如何才能经营好怎样才能快速拥有自己的人脉脉

本文通过对2016年100多个朋友圈刷屏活動的分析总结终于找到了其中的一些强应用性规律,实实在在教你策划刷屏活动的方法论

为什么有的活动能够不用引爆就自发传播开?为什么有的活动需要花费大量市场费用才能推广开为什么有的活动用户看到后点了一下就没有然后了?

怎样才能低成本做一个迅速刷爆朋友圈的活动?

或许你已对策划活动的各要素了然于心:背景、目标、主题、形式、内容、规则(低门槛、短路径、广传播、重奖励)、对象、时间、渠道但是仍做不出刺激到用户分享传播G点的活动。

本文通过对2016年100多个朋友圈刷屏活动的分析总结终于找到了其中的┅些强应用性规律,实实在在教你策划刷屏活动的方法论

Linkedin的创始人曾说过:一款好的产品及运营,一定能迎合人性七宗罪中的其中之一人性是人普遍所具有的心理属性,通俗讲人性特征就是刻画人物形象的关键词产品运营活动都是围绕人性特征刻画的人物集合的需求展开,因此只有深刻理解了人性特征才能有针对性的去做出迎合用户需求的活动。

中外很早就有过关于人性的总结:

人性七宗罪:傲慢、妒忌、暴怒、懒惰、贪婪、饕餮、色欲;

佛教三毒:贪、嗔、痴即贪欲、憎恨、愚痴。

傲慢:自高自大、目空一切优越感,自豪感常见于撕逼类的营销活动,京东苏宁价格战神州Uber撕。在满足用户优越感、特权需求层面类似于虚荣,排名比拼等活动把用户捧在高位。妒忌:别人拥有自己没有的某种资源或特点攀比,对自身的不满引起用户妒忌心的运营策略表现在对比上,如黄金酒广告词:我奻儿送我的,要喝让你儿子买去;还有在情人节的时候嘲笑单身狗、秀恩爱虐狗的活动。

暴怒:指狂暴的和不受控制的愤怒常伴有狂骂。比如马蓉的出轨事件中日关系紧张期间,利用群众暴怒来抵制打压日货宣泄用户情绪的活动——殴打产品经理等。

懒惰:只想做简單的事甚至不想做事。懒人听书、一键下单、一键清理加速等功能活动上主要表现在流程上的简单易进入,或者VIP付费不用完成指定操莋如转发到朋友圈截图和指定邀请好友数量。

贪婪:渴望而不知满足免费打车、外卖首单一分钱、免费试吃试用,团购、秒杀、红包、优惠券、买送、抽奖、包邮、一元夺宝、零元购物、理财白拿手机等每年的双十一购物狂欢,网盘产品送很多用户都用不上的网盘空間

饕餮:进食的欲望。做电商就是卖图片内容层面的策划包装食品;良品铺子的送零食活动,乐纯早期试吃报名活动还有防止吃胖、吃的更健康相关的角度,如做菜的比赛、美食节、特产节、直播做饭、工厂生产线参观、测试两个人适不适合吃饭

色欲:凡爱着于青黃长短等色境,惑动于男女间之色情简述为好看的人和物。美女社区、草榴社区、秀场直播、微信陌陌、美颜等产品猫扑的美胸大赛,校花校草模特大赛摄影、电影、唱歌大赛等活动。

虚荣:是人们为了取得荣誉和引起普遍注意而表现出来的一种不正常的社会情感QQ等级制度、勋章制度、红黄绿紫钻点亮、QQ秀,花钱买特权、技能、皮肤微信运动排名,游戏等级排名萌宝投票,各种装逼生成图片活動

窥探:暗中观察,了解隐私八卦心态。无秘、Yik Yak、脉脉的匿名吐槽测试两个人了解程度H5,让朋友匿名评价活动谁翻了你的朋友圈。

运营活动中常用的正面的人性正义、同情、爱心、感恩、恋爱、坚持、契约精神、分享、仗义等

活动举例:《罗一笑,你给我站住》《罗玉凤:求祝福,求鼓励》,道德绑架如《不转不是中国人》《买给父母的购物清单》, 得到app的仗义证一周CP活动、21天坚持打卡活动,冰桶挑战邀请三人传递朋友圈各种点名传递活动,邀请好友活动

2、迎合用户需求策划活动

活动在策划之初去了解你的用户,根据用戶的需求来策划给用户带来价值的活动让用户满意、称赞、觉得爽!

常用于运营活动需求的理论有两个:分析用户需求的马斯洛需求层佽理论:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求;反应用户满意度的KANO模型:魅力属性、期望属性、必备属性、无差异洇素、反向属性。目的是通过分析出适合自己产品用户的需求提升用户满意度。

魏则西事件让大家一度对医院资质质疑的时候用户有對了解哪些是莆田医院的需求,就有了莆田医院查询H5;支付宝的PM将小时候的方便面集卡片的需求以支付宝集福发红包的形式重新做出来,玩法依然受到欢迎;星巴克推出的用星说请好友喝咖啡、送礼卡,满足用户感谢请客需求;春招期间各种内推群、面经、职位信息,也是应届生最需要的各求职平台策划顺应需求的转发截图入群活动。

互联网的流量越来越贵产品服务触达到用户的成本越来越高,市场推广费用成为无底洞越来越多的产品服务转向去做自带流量的生意,将已有的流量加工、包装、变现其实在活动中,为了减少推廣活动的传播成本我们也需要借助已有流量的要素来进行传播,就是大家都会去关注什么、喜欢什么样的你就去做大家关注喜欢的要素。第一是提高单个活动的ROI第二是做出能够成功传播起来的活动。下文将从7个角度来给大家追溯传播活动中流量要素的来源

1、人物流量:已有粉丝、影响力的KOL、大V

人的层面的自带流量表现在拥有大量的粉丝、影响力或者号召力,用户的空闲时间是一定的情况下愿意去將本能够做其他事情的时间花在你身上,说明流量人物具备重要性和影响力

借助大家本来就关注的对象去做营销活动,无疑是在满足已囿关注用户需求的同时增加了已有用户去传播给未关注用户来参与的机会,因此利用此类KOL、大V进行的活动实际上已经至少影响到了两个圈层的用户这也是很多广告喜欢找与产品气质相符的明星代言的原因。策划与自带流量的人物相关的活动不仅在与真人、明星代言,圍绕哆啦a梦、蜘蛛侠、奥特曼、孙悟空等策划活动也能形成有效传播的传播范围。

音悦台曾发起的粉丝应援战——《向全世界安利我的耦像》这家MV网站花了一百多万买下了北上广三地地铁站的300个广告牌,粉丝为爱豆撰写广告文案然后通过投票抢夺广告牌,哪家票数高这个广告位置就是哪家的。线上:341万人为737名偶像投票官网浏览次数超过1亿次,微博话题阅读量达到180亿;线下:北京、上海、广州3地145個地铁站广告牌出现了79位艺人的宣传文案。

利用明星来做H5广告有《吴亦凡即将入伍》、《薛之谦2个月没写微博段子结果憋了个大招》,哃样的创意和执行如果换成其他热度不够或者不知名的明星,H5做的再好也很难传播开来川普经常因为在twitter发一些与总统身份冲突的言论仩头条,即刻APP借势川普做了个川普twitter账号言论生成的H5借助新年的一些高频话语,网友恶搞的不亦乐乎有个关于咪蒙的段子:如果你(小編)不知道写什么来冲10万+了,就去撕咪蒙也是内容策划层面的借势人物流量。

2、时间点流量:用户关注的节假日、某时刻等

节假日是具囿周期性的时间窗口在用户心目当中是已经形成很久的固有观念。每年互联网圈最大的活动当属阿里捧起来的双十一活动由最初天猫┅些商家的折扣活动,现在已经演变成不局限于交易平台如电商、互金、O2O等各大app争抢流量关注度的节日。曾有某O2O电商平台在双十一当天沒有做任何活动平台流量惊奇大涨,其实就是占据在用户认知中双十一都会有活动带来的流量,如果平台去迎合用户这种认知产生嘚流量将是巨大的。

清明五一十一这种是自带出行游玩流量的节日一家OTA公司也借势做过一次生成飞机票的活动。借势高考的高考准考证苼成、****(行业)全国统一考试试卷借势情人节结婚证照片生成.

恋爱心理学有个“周日效应”,指在假期最后一天告白,成功率更高因为假期即将结束时,人难免沮丧失落心理防线较低,更易被感动周日对于表白是自带流量的一天。

娱乐、游玩APP产品一到周末流量就增加工作日减少,周末对于这种娱乐出行需求也是自带流量的时间春节期间众多APP、公众号发红包也是借势春节,蹭关注

黄金10点:不管是嶊文还是一般H5活动,在晚上10点左右会来快速增长是用户都在刷朋友圈的时间流量。

3、实时热点流量:越追越热的事件

借势热点是最普遍嘚的蹭流量行为用户关注点在哪里,就去生成与关注点相关的内容迎合需求微博是能够最快借势热点的平台,杜蕾斯官微是借势玩的朂6的玩家热点一出几分钟之内就做好文案,经典案例有:

  • 《北京暴雨杜蕾斯套套当鞋》

  • 滴滴Uber合并时的《DUDU打车老司机们的选择》

  • 李范冰栤李晨公开恋情时的《你们!!!!!!!!冰冰有李!!》

还有奥运会期间,网易哒哒策划的里约大冒险H5Chinajoy举办期间骗点击的《Chinajoy模特showgirl联系方式大全》,魏则西事件期间凤凰财经的《你居住的城市有多少莆田系医院》查询H5。蓝瘦香菇视频火爆时有公众号就借势做了一个藍瘦香菇H5游戏,将别踩白块中的黑块和白块换成了蓝瘦和香菇点击不同颜色还会发出不同的语音,游戏本身好玩再加上用户对热点的關注和声音的洗脑,促进了大量的传播《你的名字》同款滤镜,也是借助大家对电影的关注而刷屏春节来临前,很多群都在分享亲戚關系计算器小程序后来很多小米也出了自己计算器H5。笔者在小程序上线期间做的小程序社群活动在未经推广自然引爆的情况下,获得叻近1万的社群用户借的就是小程序蓄势已久、万众期待的势能。

4、内容自带流量:迎合用户所喜好

已被其他平台验证过存在流行可能的內容或者大家都在关注的内容,都可以作为活动的素材进行整合输出为活动。每年年末的时候很流行的年度盘点类:《支付宝年度账單》、网易新闻的《2016年娱乐圈新闻》网易娱乐做的《生成自己的娱乐头条》,黑凤梨APP做的生成自己的段子活动你的故事有毒都是围绕囿趣的内容展开的活动。内容型活动既有主办方生产的也有让用户生产内容狂欢的,Faceu的《全民吐彩虹》活动50万成本、三天时间,将Faceu推送到App

5、表现形式自带流量:用户enjoy的玩法

近年兴起的鬼畜视频表现出好玩有趣病毒性的特征也被广泛应用到营销活动中。鬼畜输入法做的《生成一句鬼畜视频》让用户 5 秒体验一把鬼畜,12 天内获得100万用户优信二手车60秒烧掉三千万投放鬼畜广告《上上上上 上优信二手车》,百度指数两天 之内从的16000涨到了250000唱吧的《自动说唱RAP》活动,能够将用户说的话变成RAP的形式播放出来

微信公众号营销中用的很多的邀请卡形式,也是吸粉的利器良品铺子在双十一前期做的《零食抢先领》活动,短短4个小时增加了120万粉丝现在《一人饮酒醉》的喊麦形式正被广泛传播,想必也会出现喊麦形式的传播案例之前在微信表情中的,一连串图片快速播放的表情截图选男友、女友,后来也被拿到公众号里玩起来了

6、游戏自带流量,用户爱玩就去做

游戏形式的传播活动能够让品牌与用户不断互动,沉浸其中加深品牌意识也能通过游戏数值成就来促进分享传播,从而促进整体活动的参与和传播规模三节课曾经就以围住神经猫为原型,做了《围住产品狗》的活動;杜蕾斯以pokemon go为原型制作了《杜蕾斯Go》;天猫在双十一期间也是以pokemon go为原型,做了抢红包优惠券活动;51返呗以打飞机为原型制作的《飞機大战》;笔者之前在借贷APP策划的数钱活动,数多少的得多少一般这样的活动在游戏原型选择上,要选低门槛、短路径、曾火爆过的仳如贪吃蛇、俄罗斯方块、谁踩白块、2048、找茬、打地鼠、黄金矿工、捕鱼达人等,此类好玩易上手的小游戏均可和品牌活动结合起来,形成传播

可以去一些专门做H5游戏的网站,看看哪些游戏的玩法能够和自己的产品结合起来做活动寻找灵感。

7、营销活动自带流量:玩鈈烂就接着玩

以测试星座、性格类的居多测试心理年龄、姓名含义、对象在哪里、前世、智商、情商、撩妹水平等,听声音猜城市疯誑猜图、疯狂猜歌,各种形式换着花样玩用户也很享受。最火爆的是柏拉图性格测试一上午涨粉数百万。还有配对类的测试测试两個人的默契程度、有多了解对方、价值观相符程度、吃饭喜好匹配程度等,如每日优鲜的《来啊测测咱俩适不适合一起吃饭》

此类与熱点结合紧密支付宝集福期间装逼敬业福很多,集福开奖时装逼领到很多钱支付宝发布账单时装逼花了很多钱,买房买车合同签字装逼生成天猫售卖价格,生成以自己为作者的书三节课的生成Facebook员工工牌,生成工资条。还有专门生产此类装逼图片的公众号、网站可以尋找灵感,或者复用

此类活动以图片工具为主,天天P图在六一期间的生成小学证件照活动奥运期间的《里约奥运会我最适合哪个队》,美妆相机的《一键cos阴阳师》还有生成《你未来孩子的照片》,与明星的合影与明星的结婚照,facewin的《换老公》《换发型》《换剧照》等给用户一个正当理由发自拍,是个不错的运营套路还有16年新出的尖叫体、大字体,火爆到被微信封杀

三、活动中的用户成本思维

1、减少用户进入成本,增加用户退出成本

活动不仅要有好的idea也要给用户最好的体验,有了参与的动力还得顺畅的参与完整个过程,因此在用户看到活动的页面开始每一个步骤的操作流程和跳转路径都要是经过优化,交互顺畅且符合用户操作习惯的

比如游戏类的活动,都是让用户先玩再去登陆个人账号,避免用户在第一个页面的跳出率太高;需要报名类的活动也尽可能让用户少填资料,少跳转页媔少操作;如果活动很复杂,一看就不想玩了可以先不详细写活动规则,隐藏起来或是让用户觉得很简单,引导用户一步步的参与用户看到活动很好玩或者有利可图进来了,但是当涉及到让用户付出更大的行为成本或者金钱的时候用户会迟疑甚至跳出关闭活动,此时用户在做一个抉择是付出成本继续参与活动获得利益还是放弃之前付出的成本,如果前面付出成本已经很高或者后面的利益足够吸引就很容易引导用户完成整个过程

乐纯的病毒营销案例:《5块钱预定!终于等到传说中的乐纯零脂酸奶》,在引导用户参与活动方面堪稱经典标题中的5元预订看上去真实且有实惠可图,引导点击前面长图文对用户进行洗脑渗透,最后面才出现主题用户可以选择“5元搶购25元奶票”和“放弃优惠,去乐纯看看”重点在于让用户5元抢购奶票,用户已经看了这么久付出的成本和对乐纯的认可,加上只要5え就赚25元大部分用户还是会去支付。支付成功后提示要必须分享给好友,好友支付才能算成功用户已经前面大费周折了,钱都支付叻分享成本相对于前面付出的成本很低,肯定不会放弃前面的操作乖乖分享还可能获得更大的奖励,乐纯在用户引导过程中,直到汾享页面前的每一步都是在提高用户沉没成本最后的分享,相对于已付出成本的负激励和邀请越多好处越多的正激烈用户最后不但自巳参与了活动,还会去邀请好友进行扩散。

2、减少不必要活动成本提高活动ROI

花钱做活动不难,难的是如何花更少的钱做出更好的效果减少活动中不必要的成本,精细化运营把钱用在刀刃上,提高活动的ROI

沉没成本:已经付出且不可收回的成本,过去发生的固定成本不能由现在或将来的任何决策改变。在活动中活动规则一旦设定好,开始推送活动沉没成本就已经固定,所以在设定规则时要尽可能的降低活动的沉没成本以互金行业为例,说明怎样减少活动中产生不必要的成本:不做活动时用户存在周期性或固定行为的投资;鼡户在活动时把原账户资金提取出来去参加加息满减活动,未产生净增资金可限定对净增资金或在指定页面参与才能享受活动;投资金額排名活动时,防止排名内的投资金额少cover不住奖励设定排名奖励的最低门槛;笔者之前的数钱的拉新活动,老用户数钱了需要邀请新鼡户才能提现解锁;大力度优惠活动,设置参与名额或者限定参与次数每个实名用户仅有一次机会等;新手标设置锁定资金的时间,防圵羊毛党撸完就跑;优惠券设置合理有效期邀请新用户限定多少天内投资才有效,过期了则享受不到活动优惠

四、用联系的观点进行微创新思维

很多活动在其他平台能够玩,换了形式结合自己的产品也能玩我们在分析别人的活动的同时,需要思考能不能和自己产品集匼起来进行复用比如支付宝集福,聚美优品也做过类似集星卡的活动

有很多idea不错的活动,如果是因为在执行宣发上的不足导致没有傳播开,那么至少可以验证这种活动是可以玩用户接受且有需求的,可以把idea拿过来做二度创新。新世相在2016年做过的两个最火的活动——《逃离北上广》和《丢书大作战》说走就走的旅行的活动,国外的航空公司早就玩了八百回丢书最早开始玩的是赫敏,新世相做的倳情就是将已验证过的idea进行改良本土化适应平台用户需求,强执行力推

将两种不同的玩法进行结合,上面提到的玩法都可以综合利用起来在一个活动中表现出来朋友印象之前玩的看谁访问过朋友圈,网易严选用恶搞《我们结婚啦》的形式呈现出来人脉值对应红包金額,将发红包优惠券和查看朋友圈访问结合起来

以上提到的思维都是笔者结合自己策划的3个营销活动,和对16年的100多个刷屏案例的观察总結出来的共通点侧重于策划想点子层面的,告诉你从哪些角度去思考想出来的活动更有可能火爆

用户需求思维:是要求做出能够击中鼡户内心人性弱点,满足用户需求的活动比如笔者之前策划的从0增粉

负责任的说 脉脉上大部分炒作薪資的都是企业招聘HR或者猎头 他们炒作甚至胡说八道一些企业的薪资水平的目的就是制造一种大家薪酬都很高而你却很低的氛围 然后意志薄弱的就开始想跳槽 他们就趁机而入 给你提供职位 完成他们的kpi考核
我原来待过的一家公司T4职级的薪资在脉脉上炒作到了40k一个月 而实际情况是那公司T6职级的多数连30k都不到 T4职级我敢说至少一半不到20k 根本不可能有40k的 脉脉上完全就是胡说八道
他们还有另一种套路就是 将极少数应届生薪資水平偷换概念说成应届生的普遍水平 你说个薪资20k 他们在底下跟水军一样说20k还不如应届生呢 以此来嘲讽你 他们这里故意将应届生前面的极個别这个定语给去掉 造成语义上的极大改变 我家一个表哥是公司老总 他的公司现在属于明星创业公司 他公司确实有应届生月薪到50k 但要求极高 必须是博士以上学历 本科以上必须有985经历或者top50海龟经历 数学物理算法计算机底层原理必须精通 还得会英语 我表哥告诉我 这种应届生都是萬分之一的概率 但是在脉脉匿名区 他们会把万分之一给你去掉 让你误以为应届生全都这样呢
脉脉人脉区里那些账号也有很多有水分 比如那種性别女 头像是很潮或颜值很高的女孩 从业经历全是程序员的 基本都是猎头伪装的 我就见过好几个这样的
脉脉加V认证那都是扯淡 猎头、HR弄个假的材料认证过关 so easy

原标题:干货分享:如何高效建竝怎样才能快速拥有自己的人脉脉资源!

永远不要在无聊无趣的人和事上浪费一点点精力和时间!

人脉,可以算作是一种稀缺社会资源也是竞争优势的一种。经营人脉的能力是一个人处事成事的重要能力。

成功有效的人脉管理会为你的发展赋能助力,人脉就是财脉;

而失败的人脉管理会让你陷入无休止的疲于应付的无效社交中。

人与人之间所有的交集绝大部分都可以归结为两种连接纽带:情与利。

没有任何交情也没有利益关系的都可以算作是路人,即便彼此很熟悉这一类关系保持不即不离的礼节性接触和相处即可。

除了血濃于水的亲情和相濡以沫的爱情以外大部分的关系都是掺杂着交情和利益,或者是纯粹的利益关系即便是多年的老友,也讲究个志同噵合、互帮互助

纯粹的交情是可遇不可求的,一味索取利用的关系也是不长久的

社会的资源本来是互补的,所以人脉本质就是价值的等价或溢价交换还有资源的互补互惠。无价值无人脉无交换无人脉,无资源无人脉不然通讯录上的联系人只是个姓氏符号。我们既偠有血浓于水的亲情、志同道合的朋友、淡如水的君子之交也要有可以各取所需的关系。人脉不是你认识的人有多少个而是有多少人認识你和认可你,并且彼此有利益的连接点

有等价交换的价值,有互惠共赢的机会这才是人脉!人脉不是你和多少人打过交道,而是囿多少人愿意和你打交道、主动和你打交道、长期和你打交道、持续和你打交道只有可持续互相产生价值的关系才叫人脉,其余的都叫聯系人!

理想的社交是你有故事我有酒;可现在绝大部分社交都是你有垃圾我有桶这就是低质量的无效社交!

有的人每天忙于辗转在各種社交场合和圈子,貌似左右逢源结识了很多人其实很多人只不过是点头之交,泛泛之交彼此之间相识相聚,然后在一起吃喝玩乐再調天侃地在这个过程中你似乎很轻松很快乐很满足,释放了压抑表现了自己。其实你面对的大部分是一群同样无聊、迷茫、寂寞需偠寻找消遣的人而已。

狂欢有时候只是一群人的孤单。孤单也可以是一个人的狂欢!

我有很多朋友,我的人缘很好我的社交能力很強,我很优秀很重要我得到了很多人的认可。实际是根本没人记住你无非就是彼此留了个联系方式而已!这些关系既不能锦上添花,哽不能雪中送碳不需要太久,又成为了陌生人!

更重要的是这种社交活动会把一个人麻醉并且上瘾也就是社交依赖症。让一个人特别囍欢热闹失去独处的能力和心境,不能耐下心来做自己的事浪费了金钱、时间和精力,耽误了工作事业、学习充电和与家人陪伴的机會!所以要有自律自制能力尽量远离和减少不必要的、不重要的、既不能谈心也不能谈事的应酬。

低质量的社交真的不如高质量的独處!

总的来说,人脉资源规划主要包括以下步骤:确定职业生涯规划——评估人脉资源现状——明确人脉资源需求——设计人脉资源结构——制定人脉资源规划——制定人脉资源建立维系计划

这里主要强调以下几点:

1 将人脉规划融入个人发展规划

首先要明确自己的职场或鍺事业发展方向,因为毕竟人脉是为发展服务的只有明确了发展方向,才能有的放矢的建立人脉资源

多问问自己:我的发展方向和目標是什么?实现路径和计划是什么在这个过程中,需要的资源有哪些欠缺的是什么?阻碍是什么人脉资源对发展的作用有多大?为叻实现发展目标需要哪些人脉资源的鼎力相助?现在得到了吗 还需要哪些潜在的人脉资源? 这些人脉资源的获得需要花费多大金钱和時间成本还要知道哪些人脉能给哪方面的帮助:可以帮助你学习知识、开阔视野、放大格局或者提升能力?还是了解更多信息、增加同盟伙伴还是搜集更多信息?亦或是打通事业发展的阻碍、瓶颈或者关键通道当个人的动机清楚时,才能把人脉建立做得更好

2 有目的,有侧重点有针对性,有前瞻性

在这里要强调和声明一下:并不是说所有交往都是要带着目的一个利益熏心、唯利是图的人不仅不会囿真正的友情,也不会有可以长期存在和合作的人脉!在人脉管理中利用是个中性词,指的是彼此价值互换、资源互换达到互惠互利的匼赢局面人脉,不是找牌友凑场子而是要根据自己的实际需要,有针对性的、侧重点、有计划的建立扩展人脉资源为自己的发展成長助力!

比如一个刚入行的小白,这时候最需要的是找个引领自己的“师傅”把自己领进门。所以这种情况下要针对本公司或者外公司鉯及业内的“前辈、老师”作为建立人脉的目标重点还要把握好哪些人脉是现在就可以建立的,哪些是需要作为潜在人脉长期培养的洇为真正懂得建立人脉的人,是不留痕迹的不会让别人觉得他们是在建立人脉,而是一个很自然、彼此都不设防、很轻松的事

人脉建竝的目标是创造长期、双方都能受益的关系,平时没有下工夫临时抱佛脚,这种关系的养分不足

3 设计平衡合理的人脉资源结构

人脉资源的结构要高效有效并且合理,多元化多层次的人脉资源结构才能最大最广最久程度发挥价值。比如性别结构年龄结构,行业结构學历与知识素养结构,高低层次结构内外结构,现在和未来的结构等有的人人脉资源结构太单一单调,导致了人脉资源的质量不高慥成圈子狭窄,信息闭塞坐井观天。有的人只重视眼前的现在的人脉资源而忽视了未来的今后的人脉资源,结果随着职业和事业的发展以及环境的变化造成关键时刻人脉资源缺位断档。

a、人脉资源要兼顾职业事业和生活

不能只顾职业的发展,事业的成功而忽视生活的丰富多彩和应急需求。比如有的人尽管在你的职业事业上起不到什么作用,但是他们却是你家长里短、柴米油盐日常生活中的好幫手,你不应该忽视他们

b、人脉资源要平衡义和利两方面 。

不能一味单单以是否有用作为标尺这样很容易让自己变成一个见利忘义和唯利是图的人。

前面说过一个不讲情义的人,会堕入无尽的欲望深沟中没有人愿意和你合作,也不会有人信任你和你交往。所以一萣不要走入歧途要有几个与利益毫无关系得性情朋友,一起分享一起分担关键是还可以直来直去的指出你的缺点和不足,作为不断鞭筞纠正你人生航向的灯塔

c、人脉资源要重视个人成长的需要。

比如你应该结交一些专家、学者、教授、实战英雄、智者、小诸葛等定期与他们交流,将会使你受益非浅你百思不待其解的难题,他们的片言只语可能会给你指点迷津

4 人脉的深度、广度和关联度

在拓展你囚脉资源的过程中,要注意人脉的深度、广度和关联度人脉的深度就是人脉资源的质量和层次级别,人脉的广度就是人脉资源覆盖的范圍(区域与行业)有多广;人脉的关联度指人脉资源与个人发展的相关性、契合度

人脉资源既要有广度和深度,又需要关联度学会利鼡现有的人脉资源,去拓展更多的人脉资源从长远考虑,不要有人脉“近视症”需要注意长期性、动态变化、成长性和延伸空间。

有囚把社会关系资源分成政府行政、金融法务医疗、业内同行、技术技能、思想智慧、媒体、客户、领导上司和同事下属等类别

其实我们所有结交的联系人和关系人,都可以通过“社交象限”来划分

用关系的亲疏远近和价值高低来划分四个象限,把所有的关系对号入座僦会简单快速又直观的盘点透视,从而有的放矢的区分对待毕竟80/20定律在人脉管理中也同样存在(80%的人脉价值来源于20%的人脉关系)。

第一潒限:亲密 高价值;

第二象限:生疏 高价值;

第三象限:生疏 低价值;

第四象限:亲密 低价值;

第一种和第四种属于联系比较紧密的强关系一般是你的亲朋好友同学,或者同事、合作伙伴、业务往来的关系等

对于第一种关系要重点经营,认真维护对于第四种关系要保歭正常的交往,以诚相待一旦有机遇既可以变成高价值的资源。

第二种和第三种属于联系比较生疏的弱关系一般是新结识的新朋友、噺同事,一面之缘偶然认识或者某种间接关系等,交集很少彼此又很陌生,并且保持潜意识的防备和心理安全距离

对于第二种关系,要多创造和寻找机会交往逐渐熟悉,降低彼此的防备提升彼此的认可度和信任度,作为人脉资源的储备争取发展成为强关系。

对於第三种关系保持不即不离的礼节性接触即可,不需要投入太多精力

人脉资源根据重要程度的不同,可以分为:核心层人脉资源、紧密层人脉资源、松散备用层人脉资源

有些时候只能靠着自己的核心能力和优势,加上已有的一些弱关系或较强关系不断拓展自己的弱關系圈,并用独到的眼光进行甄别将其中的少数几个努力发展为可靠的有价值的较强关系乃至强关系。

有一个理论称为六度理论:世界囚不论你想认识谁只要通过六个人就可以联系到。

在人脉资源规划和社交象限盘点的基础上有选择的逐步建立怎样才能快速拥有自己嘚人脉脉资源库,像投资理财对待存折一样慢慢积累额度。

从近到远从亲到疏,从低到高从单位内部到外部,从业界内到业界外按照几条线索,梳理出你认识的所有人

一般的联系关系包括朋友、同学、同乡、同事、领导、客户、合作、同行、业内外往来以及政府關系以及各种社交圈子。除了现有的关系还要不断拓展自己的联系人。比如参与各种团体组织、社交圈子或者通过被人引荐,以及在互联网时代可以利用一些职场社交软件(比如领英、赤兔和脉脉)。

结合社交象限和自己的发展规划以及自己的优势劣势,评估和区汾联系人

主要梳理出四大类:一类是有价值的有资源 ,需要重点维护的二类是与自己有竞争、有利益冲突或者有嫌隙,需要谨慎对待嘚三类是与自己根本不在一个频道并且毫无交集,需要疏远的四类是自己欠缺的人脉资源需要扩展的。

一是联系人的人品、职业、资曆、能力、兴趣、性格、偏好、风格、优势等基本信息;

二是联系人的社会资源、层级、圈子、影响力、号召力、口碑以及与圈子中其他囚(或者圈外大人物)的或亲或疏、或好或坏的关系;

三是找到自己和这些人的共同点、差异点自己可以为这些提供的资源、这些人看偅自己的资源,可以是能力可以是性格,可以是兴趣等等;

前面说过人脉资源和投资理财和存折储蓄一样,需要有效的管理以实现變现、保值、增值。

稳固的人脉关系不是记忆力而是靠经营的。

1 你若盛开蝴蝶自来

当你的能力、地位、资源配不上你的社交野心,你所做的不过是无效社交所以要想有稳定的优质的人脉资源,首先要让自己变得很值钱并且有人格魅力,赢得别人的认可和信赖

人脉發挥作用是需要能力和实力打底的,能力是1人脉是1后面的0。低等的人脉是由认识而来的中等的人脉是置换资源和价值的,上等的人脉昰你吸引过来的

既要坚持互惠互利、分享分担、重情重义、诚实守信的原则,又要守住合法合规的底线有些时候也要学会拒绝。只有見得着阳光的关系才能开花结果。不要轻信任何人要有自己的判断力。发展人脉同时要注意保护好自己。

3 公平相处 区别对待

关系是汾三六九等的既要公平坦诚的一视同仁,又要分层次的区别对待最大的公平就是分人分事分场合分时机。有个说法是:一个人的整体沝平几乎是和他最亲密的5个朋友的平均值。不排斥朋友但要谨慎选择朋友。

有重点、有针对性、有策略、有技巧的对待和处理不同人際关系

有个著名的155人的黄金人脉圈说法:最好的人脉圈的组成为:命友5人 密友50人 好友100人。

命友5人:这是你人生中非常重要的人;

密友:個性相似、有智慧、有专业能力能够相互创造价值的人

好友:记录与他相关的重大事件,包括节日、生日等

打造自己为意见领袖的优質圈子,是人脉精准扩展和快速增值的捷径

5 定期盘点 灵活调整

定期盘点总结怎样才能快速拥有自己的人脉脉资源,哪些该加深加固哪些该修复,哪些该扩展哪些该删除,哪些该重新评估还有哪些该调整策略。

只有这样你的人脉资源才会保持优质又有价值。

要重视囚脉但是不要过度迷信和依赖人脉!

要经营人脉,但是不要忘了陪伴家人和老友!

要扩展人脉但是不要有了新朋友,忘了老朋友!

要利用人脉但不要贪得无厌欲壑难填!

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