地板电商需加强资源整合 优化互联网产品结构
来源：地板企业需加强线上线下结合度
地板电商需加强资源整合 优化互联网产品结构（欣赏更多地板图片）中小地板企业在互联网营销的产品打造上，首先应该找到自己产品的特性与优势，针对优势进行深度提炼，再用消费者关心的简单语言加以诉说，让消费者在关注产品时能够过目不忘。
　　现今，互联网可以说说是其单刀直劈日常生活中的各个领域，对于地板行业的渗透力亦是十分巨大，随着部分地板品牌通过运用互联网营销模式取得了不俗的成绩，使得一些正处在生存边缘的中小地板企业们纷纷试水电商，但是电商发展切忌盲目跟风，中小地板企业还需从基础做起。
　　中小地板企业需整合互联网传播思路
　　互联网营销不是简单的电子商务，这是许多中小地板企业没有明白的道理。中小企业做的互联网营销基本上是：首先建立电子商务网站，然后开始引流，形成快速的交易，最终让企业能够实现收入。虽然作为企业来讲，运用这些能够为公司快速启动电子商务的战术本无可厚非，但其为何持续不佳?这就是企业应该反省的了。
　　中小地板企业对互联网营销的战略大多处于朦胧状态，错误的认为电子商务就是互联网营销，特别是在看到了一些企业利用网络做的风生水起的时候，其实这些企业的成功不单单只是在卖产品，他们在前期的传播与后期的营销策略上都做了细致的准备。可以这样说，互联网营销是形势下的整合营销传播。
　　中小企业的互联网营销传播应该从小处着手，首先要有具有权威的官网，官网为作为地板企业的门户，应该将公司的荣誉、公司的文化展示给大家，在消费者中树立一个良好的公司形象。但是在实际操作中我们不难发现，很多企业只是展示了公司的硬性产品、基本内容，令消费者无法很好的了解公司，进而无法产生安全感。
　　地板企业需优化互联网产品结构
　　互联网营销的最终目的是要将企业的产品与用户产生交换，从而产生价值。中小地板企业的电子商务一开始就是把网络当成了企业重新开辟的一个销售渠道，而不是以全新的思维开创的一种新的模式。
　　中小地板企业在互联网营销的产品打造上，首先应该找到自己产品的特性与优势，针对优势进行深度提炼，再用消费者关心的简单语言加以诉说，让消费者在关注产品时能够过目不忘。
　　在互联网上传播的产品宜精不宜多，这是产品推广成功的铁律，可有些行业，推广的产品过少也是不能激发消费者的购买欲望的，这时就应该采用精品战略，从不同功能与特点打造多类优势产品，让不同消费群体有自己可以拥有的产品，企业只有培养了自己的目标消费群才能使互联网营销得以持续性发展。
(责任编辑：张楠)
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时间：日&14:00&-&18:00
地点：湖南省长沙市天心区&竹塘西路179号&湘府国际大酒店
参会费用：免费
报名人数：120人
主办单位:中国电子商务协会，外经委、深圳握手汇跨境电商有限公司
承办单位：深圳握手传媒有限公司、深圳市前海供应链服务行业协会
【活动详情】
&&传统产业日渐艰难，生意越来越难做，转型，升级、传统产业何去何从！红海？蓝海？守城？略地？2015年的跨境市场硝烟弥漫，无论是进口电商还是出口电商电商群雄并起，进口保税政策日渐清晰，跨境&O2O来势汹涌，买手制海淘模式发展受阻，寻求转变。进口电商，一路高歌猛进，平台砸钱抢占份额，制造企业强势进入，跨境市场竞争不断加剧的当下我们又当何去何从？
无论创业，求生，谋发展？
错过“互联网+跨境电商”风口，等于错过一个时代
您是否在寻求商机，却不知从何下手？&&&&日深圳握手传媒有限公司携手中国电子商务协会、深圳市握手汇跨境电商有限公司、深圳前海供应链服务行业协会，为大家呈现一场专业务实的跨境电商O2O线下合伙人招募盛会，做不一样的跨境电商。
【峰会看点】
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*&&大咖来临——行业大咖、跨境电商实战专家，传统行业商业模式缔造者、资源整合专家亲临现场现场整合对接。无干货，不分享
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邵宏彬先生
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源智盟商学院副院长
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【大会议程】
&&14：00—14：30&&&&&&&嘉宾签到
&&14：30—14：40&&&&&&&主持人介绍活动流程
&&14：40—15：00&&&&&&&嘉宾互派名片，相互认识
&&15：00—15：40&&&&&&&讲师授课（各行各业如何运用跨境电商实现盈利，港货店如何应对国家新政）
&&15：40—16：00&&&&&&&中场休息，现场体验进口商品
&&16：00—17：00&&&&&&&讲师授课（实战分享、现场商业模式设计、现场资源对接）
&&17：00—17：30&&&&&&&挑选部分商家现场介绍自己的产品和服务
&&17：30—17：40&&&&&&一起合作，赠送礼物
【报名方式】
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&本活动纯公益
参会对象：企业法人、董事长、总经理、凭名片、邀请短信、邀请微信免费入场。
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发挥混合所有制优势 打造第三方钢铁电商平台
来源：西本新干线
摘要：随着中国铁物钢铁业务整合注入西本电商平台，中国铁物战略转型的大幕也正式开启。
作为生产资料流通领域的老牌劲旅，中国铁物正在试图通过钢铁电商来实现华丽的转身。
随着中国铁物钢铁业务整合注入西本电商平台，中国铁物战略转型的大幕也正式开启。
作为生产资料流通领域的老牌劲旅，中国铁物正在试图通过钢铁电商来实现华丽的转身。中国铁物的转身有着怎样的市场诉求？转型的道路上将会面临哪些问题？带着这些问题，现代物流报独家专访了西本电商的新任总经理潘富杰，他详细讲述了钢铁电商的发展趋势，央企电商平台的发展优势，以及未来西本电商平台的发力点。
没有口号，没有浮夸，中国铁物的这次转型既从容，又有力。正如潘富杰在采访中多次提到要"植根行业"、"稳健发展"、"扎实推进"，但是也并没有掩饰西本电商要做行业领先者的决心。更加难能可贵的是，这家老牌劲旅对钢铁行业的专注态度，"对平台的未来发展有着可持续性规划，不是短时间的趋利性动作"，"着眼于提升整个钢铁行业生态圈的效率"。
当前钢铁电商领域竞争日趋激烈，从中脱颖而出并不容易，西本电商平台也在打造自己的核心竞争力。"我们电商平台的核心能力包括资源组织能力、大数据支持能力、在线金融支持能力、物流配送能力、剪切加工能力、售后服务保障能力，最后形成我们的闭环集成服务能力。"潘富杰说。
行业环境倒逼钢铁电商大发展
现代物流报：当前钢铁电子商务行业的竞争已经进入到白热化阶段，您如何看待钢铁电商带给行业的这种变革？
潘富杰：电商作为目前一种新的业态，对钢铁行业来讲，是发展的必然趋势。这主要体现在这么几个方面，一是当前钢铁行业的经营环境，现在钢铁行业整体产能过剩，供大于求，对采需信息匹配要求越来越高；二是行业的盈利情况倒逼产业链变化，目前整个行业盈利能力非常差，甚至说钢铁卖不上白菜价，这就要求供应链都要压缩流通环节，降低流通成本；三是产业链纵向一体化趋势越来越明显，从钢铁上游生产企业，到流通环节，再到下游需求，都应形成一体化的共赢利益格局，来应对越来越复杂的市场环境。
在这样的大环境中，互联网嫁接传统行业，反而使得电商的优势更加突出。电商平台通过信息技术解决了信息不透明和信息不对称的问题，进一步提高了行业运行效率，极大缩减了上下游流通环节，降低了流通成本。从产业链纵向一体化的角度来讲，钢铁电商平台的出现搭建了一个将产供需三方很好地结合起来的平台。从企业的管理角度来讲，电商也是一个很好的管理工具，在企业的管控上实现了高效、实时、透明、公开，互联网对行业各个节点企业的深度改造将营造一个互联共荣的生态系统。
除此之外，钢铁电商平台作为专业化的平台，在大数据的获取上更具有优势，大数据的整合能够更好地捕捉客户需求，更好地调控生产企业的资源调配，更好地聚焦市场的精准需求。大数据服务本身对行业发展是个极大的推动，在优化上游生产组织和整合市场需求信息方面，钢铁电商会发挥得淋漓尽致一点。
上述优势决定了钢铁电商未来有广阔的发展空间。
充分发挥混合所有制优势
现代物流报：西本电商平台率先探索混合所有制经济下的钢铁电商新模式，在这种模式下，如何更好地发挥国企和民企的各自优势？
潘富杰：中国铁物增资控股西本项目立项的时候提出一个原则，要充分利用央企国资的资源和品牌，加上西本平台原有的民资的机制，或者说混合所有制的这种机制，将国资品牌+民资机制相结合，发挥各自优势，形成一种优势互补。
从行业基因和出身来讲，中国铁物作为国内钢铁供应链领域的领先者，植根于钢铁行业，有我们对行业上下游客户的深度了解，有几十年的行业服务经验和专业服务能力，与包括鞍钢、河北钢铁、包钢、马钢等上游许多大型钢厂有着几十年的战略合作关系，与下游无论是铁路运营、基建、装备制造等行业还是市场化的用钢行业形成了多年的深度合作关系，积累了大量的优质的客户资源。
此外，西本电商平台所拥有的央企背景、市场口碑、品牌知名度，信誉度等都会对我们发展成为公共化第三方平台起到有力的支撑作用，使得西本电商作为第三方平台，具备较高的信誉度和美誉度。
从软实力来讲，我们对平台的未来发展有着可持续性规划，平台战略不是短时间的趋利性动作，而是着眼于提升整个钢铁行业生态圈的效率，优化整个行业运行成本，提升我们面向钢铁行业的供应链集成服务能力。中国铁物增资控股动作完成后，优质业务资源将逐步整合进入西本电商平台，这点可能是跟其他一些电商平台有比较大的区别，我们不追求一时资本逐利和短期炒作，而是确实立足于、植根于、服务于整个钢铁行业。
由此可见，拥有长远的、可持续性的发展规划，对平台的健康发展是非常有利的。同时，我们还将借助央企在管理上、内控上的经验，来保障平台的可持续、稳健发展。我们还将充分发挥国资品牌+民资机制的优势，扬长避短，注重发挥民资机制的灵活性、高效性、包括技术创新变革的实时性，实现股东各方的优势充分互补。
构建闭环集成服务能力
现代物流报：现在中国铁物已经明确将西本电商平台作为战略转型的重要平台，未来西本电商将有哪些发展新目标？
潘富杰：中国铁物将西本电商平台作为今后打造生产性服务集团的两大重要转型平台之一，结合中国铁物对电商的整体规划，我们立足于将电商平台打造成行业领先的第三方的钢铁电商平台。这个目标的提出，主要基于我们大股东方中国铁物多年来植根于这个行业，深耕于这个行业；基于我们对行业的深度了解和专业服务经验，未来我们将牢牢立足这一点，利用互联网技术来整合、优化行业资源配置，向客户提供优质的供应链集成服务，充分实现我们电商平台为客户创造价值的永恒目标。
现代物流报：要实现这个目标，西本电商还需要进行哪些工作？
潘富杰：未来（西本）电商平台首先要把平台属性做出来，扎扎实实提升平台能力，尤其是提升线上和线下融合能力，进一步优化平台架构，优化客户交易体验，利用互联网电商平台技术整合行业资源，更好地为行业客户提供服务，更好地满足客户需求，这是我们的立足点。
其次，也是很关键的就是要扎扎实实地做好线下业务，充分依托并利用中国铁物遍布全国的销售网络和仓储物流资源，逐步引入社会资源合作，提供优质的物流配送，剪切加工，仓储服务，要把对客户的增值服务优势发挥出来。
此外，还要利用互联网这种业态，创新经营模式，提供在线金融、大数据服务、信息咨询支持等线上功能服务，最终形成线上线下融合，真正利用互联网技术手段把电商平台和行业资源整合起来，为行业上下游整个生态圈创造价值。
未来平台要做的工作，要基于既定目标，构建自身能力，包括资源组织能力、大数据支持能力、在线金融支持能力，物流配送能力，剪切加工能力，售后服务保障能力，形成一种闭环集成服务能力，这将是我们的电商平台要构建的核心能力。
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5月12日，由山东寿光蔬菜产业控股集团斥资打造的易特商城（ ）正式上线，目标成为国内最专业、产品品种最全、市场体系最完善、投资最大的食用特产类B2C电子商务平台。携多年传统农业行业积累，易特商城初始亮相就汇集了中华老字号特产、地方特产等商品约8000种，展现出强大的产业链资源整合能力。这也是继&我买网&之后，又一传统农业领军企业正式进军电子商务。
吃是天大生意、网是转型希望
相对3C行业的京东商城、服装行业的凡客诚品，农产品行业更迫切的需要涌现出更多能够影响行业格局以及推动业态革新的电子商务平台。
这是由于我国家虽然是农产品大国，但作为生产者的农民乃至各级食品加工企业的日子却并不轻松。据业内人士透露：在传统的食品消费链条中，农特产品从、铺货、进场、广告这些费用高达产品总值的40%。
据政府中央一号文件精神，推动农业科技创新，促进传统农业向现代农业转变将是关系到国计民生的核心工作。其中，重要的途径就是鼓励农业产业链中的企业积极搭建信息服务快速通道。
易特商城的横空出世可谓恰逢其时。在易特商城的上线仪式上，易特集团董事长姬海荣对外宣布,&易特商城的使命，不仅是砍掉农特产品中间的一些流通环节，真正让消费者感受到实惠。与之同等重要的是通过我们多年建立起来的遍布全国的3000个服务中心为力量分散的各级食品企业包揽他们所不擅长的营销以及售后服务支撑工作。最终实现农特产品生产者、供应商企业、商城平台、消费者等多方共赢。&
作为供应商的各级食品供应商对易特商城的出现也表现出积极欢迎的姿态。一位远自重庆赶赴天津参加易特上线仪式的供应商李先生说：&这些年的我们农特产企业一直都在寻求传统渠道之外的新型渠道，尤其类似&好想你&红枣这样借助互联网力量迅速发展起来的品牌对我们的触动很大。时代对于我们这些和农产品打了半辈子交道的人提出了更高的要求&。持此类观点的供应商代表的或许就是传统食品企业面临产业转型压力背后的集体心声。而从一开始就被寄予厚望的易特商城又能否担当此重任呢？
&一点接入、全国联动&的深度布局
&拥有互联网经验与借助VC资金的电商尚未摆脱烧钱不盈利的怪圈，易特商城有何竞争优势？
&人们对农产品的消费有着相对固定的习惯,电商的模式能够得到认可？
在易特商城的上线仪式上，敏锐的电商行业记者们提问踊跃，单刀直入的将一系列问题抛向了这家传统农业的领军企业。
对此，姬海荣倒是颇为从容，其坦言,未来易特商城确实需要一段时间的推广期,&这段时间就算不能赚钱,也将是培养市场的必然投入。我们做农业产业的人相对而言会更加务实，因为我们懂得春播、夏耕、秋收的自然生长规律。&
而透过姬海荣生动的言语背后，勾勒的是整个易特发展的蓝图。&春播&自然指的是易特商城上线将为农特产流通领域播下了一颗充满希望的种子。至于&夏耕&则是易特集团围绕整个产业链的深度布局与精耕细作。6月起，易特还将在全国启动加盟连锁店计划，三年内将在国内外筹建500家&中国特产&专卖体验店。同时，易特商城将加大物流仓储的规划建设，位于济南的基仓已经建立起来,济南有望将成为全国首个试点城市。
未来三年，&易特系&旗下将会形成B2C商城、软件、物流、自有品牌食品等产业集群，实现&一点接入，全国联动&的综合体系，惠及产业上下游共享&秋收&的喜悦。
早在去年，就有电商业大佬断言，2012年将是电子商务集体过冬的年份。不过近期，国内电商几大平台如京东、苏宁易购、天猫等不遗余力地围绕&低价&重燃战火、凡客诚品&无所畏&系列广告遍街开花。本月，易特商城的正式上线，不仅使电商领域再添实力新军，更通过深度布局产业链透出一股子传统领军企业厚底蕴与自信。对于他们这些电商领域的实干家而言，在这初夏时节，谈论电子商务的&冬天&恐怕为时尚早。只是新一轮的行业洗牌会继续进行，这时候是那些有实力有信誉的行业龙头跑马圈地展露头脚的更好时机。
[来源：千龙网]&&作者：佚名&&编辑：贾晓霞
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