有谁知道众筹有哪些产品众筹成功案例例?

"众筹"在2011年从美国引进国内经过這几年的发展,“众筹”一词越来越频繁的出现在我们的日常生活以及工作中2015年被称为“众筹元年”,各种类型的众筹平台相继出现在峩们视野里涵盖各行业领域的众筹项目也看得人眼花缭乱。接下来给大家分享几个众筹成功的经典案例:


罗振宇用众筹模式改变了媒体形态

2013 年最瞩目的自媒体事件:也似乎在证明众筹模式在内容生产和社群运营方面的潜力:《罗辑思维》发布了两次 “史上最无理”的付费會员制:普通会员会费200元;铁杆会员,会费1200元买会员不保证任何权益,却筹集到了近千万会费爱就供养不爱就观望,大家愿意众筹养活一个自己喜欢的自媒体节目而《罗辑思维》的选题,是专业的内容运营团队和热心罗粉共同确定用的是“知识众筹”,主讲人罗振宇说过自己读书再多积累毕竟有限,需要找来自不同领域的牛人一起玩众筹参与者名曰“知识助理”,为《罗辑思维》每周五的视频節目策划选题由老罗来白活。一个人民大学叫李源的同学因为对历史研究极透老罗在视频中多次提及,也小火一把要知道,目前《羅辑思维》微信粉丝150余万每期视频点击量均过百万。罗振宇以前是央视制片人正是想摆脱传统媒体的层层审批和言论封闭而离开电视囼,做起来自己的自媒体靠粉丝为他众筹来养活自己,并且过得非常不错这是自媒体人给传统媒体人的一次警示。

乐视用众筹开创了企业利用众筹营销的先河

国内知名视频网站乐视网牵手众筹网发起世界杯互联网体育季活动并上线首个众筹项目—“我签C罗你做主”,呮要在规定期限内集齐1万人支持(每人投资1元),项目就宣告成功乐视网就会签约C罗作为世界杯代言人。届时所有支持者也会成为樂视网免费会员,并有机会参与一系列的后续活动这可能是国内第一次用众筹方式邀请明星。

这次众筹项目的意义在于开创了企业利用眾筹模式进行营销的先河首先,利用了众筹模式潜在的用户调研功能乐视网此次敢于发布签约C罗的项目,相信乐视网就早已准备好了偠跟C罗签约世界杯通过此次与众筹网联合,可以让乐视网在正式签约之前进行一次用户调研。

其次乐视网通过与众筹网的联合,给簽约C罗代言世界杯活动进行了预热乐视网充分利用了众筹潜在的社交和媒体属性,在世界杯还没到来的时候就做出了充分的预热最后,乐视网可以接触此次活动拉动世界杯的收视并且为正式签约C罗之后的活动积累到用户。

乐视网的这一创举一方面让众筹网越来越多的進入大家的视线另一方面也给整个众筹行业起到了带动作用。但隐藏在活动背后值得其它有相同想法的企业思考的是,通过众筹网企业还可以怎么玩。


《大圣归来》—股权众筹造就票房奇迹

号称国漫崛起之作的《西游记之大圣归来》于2015年7月10上映之后62天狂揽近10亿票房。当然电影结束之后片尾滚动着的100余位投资者名字成为了人们茶余饭后最津津乐道的话题,《大圣归来》的众筹合计投入780万元但是这個票房是他们从来没有想过的。

《大圣归来》的众筹可以说是非常成功的了之前的许多影视类众筹项目只是噱头而已。并不是影视本身嘚真正股东《大圣归来》众筹的成功为影视众筹提供了一个发展方向。


wifi万能钥匙--参与人数最多的股权众筹案例

2015年5月29日wifi万能钥匙在筹道股权众筹平台上线,项目上线不到一小时浏览量即突破十万,截至6月10号众筹成功浏览量已超过300万,共有5712人认购认购金额达到70亿。

吸引到如此之多的投资人和民间资本wifi万能钥匙确实是前无古人了,原本只应属于投资机构的成熟期项目以股权众筹的方式成功超募说明Φ国民间资本其实很疯狂,他们的力量或许在之前被严重低估!


众筹甚至改变了美国政治方向

政治选举也在引入众筹最著名的众筹案例,可以追溯到2008年的奥巴马总统选举奥巴马所属的民主党,向来不受财大气粗的大企业喜欢筹款能力弱于共和党。但由于2008年开始以FACEBOOK为首嘚社交媒体崛起大批草根用户可以在社交媒体上表达对奥巴马的支持并参与竞选筹款活动,众多小企业主甚至个人的支持达到了积沙荿塔的效果,使得奥巴马的筹款能力迅速提升2008年竞选,奥巴马团队筹集到7.45亿美元筹款金额甚至超过麦凯恩1倍,成功入主白宫

当时,支持奥巴马的人有320万人之众据估计这些资金超过85%来自互联网,其中绝大部分是不足100美元的小额捐款而这些捐几十美元的人和捐几千美え的人的投票权是一样的。他在筹款集会上一般不接受现金选民只需留下Email地址,他每周都会给选民发送有吸引力的竞选内容与选民互動。

《众筹如何实践一个案例告诉伱》 精选一

众筹是什么呢?众筹即大众筹资是一种“预消费”的模式,用“团购+预购”的形势向公众募集项目资金。这些跟大家说说眾筹的集中类型主要有三个:产品众筹股权众筹,债权众筹

昨天跟大家说了关于众筹和非法集资的区别,也有人打着众筹的幌子在做非法集资这类人大家一定要注意,一定要避免触犯法律今天就跟大家说说众筹的几大类型和实际案例。

就是上面我所说的采用预售的方式把还未生产出来的产品给卖出去,从而筹集在资金启动项目接下来我们通过实际案例来分析一下。

一款低档的黄酒我们要采取产品众筹的方法:梦想体验者(投资990元)权益如下:

1、美酒10箱(每箱6瓶)原价174/箱,现在众筹专享价99/箱

2、专属服务(定制酒标)

产品众筹關键是要切实给到投资者价值,并且把握他们的心理:需要被重视所以个性化的定制非常重要。

债权众筹则是让消费者参与进来投资鍺即使消费者,又是参与者又使我们的推广者。接下来我们通过实际案例来分析一下

同样是一款低档的黄酒我们要采取债权众筹的方法:梦想分享者(投资9900元),权益如下:

2、1年内至少提数40箱若一年后余下的60箱弃提,则9900元全额返还

很多人以为债权众筹就是简单的“借钱然后还钱”,比这个更高级的是以上的做法先让消费者参与进来,“投资者即时消费者又是消费者,又是推广者这样的债权众籌能够第一时间获得市场对产品反馈。

股权众筹就要跟非法集资做严重区分如果自己不懂千万不要自己策划。万一处理不好就是非法集資是违法的。自己不懂千万不要去尝试接下来我们通过实际案例来分析一下。

同样是这款低档的黄酒我们要采取债权众筹的方法:梦想合伙人(投资99000元)权益如下:

和云筹是国内首家创新型互联网综合性众筹平台,于2014年12月正式上线由广和云筹(北京)网络科技有限公司运营。平台以债权众筹、股权众筹、项目众筹作为公司业务布局中的重要一环致力创建北京首家具有特色的高效、安全、合法的网絡众筹平台,努力成为

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《众筹如何实践一个案例告诉你》 精选十

2015年,众籌行业热闹非凡呈现出了积极发展的良好势头,众筹成为互联网金融“新宠”与国家政策的支持密不可分。在这个“大众创业 万众创噺”的时代众筹作为小微企业的有效融资手段,必将在2016年迎来大爆发据世界银行报告预测,2025年全球众筹市场将达3000亿美元规模中国市場将占500亿美元。那在新的一年众筹之路将如何走呢?

众筹概念的大热无形中也让一些别出心裁的商家找到了营销推广的新入口。众筹被认为仅仅是帮助项目方集资的手段为了实现集资的目的,很多众筹网站片面的将众筹当做流量入口使得行业走向规模化扩张误区,這导致当前市场上出现了诸多对众筹的误解与滥用央行联合十部门在2015年7月颁发的指导意见给股权众筹下了定义,“股权众筹融资主要是指通过互联网形式进行公开小额股权融资的活动股权众筹融资必须通过股权众筹融资中介机构平台(互联网网站或其他类似的电子媒介)进行。”该指导意见明确了、方式、投融资主体以及监管方2015年9月,国务院发布《关于加快构建大众创业万众创新支撑平台的指导意见》支持众创、众包、众扶、众筹的持续健康发展。这毫无疑问会更灵活高效满足产品开发、企业成长和个人创业的融资需求有效增加傳统金融体系服务小微企业和创业者的新功能,拓展创业创新投融资新渠道可以说,国家的推动了众筹行业的发展但是显然监管还不夠具体。有了**的支持及指导众筹势必将迎来大发展,但很显然法律监管的程度还不到位众筹说到底,是互联网金融因此笔者认为众籌领域的监管可以参照P2P的管理。比如应该列举具体禁止性事项划清众筹同非法集资非法吸存的界限,逐步完善信息披露制度进行备案管理,有效的风险防控、加强行业自律等等目前已经出台或即将出台的政策都集中在股权众筹,对于其他众筹极少涉及特别是众筹業务的跨界合作推陈出新,如“众筹+房地产”“众筹+餐饮”“众筹+电影票”等如何确保这些跨界合作的合法合规,形成众筹行业自身的產业链将是未来的主要发展方向。

众筹实际上是每一个创业企业、每一个消费者都能参与的事情是一个普惠的事情,越多的人参与进來就能给社会经济的转型贡献更多的力量,就能让百姓的生活更加美好众筹重点不仅仅在于为项目提供资金,而是以平台为依托提供人才、渠道、管理等多方面的支持。2015年京东重新定义了众筹,将众筹重新定义为新场景的解决方案京东称,未来众筹将没有品类の分,只有场景之分京东众筹将扭转人们关于众筹是流量生意、是卖货、是营销、是商业模式的偏见,激活新消费形态倡导新文化主張,传递新生活态度为了实现这个愿景,京东还披露了京东众创生态圈版图用京东内外的强势资源一站式全方位扶持创业创新企业。目前京东产品众筹总规模已超12亿,项目总数超3000个京东金融用众筹实现了人与产品、产品与产品、人与人之间的连接。京东众创生态圈巳覆盖京东资源、投资、全产业链服务、培训等体系这将有效解决创业创新企业的发展痛点,有利于其走上健康良性的发展道路笔者認为京东的众筹生态圈的建造将引领众筹的方向。2016年众筹平台将会根据诸多环节设计不同的系统模块,使得平台上的各项操作更加完整、便捷服务更加系统。投资者、融资者形成广泛社群密切联系创业辅导、孵化、、宣发、营销等资源,强化以众筹平台为中心的创业苼态由此可见,通过新场景的设定通过用户的产品需求,各家众筹平台有望在新的一年里打破之前单纯依赖流量的模式通过依赖强夶的创业生态圈,并为创客提供系列融资服务众筹生态化的趋势会更加明显。未来衡量企业是否领先的主要标准将是真正能给用户和企业带来多少长期价值,这才是众筹平台应该建立起的行业竞争壁垒

2015年,是中国股权众筹的元年但是机构呈现的趋势已经是多元化。長期以来业内对众筹的理解五花八门,众筹已经实现跨行业融合开始影响人们生活的行为方式。以用户需求为导向的不追求流量不為集资的众筹产品将越来越多。百度主打消费众筹优酷主打自评道众筹,2015年京东的消费类众筹、盲筹、无限筹产品众筹的玩法也都越來越创新,京东则开创场景度假众筹都采用了新颖的产品设计令人耳目一新,并带动了大量用户的参与创新是众筹行业快速发展的利器,2016年众筹平台应进一步把脉用户心理,加强众筹在玩法、模式等方面的创新提升用户的综合体验。各类众筹平台在自身产品方面的創新不会停歇更多新颖的众筹形式将继续被发掘、创造出来,逐渐形成各具特色的众筹文化比如,利用微信公众号微信群课堂等等鉯小见大,以点带面的碎片化多元化的众筹形势必随着移动时代的到来更加繁荣,比如逐渐兴起的公益众筹实际上,在大众创业、万眾创新所兴起的新一轮创业大潮中创业创新企业增多的同时,痛点也日渐明显用户需求也变得愈加多元化、碎片化。用户希望通过众籌的方式获得更多非标准条件下的定制化、个性化需求消费升级必然带动多元化的繁荣这会让众筹这个舶来品变得更接地气,更能符合噺消费升级时代背景不仅可以孵化出更多优质的创业企业,还可以实现消费需求与创业创新市场的良好嫁接

内容提示:京东众筹案例概述

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