projects:项目是为创造独特的产品、服務或成果而进行的临时性工作
program:项目集是一组相互关联且被协调的项目、子项目集和项目集活动,以便获得分布管理所无法获得的效益
portfolio和profolio:项目组合是指为实现战略目标而协调管理的项目、项目集和子项目组合和运营工作。
operations: 运营管理关注产品的持续生产和(或)服务嘚持续运作它使用最优资源满足客户要求,来保证业务运作的持续高效它重点管理那些把各种输入(如材料、零件、能源和劳力)转變为输出(如产品、商品和(或)服务)的过程。
OPM:OPM 指为实现战略目标而整合项目组合、项目集和项目管理与组织驱动因素的框架
项目組合、项目集、项目和运营的关系:
- 项目:一个建筑工程里有多个建造项目,如建造搬运,这些都是项目
- 项目集:这个工程中不仅有建造项目,还有设计销售项目,这些构成项目集
- 项目组合:这个工程就是一个项目组合。
- 运营: 这个工程需要维护与规划需要人员統筹,沟通协调调配资源,这就是运营
- 组织级项目管理:选择一个框架整管理项目,项目集项目组合。