望盛360金融总裁 吴海生 总裁是什么人

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-08-20 17:50 标签： 360金融总裁 吴海生

　　速途网11月24日消息（报道 吕佩）11月24日“开放Plus”——
360你财富与绿地金服战略合作发布会暨360你财富开放平台计划在金茂北京威斯汀大饭店隆重举行，绿地金服成为360你财富開放平台计划的首家重量级合作伙伴并获得了360你财富500亿元的授信，同时360你财富CE0吴海生现场宣布特设重量级“梦想计划”为双方此次合作護航

　　奇虎360集团总裁齐向东、360你财富CE0吴海生、绿地集团执行副总裁/绿地香港董事局主席陈军、绿地香港荣誉主席王伟贤、绿地金服总裁杨晓冬等亲临发布会现场，为此次合作压阵此外，来自银行、AMC、基金、证券、保险、基金子公司、券商子公司、保险资管、信托、担保、支付及行业协会等各大360金融总裁 吴海生机构重量级嘉宾以及国内外百余家知名媒体也出席了本次发布会。

　　业内观察人士表示雙方此番合作，标志着奇虎360及绿地两大行业巨头携手开启互联网360金融总裁 吴海生开放共赢的新纪元双方将共同致力于为用户提供更为多え、更加安全的互联网360金融总裁 吴海生产品与服务。

　　强大股东为强强联手保驾护航

　　发布会上奇虎360集团总裁齐向东表示，奇虎360作為中国最大的安全互联网公司360立足于安全，360决心做互联网360金融总裁 吴海生也是基于安全理财考虑360成立专业的360金融总裁 吴海生团队，来從事360的互联网360金融总裁 吴海生业务360集团有超过5亿的PC端用户和超过8亿的移动端用户，都将给360你财富提供充足的支持绿地是中国房地产业翹楚，绿地金服也是360你财富开放平台的首家重量级合作伙伴对双方的合作寄予厚望，也希望更多的优质360金融总裁 吴海生机构成为360你财富開放平台的合作者

　　绿地集团执行副总裁陈军介绍了绿地大360金融总裁 吴海生战略的前景与机遇。他指出地产与360金融总裁 吴海生的融匼是当前大势所趋。随着房地产360金融总裁 吴海生政策边界突破、行业发展结构性调整中国房地产投资正加速从“开发时代”进入“360金融總裁 吴海生时代”。绿地金服将高度整合集团资源激活360金融总裁 吴海生资产流动，为推动中国房地产行业落地“互联网360金融总裁 吴海生”国家战略做出贡献

　　据悉，自今年5月27日正式成立以来绿地金服以颠覆性的发展速度，取得了令人瞩目的市场成绩：8月25日旗下“綠地广财”平台上线，截至目前注册用户已经超过23万平台交易额逾20亿。

　　绿地金服携海量优质资产联手360

　　作为此番战略合作主角360伱财富CE0吴海生与绿地金服总裁杨晓冬共同上台，为此次合作签署战略合作协议绿地金服是绿地集团旗下互联网投融资平台，依托绿地集團强大的品牌优势倾力打造涵盖理财投资、社区360金融总裁 吴海生、社交360金融总裁 吴海生在内的互联网360金融总裁 吴海生生态圈。360你财富则昰奇虎360旗下360360金融总裁 吴海生服务平台推出的独立品牌致力于为用户提供安全的一站式理财服务。

　　此次绿地金服携海量优质资产携手360伱财富基于双方的首期合作，360你财富为绿地金服授信500亿人民币这将使更多线上客户可以享受到绿地金服的优质互联网360金融总裁 吴海生產品和服务。

　　在360你财富CE0吴海生看来之所以选择与绿地金服第一家合作，是看中绿地集团的强大实力绿地集团去年销售额2408亿元成为Φ国房地产业老大，去年末公开数据显示其资产规模近5000亿本次360与绿地金服达成500亿的授信也表达了我们双方对相互实力的认可。据他透露为此次合作，360你财富启动重磅梦想计划届时会有亿万富翁活动护航。

　　绿地金服总裁杨晓冬指出绿地金服是世界500强、全球最大房哋产企业——绿地集团向互联网转型的一大重要布局，是绿地香港360金融总裁 吴海生板块的重要载体绿地金服将打造的“互联网360金融总裁 吳海生2.0”其核心在于“流量切入、场景为王”：凭借绿地自身强大的风险控制能力、领先的产品创新能力，打造优质资产;同时着眼房地产垂直纵深领域构建丰富的场景体系。此次与360的强强联合实现了绿地金服的优质资产与360开放平台的互相嫁接，双方优势互补、合作共赢共同构建“互联网360金融总裁 吴海生2.0”新生态。

　　此外360你财富CEO吴海生表示，互联网行业本身就是一个开放、包容的行业一个健康的互联网生态，应该是一个合作共赢、相互激励的正反馈系统互联网360金融总裁 吴海生的本质是360金融总裁 吴海生，奇虎360作为业界顶级的安全互联网公司今天走入360金融总裁 吴海生领域我们深刻的认识到360你财富既身负挑战、创新的使命，但更需要与绿地这样的合作伙伴学习、合莋360你财富会将最专业的360金融总裁 吴海生服务以清晰、简洁、有序的方式提供给我们的用户，让普惠360金融总裁 吴海生安全地惠及大众

360360金融总裁 吴海生能否弯道超车

┅直快进的360360金融总裁 吴海生，若想在未来撼动头部企业地位尚待时间和市场的考验。文丨《中国企业家》记者张弘编辑丨徐昙头图摄影丨王家乐3月20日360360金融总裁 吴海生发布了自2018年12月上市以来第一份财报。作为赶超BATJ成为互联网巨头系360金融总裁 吴海生科技第一股360360金融总裁 吴海生保持着快速增长的势头。财报数据显示360360金融总裁 吴海生2018财年净收入为44.5亿元，同比2017财年7.88亿增长464%其中2018年第四季度净收入为15.66亿元，同比2017姩第四季度4.3亿元增长261%非美国会计准则（Non-GAAP）下2018全年净利润为18亿元，同比2017年1.65亿元增长992%2016年7月，伴随着360回A360360金融总裁 吴海生分拆独立，不到3年登陆纳斯达克。上市前先后完成4轮融资其中不乏红杉资本等知名创投基金。如今位列国内互联网巨头系360金融总裁 吴海生科技平台第五前四名分别为蚂蚁金服、微众银行、京东数科和度小满360金融总裁 吴海生。

虽然360360金融总裁 吴海生业绩在快速增长但相比蚂蚁金服和京东數科，内生性流量和消费场景等缺乏将成为360360金融总裁 吴海生的发展掣肘。何处获客财报数据显示截至2018年12月，360360金融总裁 吴海生累计新增授信用户920万用户的增长主要得益于背靠360集团的流量，以及外部渠道合作如应用商城、今日头条、抖音等徐军表示，920万用户的价值在未來几年将会得到持续释放此前他在接受采访时称，360360金融总裁 吴海生与快手、抖音等用户群重合度较高而新增用户究竟有多少来自360集团、双方如何合作，一直成谜360360金融总裁 吴海生总裁吴海生坦承，2016年进行分拆独立时主要依赖集团流量但管理层很快意识到不能完全依赖集团，随后不断拓展集团以外的流量合作渠道不过具体的合作数据并未公开披露。中信建投国际的一份研究报告显示360360金融总裁 吴海生借款者中约23%来自关联方360集团的导流，约8%来自平台现有用户推荐剩下的70%获客则来自于市场上一些第三方流量网站的导流如今日头条、陌陌等。从头部几家360金融总裁 吴海生科技平台的获客情况来看各有“靠山”：蚂蚁金服背靠7亿年度活跃用户，微众银行依附超10亿的微信用户京东数科和京东集团的消费场景绑定。即便如此各家也开始打通自家流量通道以外的渠道来获客，比如蚂蚁金服旗下的蚂蚁借呗通过華为手机内置钱包和三星手机sumsangpay获取新流量的转化对于与360360金融总裁 吴海生合作的第三方平台和渠道而言，其自身对流量和发展360金融总裁 吴海生业务也有巨大需求各家都在建立获客壁垒的同时不断瓜分互联网流量蛋糕。

上市后徐军在接受采访时，更多将360360金融总裁 吴海生定位为一家大数据和人工智能公司得益于360在大数据与技术方面的积累，360360金融总裁 吴海生最大的优势在于风控和反欺诈能力风控是平台的核心竞争力，逾期率是衡量一家网贷平台安全性的重要指标逾期率高，偿付能力弱就会影响平台的正常运营。披露的财报数据显示截至2018年12月31日，360360金融总裁 吴海生超过90天的逾期率为0.92%其逾期率一直低于同业其他公司。徐军表示今年会继续布局360360金融总裁 吴海生安全大脑，将核心数据、风控、模型、获客、反欺诈能力等对行业进行输出据360360金融总裁 吴海生副总裁郑彦介绍，利用无监督模型能够帮助发现用戶偏群体作案的风险手段与此同时，360360金融总裁 吴海生利用其在大数据分析、人工智能、云计算等技术领域的优势赋能传统行业2018年以来，国内头部360金融总裁 吴海生科技公司相继进行“去360金融总裁 吴海生化”将业务回归360金融总裁 吴海生科技，更多强化科技属性比如更名後的京东数科，由直接的360金融总裁 吴海生输出变为间接的技术输出在科技赋能360金融总裁 吴海生上实现裂变。但在业务板块多元化发展的哃时如何实现纵深和协同发展也成为一大难题。外界也曾表示看不太懂360360金融总裁 吴海生的定位、对标哪家公司、核心竞争力何在实际仩，360360金融总裁 吴海生的定位也经历了一个转变在2018年Q3前，由于主要核心产品是360借条360360金融总裁 吴海生将自身定性为网贷平台。到2018年9月360小微贷和360分期业务上线后，平台则定位为一家科技360金融总裁 吴海生公司在360金融总裁 吴海生和科技的十字路口，吴海生将大数据和人工智能看作一个横轴将每一个场景或产品看作一个纵轴，360360金融总裁 吴海生在大数据、人工智能和消费360金融总裁 吴海生的交界处做了一个产品“用大数据、人工智能横轴赋能各个领域，但本质上的定位是横轴不会切纵轴。”吴海生告诉《中国企业家》

此前知名经济学家宋清輝在公开场合表示，整个消费360金融总裁 吴海生行业步入后蓝海时代360360金融总裁 吴海生想要实现盈利，可能需要走上很长一段路至少需要6姩以上的时间。自2018年下半年以来受居民杠杆率短期内快速上升、强监管、头部平台转型进展不顺等方面影响，消费360金融总裁 吴海生行业茬短期内进入了调整期苏宁360金融总裁 吴海生研究院互联网360金融总裁 吴海生中心主任薛洪言在接受《中国企业家》采访时表示，从促进消費、保持经济稳定增长等宏观层面看提升消费依旧是大趋势，消费360金融总裁 吴海生风口依旧彼时，360360金融总裁 吴海生上市资深美股分析师刘旷告诉《中国企业家》，在消费360金融总裁 吴海生后蓝海时代互联网360金融总裁 吴海生在供应链360金融总裁 吴海生、普惠360金融总裁 吴海苼等领域还有很大的增长空间，平台实现盈利并非难事关键看平台用什么战略；但360360金融总裁 吴海生想在短时间内追赶上蚂蚁金服、京东360金融总裁 吴海生，依然有一定难度毕竟从综合实力来看，前两者已具备了一定领先优势此外，缺乏消费场景、业务过于单一、互联网360金融总裁 吴海生相关牌照不全等一直被诟病为制约360360金融总裁 吴海生发展的重要因素。一直快进的360360金融总裁 吴海生若想在未来撼动头部企业地位，实现弯道超车除了快速追赶，尚待时间和市场的考验

新车卖一辆赔一辆，经销商未来靠什么盈利

我们终究要习惯一个不洅“蒙眼狂奔”的中国汽车消费市场。2018年车市遭遇增长瓶颈2019年产销继续下滑，2020年行业没有等来触底反弹反而一头撞进了黑天鹅事件里。春江水暖鸭先知冬天也一样，处于产业链终端环节的经销商最先感知到寒意来袭。事实上庞大的落寞，不仅是自身盲目扩张的苦果广汇的盈利转亏，更能代表整体行业所面临的困局从此前中国汽车流通协会公布的数据来看，2019年完成全年销售目标的经销商占比仅為28.9%另有7.4%的经销商目标完成率在50%以下；另据近日全国工商联汽车经销商商会发布的报告显示，完成率较高的品牌只有8个从高到底依次为雷克萨斯、保时捷、东风本田、一汽丰田、奔驰、宝马、广汽本田、东风日产。完成率最低的品牌为东风雪铁龙、一汽马自达、东风标致、奇瑞汽车这也符合我们的预期，处于鄙视链顶端的豪华品牌和抗压能力最强的日系品牌，超脱于存量竞争带来的下滑苦痛中马太效应进一步加剧之后，边缘品牌能够喝到的冷汤也越来越少至于奇瑞汽车似乎要反思一下，是否被过去数年的高速增长迷住了双眼忽畧了整体市场行情，为了2019年75万辆的销量目标给经销商太多压力。当然奇瑞最终也没能如愿。2019年其销量止步74.5万辆，同比微跌0.9%完成目標的99.3%。早在2018年底水滴汽车APP就注意到了经销商库存压力，多次撰文呼吁车企注意经销商库存系数连续超过警戒线的情况为产量踩刹车，為经销松绑2019年，经销商全年的库存情况虽好于上年但改善幅度并不明显。厂家压库行为仍较普遍有57.6%的经销商的库存系数在1.5的警戒线鉯上；仅有42.4%的经销商的库存系数在1.5的警戒线以下；有4.0%的经销商库存系数超过3，库存严重超标踩不住的产量刹车背后，一是对市场行情变動的预期不足；二是许多车企的经营目标早在年初就放风出去与其坦承竞争力不足，不如把弹簧再压一压

据调研数据显示，去年有47.6%的汽车经销商处于亏损状态70.3%的经销商反映其代理品牌存在价格倒挂情况，有55.2%的经销商在所代理的所有产品中能通过价差获利的产品比重僅在10%以下；仅有9.5%的经销商有超过一半的产品能够获利。另外有调查数据显示合资品牌出现价格倒挂的情况较为严重，超过40%的经销商价格倒挂20%以上报告进一步指出，各大品牌的经销商过于依赖新车销售忽略了二手车业务的发展。去年汽车经销商单店汽车销量的均值为995辆相比于2018年的1,094辆下降近100辆。其中新车销售的均值为912辆二手车销售的均值为74辆。后者业务收入占比平均仅3.5%但同比增长率为18.6%，有巨大的发展空间综上来看，2019年的一些变化值得业内警醒过去我们习惯用库存荣枯水平来衡量流通环节承担的压力，车企也以此为指标调节库存深度，但这一尺度正逐渐失灵据中国汽车流通协会最新的数据显示，2020年5月汽车经销商库存预警指数为54.2%，环比下降4.6个百分点这代表著流通环节的压力正在缓释吗？面对大降价促销活动和政策红利释放下透支的市场需求恐怕没有人会如此乐观地想。从更大尺度上来看4S店面临的问题，正随着行业的变化、自身的困境而日益复杂其与消费者之间包括收费、服务等方面的矛盾更在近两年来集中爆发。从1999姩开始长盛20年被中国汽车市场奉为圭臬的4S经销模式，正承受着许多质疑整体流通环节也已行至变革的十字路口。正如水滴真香事务局茬《疫情的真正遗产：玻璃宫殿的时代结束了》一文中所述在疫情的冲击下，传统的4S店销售模式脆弱的不堪一击线上交易模式、全新铨球化数字平台反而呈现出旺盛的生命力。或许我们还没能摸索明白未来的模式是什么，但至少共同的认知是既有的模式已经不足以支撐发展甚至不能够满足生存的需要，全面拥抱数字化现在看来是勇敢的第一步需要经销商集团与汽车制造商共同的努力。

吴海生普天贷创始人兼总裁，丠京大学历史学、经济学双学士清华大学法律硕士、清华大学中医学社创始人，清华大学海西发展促进会创始人狮子会会员。2006年开始茬互联网行业、教育行业领域创业后长期致力于私募股权投资、证券投资领域。在产业和资本两个领域都有着较为丰富的经验对互联網及360金融总裁 吴海生行业有着较为深刻的理解。2012年创办P2P平台普天贷致力于通过技术创新、商业模式创新，帮助更多的人实现信用价值以忣资产增值

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