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小密圈病了,同样生病的还有知识付费那个银行车主卡好
致力于“连接1000位铁杆粉丝”的知识社群工具「小密圈」发布公告称,由于技术升级的原因,其官网、网页版、客户
致力于“连接1000位铁杆粉丝”的知识社群工具「小密圈」发布公告称,由于技术升级的原因,其官网、网页版、客户端和小程序均无法访问。
打开「小密圈」APP,发现除了私信功能还能正常使用之外,其余所有的圈子都不见了。
我微信咨询了「小密圈」创始人吴鲁加,他承认「小密圈」遇到了一些问题,并说“请给我们一点时间”。
这话至少透露出两个信息:
1.「小密圈」遇到了问题,而且很可能是正常监管方面的问题;
2.这个问题并不致命,但需要一定时间去整改;
小密圈究竟怎么了
外界普遍猜测,「小密圈」整改的根源在于涉黄。
的确,早在5月份的时候,就有媒体爆出「小密圈」部分圈子涉黄,在微博和汤不热上,有些用户发布诱惑性的图片,再附上「小密圈」的二维码,吸引“色友”付费入圈,以售卖色情图片视频的方式谋利。
知乎用户 linger liu 也曾发文吐槽说「小密圈」的鉴黄功能在技术上和体验上都不够好,并且给出了自己的解决思路。随后,「小密圈」宣称进行了整改,关停了不少圈子,并且接入了信息安全厂商的鉴黄服务。
然而,在「小密圈」被大量曝光之时没有遭遇监管,反而是整改之后却“被升级”,这不合情理。再者,一般情况而言,一个正常的产品,尤其是像「小密圈」这样的一个小众产品,不会因为单纯的涉黄被监管,看看“被维护”了一年的「乌云」和曾经“被升级”了几个月的「分答」就知道了。
那么,「小密圈」还有什么问题。
在微博上搜索「小密圈」,发现了很多圈子都和股票、房产和虚拟币有关,这些都是极其敏感的话题,当然,还有最为敏感的郑智,「小密圈」要想对这些内容实行有效监管,显然比鉴黄要难得多。
目前,「小密圈」的运营人员还在积极寻求网友帮助,为「小密圈」起一个新的名字,看起来,「小密圈」罪不至死,只是需要改变“密”这个词给人留下的不好印象。
然而,在我看来,「小密圈」的问题还不仅限于此。
监管之外,小密圈还有其他“病”
某日,一位圈友向我提问,让我介绍几个互联网交互设计和用户体验方面的圈子,我顿时愣了,最终还是求助于「小密圈」的工作人员,才找到了一两个相关的圈子。
这说明「小密圈」太孤立了。每个圈子都相互隔绝,除了圈子的创办人靠自己的影响力去宣传,以及「小密圈」官方微信公众号定期推荐几个之外,再没有别的入口。
一方面是圈主苦苦寻觅成员,另一方面是用户找不到自己需要的圈子,这其中,缺乏一个桥梁。
据说,“被升级”之前的「小密圈」正准备内测“分销”功能,就是由圈友对某条内容、或者某个圈子进行推广,双方各获取一定的费用。
这个创意来源于「饭团」,「饭团」是果壳网继「在行」和「分答」之后推出的又一个知识付费实验产品,方式和「小密圈」差不多,但在功能上做了一些改进。
看上去,果壳是准备把「分答」上偷听的功能移植到「饭团」上来。
再者,「小密圈」的入口也太深。尽管「小密圈」有微信公众号、小程序、网页版和APP,但要体验完整的功能还是得在APP上。比如,一个简单的提醒功能就只有APP能实现,如果不下载APP就只有定期打开公众号或者小程序去查看,可如果为了订阅的一两个圈子去单独下载APP,许多人又不愿意。
除非,这个APP能像「得到」一样,在付费订阅的频道之外,还能提供众多免费的内容。
这只是「小密圈」这个产品设计上的问题,放眼整个知识付费领域,问题也不少。
知识付费也“病得不轻”
新闻传播学硕士“小鹿快跑”写了一篇流传颇广的文章《知识付费这两年,我花5000元买的4个教训》,这四个教训分别是:
这个世界上唯一的捷径就是勤奋。
花时间多读经典,不要为无知买单。
很多道理早已经存在了,不要被新名词蒙蔽。
不要变成知识的囤积者,而应变成知识的行动者。
(责任编辑:admin)
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兵哥注:知识付费有价值也有空间,但毕竟是一个小众的市场,可惜的是,似乎每一个知识付费产品都期待一夜走红,每一个吃瓜群众都觉得自己能靠出售知识走上人生巅峰。有一点值得一提,小密圈成功抓住了风口这是一方面,另一方面,监管的加强也让不少公号的运营者退缩到小密圈内,在这样的情况下,小密圈内难免会留存不少不合时宜的内容,这对监管无疑是一个挑战。整个知识付费热潮下,情色内容的传播与获利或远超出常人想象。被称为“内容创业顶峰”的小密圈,是一个值得研究的案例。又一现象级平台陷入涉黄门:创业要成功,不要耍流氓!来源:媒通社(有删节)日前,知识社群工具“小密圈”在其官网、App、公众号发出公告称,小密圈目前处于技术升级中。如果只是单纯的技术升级,小密圈不会全网全平台瘫痪,小密圈“涉黄”传闻一时甚嚣尘上。#小密圈官网公告在此次“技术升级”之前,日益做大的小密圈面临越来越严厉的监管审查,甚至其名字——小密圈,也裹覆上暧昧色彩。行业流传小密圈要改名的说法,也反映出其背后面临的监管压力。其实,小密圈现在遇到的困境,是内容创业平台共同的困境:优质内容匮乏,不进则退甚至被淘汰;为了吸引用户,一些内容创业平台开始涉黄涉性,触碰监管红线。内容创业者左支右绌,在摸索中前进。而被称为“内容创业顶峰”的小密圈,是一个值得研究的案例。01小密圈的成长之路:连接一千位铁杆粉丝凯文·凯利“一千位铁粉”理论认为,内容创作者只要有1000位铁粉,就能保证衣食无忧。小密圈的创始人吴鲁加正是凯文·凯利理论的信徒。&吴鲁加是一位连续创业者,在推出小密圈之前,他曾先后推出过企业电子文档安全系统“铁卷”,供用户传递保密文件的APP“72小时”以及图片社交工具“侃图”,但这些都没有让他成功。&#吴鲁加直至做出简版的“印象笔记企业版”时,他才发现,大家在用微信聊天时,无法做到信息沉淀,“更好的方式是,团队可以建立圈子,以论坛的方式进行主题讨论,同时可以在圈子里分享文件。”&不同于朋友圈与微博,小密圈一开始吸引的就是写作、音乐、健身等领域KOL的参与,当这些人开始使用小密圈,并形成一定的流量效应时,便会形成一个头部诱导效果,更多追求品质知识分享的人会陆续进入,最终形成流量潮水。&暂停服务之前,小密圈已经做到了内容创业平台的头部。据吴鲁加介绍,小密圈已经有10万个圈子,活跃圈子有1万个,每个月的增量有1万多,人均付费额接近200元,成为很多内容创业者的首选平台。02小密圈的核心优势:移动端的高端论坛小密圈的特点是,它不只是一个内容写作平台,也是一个社交平台,更像是“朋友圈+公众号”的结合体。&但小密圈连接一千位粉丝的上限决定了它一开始就是有门槛的。这个门槛的具体表现形式就是付费,50元为下限,上不封顶。对付费金额的限定意味着,内容创业者可以对用户进行筛选,这是典型的圈层社交。&当圈主用价格筛选掉一批用户之后,接下来就可以期待有品质的知识分享。这一方面体现在参与者有共同的兴趣,讨论集中不易失焦;另一方面,讨论的过程始终在一个比较高的位阶上。&所以,小密圈更像是一个移动端的高端论坛,适合聚焦话题,高效互动,沉淀更多的知识价值。&本质上,小密圈的核心优势是以KOL为关系链中心的社群,与公众号、朋友圈相比,它不是扁平的,而是垂直的有中心的。在信息过载的时代,谁做到了垂直,谁就把握住了流量机会。只要小密圈的KOL们持续进行高质量的内容生产,它就一直会有生命力。&需要看到的是,小密圈是优质的内容创业平台,除了为大V提供知识变现的渠道,不少企业也开了圈子,试图通过以在圈子中提供小成本服务的方式扩大自己的用户。这说明,小密圈同时具有服务功能,与其他只单纯作为内容创业平台的竞品来说,这是小密圈的另一种优势。03小密圈的短板:无法筛选圈主,盈利模式单一小密圈追求的是高质量的圈层社交,圈子以1000人为上限,但这是以牺牲圈主的粉丝数量为代价的。实际上,“付费进入”这一筛选工具,已经实现用户过滤作用。1000人的最高人数限制,或影响一些超级大V&IP价值的变现。&另一个问题是,通过设置金额门槛筛选掉的只是粉丝,而没有对圈主进行有效的控制。一个直接的结果是内容生产的参差不齐。&零门槛的准入条件下,真正有干货的知识达人可以入驻,不学无术或者低俗内容生产者同样可以当上圈主,这无疑会稀释掉小密圈的总体内容生产质量。&&最后,互联网创业终究是要盈利的,若无法持续盈利,不仅创业者难以忍受煎熬,投资者也将丧失信心。但小密圈对圈主收取5%的手续费,是目前唯一的盈利方式。虽然团队表示现在不急着赚钱,但不能掩盖其盈利模式单一的弱点,这个问题不解决,小密圈的盈利之路也将困难重重。________________________纸上谈兵【ID:paperstrategy】关注报业转型,传递报人创意,汇聚报改资讯,提供有价值的传媒集团样本观察、分析和解读。
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