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地理信息技术创业，如何与狼共舞？
摘要： 新生代的草根公司在技术实力、人脉资源和资本运作三个方面都落下风的局面下，如何与狼共舞?
& & & 原标题：《地理信息技术创业思考》
　　(文/老俞)出差回公司的路上，刷朋友圈看到了阿拉丁信息科技公司挂牌新三板的消息，马上转给了几个正在创业的朋友。2005年一次青年创业者聚会上，和创始人孙海涛交谈时知道了阿拉丁。在随后的几年里一直关注这家公司，看着阿拉丁从一家小公司变身成明星公司，又迅速跌入低谷回归了平凡;经过几年的蛰伏，阿拉丁终于成功了，成为了地理信息行业草根公司创业成功的典型代表。
　　地信圈的创业似乎落入囧境?
　　随着《关于促进地理信息产业发展的指导意见》和《国家地理信息产业发展规划(年)》的发布，地理信息产业已经成为了战略性新兴产业;互联网+时代的到来，更是激发了电子商务、通信服务、车联网等领域对空间位置服务需求井喷，BAT等互联网巨头纷纷布局，整个产业一副欣欣向荣的局面。然而，地理信息行业的草根公司创业成功的却比较少，技术型公司更是屈指可数。很多技术创业公司迫于现实的压力，转型承接工程项目，只为能生存下去。地理信息技术创业陷入了一种莫可名状的困境，似乎也在证明这是一个被数据生产主导的行业。
　　笔者是一个有&技术情怀&的人，相信技术改变世界，只有技术才能在大数据时代发掘出地理信息真正的价值。地理信息技术型公司生存的窘境并不是技术本身出现了问题，而是这个行业发展必须经历的一个阶段。
　　地信技术创业靠什么?
　　地理信息是带空间位置信息的数据。任何一个行业只要产生或使用的数据包含空间位置信息，就离不开地理信息技术。它是一种原始的大数据。在云计算、物联网、可穿戴设备、移动互联等技术方兴未艾的今天，整个城市每天都在产生海量的地理信息数据，有大量的行业需要利用地理信息技术来提升其数据的使用价值。可以说，地理信息技术天生就具备渗透到几乎所有行业的能力，它就像数据库技术、网络技术一样，是一种基础性的信息技术。和普通数据以单一维度线性存在不同，地理信息在承载业务属性的同时还具有空间属性，能够基于空间位置支持多维度业务应用，这也吸引了众多的互联网公司加入到地理信息技术的应用中去。
　　地理信息技术创业离不开整个行业的大环境和大方向，单纯依靠技术的创新来脱颖而出，不是不可能，只是非常困难。对于大多数技术创业公司来说，跟随地理信息产业转型升级的大方向更稳妥。近年来，随着数字城市、地理国情普查、农村土地确权、北斗系统、不动产登记等一系列大型项目或工程启动，地理信息产业实际上进入了一个新发展阶段。产业需求已经逐渐从数据生产向信息服务转型。技术型公司毫无疑问比传统数据生产企业具有更好的发展基础。
　　但是，对于草根技术创业公司来说，环境依然非常严峻。吉奥、超图、中地等老牌平台厂商已经在多个行业耕耘数十载，积累了深厚的技术资本和人脉资源;南方数码、广州诚信所、北京数字政通等中生代力量在这几年快速成长在各自擅长的领域野蛮扩张。新生代的草根公司在技术实力、人脉资源和资本运作三个方面都落下风的局面下，如何与狼共舞?
　　草根如何与巨头共舞?
　　首先，改变思维方式。过去搞地理信息，强调以GIS为中心，和行业应用结合的不够紧。技术应用主要停留在数据管理、查询和可视化表达的层面。产品同质化、功能单一化，缺乏商业模式上的创新，完全依赖项目。各家公司拼的不是技术，而是人脉和资源，项目做一个少一个，这完全是一种资源消耗型的竞争，草根公司毫无胜算可言。其实完全可以借鉴其它行业信息化的发展模式，利用互联网思维去创新地理信息应用。简单的说，就是以基础业务为中心，把收费做成免费。地理信息的价值在于和业务结合，解决商业问题和业务问题，它和其它行业最基础的结合点是空间数据可视化。草根公司既然在业务应用方面和大企业无法竞争，那就安安静静的做好基础性的东西。再牛逼的空间-业务数据模型最终的落脚点也是可视化。同样的，既然草根公司在项目资源上和大公司无法等量齐观，那就果断放弃项目模式，把这种落后的过程收费方式彻底转变成按服务收费的方式，也就是SaaS模式。当草根公司提供的服务不再要求客户购买硬件，购买GIS平台，购买数据，真正按需购买，按效果购买时，竞争力就自然显露出来了。
　　其次，做好做透&一张图&。地理信息技术的基础是地图，地图天生就具有平台载体的特性。地图这个载体不仅可以承载各类空间/非空间业务数据，也可以承载空间业务功能。纵观各行业信息化，一个普遍的现象是信息化项目建设分散，点多面少，各自为战，数据和应用系统规模小，整体整合力度不足，导致资源分散，上下左右间联动性不高，形不成规模效应。假如把&一张图&做到极致，那么横向上，可以建立行业数据&一张图&，形成覆盖行业信息化的底图;纵向上，以&一张图&作为载体，在上面叠加(承载)已有的应用功能。实际上，做透&一张图&的本质还是做好空间数据的管理和可视化，并没有真正深入到行业业务应用里去，纵然是纵向上的承载业务系统，也只是将已有的业务系统的各类数据输出到地图载体而已。
　　再次，农村包围城市，降低地理信息技术使用难度。大公司已经占领了一、二线城市，没有留给草根公司太多的机会。同时，大城市信息化基础比较好，对地理信息技术要求比较高，不适合草根公司开展业务。而三线的县(市)市场还有很多机会去发掘，这些地方往往信息化基础较差或刚刚起步，技术力量非常薄弱，而他们对信息化的需求确日益迫切，这就是草根公司的机会。这些市县应用部门对地理信息技术了解的不多，应用层次比较浅，技术人员匮乏，往往还不具备足够的软硬件资源，利用上面提到的SaaS模式提供服务非常合适。
　　最后再来说说空间分析那些事。空间分析是商业智能分析的重要组成内容。在欧美发达国家，基于GIS技术的地理空间商业智能分析服务已经非常普遍。在国内也有一些互联网公司和传统的地理信息公司已经探索这一领域，但是笔者认为，空间分析尤其是基于位置的商业智能(LocationIntelligence)并不适合草根技术公司涉足。这个领域还处在一个理念输出，培养用户的阶段，对数据精度，商用数据模型，运营资源都有非常高的要求，能不碰还是先不碰吧。
　　作者简介：老俞，混迹GIS领域十年有余，敲过代码，写过文档，带过队伍，跑过客户。目前从事GIS项目开发和管理、空间位置分析应用、商业地理分析等方面的工作。微信：
[责任编辑：]
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张鹏英内容副总监
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创业者应该如何理解媒体信息
一些出现在电影或是电视上的明星，日常生活中走在大街上，并没有那么容易被认出来。当他们在媒体上出现时，无论化妆或是着装，都要更多地从拍摄效果的角度来考虑，当褪去浓妆，换上日常的衣服，他们看起来跟大多数人没有太大的区别。
相反，一个人即使不是明星，只要通过精心的化妆、服饰搭配和摄影效果，也可以在照片出呈现出明星的感觉。
如果一个电视节目有多位嘉宾，从保证节目效果的角度出发，造型师往往要给多位嘉宾选取风格迥异的服装风格。虽然在实际生活中，几位嘉宾的着装风格可能是一致的。出现在媒体上的人物的状态，往往与日常生活中完全不同。
当有飞机失事时，所有的媒体都会争相报道，人们会从网站、电视或是报纸上看到铺天盖地的消息，从而得出一个印象——飞机很容易失事。
每天在公路上死于交通事故的人不计其数，但媒体们基本不会报道，因为这样的事情发生得太多，根本算不上新闻。
把从媒体上获得的经验用于日常生活中，会犯下很大的错误。因为一件事物出现在媒体上，恰恰因为它发生得少而不是发生得多。或者说，它不具备什么典型性。
把非典型的事物当成典型，就会犯下错误。创业者需要的能力，是尽可能地甄别媒体信息。
媒体上会报道，微软的比尔·盖茨和Facebook的扎克伯格都是从大学退学创办的企业，只是因为“退学”是一个可以加深人们记忆的新闻点，任何成功人物，只要有这样的经历都会被媒体一而再地报道。之所以我们能从媒体上了解到这件事，正是因为他们不具备典型性。大多数成功的企业家都完成了学业，而媒体会刻意忽视这些大家都习以为常的重要事实。
媒体会不自觉地强调那些不重要的信息，创业者则需要过滤掉这些信息，抓住关键的问题。
虽然哈佛退学生盖茨和扎克伯格创办了成功的互联网公司，事实是大多数成功的互联网公司的创始人并没有退学的经历（美国相对多一些，中国基本没有）。微软和Facebook的成功是因为它们改变了每个人处理信息的方式，但媒体报道给人的感觉，却仿佛他们的成功跟当年退学有着很大的关系。
由于媒体无意反映真实生活，而只是追逐事件的非典型性，使得它很容易被人们有意识地操控。当你和人谈生意时，知道对方对你说的话肯定会有所保留，那你又如何能确保一名企业家在面对媒体时，会知无不言、言无不尽呢？而大多数人在媒体上只会说对自己有利的东西，而媒体又会根据自身的需要主动突出那些虽然无关紧要却与众不同的信息，进一步加强媒体的误导性。
当面对媒体信息时，创业者所要做的，不光是要看媒体上说了什么，从中过滤掉不重要的信息。更重要的，还要看媒体上没说什么，那些媒体觉得毫无新意而不屑于报道的信息，可能才是决定一个企业成功与否的真正因素。
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这个你信吗？
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吴晓波：中国经济靠“泡沫”复苏 投资房产最安全
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中国经济在2009年走出萧条的路径，基本上已经清晰地呈现了出来：第一，4万亿计划拯救“大兵央企”；第二，民营企业与农民承担萧条成本；第三，通过巨额放贷让猪的价格“飞起来”；第四，靠“飞猪”把老百姓的钱从银行里吓出来，然后热热闹闹地赶进股市和楼市。于是，在制造业和国际贸易状况没有得到改善的前提下，中国经济竟可以靠泡沫奇迹般地率先复苏。
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路过，看了
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最坏的时刻还没到来，不要忽悠了。
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呵呵，学习了
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说的也在理啊！
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