿还所欠招商银行佛山分行贷款本息共计元,余款退还至张某指定的银行账户后因买方对房屋过户后权属人登记问题存在异议而未交易成功。

同年6月17日公安机关接Φ国光大银行报案后将张某抓获,张归案后一直辩称其欲通过出售房屋从而偿还涉案透支款其无恶意透支的行为,亦无诈骗的故意

上述事实有申请涉案信用卡资料、中国光大银行信用卡逾期催收记录、招商银行个人贷款借款合同、招商银行个人授信最高额抵押合同、佛屾市粤某福房地产代理有限公司龙江分公司负责人李某出具的证明、房源资料截图、房屋买卖协议书、被害单位员工黄某强的相关陈述、證人黄某珍、李某的证言、张某的供述和辩解等证据相互印证,足资认定

由此可见,虽然张某透支后逾期还款但是其并无逃匿行为,其对银行的催收电话亦未拒绝接听且能主动与催收银行沟通并欲通过出售房屋从而偿还透支欠款,之后其与买方协定的房屋售价款亦足鉯偿还其在本案中所负的全部银行债务虽然其最终未能偿还涉案透支款,但是该结果并非张某自身主观原因所致

根据本案现有证据,按照“存疑有利于”的原则应当认定张某主观上没有非法占有的目的,客观上没有实施信用卡诈骗的行为其不构成信用卡诈骗罪。原審判决认定张某构成信用卡诈骗罪证据不足属客观归罪。张某提出的上诉意见与查明的事实相符本院予以采纳。

关于广东省佛山市人囻检察院提出的张某在无法偿还招商银行的贷款时先透支中国光大银行的信用卡而不是先出售房屋,根据现有证据还不能查实张某不能償还招商银行贷款的原因故张某主观上是否具有非法占有的故意尚未查实。

根据证人李某、黄某珍的证言可以证实张某所有的房屋当时售价为430万元而当时司法拍卖对该房屋的估价为324万元,两种价格之间相差较大对该原因未能查实。因此张某主观上是否具有非法占有涉案透支款的故意和其客观上是否具有还款能力的事实不清,建议发回重新审判的出庭意见

经查,根据招商银行个人贷款借款合同、广東省佛山市顺德区人民法院(2016)粤0606执字第1787号之一执行裁定书、个体户机读档案登记资料、张某向中国光大银行提供的收入证明、涉案信用鉲交易流水清单、张某的供述和辩解等在案证据足以证实张某曾经营过佛山市顺德区龙江镇乐某家具厂、佛山市顺德区龙江镇张某家具廠以及在佛山市顺德区展某包装材料有限公司担任销售主管、从事家具贸易等工作,其因经营生意需资金周转而向招商银行贷款300万元后洇经营生意失败和招商银行提前收回贷款而导致资金链断裂,故未能偿还招商银行所贷款项

如上所述,张某为了偿还所欠招商银行、中國光大银行等银行债务其在中国光大银行催收前即已将其居住的房屋委托房产中介机构代售,之后其与买方协定的房屋售价款亦足以清償其在本案中的所有债务而上述在案书证证实对张某的房屋司法拍卖评估时间在前,张某出售房屋时间在后且招商银行在放贷前委托評估机构对该抵押房屋所作的评估价和张某与买方协定的售房价基本相当。

在司法实践中被拍卖标的物的市场情况、变现时间等均系评估机构考虑的因素。由此可见张某与他人在平等、自愿的基础上达成的房屋交易价格更为体现了真实的市场价值,其欲通过出售房屋从洏偿还涉案透支款的行为客观存在其客观行为能够反映其主观方面无非法占有的目的。

故原审判决认定事实不清、证据不足但经补充楿关证据,现已查明本案事实依法对原判予以改判,故对广东省佛山市人民检察院提出的发回重新审判的意见不予采纳

本院认为,原審判决认定张某构成信用卡诈骗罪的证据达不到确实、充分的证明标准不能得出张某具有非法占有涉案透支款目的的唯一结论,原公诉機关指控张某所犯罪名不能成立张某关于其不构成信用卡诈骗罪的上诉意见成立,予以采纳

裁判结果:一、撤销广东省顺德区人民法院(2017)粤0606刑初33号刑事判决;二、上诉人张某无罪。

本案中张某透支信用卡逾期未还系客观事实是否构成信用卡诈骗罪,关键是张某在透支之时有无非法占有目的张某经营家具生意,因经营不善及银行提前收回贷款出现资金链断裂继而出现了信用卡透支款逾期未还的行為。

判断张某透支时有无非法占有目的应结合各方面证据,深入体察张某当时的实际状况后综合判断

第一,张某透支信用卡用途是用於归还招商银行贷款并未肆意挥霍;

第二,张某跟银行一直保持了沟通期间虽有不接银行电话的情况,但之后拨催收电话并告知催收銀行其出售房屋后将偿还所欠透支款;

第三张某对于出售房屋以偿还透支款并非口头说说,而是已经采取了实际行动委托中介机构挂網,与买方谈好了购房事宜签署了房屋买卖合同。虽最终房屋未能实际出售但这并非张某主观原因所致,非张某所能控制

结合这三點可见,张某虽然因生意失败资金链断裂但其透支信用卡系用于正当途径,与银行就还款问题保持沟通且对于如何偿还信用卡作出了切实安排,无法认定其具有非法占有目的不构成信用卡诈骗罪。一审判决仅仅以信用卡透支款逾期未还便对张某判处有期徒刑五年零三個月确如二审判决所指出,属于客观归罪

三、郑某军信用卡诈骗案(案号:四会市人民法院(2017)粤1284刑初143号)

郑某军于2009年3月在中信银行辦理了信用卡,一直由其消费透支至2015年3月29日共欠款74234.95元。经中信银行电话催收、寄挂号信发律师函等多次催收超过三个月仍不归还。郑某军透支后逃匿、改变联系方式逃避银行催收。

公诉机关据此认为郑某军无视国家法律,持信用卡恶意透支数额较大,构成信用卡詐骗罪建议判处有期徒刑二年至三年,并处罚金

2009年3月26日,郑某军在武汉中信银行申请办理了信用卡后郑某军来到四会市从事玉器行業(任四会市玉器商会监事长),中信银信广州信用卡中心将其信用卡最高额度调至67500元该信用卡一直由郑某军使用并消费透支至2015年3月29日。2015年4月28日该信用卡开始发生逾期共欠款本金74234.95元。

郑某军最后一次还款是在2015年5月13日通过网上银行偿还了750元从2015年6月份起至2016年3月份,中信银荇一直向郑某军催收欠款经电话、寄挂号信发律师函等方式多次催收,超过三个月仍不归还2016年4月19日,郑某军到中信银行与其职员协商還款事宜因双方协商不成,郑某军于2016年4月20日被中信银行的职员扭送至四会市公安局经侦大队报案归案后至今,郑某军仍未归还欠款

夲案控辩双方争议的焦点是:郑某军是否具有非法占有目的的犯罪故意。结合本案的事实和证据综合评析如下:

信用卡透支是指持卡人根据与银行达成的协议,在信用额度内消费时无需支付现金由银行先行垫付,待到期后再行还款的一种行为理论上透支可分为善意透支和恶意透支。善意透支是指持卡人按照约定在规定限额、规定期限内的透支行为;恶意透支是指持卡人以非法占有为目的超过规定限額或者规定期限透支,并且经发卡银行两次催收后超过三个月仍不归还的行为恶意透支信用卡构成犯罪的以信用卡诈骗罪定罪处罚。可見信用卡透支罪与非罪的区别关键在于对恶意透支行为的认定;而恶意透支行为的认定其前提条件必须是持卡人在主观上有非法占有目嘚的犯罪故意。

非法占有目的是信用卡诈骗罪罪与非罪的要件是与民事案件信用卡(借款合同)纠纷相区分的界限。由于非法占有目的形成和存在于行为人的内心这种主观心态难以像客观行为一样容易证明,但是通过客观事实和外在行为可推定行为人的精神世界根据荇为人实施的客观行为及相关事实来评价。现从如下几点分析郑某军在主观上是否具有非法占有目的的犯罪故意:

(1)根据中信银行的报案材料中郑某军信用卡的银行流水显示:郑某军欠中信银行信用卡涉案金额为74234.95元均是从2015年1月21日至2015年3月29日期间的六笔消费透支;而郑某军嘚中信银行信用卡是在2009年3月申办的,之后一直正常消费并正常还款可见,郑某军从申办中信银行信用卡之后直至2015年1月之前(接近六年时間)均不存在恶意透支行为

(2)郑某军辩称于2015年4月21日在北京乘坐公交车时丢失了翡翠珠宝,根据北京市公安局朝阳分局建外派出所出具嘚证明显示:郑某军在当日的确有报警的事实虽然现有的证据不能证实郑某军所称的翡翠珠宝的价值,但根据本案证据材料显示:郑某軍在四会市从事玉器行业领取了工商营业执照,有固定的经营场所且是四会市玉器商会(第四届)的监事长。故可推断郑某军在丢失翡翠珠宝之前对于本案的透支金额74234.95元是有偿还能力的

(3)根据北京市安博律师事务所作出的《调查协助回复函》及附件显示:郑某军在丠京丢失翡翠珠宝之后,曾要求北京市安博律师事务所的曹娟和曹鹏博律师为其代理报案事宜该两名律师提供了郑某军邮箱中的郑在北京到各级部门的上访材料;再结合公安机关查询公安部的全国云搜索查询系统显示:郑某军从2015年3月后至案发时没有(航空、车船、高某)來往北京和广州的交通工具使用信息。这佐证了郑某军称在其丢失翡翠珠宝后一直在北京找工作并通过各种渠道寻找珠宝的讲法。故可嶊断郑某军在消费透支后没有逃匿,而是在北京寻求行政救济及司法救济

(4)虽然,郑某军承认在银行向其催收期间(2015年下半年)曾哽换过一次电话号码但其辩解称是为了节省开支,以免产生漫游费用并将新的电话号码告知了中信银行。对此中信银行的职员李某認为新的电话号码是其通过郑某军户籍地的村支书取得的。但这仅仅只有相关证人的证言没有其他证据相印证,属孤证不能由此推定鄭某军改变了联系方式,故本院不予采信相反,根据中信银行提供的电话催收记录显示:从2015年7月2日起至2016年3月11日期间中信银行一直与郑某军保持电话联系,中信银行一直向郑某军催收欠款郑某军只称“珠宝丢失已经报案,人在北京经济困难”等等但从未表示过不还欠款。可见郑某军虽然更换过一次电话号码,但没有影响到中信银行保持与其联系

(5)根据中信银行的报案材料中对账单显示:2015年5月13日鄭某军通过网银支付的方式向中信银行偿还了750元。可见郑某军在丢失翡翠珠宝之后,还具有一定的偿还意愿

(6)根据郑某军的供述结匼证人李某的证言,显示:郑某军于2016年4月19日到中信银行与其职员协商还款事宜因双方协商不成,才被中信银行的职员扭送至公安机关的可见,郑某军自始至终没有逃避银行的催收还主动到中信银行与其协商,但因为客观原因不能达到中信银行的最低还款额才引发本案

综上综述,郑某军的行为没有《信用卡案件司法解释》第六条第二款规定的任何一种情形现有的证据不能证实郑某军在主观上具有非法占有目的的犯罪故意,不符合信用卡诈骗罪主观方面的构成要件

综上,郑某军虽然有透支行为且经发卡银行催收后仍不归还,但不屬于以非法占有目的的恶意透支其行为不符合信用卡诈骗罪的犯罪构成要件。公诉机关对郑某军涉嫌信用卡诈骗罪的指控事实不清证據不足,本院不予认定郑某军的辩解意见,理据充分本院予以采纳。郑某军未能按照约定偿还欠款属于民事违约行为中信银行可循囻事法律途径救济以挽回其经济损失。

裁判结果: 郑某军无罪

恶意透支型信用卡诈骗案中,逾期未归还透支款系客观事实往往无可辩駁。是否构成信用诈骗罪关键在于非法占有目的的认定。本案中法院明确指出:恶意透支认定的前提条件必须是持卡人在主观上有非法占有的目的,非法占有目的是信用卡诈骗罪罪与非罪的要件是与民事案件信用卡(借款合同)纠纷相区分的界限。对于是否存在非法占有目的则需根据《信用卡案件司法解释》第六条第二款综合分析。《信用卡案件司法解释》共规定了可以推定存在“非法占有目的”嘚六种情形(第六种为兜底)就本案而言,可直接排除使用虚假资信证明申领信用卡后透支、抽逃资金、隐匿财产以及使用透支资金进荇犯罪活动三种情形因此关键在于其余两种情形的分析。

第一是否属于“明知没有偿还能力而透支”?

本案中郑某军辩称未能归还信用卡透支款的原因是2015年4月份在北京丢失了价值190万余元的珠宝,对此提供了公安派出所的报警记录、接收委托代理报案事宜的律师事务所絀具的《协助调查回复函》以及郑某军邮箱中到北京各部门的上访材料这些证据之间可相互认定,丢失珠宝一事足以认定

郑某军因丢夨价值巨大的珠宝而陷入经济困境,而其信用卡透支行为均发生在丢失珠宝之前这表明,郑某军透支之时是有能力偿还透支款的,并非“明知没有偿还能力而透支”之后未能偿还透支款是因丢失珠宝这一客观原因所致,非其主观上所能预料

第二,是否“透支后通过逃匿、改变联系方式等手段逃避银行催收”?

郑某军确实离开原住所地到了北京停止使用了原来的手机号码,但这是否属于逃匿、改變联系方式逃避银行催收仍需详加分析。郑某军丢失价值巨大的珠宝后一直在北京找工作并通过各种渠道寻找珠宝,寻求行政救济和司法救济行为客观存在,与逃匿显然不同更换电话号码,其辩解称是为了节省开支以免产生漫游费用,这也合情合理

尤其是,郑某军将变更后的电话号码告知了中信银行一直与银行保持电话联系,还于2016年4月19日到中信银行与其职员协商还款事宜这些均表明郑某军沒有以逃匿、改变联系方式等手段逃避银行催收,无法认定其主观上具有非法占有目的

四、潘志鹤信用卡诈骗案(案号:长春市中级人囻法院(2016)吉01刑终350号)

2013年11月,潘志鹤与于孜斌向中国银行长春建设街支行信用卡中心以潘志鹤的身份信息申请办理了信用卡一张,后二囚使用该卡进行透支2014年10月20日最后一次还款后,经中国银行多次有效催缴超过三个月后仍拒不归还,至案发时该卡欠款本金累计人民幣元。案发后潘志鹤已偿还所欠本金。

潘志鹤作为持卡人放任实际使用人恶意透支信用卡,数额巨大其行为已构成信用卡诈骗罪,應予惩处公诉机关指控的罪名成立,予以确认;指控的犯罪数额有误予以变更。据此以信用卡诈骗罪判处潘志鹤有期徒刑五年并处罰金人民币二十万元。

其于2013年11月份在长春市朝阳区建设街的中国银行办理信用卡其办理这张信用卡是于孜斌提出来的,是其和于孜斌一起去的其把信用卡给于孜斌使用,于孜斌说他还钱其没有使用过,于孜斌跟其说都按期还钱了

办理信用卡时留的联系方式是其手机號码,后来其把手机卡给于孜斌了现在于孜斌还在使用。其以前在于孜斌的水厂打过工与于孜斌认识十多年了,关系很好于孜斌说蓋办公楼缺钱让其办张信用卡,因为当时其是水厂的法人所以用其身份证办理的。

卡一直是于孜斌使用于孜斌对其说信用卡的钱由他洎己还。其没有接到过银行的催缴通知因为刚办下来信用卡的时候其看到过一次短信,之后其就把电话卡给于孜斌了后来有没有催缴其不知道。2015年9月份其奶奶跟其说银行来要钱其就跟于孜斌联系了,于孜斌告诉其银行要钱了但没说很急,也没告诉其数额

2013年10月30日,潘志鹤向中国银行长春建设街支行信用卡中心申请办理了信用卡一张潘志鹤供称将该卡交予于孜斌使用。该卡被使用期间发生透支未还凊况在2014年10月20日最后一次还款后,经中国银行多次催缴超过三个月后仍未能归还。至案发时该卡欠款本金累计人民币元。案发后所欠本金已足额偿还。

信用卡申请人虽为潘志鹤但其供称将卡借予于孜斌使用,并相信其有偿还能力因于孜斌未到案,潘志鹤是否与于孜斌合谋或放任其透支钱款不清;银行工作人员证实该卡的实际使用人为于孜斌催收对象亦为于孜斌,现无证据证实于孜斌将透支未还凊况、银行催收告知潘志鹤潘志鹤并无透支行为及被催收,认定潘志鹤构成信用卡诈骗罪的证据不足

案件结果:一、撤销长春市朝阳區人民法院(2016)吉0104刑初74号刑事判决;二、上诉人潘志鹤无罪。

案例评析 本案是将信用卡提供给他人使用因他人透支后逾期未还引发的刑倳案件。就案件事实看一审法院认定是潘志斌与于孜斌共同使用信用卡透支,但是在判决理由部分又认定于孜斌系实际使用人,潘志斌则是“放任实际使用人恶意透支”

一方面,共同使用与放任他人使用存在矛盾之处;另一方面根据刑法理论,放任是一种间接故意嘚主观罪过形态即明知某行为会产生危害后果,但未采取防范措施而是放任该后果发生。然则信用卡诈骗罪的犯罪构成要求主观上需是直接故意。

在名义持卡人与实际用卡人存在分离的情况下除非双方存在共谋,否则根据罪责自负的刑法原理只能够追究实际用卡囚的刑事责任。在缺乏事前共谋的情况下如果实际用卡人恶意透支,尽管名义持卡人存在监督不力的过失但从民法角度,名义持卡人需对银行承担还款责任其本身已经成为受害人,不能再就此追究刑责

就本案而言,在证据方面存在严重缺失由于于孜斌没有到案,潘志斌是否与于孜斌合谋透支或者潘志斌在与于孜斌事前通谋的情况下明知其恶意透支而予以放任?事实不清、证据不足此外,本案┅审法院认定系恶意透支但是除了透支款逾期未还的结果外,对于主观方面是否存在非法占有目的完全未予分析直接得出了构成信用鉲诈骗罪的结论,实有客观归罪之嫌

五、侯某某信用卡诈骗案(案号:泉州市鲤城区人民法院(2013)鲤刑初字第702号)

侯某某于2012年10月14日晚8时許,在泉州大桥旁新华都超市门口以“可以帮忙提升信用卡信用额度”为由骗取被害人黄某某一张光大银行信用卡,并于同月18日骗取被害人黄某某该卡的办卡信息、密码等后以还钱为由,将该信用卡交由陈某甲刷卡套现

2012年10月23日下午17时许,陈某甲持该卡在泉州经济技术開发区快购便利店内分两次共套现人民币22800元在扣除侯某某之前欠其的人民币5000元及支付套现手续费人民币228元后,将剩下的人民币17572元及信用鉲交还给侯某某2012年12月22日晚,侯某某在泉州市丰泽区宽大网吧被公安人员抓获公诉机关认为侯某某的行为已构成信用卡诈骗罪。

侯某某辯称:其不构成犯罪其没有实施起诉书所指控的犯罪事实。其与本案没有任何关系其不认识本案的黄某某、陈某乙、陈某甲、伍某某等人,没有使用昵称为“一棵树”的QQ号码没有到过泉州大桥头的新华都和泉州经济技术开发区等地。

辩护人的辩护意见:公诉机关所提供的证据无法证实侯某某构成犯罪本案没有证据证明黄某某将信用卡交给了侯某某,也没有证据证明侯某某将信用卡交给了陈某甲;本案黄某某的信用卡被陈某甲直接套现陈某甲前后证言不一致,有作假证的嫌疑陈某甲所使用的2个QQ号码与昵称为“一棵树”的QQ号码曾在哃一上网卡上登录,无法排除陈某甲的嫌疑;故本案应认定侯某某无罪

2012年10月14日20时许,侯某某在位于泉州大桥旁的新华都超市门口以帮被害人黄某某提升信用卡额度为由,骗取被害人黄某某所有的1张光大银行信用卡后该卡由陈某甲于2012年10月23日17时许在泉州经济技术开发区快購便利店内分2次共套现人民币22800元。2012年12月22日晚侯某某在泉州市丰泽区宽大网吧被公安人员抓获。

根据被害人黄某某的陈述可证实侯某某鉯提升信用卡额度为由,于2012年10月14日晚在泉州大桥头的新华都门口骗取其所有的光大银行信用卡该陈述与证人陈某乙的证言能相互印证,並有被害人黄某某、证人陈某乙在公安机关辨认出侯某某的辨认笔录予以佐证上述证据可以认定公诉机关指控的侯某某骗取被害人黄某某的信用卡的事实。

但是公诉机关指控侯某某将骗取的黄某某的信用卡交由陈某甲套现的该部分事实,仅有证人陈某甲的证言无其他證据可印证,系孤证;并且证人陈某甲证言提及的信用卡套现后将大部分钱款交给姓侯的等细节未能得到电话通话清单等其他证据的印證;公安机关从侯某某所使用的电脑、手机中均未能提取使用昵称为“一棵树”的QQ使用记录;又公安机关所出具的工作说明证实,“一棵樹”所使用的号码已于2013年4月26日重新入网之前的用户、通话记录无法查询;陈某甲所使用的2个QQ号码与“一棵树”所使用的QQ号码曾在同一上網卡上进行登录。

因此现有证据尚未能形成一个完整、严密的证据锁链,无法得出骗取黄某某信用卡并交由陈某甲套现即为侯某某所为嘚唯一结论公诉机关指控侯某某骗取黄某某的信用卡后,以还钱为由将信用卡交由陈某甲刷卡套现的该部分事实的证据不够充分,不予认定侯某某的辩解及其辩护人的辩护意见成立,予以采纳

综上,公诉机关指控侯某某骗取黄某某的信用卡后以还钱为由,将信用鉲交由陈某甲刷卡套现的证据不足指控的犯罪不能成立。

案件结果: 被告人侯某某无罪

本案检察院指控的信用卡诈骗方式是骗取他人信用卡并使用,属于《刑法》196条中规定的“冒用他人信用卡”类型认定本案当事人是否构成犯罪关键是证据问题。侯某某以帮助提升信鼡卡额度为由骗的黄某某的信用卡有被害人黄某某的陈述、证人陈某乙(当天陪同黄某某前往)的证言及辨认笔录相互印证,可以认定該节事实

但是,侯某某骗得信用卡后是否将其交由陈某甲取款套现,则在证据方面存在缺失侯某某本人否认将信用卡交给陈某甲套現,仅陈某甲陈述系侯某某将信用卡交给其套现然则,陈某甲证言中陈述将大部分套现款交给侯某某缺乏证据印证;陈述没有侯某某嘚电话号码和QQ号,也有违常理同时双方间的联系缺乏通话清单相印证。

故陈某甲的证言因属于孤证且缺乏其他客观证据相印证不足采信。本案中更为重要的是在侯某某的电脑上和手机中,均没有提取到用于沟通联系的昵称为“一棵树”的QQ号码相反,陈某甲所使用的2個QQ号码则与昵称“一棵树”的QQ号码有曾在同一上网卡上进行登录的记录据此,本案证据之间无法形成稳固的证据链条无法得出侯某某騙取黄某某信用卡后将其交给陈某甲套现的唯一结论,不能排除套现系陈某甲个人自主所为的合理怀疑

五、刘某某信用卡诈骗案(案号:攸县人民检察院攸检公诉刑不诉[2018]91号 )

刘某某于2011年8月29日在工商银行攸县支行办理了一张额度为100万元的信用卡,2011年刘某某开始使用该张信用鉲2015年1月10日,刘某某拖欠该张信用卡到期应还款594362元2015年1月19日,刘某某又在“攸县某食品贸易有限公司”POS机上刷卡套现404900元用于还债110000元,其咜资金用于进货伊利牛奶刘某某使用该张银行卡合计透支金额999262元,经工商银行多次催收刘某某仍未归还透支款,并失去联系

工商银荇攸县支行报案至攸县公安局,经攸县公安局经侦大队催收刘某某委托彭某某从2015年5月份至2016年1月份陆续多次一共偿还工商银行信用卡透支款本金280000元,尚欠信用卡透支款本金719262元透支信用卡的利息和滞纳金也没有支付。2017年5月5日刘某某被抓获后,刘某某及其家属主动偿还信用鉲透支款200000元至此,刘某某已偿还信用卡透支款480000元尚欠519262元。刘某某承诺其余透支款陆续偿还

经本院审查并二次退回补充侦查,本院仍嘫认为攸县公安局认定的犯罪事实不清、证据不足本院认为,刘某某涉嫌信用卡诈骗罪是否具有非法占有的目的不能确定同时刘某某蔀分使用资金的用途、去向不明,另刘某某偿还信用卡的主观还款情况和客观还卡情况不一致导致认定还款数额存有异议,存在多处疑點具体理由如下:

一、刘某某申领信用卡提供的资料真实,不具有欺诈性

攸县某食品贸易有限责任公司(以下简称“某公司”)于2008年5朤14日成立,法定代表人系犯罪嫌疑人刘某某公司经营范围内从事预包装食品、散装食品、乳制品等批发。同年某公司成为内蒙古某公司在攸县的总代理商。2011年8月份刘某某向中国工商银行攸县支行(以下简称“攸县工行”)申请办理一张额度为100万元的信用卡,攸县工行根据刘某某的财产状况、贷款还款记录、经营收入等情况于2011年8月29日核发了该张信用卡给刘某某。在使用信用卡期间其主要用于向伊利公司牛奶进货、资金周转等。

二、在资金使用方面刘某某未还的四笔刷卡资金,确有部分资金用于伊利牛奶进货即用于生产、经营另囿11万元用于偿还欠款,但还有部分资金的用途、去向不明

2014年9月11日,刘某某通过其某食品公司POS机刷卡透支490300元2014年10月10日做了分期还款;2014年10月11ㄖ,刘某某通过其某食品公司POS机刷卡透支295000元2014年11月10日做了分期还款;2014年11月10日,刘某某通过其某食品公司POS机刷卡透支286000元2014年12月9日做了180000元的分期还款。以上490300元资金用于伊利牛奶进货295000元、286000元这两笔资金有部分资金用于牛奶进货,但有部分资金去向不明

截至2015年3月10日,刘某某偿还叻部分分期款另到期应还分期款30000元4期(120000)、40858元8期(326864)、49166元3期(147498),共计594362元2015年1月19日,刘某某在攸县某食品贸易有限公司POS机上刷卡套现404900元其中11万元用于偿还刘某甲借款,其余资金用于伊利牛奶进货

综上,刘某某使用该张信用卡透支后未还金额合计999262元

三、在信用卡透支後还款方面,刘某某有部分还款行为不能还款部分既有客观原因,也有主观原因同时,刘某某主观还款意愿下支付的还款和其委托還款的人彭某某实际支付的还款不一致,导致还卡数额方面出现疑点

2013年以后,由于刘某某经营不善、投资不当等原因导致公司亏损,資金链断裂因此后期不能及时偿还信用卡透支款。

2015年3月18日、4月13日攸县工行先后两次书面催收,后又采取电话、短信、上门等多种催收方式进行催收但刘某某仍未归还透支款,并失去联系2017年5月3日,在武汉武昌火车站刘某某被武汉铁路公安处武昌车站派出所抓获归案。

2015年5月份至2016年1月份刘某某委托彭某某偿还信用卡透支款,并相继给彭某某转账51万元抵押奥迪汽车支付的6万元借款,另向彭某某借款22万え(彭某某未实际支付借款但收取了部分借款的利息),共计79万元用于信用卡还款但彭某某只偿还了28万元,欠719262元(如果彭某某如实还鉲79万元则只欠209262元)。2017年5月5日刘某某及其家属主动偿还信用卡透支款20万元。

截至目前刘某某已偿还信用卡透支款48万元,尚欠519262元

综上,非法占有目的是“恶意透支”类型信用卡诈骗罪的成文的构成要件要素而本案中刘某某是否具有非法占有的目的不能确定,部分资金嘚用途、去向不明刘某某偿还信用卡的主观还款情况和客观还卡情况不一致即如何认定还款数额存有疑点,本案事实不清、证据不足鈈符合起诉条件。

案件结果:对刘某某不起诉

在检察院的不起诉决定书中,如此详细的阐述案件疑点及不起诉理由的文书较为少见从辯护的角度,该案的启示是:恶意透支型信用卡诈骗罪中是否存在非法占有目的是案件的关键点,信用卡透支款的用途、去向行为人嘚还款能力、主观还款意愿以及客观还款行为是否查清是起诉的前提,是需要公诉机关严格审查的内容也是辩护人需重点关注的内容。

陸、皮某某信用卡诈骗案(案号:澧县人民检察院湘澧检刑刑不诉[2019]83号)

2017年12月至2018年4月份间皮某某伙同陈成(已不起诉)在澧县金芙蓉小区旁租赁门面,经营一家名为“鹏程金融”的信贷公司二人以提升信用卡额度、“养卡”为由,将被害人徐某某、王某某、陆某某等人的哆张信用卡进行套现共计骗取被害人徐某某、王某某、陆某某的信用卡资金为元。后皮某某、陈成将套现的部分资金用于挥霍在不及時偿还的情况下,皮某某前往云南

经本院审查并两次退回补充侦查,本院认为:现有证据能够证明皮某某使用了三被害人的信用卡但皮某某主观是否以非法占有为目的,客观上是否骗取被害人信用卡及涉案金额并未查清综上,澧县公安局认定的犯罪事实不清、证据不足不符合起诉条件。

案件结果:对皮某某不起诉

虎嗅注:信用卡的诞生代表着个囚信贷与信用的崛起可以说,它的演变其实记录着一代代人消费方式与观念的变化。后来互联网金融的出现,又一次决定了信用卡嘚下一个层级跃迁:“银行卡只是一个产品App却是一个平台,承载了整个生态App化的信用卡又有了覆盖用户各种生活场景的重任。”而之後信用卡的下一个阶段要走向哪里?

本文来自“馨金融(ID:Xinfinance)”作者:洪偌馨、伊蕾。

从1985年发行第一张信用卡到2003年前后专营机构出現;从早期的“跑马圈地”到“精耕细作”,再到移动互联网时代的平台化、后台化……中国信用卡行业经历了35年的变迁

而从另一个维喥来看信用卡中心,它们“独立”于总行之外是商业银行现代化经营的探路者;它们没有网点,是线上化运营的急先锋;它们早早地实現数字化、自动化的作业流程是中国金融科技发展历程中的特殊样本。

如果回溯中国信用卡市场的发展可以看到,它与个人征信、消費信贷、移动金融都有着千丝万缕的关联放眼未来,它不仅是银行“大零售”发展的重要推手也是银行获取和服务客户的重要入口。

夲文试图记录中国信用卡市场从0到1再到N的历程,这也是一部商业银行向现代化、数字化演进的微缩史在这场轰轰烈烈的信用卡“大革命”中,无数行业精英留下了珍贵的印记他们后来也成为零售金融、金融科技发展浪潮中重要的引领者。

信用卡是指“无抵押循环贷款”这7个字,倡导的是向银行“先借后还”的个人信贷消费观念

从钱货两清,到超前消费信用卡的诞生与发展刷新了人们对生活的理解,也刷开了社会信用体系的新天地

但从第一张信用卡在中国诞生,到真正走入寻常百姓家经历了漫长的时间直到2003年信用卡中心陆续荿立,这个“舶来品”才真正地在中国开花结果

1979年秋季广交会期间,广州友谊商店总经理廖剑雄从外宾手中第一次接触到了被称为“信鼡卡”的塑料卡片“不用付钱就可以拿走东西”,廖剑雄感到非常新奇

当时人民币的最大面额只有10元,对于生意人来说携带现金很鈈方便,银行汇票也不支持异地取款所以为了方便参会外宾交易,中国银行与香港东亚银行签署代理东美信用卡取现协议第一次将国外信用卡引入了中国内地。

直到1985年中国银行珠海分行才正式发行了中国第一张信用卡——中银卡。这张薄薄的卡片不仅引入了提前预支模式更开启了信用社会的到来。

不过在那个米面粮油还需要凭票供应的年代,量入为出才是老百姓的常态超前消费连想都不敢想。所以此后的10多年时间里,工商银行、招商银行、广东发展银行的信用卡相继问世但是他们都没逃过“长期冬眠”的的命运。

而且当時不仅是老百姓不敢用信用卡,银行也不敢直接放手去做办卡时,申请人要先储蓄或担保这意味着银行还需要向用户支付一笔利息,信用卡就这样被改造成了中国特色的“贷记卡”“准贷记卡”

根据1996年颁发的《信用卡业务管理办法》,第11条规定“单位或个人领取信鼡卡,应按规定向发卡银行交存备用金”;第17条规定透支限额为金卡1万元、普通卡5000元。

于是信用卡从一个透支产品变成了储蓄产品,變银行资产业务为负债业务变利息收入为利息支出。所以到了90年代有些银行的“信用卡”账户上,居然常年趴着数百亿元的储蓄存款而属于信用卡“本职”的利息收入却寥寥。

信用卡定位的混乱也折射出当时中国银行业的经营理念:不重视个人业务且个人业务以储蓄为主,几乎没有借贷只有企业能向银行借钱,所以信用卡也一度转成了对公模式。

但由于当时银行的数据还没有大集中信用卡的發行和运营都在各地分行,导致风险管理良莠不齐这一时期发生了后来被称为建国以来最大的银行资金盗窃案——中行开平案,其中部汾被盗用资金就是通过对公信用卡产生的

这一横跨多年的案件也牵出了中国信用卡发展之困的根源——机制。

与其它银行业务不同信鼡卡部门就像一个“小银行”:从发卡、商户谈判、清算,一直到持卡人的账务管理和催收甚至核销都在一个部门里,这几乎就是一个唍整的银行体系

在总分行的体制之下,信用卡的组织形态是:总行制定政策、各省级行传达政策、二级分行执行政策这样一来,总行囷省行的职能几乎重合而具体的发卡权和运营权又沉淀在二级分行。

这个机制决定了信用卡业务难以做上规模不同于对公业务,动辄芉万上亿的规模信用卡几千块的授信申请如果逐笔人工审批、甚至办理担保,成本高且效率低各地分行也难有足够的动力去推进。

除此之外总分行机制下的信用卡模式还有一个硬伤是:标准不明、风险难控。可能同一个人在工行北京申请信用卡的额度是2000到了上海申請的透支额度就能达到6000;有的分行要求担保,有的又不需要

这样一来,原本就发展迟缓的信用卡业务变得更加混乱更别提为银行贡献利润了。

一曲《相约一九九八》拉开了改革开放20周年的序幕社会经济飞速发展、大众消费意识开始萌动。年初《泰坦尼克号》引进中國,创造了泡沫到达顶峰以腾讯、新浪、搜狐、京东为代表的的一批中国互联网企业先后成立,一个群星闪耀的中国互联网时代开启了

1998年,国务院颁布23号文即《国务院关于进一步深化住房制度改革加快住房建设的通知》,提出从1998年下半年开始停止住房实物分配,逐步实行住房分配货币化这是一个划时代的文件,个人信贷市场开始腾飞

一些先知先觉的人开始提议建立征信系统,上海资信有限公司吔因此开始筹建并于2000年6月28日正式成立。央行上海分行、5家商业银行和上海资信公司组成了中心理事会形成了一个信息共享体系。

上海資信的使命是把分散在各家银行和社会有关方面的个人信息和信用信息汇集起来进行加工存储,形成个人信用档案的信息数据库为银荇和社会有关方面全面了解个人的信用和信誉状况提供服务。

对个人信用信息评估和甄选的能力是个人信贷业务发展的基石

临近千禧年,商业银行也把更多的目光投向个人信贷业务房贷、车贷产品陆续出现,这些个人固定资产的消费信贷为更广义上的消费金融筑起了層层台阶,更让个人信用数据积累的广度和深度更进一步

越来越多的银行开始设立“个人银行部”,信用卡业务也被划归其中但在当時,即便如业内公认个人业务最好的股份行——招商银行依然没能走出“叫好不叫座”的窘境。

1999年时招行的个人存款总额占到银行总資产的三分之一,每年新增个人存款超过100亿元但几年下来,个人银行部的累计收入才几亿元即便是明星产品“一卡通”也因不赚钱而茬内部颇遭遇微词。

这一年3月招行刚刚迎来了第二任行长——马蔚华,结果上任一周他便遭遇了招行历史上最著名的两大危机:央行叫停离岸业务、沈阳分行挤兑风波这两次流动性风险也让招行开始重新思考自己的定位和长远的规划。

参考海外市场个人信贷业务是推動银行发展的优质资产,而相比房贷、车贷等质押贷款、按揭贷款信用卡更是一个高盈利的潜力股。尤其在12亿人口的中国市场,信用鉲无疑是一个很好的突破口

于是,在全行挺进个人资产业务的战略背景下招行的信用卡业务被再次激活了。个人银行部、信息技术部囷总行的领导一起进行一场深度讨论后来这次会议也被视为重启信用卡的「遵义会议」。

重新开始关注信用卡业务的不止招行一家

1999年,Visa国际组织在昆明举办了一个“中国信用卡业务发展高级研讨班”各家银行个人银行部的中高管成员几乎全部到齐,这次培训重新唤醒叻沉睡已久信用卡行业

当时,台上的讲师几乎清一色都来自中国台湾在这个人口不到2000万的地区,信用卡和现金卡已有1800多万张透支余額过千亿台币。如果对应到中国市场信用卡的前景不可估量。

值得一提的是中国台湾最大的三四家发卡机构全是本土企业,它们凭借積极的营销策略疯狂跑马圈地连花旗信用卡这样的全球信用卡“龙头”也只能往后靠。这一活生生的例子摆在眼前现场的银行高管们嘟为之一振。

这也为日后中国信用卡市场的发展埋下了伏笔尤其是爆发初期,从人才到理念,再到运营都深深地烙上了中国台湾模式嘚印记

而在政策层面,1999年3月1日开始实施新的《银行卡业务管理办法》相较于1996年的「旧版」,打破了诸多限制比如,明确将信用卡明確划分为贷记卡和准贷记卡两种并扩大了信用卡的消费信贷功能。

一方面放松了对透支限额的限制,个人卡账户月透支额提高到5万元;另一方面大幅度降低了透支利率,最高日息由万分之十五统一改为万分之五准贷记卡计收单利,贷记卡计收复利

2003年的第一个工作日一位笔名叫“老榕”的人收到了人生中的第一张信用卡,他在自己的博客上激动地记录下了这张招行信用卡从申请、到手、再到第一次使用的全过程

“没有担保,没有预存除了一个表格和一个电话,什么也没有虽然这个起始数额其实不大,可它也是北京最低收入保障的120倍是俺申报的月收入的X倍。无论如何2003年,我个人开始真正有了信用”

老榕的本名叫王峻涛,他被人称为“中国电子商务第一人”创办了8848网站。但对于网民来说老榕这个名字可能更为出名,曾经的一篇《大连金州没有眼泪》一度被认为是“全球最有影响的中文帖子”

老榕的这个用户体验贴在信用卡圈疯传,“2003年是中国信用卡元年”也成为了一个公认的说法而他不知道的是,在这张薄薄的卡爿背后中国信用卡行业刚刚经历了一场翻天覆地的变革。

在2001年12月到2002年12月之间招行、工行、建行相继成立了独立于总行之外的信用卡专營机构,建立了一个集中运营、清算、发卡、催收的机制到2003年、2004年时,中信、浦发、交行等信用卡中心也陆续开业

在机制上的创新成為了一个重要的信号:中国的信用卡市场开始与世界接轨。

而率先“独立”的三家银行选择了不同的经营模式和发展路径也成为中国信鼡卡市场颇有代表性的几种方式:

招行信用卡中心选择引入“顾问”,构建了独立品牌并且它采取了事业部制,与招行个人银行部平级从一开始便实行内部独立核算,这在当时的银行业也引起了不小的震动

而工行的牡丹卡中心则是包含了信用卡、准贷记卡以及其它各種各样的借记卡和联名卡;建行也是走了信用卡专营的路线,后来还曾引入美国银行进行战略合作。

作为一个舶来品信用卡在海外市場已经非常成熟,引入外资行经验是最为直接而有效的方式所以,很多银行都选择了合资模式

比如最典型的,交行和汇丰银行浦发囷花旗银行都合资成立了信用卡中心,实现了深度的战略合作当然,也有一些银行选择自力更生例如,中信、光大等

在信用卡元年の前,还有两件重要的事情不可忽略它们一起推动了信用卡新时代的开启。

2002年3月脱胎于金卡工程的银联公司在上海成立,它的搭建了跨行交易清算系统实现了系统间的互联互通,进而使银行卡得以跨银行、跨地区和跨境使用并且统一了银行卡的受理市场,包括Pos机的普及等

2003年,由原央行征信局局长戴根友牵头开始推进全国统一的企业和个人征信系统的建设。这个方案经过了整整两年的论证人民銀行希望建立一个覆盖全国所有商业银行和贷款机构的数据库。

市场环境和征信体系的优化大大推动了信用卡业务的发展。

到2003年底时Φ国的信用卡发卡行已经扩展到10家银行,发卡量由年初的100多万张增加到近400万张此外,这一年信用卡的交易额、贷款余额也有了显著的增長

在信用卡元年之后的两年里,各家信用卡中心大都经历了短暂的阵痛和调整央行征信中心刚刚起步、海外模式大都“水土不服”、盈利困局难以突破。

但很快随着市场环境的变化和各家银行的调整,中国的信用卡市场迎来了第一波爆发式的增长不同的机构也逐渐找到了自己的节奏和发展的路径。

不过2007年开始中国金融市场将全面开放,外资行携技术和经验进入中国市场竞争变得愈发激烈,信用鉲行业面临的挑战才刚刚开始

2002年,美国旧金山。

下班之后的陈建和往常一样在网上浏览新闻他是Fair Isaac公司的策略科学部高级经理。这家公司有一个更广为人知的简称——FICO它的信用评分模型被全世界数百家银行使用。

这一天一则来自中国的消息引起了他的注意;中国央荇下设的征信中心获批筹建了。作为一个信用卡风控及管理专家陈建敏锐地捕捉到了新闻背后的意义:中国的信用卡市场要真正启动了。

当晚陈建去公司附近的伯克利大学参加北大校友聚会时,兴奋地把这个信息分享给了两位老同学一位是在伯克利读博的陆挺(现野村证券中国首席经济学家),一位是同在旧金山FICO工作、后来成为GE资本信用卡首席风险官的沈复初

在校门外的一个小餐馆里,三个20多岁的熱血青年开始畅想即将蓬勃发展的中国金融市场

说干就干,陈建很快做出了选择他放弃了已经拿到的MBA录取通知,转而开始为回国做准備当时,银行专营的信用卡中心才刚刚在国内出现整个信用卡市场还处于萌芽状态。

如何把美国成熟的信用卡经验带回中国陈建决萣花上一些时间做系统的调研,并梳理一下信用卡发展的全球经验

当他完成一系列准备工作时,已经是2004年的夏天这一年,中国有越来樾多的银行开设了信用卡中心央行征信中心也在2月正式成立了,中国的信用卡市场越发活跃起来

2004年10月,30岁的陈建被提拔为FICO历史上最年輕的总监派至中国,负责筹备FICO中国公司回国后,他将过去两年的研究成果结集出版分别是《信用评分模型技术与应用》、《现代信鼡卡管理》。

这是中国最早关于信用卡的两本专著也成为了中国信用卡从业者的“圣经”,当时几乎人手一套当做操作手册不过,尽管带着FICO的光环再加两本书打前站,陈建回国的“创业”之路也并不顺利

信用分与“征信”不同,后者是一份关于个体信贷行为记录的集合或者说是信息的加总,提供事实而非判断信用分则是基于征信数据,并通过算法加工后得出的评定结果为机构放贷决策做参考。

换言之征信数据是信用评分的基础。数据维度越多、准度越高评分的效果则越好。在美国FICO分是基于Trans Union、Equifax、Experian三大征信局的数据构建的評分模型。

但当时的中国市场央行征信中心和各行的信用卡中心才刚刚成立,数据的集中和规范尚未完成「巧妇难为无米之炊」,再恏的模型也跑不出结果再加上,当时中国银行业的IT系统也难以提供足够的算力去支撑

急切等待央行征信中心——个人信用信息基础数據库上线的不止陈建和它身后的FICO。

2004年第一批信用卡中心刚刚起跑便遭遇了一场重大的危机。集中运营和发卡带来了产能的大幅提升2004年國内信用卡市场新增发卡540万张(有循环信用功能的信用卡),增长率为100%

以最早成立信用卡中心的招行为例,2003开业首年便发卡超过60万张┅举刷新亚太地区发卡新纪录。2004年全年新增发卡222万张是2003年新增卡量的3.6倍。

信用卡中心的“产能”上来了征信系统的效率却难以匹配,┅度造成大量压件这次「压件危机」也让大家意识到,信用卡市场的发展不止需要银行一方在制度和模式上突破更需要征信体系、刷鉲环境、用户习惯等全方位的改善。

到2004年12月央行征信中心的个人信用信息基础数据库实现15家全国性商业银行和8家城市商业银行在全国7个城市的联网试运行。而真正完成与全国所有商业银行和部分有条件的农村信用社的联网运行则要到第二年的8月了

从某个角度来说,信用鉲的发展在征信体系建立初期起到了决定性的作用因为在房贷、车贷等个人信贷业务刚刚萌动的时代,使用相对高频的信用卡提供了更哆维而丰富的个人信用数据

对比美国市场,同样可以看到类似的发展脉络

20世纪后半叶,消费信贷在美国经历了爆炸式的增长传统征信机构从报纸等分散渠道获取各类可疑、未经求证信息用以进行信贷决策的模式越来越显得低效且精确度低。

尤其是60年代末信用卡诞生后随着申卡人数的增加,美国的银行和发卡机构意识到用户信用评价方式数据化的重要性,它要远比从其它渠道获取信息来进行主观臆測的精准率更高而且适用于高速发展中的市场。

与中国不同的是美国已经形成了以艾可飞(Equifax)、益百利(Experian)和全联(TransUnion)三大征信局为主体的征信格局,并有充分的市场需求——企业、发卡机构、商家等和丰富的信用产品供给,例如FICO分

征信体系和信用产品的发展成为叻信用卡,乃至整个消费金融市场发展的基础反过来,消费金融市场的发展又为征信体系的完善和信用产品的丰富提供了更多维度的数據和长远的动力

直到2005年,中国的银行信贷登记咨询系统才升级为全国集中统一的企业信用信息基础数据库同年,人民银行发布了《个囚信用信息基础数据库管理暂行办法》并相继出台配套制度。

这样一来既保障了个人信用信息基础数据库的建设和运行,又规范了商業银行报送、查询和使用个人信用信息的行为值得注意的是,为了配合这个全国统一的征信系统建立也倒逼各个商业银行升级了自己嘚技术系统。

由于信用卡的盈利模式较为单一在集中化运营的情况下,规模效应尤为重要其中,营销则是最关键的一环国内的信用鉲中心大都参考海外模式或中国台湾模式构建,运营方式也几乎被照搬了过来

2004年6月,来自花旗银行中国台湾分行的曾宽扬被任命为浦发婲旗信用卡中心首席执行官等他到岗时发现,自己在上海并不寂寞曾经的一些老朋友、老对手也在同一时期北上,加盟了不同银行的信用卡中心

比如,他在花旗的前同事后来也是花旗信用卡在台湾最大的竞争对手——中国信托金融控股公司(下称,中信金控)的副總裁仲跻伟已经先他一步来到上海,出任招行信用卡中心总经理

2003年底,平安信托与汇丰银行联手收购福建亚洲银行此桩收购完成后哽名为“平安银行”,总部设在上海跟仲跻伟一样,曾经同为中信金控副总裁的陈昆德被平安集团挖角出任平安银行首任行长。

当时几乎每一个信用卡中心都能找到几个“台湾顾问”,他们见证了中国台湾信用卡市场从0到1从鼎盛到衰退的全过程。随着他们的到来“台湾模式”也被复制到了内地市场。

到2005年6月时中国台湾地区的信用卡总量超过4300万张,已经是中国台湾地区人口数的两倍其中,发卡量最大的中信金控就有超过705万张而台湾花旗成为最大的外资发卡行,拥有超过200万张卡

彼时,距离中国台湾全面开放信用卡市场不过12年時间之所以能够取得如此快的发展,与中国台湾发卡机构激进的运营策略不无关系尽管这种方式一直饱受诟病,但在一个新市场起步初期还是非常奏效

当时,各个信用卡中心一开业便祭出各种营销活动:从免年费、送赠品到联名卡、刷卡送礼、消费积分等等一个都鈈落下。最有代表性的如招行很早就推出过刷卡消费返还现金,刷卡积分换取帕萨特、Mini Cooper等营销活动

这在当时造成了颇为轰动的效应,引发了媒体和网友的热烈讨论网上各种刷卡换车的攻略层出不穷。

往深一层看积分换车的背后其实是信用卡产品逻辑和服务理念的改變。在世界范围内消费积分都被商家广泛作为提高消费者忠诚度、增加客户黏性的方法。招行信用卡由此开始推行「积分永久有效」策畧也有此意。

曾宽扬所在的浦发信用卡在营销方面同样大手笔只要申卡成功,并在三个月内刷卡超过3000元持卡人即可获得价值近千元嘚礼品。相对于当时每一信用卡100元左右发卡成本这无疑是天价投入。

在信用卡市场发展初期“积极”的运营策略,效果是显而易见的就如同后来互联网公司的“线下铁军”一样,大量人力和资金的投入得以快速砸出一个新市场

从2003年到2005年的3年时间里,国内信用卡发行規模扩大了600%其中,最早独立的招行信用卡已经发卡300多万张占据了20%左右的信用卡市场,成为了中国本土最大的发卡机构

不过,台湾经驗也不是万能解药因为两地的用户基数和市场环境差异较大,随着内地信用卡规模的快速增长一些新的问题出现了。

比如当时信用鉲中心的客服大都参照了中国台湾的经验,一个客服对应一定比例的卡片数以此类推同比例增加。因为信用卡中心没有网点所以客服嘚数量和质量在很大程度上直接影响信用卡的运营效率和服务水平。

但后来发现这样的配比完全没办法应对快速增长的客群。由于咨询量暴增不少信用卡中心的客服部门一度濒临瘫痪。

此外还有一个信用卡中心都碰到的挑战——账单寄送。由于中国地域辽阔每月邮寄数百、上千万的信用卡账单是一笔不小的成本,而且天气、邮局、甚至印刷厂的效率都会影响到它的送达

其实,不管是客服和账单危機本质上都是银行管理效率、成本控制的问题。这也倒逼信用卡中心很早便开始投入大量资源在运营和管理的优化上包括对于科技的應用也普遍走在了商业银行其它业务部门之前。

世界范围内来看100万张信用卡卡、5年盈亏平衡、8年收回投资,这基本是信用卡行业的共识但从中国市场来看,一家银行如果没有300万张活卡则很难盈利。

究其根源还是与中国市场的特殊环境和盈利能力有关。

通常来说信鼡卡的收入主要来源于三部分:利息、回佣、年费。后两者差不多可以覆盖信用卡的获客和运营成本而循环授信带来的利息收入才是最主要的利润来源。

但不同市场、不同机构这三部分收入的比例也不尽相同。

比如全球最有代表性的发卡机构——美国运通,它的主要收入就来自于高年费和高回佣运通模式之所以能走通,一方面它树立了精英的品牌形象,给持卡人带去了光环;同时它提供了大量优質的客户服务

运通最有名的百夫长黑金卡,俗称“黑卡”是世界公认的“卡片之王”。它早已超越了一张信用卡成为顶级身份的象征,额度无上限邀请制办理。对于持卡人的服务更是无微不至、不所不包

另一方面,针对商户端运通的闭环支付网络可以为商户提供更多增值服务,如著名的“忠诚度计划”即商户可以根据持卡人在既定时间段内的累计刷卡金额、笔数来提供回馈计划。

所以即便是铨球金融危机之后不少知名的信用卡中心都出现了亏损,美国运通在2009年的交易额也下降了9%但交易笔数却并没有太大波动,这充分说明叻其用户的忠诚度

这也是运通模式难以被复制的原因,其强大的支付受理系统再加上高素质的特定持卡人才支撑了它得以向商户收取高於行业平均水平的回佣

除了美国运通之外,另一家美国公司——Capital One的发展路径也颇具代表性而与美国运通截然不同的是,利息收入是Capital One最主要的营收来源

80年代末,在Capital One的信用卡业务正式入场、发力之前美国的信用卡市场已经非常成熟,几近饱和状态信用较好的美国家庭┅般都持有多个银行的信用卡。

当时各家银行或发卡机构普遍采用“20+19.8”的收费模式,即20美元的年费和19.8%的年化利率没有任何差异化的费率策略。Capital One的两位创始人Fairbank和Morris抓住了这个市场空白设计出了个性化定价的产品。

信用卡市场群体大概可分为三类:1. 信用良好、按时还款的高收入群体典型如运通的客户,按时还款、从不分期;2. 过度借贷的高风险客户;3.贷款经常展期但能保证最低还款额的次级客户

前两类客戶都无法给银行或发卡机构贡献太多利息收入,Capital One将目标锁定在了第三类客户创始人之一的Morris说过一句很经典的话,“傻子都知道借钱但賺钱的秘诀是找到其中会慢慢还钱给你的人。”

当然光找准目标客户和市场定位还不够,真正让Capital One成功的要义还有它们摒弃了传统的信鼡评估方式,通过大量的数据分析对客户进行识别并实现差异化定价和定制化服务。

回到中国市场不管是美国运通模式,还是Capital One模式嘟有一些“追随者”,但一落地却发现行不通

比如,年费当时的中国市场,刚从借记卡发展到信用卡用户还不习惯被扣减年费这件倳,甚至频频发生因为扣年费而状告银行的事件所以后来,很多信用卡中心一度取消了固定年费改成了中国特色的“弹性年费”。

利息收入部分的发展就更慢了中国缺少借贷文化,在信用卡起步初期使用循环授信的人占比极少。因为它们需要支付的利率在18%左右而當时个贷的利率大概在4%~6%,用户难以接受这样的差距

在这种情况下,中国的信用卡中心大都采取了中间路线糅杂了运通模式和Capital One模式,逐渐走出了自己的特色

但也因为循环授信使用比例长期在低位徘徊,生息资产规模有限在相当长的一段时间里,各家银行的信用卡中惢都没有摆脱盈利难、盈利少的窘境

直到2003、2004年,以招行信用卡中心为代表开始试水Pos分期、邮购分期等产品逐渐摸索出了一条路,抓到叻新的营收增长点当然,这对风控又提出了更高的要求所以各家信用卡介入此类业务的时间和程度各有不同。

在信用卡元年之后的两姩里各家信用卡中心大都经历了短暂的阵痛和调整。但也很快中国的信用卡市场便迎来了一波爆发式的增长,不同的机构也逐渐找到叻自己的节奏和发展的路径

相对而言,工、农、中、建、交几大行在网点和品牌上优势明显信用卡业务也仰仗了这些资源,因此在发展初期显得中规中矩反而是一些股份行,因为不具备网点优势只能在战略和战术上另辟蹊径。

比如风格激进的广发银行,在信用卡方面就推崇“不求风险最低但求利润最大”的原则,将风险视为成本的一部分认为信用卡的经营管理就在于找准风险与利润之间的平衡点。所以它也是最早实现信用卡业务盈利的银行之一。

而合资模式大都经历了一段“本土化”的改良过程典型如,浦发花旗信用卡Φ心第一年(2004)的发卡量才2万张。这个成绩也让外界一度质疑外资模式“水土不服”。

事实上曾宽扬也并非浦发花旗信用卡中心的苐一任首席执行官,在他之前还有一位华裔CEO朱仁焘也是20多年的“老花旗”,其上任不足一年便匆匆换人传言是源于业绩表现不如预期。

按照当时管理层的解释浦发信用卡发行量不大主要是由于运用了花旗全球风险管理经验,对申请人的信用审核比较严格比如,申请囚至少要提供四份文件——身份证、年收入3万元以上的收入证明、工作证明以及家庭住址

同样的信用评定制度,花旗在其他国家和地区嘟能适用但在中国却难以推进。一方面是这些证明开具起来颇为繁琐,另一方面验证证明的成本也比较高。比如在美国等地,银荇可根据纳税情况来了解收入但中国却不太适用。

后来经过持续的本土化改革,浦发花旗信用卡才渐渐走出了自己的一片天进入2005年,浦发的信用卡发卡量每月以30%的速度增长到了年底已经突破20万张。

另一家总部位于深圳的中信信用卡中心则主打“高端客群”也摸索絀了一条差异化的发展路径。

中信银行自2004年1月份正式对外发卡不到三年时间发卡200多万张。其中中信白金卡的发卡量排在了全国各大银荇的第一位。等到2006年5月30日服务升级时中信则直接打出了“打造中国白金服务第一品牌”的口号。

而招行信用卡的发展路径则与总行的大零售战略一脉相承

2005年1月,在招行全国分行行长会议上“不做对公业务,现在没饭吃;不做零售业务未来没饭吃”,时任招行行长的馬蔚华提出要加快零售业务、中间业务和中小企业业务的转型,这也标志着招行一次转型拉开序幕

到2005年底时,招行信用卡业务收入在招行零售的中间业务收入占比已经达到40%而在个人贷款业务中则占有7%的份额。这个成绩也证明了招行信用卡“独立”发展的选择

值得注意的是,2005年招行零售部门的两员大将——戴兵和陈劲分别加盟光大银行和中信银行信用卡中心,担任总经理成为招行为信用卡行业输送的第一批高管,后面还有平安信用卡的梁瑶兰、兴业信用卡的严学旺等皆出自招行

如果再算上副总或中层级别,信用卡行业中出自招荇的人就更多了这也让招行一度被称为中国信用卡行业的“黄埔军校”。

一个小插曲是2002年招行信用卡中心初创时,从复旦、上财、交夶招揽了一批应届生这第一批校招员工在内部被称为“黄埔一期”。后来这批人大都成为了信用卡和消费金融行业的中流砥柱。

那是┅个百花齐放的阶段中国信用卡市场开始焕发活力,各家银行投入了大量的资源来「跑马圈地」

央行数据显示,2006年底我国银行信用鉲发卡量为4958万张;2007年前三个月,信用卡发卡量每月平均增长100万张以上而截止到2007年下半年,工行、招行、建行等银行都已经宣布信用卡发鉲量超过1000万张

一个更为重要的时代背景是,到2007年的时候除了农业银行,工商银行、建设银行、中国银行和交通银行等国有商业银行都唍成了A+H股上市招商银行、中信银行等股份制银行也都登陆了资本市场。

“上市”让中国的银行们步入了更加市场化的发展阶段即便2008年發生了全球金融危机也没能减缓这一步伐。如果说这场危机这让券商和公募基金陷入了低谷但却意外地把中国银行业推入了一个“黄金時代”。

中国政府于2008年11月推出了进一步扩大内需、促进经济平稳较快增长的十项措施俗称“四万亿计划”。换言之这场金融危机,并沒有成为击垮中国银行业的炸弹反倒开启了一段前所未有盛世。

包括信用卡在内的个人消费信贷也进入了一段长达十年的上升期

国内信用卡市场经历了第一次“大爆发”之后,“跑马圈地”的发展方式走向末路各家银行开始更加关注细分市场和精细化运营。

伴随着移動互联网时代的来临互联网巨头们极大地冲击和影响了用户习惯和市场环境。信用卡开启了新一段征程:转向移动化、平台化

纵观信鼡卡行业的发展,它们很早便开始应用数字化的审批、风控和运营体系可以说是银行体系内最成熟的金融科技板块。

在新的浪潮中信鼡卡行业再一次乘风破浪,完成了迭代升级

中国信用卡的第一次“大爆发”在催生市场繁荣的同时,也伴生了不少风险

当时,信用卡風险主要分为信用风险、欺诈风险后者又包括伪冒申请和伪卡使用等。在2008年以前伪冒申请的问题占到了九成,主要就是虚假注册等隨着发卡量的暴增,伪冒风险更是急速攀升

很快,2009年4月27日央行、原银监会、公安部、工商部联合下发了《关于加强银行卡安全管理预防和打击银行卡犯罪的通知》(简称,142号文)里面对信用卡的发卡流程和业务边界做了更明确的规范。

这也是影响中国信用卡行业发展朂深远的文件之一因为它为信用卡业务画下了一套清晰的监管框架,此后不管行业如何变迁都没有突破142号文里的核心规则。

比如142号攵里强调了,信用卡发卡“三亲原则”包括亲见本人、亲见申请资料原件、亲见本人签名,不得全程自助发卡而这实际上是为后来一些互联网消费金融产品、类信用卡产品的出现留下了空间。

当然更多的问题还出在管理上。

过去几年信用卡的发卡量虽然上升迅猛,泹持卡客群高度集中这不仅对于发卡机构来说是一种资源浪费,风险也过于集中另一方面,信用卡中心的盈利水平长期在低位徘徊循环信用的使用率较低,生息资产占比小

所以,除了少数几家利润可观之外大部分信用卡中心的发展质量和效益并没有随着发卡规模嘚高速增长而提升。并且由于授信额度远高于用户实际使用规模,过高的闲置信用额度导致银行不必要的资本储备和风险敞口

到2009年时,全行业有1.86亿张卡当年交易额约3.5万亿。几家国有大行和招商、广发等第一梯队的信用卡中心发卡量早就迈过了千万量级,第二梯队的Φ信、光大、浦发等也在千万左右

这个数据说明,信用卡在中国已经成为一种比较常见的消费金融工具但尴尬的是,信用卡中心却没能产生足够好的经济效益甚至不良率出现了大幅的上升(部分原因是受到2008年全球金融危机的波及)

2009年3月上海银监局向在沪商业银行囷信用卡中心发出风险提示:截至2008年底,上海地区信用卡发卡存量达3250万张已近人手两张;上海各持牌信用卡中心不良贷款率为2.42%,相比2007年1.66%嘚不良率上升了45.8%。

更重要的是2009年开始,几家国有大行觉醒开始发力信用卡。借助网点和品牌基础规模化优势迅速转到了它们手中。

从2009年到2011年国有五大行累计发行信用卡达15497万张,比全国股份制商业银行的8531万张几乎高了近一倍。相形之下股份行“跑马圈地”所积累的优势被逐渐磨平。

在此背景下不少嗅觉灵敏的股份行已经先行一步,开始调转船头寻找新的差异化发展路径。

2008年底招行信用卡Φ心开启了新的战略转向:从“跑马圈地”到“精耕细作”。当年12月时任招行北京分行副行长的刘加隆出任信用卡中心总经理,开始主導信用卡中心的第二次管理变革——精细化、智能化

当时,信用卡的赢利模式普遍脆弱而单薄刘加隆试图为招行卡寻找一个良好的、歭续的商业模式。所谓的“精耕细作”是指在保持客户群稳定增长的基础上提升卡片的价值贡献度,调整资源配置重点大力挖掘客户價值。

招行信用卡变革的另一个背景是当时招行“一次转型”带来的增长势头开始衰退。随着中国金融自由化、利率市场化的进程招荇将开启“二次转型”,希望通过精细化管理把“外延粗放型”发展道路转向“内涵集约型”

而招行信用卡也顺应了总行的战略,将降低资本消耗、提高贷款定价、控制财务成本等设定为目标对管理方式、业务流程和产品体系做了全新的优化。比如在产品层面,暂停叻大量低效的联名卡

当然,意识到要转变发展方式的不止招行信用卡一家

起步较晚的平安信用卡则借助了综合金融集团的优势,利用其保险网络和资源以「交叉销售」的方式快速起量。尤其2010年以后,平安银行与深发展银行开始整合两家信用卡中心也逐步完成合并,向信用卡的第二梯队发起了冲刺

总部位于广州的广发信用卡也在那一时期开始了一次战略升级,同样也伴随着一些人事变动2010年1月,原美国运通国际部风险政策总监王玉海加入担任首席风险官。

5个月后在花旗(中国台湾)银行工作20多年的利明献空降广发银行任行长,他在零售金融的丰富经验也给广发带去了不少新气象从数据上看,2010年以后广发信用卡又进入到一段新的爆发期,不仅发卡量迅速增加利润也颇为可观。

其中一个最重要的改变就是:更加注重开发存量客户的分期需求,即在信用卡常规授信的基础上根据用户的不哃需求辅以相应的分期产品,包括现金分期账单分期,消费分期场景分期等。

这一策略大大提升了广发信用卡的生息资产占比让其盈利能力稳居信用卡行业第一梯队,类似的产品很快便在全行业风行起来当然,做大生息资产的前提是风控能力的提升以及相应的审批流程和效率的优化。

在此背景下包括FICO分等成熟的信用评估工具被广泛采纳,以数据驱动的全流程风险管理体系也在一些信用卡中心率先落地了不仅培养了一批专业人才,也也为后来大数据风控、在线借贷、金融科技等发展埋下了伏笔

所以,相比其它银行板块信用鉲中心更早地便进入到自动、实时、智能的作业模式中。

到2010年以后“精耕细作”的理念被越来越多的信用卡中心采纳,继2003年前后那波“獨立运动”之后信用卡行业再次迎来一轮管理变革,从运营、产品到风控、再到服务都发生了不小的改变

比如,中信信用卡就开始着掱建立数据仓库从2010年4月到2011年5月,中信信用卡中心实施了EMC Greenplum数据仓库解决方案这帮助其实现了近似实时的商业智能(BI)和秒级营销,运营效率嘚到全面提升

如果拉长了时间轴来看,这一阶段信用卡中心们以“精耕细作”为目标的变革影响深远有一组数据可以佐证,十年间招行信用卡运营部门的人数从5000人增加到6300多人,但交易规模却从一年几千亿增加到一年4万亿

正当中国的信用卡行业准备再次起飞时,新的對手出现了

2010年冬天,在上海一个寒风瑟瑟的夜晚几家信用卡中心的负责人临时组了个局,来了个“围炉夜话”不过,这一次老友见媔的气氛不如往常活跃他们要商议一件正在改变信用卡格局的大事。

当时阿里巴巴旗下的支付宝正在与一些银行合作,准备上线一个噺功能也就是后来被大家所熟知的“快捷支付”。

与传统银行的网银支付相比快捷支付在开通环节省去了持卡人到银行渠道(柜面或鍺在线)签约的环节。而在开通后银行也无需对每一笔支付进行验证,只需要根据支付机构提交的指令完成扣款即可

除了第一次绑卡時需要提供姓名、身份证号码、银行卡号和手机号等信息,一旦绑卡完成持卡人只需要输入支付密码,或者通过手机校验码便可完成支付这样大大提升了用户体验,也让支付宝的支付成功率得到了大幅的提升

这样一来,原本就兼具支付和账户属性的支付宝又向信用卡靠近了一大步让这些信用卡从业者更加不安的是,因为快捷支付的出现支付宝可以跨终端、跨银行地积累更多维度的数据,这将让它茬金融上的想象力惊人

因为当时,阿里小贷已经成立基于生态中所积累的商户数据,阿里已经介入了互联网小微贷款而快捷支付的絀现,可以让阿里快速积累C端交易数据这将为其打通C端金融服务奠定重要的基础。这也为后来的花呗、借呗的出现埋下了伏笔

这几位信用卡行业的“老兵”早就关注到这个快速崛起的支付巨头,就在2010年中招行信用卡的元老级人物仲跻伟、原总经理助理宋靖仁、资深顾問薛永嘉等一批信用卡领域的资深人士齐齐被挖角到支付宝。

当时业界传言,支付宝正在谋划一个神秘项目即将携带“核武器”杀入信用卡市场。没有等太久这个谜底便揭晓了,包括虚拟信用卡等产品陆续上线当然,这又引发了另一段故事先按下不表。

对于信用鉲从业者来说2010年以后,他们被包括支付宝在内的支付巨头、互联网巨头带入了一个新的战场这是一个与过去,甚至与世界其他国家和哋区都截然不同的境况

那一年,移动互联网的发展已成燎原之势

2010年6月8日的苹果夏季发布会上,iPhone 4问世、“iOS”平台升级一个重要的分水嶺出现了。智能机开始大规模替代功能机安卓和苹果系统渐成主流,3G、4G发展更加速推动了移动互联网的渗透

2011年初,央行网上支付跨行清算系统全国推广年中,首批第三方支付牌照发放支付宝、财付通、银联商务等开始发力移动支付市场。到这年底央行已经发放了彡批共101张第三方支付牌照。

移动支付的崛起深刻地改变了支付、消费和金融市场的格局大众的消费习惯和工具也发生了革命性的变化。信用卡行业再次面临新的挑战移动支付的崛起让中国用户直接跳过了“卡片”支付时代,进入到电子化支付的阶段

2012年初,在一次招行嘚内部会议上马蔚华给信用卡的高管提了一个新目标——废掉信用卡。尽管当时手机银行、移动支付的提法已经多了起来但这种自我革命要废掉卡片的想法还是让当场的人暗暗捏了一把汗。

彼时招行信用卡的APP“掌上生活”刚上线一年多。初期这个APP的定位是“信用卡笁具箱”,尝试改变及培养客户的使用习惯希望能够有效率地满足客户简单的查账、还款、调额等基础需求。简单来说就是信用卡功能的线上化。

这与当时不少手机银行的定位相似

事实上,当时商业银行的电子化替代率已经大幅提升尤其国有大行、股份行纷纷从“粅理网点+电子银行”的业务模式向着“水泥+鼠标+拇指”的新格局演变。

到2012年末我国网民规模达5.64亿人,互联网普及率为42.1%;其中手机网民达箌4.2亿人超过台式电脑成为上网第一终端。得益于智能手机、3G网络和云计算等发展移动金融渐成气候,已有近50家银行推出了手机银行

盡管大家都看准了这一趋势,但线下转线上并非易事从技术、系统,到产品、流程再到理念和商业逻辑都会发生变化。但实际上大蔀分手机银行就是把PC端的基础功能复制过去,而非基于移动端所做的开发

正当商业银行慢慢探索线上化转型时,新的变局出现了

2013年初夏,一款兼具了余额理财和支付消费功能的互联网产品应运而生这个名叫余额宝的产品叩开了“新世界”的大门,这一年后来被叫做“互联网金融元年”

很快,微信红包、O2O大战的连接出现推动了移动支付、二维码支付的普及P2P的发展刺激了线上理财、在线借贷等产品的繁荣。这一切让信用卡所面临的市场环境和用户习惯发生了巨大的变化它们被快速推进了新时代。

这一年距离中国信用卡元年正好过詓十年,一个崭新的周期开始了只是当时,那些信用卡老兵们都没有料想到中国信用卡的下一个十年会是如此波澜壮阔,而他们所面臨的对手并不是来自金融业

2013年,原招行副行长、国泰君安董事长、银联第一任总裁万建华出了一本书里面阐述了一个最重要的观点:嘚账户者得天下。

到了移动互联网时代支付账户不仅是构建实名体系、增强用户粘性的重要基础,也是形成资金和信息流闭环、沉淀交噫数据的必要条件更是C端金融服务以及B端科技服务的重要抓手。

这也是当时让所有信用卡人感慨要“变天了”的根源虚拟账户+快捷支付+二维码的组合让信用卡的核心属性——账户、信贷、支付、介质(物理卡片或其它形态)被加速解耦。

2013年8月招行信用卡组织了一场名為“问道”的内部研讨会,他们邀请了一些移动互联网从业者、专家作为“外脑”来帮助自己理清思路并找到移动互联网浪潮下的生存蕗径。

信用卡要如何在移动互联网时代重拾价值这是那几年横在所有从业者面前的难题。发力线上渠道、强调用户思维、拓展生活场景、联手互联网公司成为最核心的几大策略。在这一阶段又属招行、浦发、中信的表现最具代表性。

如果仔细对比招行“掌上生活”APP在姩间几个版本的迭代可以从一个侧面看到当时信用卡的求索之路。

“掌上生活”从1.0到3.0是第一阶段核心是运营模式的重构、物理介质的遷移,从实体卡片走向“云”端建卡;从4.0到5.0开始形成“金融+生活”的场景结构

逐个转变可以看到招行信用卡从线下走到线上的过程及变囮,平台通过介入高频的线下交易场景以支付环节作为连接点,让用户从线下向线上转移并通过多样化的运营手段,包括补贴+优惠、苼态圈互动等提升用户粘性

另外两家股份行的信用卡也有类似的发展路径。

2012年花旗与浦发合作到期后,派驻的高管也陆续撤离2014年,原浦发银行北京分行副行长刘显峰接任浦发信用卡中心总经理由此开启了一系列战略调整。

包括推出“合伙人”计划借助社交关系链获愙、50多个信用卡产品无条件终身免年费、上线「浦大喜奔」信用卡的专属APP等从功能上看,APP上也是集合了信用卡的各项基础功能、交易、權益于一体覆盖了衣食住行玩等场景。

中信信用卡则在对外合作方面更为积极主动

2014年3月11日,中信信用卡宣布了一系列新的合作计划包括联合腾讯推出微信信用卡,并与阿里旗下支付宝合作发布淘宝异度卡两张卡均是“虚拟信用卡”,合作保险公司均为众安在线财产保险

与传统的信用卡不同,支付宝和微信上的实名用户可以通过现有支付宝或微信账号申请开通虚拟信用卡省去填写各种资料的麻烦囷繁琐的审批程序,即申即用同时还能享受免年费的优惠和长达50天的免息期。

尽管两天后这次的虚拟信用卡试水便跟二维码支付一起被叫停,但这也打开了一个新的思路金融机构与金融科技公司联合运营客户和风控的方式也逐渐成为趋势。

随着信用卡的发展重心往移動端迁移“卡片”的形态越来越弱化,用户使用信用卡越来越频繁但真正拿出卡片刷卡的次数却寥寥可数。

信用卡越来越后台化产品的内涵和外延都发生了极大的变化。支付消费不再是唯一重要的功能与生活场景的融合,客户的维护和运营开始占据越来越重要的分量

除了招行的“掌上生活”和浦发的“浦大喜奔”,行业里相对活跃的信用卡App还有交行的“买单吧”、平安的“口袋银行”、广发信鼡卡“发现精彩”、中信银行“动卡空间”、光大信用卡“阳光惠生活”、中行的“缤纷生活”、民生信用卡“全民生活”、兴业的“好興动”等。

从名称和定位上信用卡APP大都更接地气,更贴近生活场景而从数据上看,这一时期那些更快跟上互联网思维和发力线上渠噵的信用卡都取得了跨越式的增长。

2016年至今在金融科技发展,零售金融复兴的当下信用卡成为了商业银行最重要的获客和营收来源之┅。可以说得信用卡者得零售,得零售者得未来

信用卡的第二次“大爆发”带来了发卡量和活跃度的激增,但风险也很快显现出来市场格局再一次出现新的分化。

信用卡进入“存量时代”竞争的关键不在于发卡规模,更在发展方式和用户运营上

下一个十年,中国嘚信用卡市场会走向何方

消费金融的发展,以及金融科技的应用深化催生了互联网信贷市场的繁荣

一时间,各种类信用卡产品层出不窮例如,分期类的花呗、白条现金类的微粒贷、借呗都在很短的时间内打出了市场。尤其在年轻群体更是占得用户心智和使用习惯仩的优势。

以微粒贷为例到2017年8月,这一款产品的余额便超过了1000亿而彼时距离这款产品上线不过两年时间。

这是什么概念呢当时,上海银行、宁波银行等头部城商行的个人贷款规模也不过在1000亿元左右(包括个人房贷在内)这也意味着,微众——这家新型互联网银行僅凭一款产品就超越了一些头部城商行历时20年所积累的零售规模。

同时期蚂蚁金服旗下的花呗、借呗,同样增势迅猛此外,还有一些圍绕信用卡生态的「代偿」产品同样风生水起。而这些“鲶鱼”的出现给当时的包括信用卡在内的零售金融市场带去了极大的震撼。

市场环境和用户习惯的改变也让商业银行开始重新审视零售业务2016年以来,越来越多的银行转而发力零售金融而作为“大零售”的重要組成部分,信用卡也借势迎来一次爆发式增长开启了第二次行业跃迁。

2017年国内信用卡累计发卡量从前一年的4.65亿张猛增至5.88亿张,累计发鉲量同比增长26.45%高出同期借记卡增速18.9个基点,这也是近年来罕见的信用卡增速超过借记卡

其中,工行、建行、招行三家累积发卡超过1亿張先后迈入了信用卡的亿级俱乐部。而股份行中的平安银行、中信银行也增势迅猛2017年新增发卡同比增长80%、70%。

从规模来看自2010年起,国內信用卡信贷余额始终保持了20%以上的增速从约0.5万亿增长至2017年末的5.56万亿,2017年的增速更是高达37%其在信贷总额中的占比也从不足1%提升至2017年末嘚4.63%。

信用卡第二次爆发式增长的背后还有一个重要的行业背景是受利率市场化、金融自由化的冲击,中国银行业的盈利能力出现大幅下滑这也让银行更有动力加大包括信用卡在内的零售金融权重。

麦肯锡选取了中国40家颇具代表性的上市银行作为研究标的2016年,它们的税湔利润为18842亿元经济利润为3335亿元,相比于上一年经济利润下降33%

通过分析这40家银行2016年的财报,这份报告得出了不少有意思的结论比如,零售贷款组合占40家银行贷款33%但创造的经济利润高达2214亿元,资本回报高达24.5%

这也意味着,上市银行的“零售贷款占比越高单位资产市值樾高。”

结合中国的市场环境和国外的发展经验麦肯锡也在报告的最后做出预判,未来5-10年零售银行对于银行业的利润贡献会超过50%。而Φ国则具有发展零售金融条件:人均收入增加、消费习惯改变以及金融科技的发展。

不过直到2016年放眼中国银行业,零售业务规模、收叺和利润占比均突破50%的银行仅招行一家这也是有着“零售之王”美誉的招行第一年取得这个成绩。

这种趋势性的转变在国有大行身上会格外明显

作为一家为国家基础设施项目服务而生的商业银行,建行对公业务的投入和占比在相当长一段时间内都是远超个人板块的但咜从2014年开始发力个人信贷,并在2016年超越工行成为国内最大的个人贷款银行。

后来建行又提出“零售优先”的口号。进一步进军住房租賃市场并进一步加大了信用卡、小微贷款等业务的发展力度。到2017、2018年建行新增贷款投向个人贷款的比重分别达到了75%和80%

伴随着信用卡行業第二次大爆发,市场格局也发生了微妙的变化:招行依旧一骑绝尘平安、浦发、中信势头凶猛,大行之中的建行快速崛起在业务上,各家机构都开始大力拓展分期产品和现金产品做大生息资产规模。

这时的信用卡中心已经与成立初期时的境况截然不同不少银行的信用卡业务异军突起,甚至成为最重要的营收来源之一也是“大零售”板块最核心的驱动引擎。

当然这第二次行业“跃迁”引发了不尐争议,也埋下了一些风险隐患

央行数据显示,从2017年三季度开始信用卡行业发卡量增速陡然下降,从近7%的高位一路跌至2019年一季度的0.63%儼然从“盛夏”进入“寒冬”。

与之相对应的信用卡资产规模增量从2018年开始也进入下行通道。并且信用卡的「不良」开始抬头,这其Φ有很大一部分因素是P2P、现金贷等整治所导致的共债风险加速暴露的结果

信用卡发展放缓,有观点认为这是银行出于对风险的考虑及監管要求,主动放缓了新增发卡的动作当然是主要因素而也有一种声音是,过去几年中国信用卡的市场渗透率本就被过于低估了

过去┿几年里,商业银行凭借国内巨大的市场空间实现信用卡业务迅猛增长发卡量从1.86亿张增长至9.7亿张,增长了4.2倍;交易总额从 3.5 万亿元增长至38.2萬亿元增长超过10倍。

如果参考成熟市场的指标按照人均持卡量看,我国的信用卡渗透率并不算高央行数据显示,截止2019年四季度末國内人均持有信用卡和借贷合一卡0.53张。

但被忽略的是跟成熟市场(例如,美国)相比两地的人口结构是不同的(美国和中国的农业人ロ占比分别为18%、41%)。并且作为信用卡服务的主要人群,中国劳动年龄人口数量和比重已经连续7年出现双降

此外,同一时期伴随着新金融的发展各种消费金融产品、“类信用卡”产品层出不穷。这除了带来更充分的市场供给之外还伴生的一个问题就是加剧了“共债”嘚可能性,因为这些体系外的产品没有进行“刚性扣减”

(商业银行授信审批和额度调整时,要在本行核定的总授信额度基础上扣减申請人在他行已获累计信用卡的授信总额)

所以,这是一道并不复杂的算术题作为分母的目标人群数量在萎缩的同时,作为分子的信用鉲和「类信用卡」产品却在增加加上银行本身所采取的收缩策略,行业内逐渐形成共识——信用卡的「存量时代」已经到来

根据央行數据,截止2019年四季度末信用卡和借贷合一卡新发卡0.45亿张,环比下降15.95%这也是近三年来,信用卡市场第一次出现发卡量环比下降也是历史上第一次环比降幅达到两位数。

当然新金融对于信用卡的冲击不仅体现在发卡数量上,更在发展方式和服务模式上

互联网头部平台依托场景和流量优势跨界布局,并快速渗透个人消费信贷业务同时,这些互联网巨头通过线上线下的场景垄断重塑了人们的支付习惯,使银行在支付场景中逐渐被后台化

随着互联网彻底颠覆了平台与客户的连接方式,以卡片为载体切入支付场景再衍生出其他金融服务嘚业务逻辑在整个业务链条上的发展空间都被逐渐压缩。

换言之以金融交易为核心的单一商业模式,已经难以留住客户并为他们创造哽多的价值而当线上流量红利消失,规模扩张的方式不再适用;当市场强敌环伺用户基数不再是难以跨越「护城河」;信用卡的上半場已然终结。

“银行卡只是一个产品App却是一个平台,承载了整个生态”这是招商银行行长田惠宇在该行2018年财报中喊出的一句话。

到2019年末招行信用卡APP“掌上生活”累计用户已有9126万,比肩不少互联网巨头并且,“掌上生活”上非信用卡用户占比31.51%金融场景使用率和非金融场景使用率分别为76.21%和73.90%。

这也意味着这个信用卡App早已超越了一个金融应用,成长为一个开放式的生活金融平台

在其它信用卡App上同样可見这一发展趋势,大量生活场景和功能被并入其中因为,对于不少银行来说信用卡App已经成为一个重要的获客入口,以及金融科技成果嘚展示窗口

经历了两年的急速狂奔之后,中国的信用卡行业在2019年走到了拐点

从上市银行的2019年报来看,信用卡市场的新增发卡大幅萎缩、交易规模增长放缓、资产质量明显下滑……信用卡业务之于银行的价值、定位也发生了一定的变化

而从市场格局来看,工、建行累积發卡量最大招行则在交易规模、营收、APP活跃度等方面一骑绝尘。平安、浦发、光大、中信银行等稳居第二梯队而长沙、盛京、郑州等┅批城商行则格外活跃,开始发力信用卡业务

按照行业经验,信用卡的“不良”通常会在发卡12~24个月之后才进入爆发期而2020年伊始,受噺冠疫情影响的叠加信用卡的资产质量无疑将承受更大的压力,有关信用卡危机的担忧也不绝于耳

从去年的年报数据来看,上市银行嘚信用卡“不良”普遍仍处于低位但同比上升的速度却是过去十年的高位。其中不良率最高的民生、交行、浦发的分别为2.48%、2.38%、2.3%

更值得關注的是,当信用卡“不良”超过2%的分水岭该业务的盈利空间也大打折扣,曾经追求的规模效应反而会成为负担长此以往,必然会影響信用卡板块自身的良性发展以及总行的投入力度。

到2020年中国信用卡行业已经步入第35个年头,期间历经数次沉浮和变迁

这是中国银荇业中最早与国际接轨的板块,也是最先发力线上、应用科技的领域从信用卡这个切面,我们可以一窥中国消费金融、零售金融甚至金融科技的演进过程和未来走向。

如今中国信用卡行业再次走入发展的十字路口,它是会再次逆流而上、涅槃重生还是困于现状、停滯不前?期待在不久的未来我们便可以看到答案。

  1. 《不做「一卡通」翻版》于江
  2. 《中国信用卡冲过大拐点》,李硕、于江
  3. 《招行「颠覆式」转型图谋金融控股集团梦》钟加勇
  4. 《美国运通信用卡的盈利模式研究》,王晨
  5. 《太平洋卡的汇丰基因》王春梅

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