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为什么钢厂等商家在购买增碳剂时,会选择低硫低氮?它们在钢铁铸造过程中,S 和N 会对钢铁产生什么影响?
白崎一护ZSA
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首先,硫在通常情况下也是有害元素.使钢产生热脆性,降低钢的延展性和韧性,在锻造和轧制时造成裂纹.硫对焊接性能也不利,降低耐腐蚀性.所以通常要求硫含量小于0.055%,优质钢要求小于0.040%.在钢中加入0.08-0.20%的硫,可以改善切削加工性,通常称易切削钢.其次,氮含量过高,会使得碳粒孔隙的通透性降低,从而影响增碳剂在钢水中的熔化速度与吸收率.如果你想了解更多的增碳剂、石油焦等信息请关注嘉禾碳素,或者HI我,我会为你解答的.
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钢铁行业电子商务钢铁企业是现代经济成长的主要基石，有用的利用电子商务可以或许大批晋升钢铁企业的综合竞争力。电子商务是一门聚集了商务技巧、信息技巧和治理技巧于一体的新兴交叉学科，是增进社会经济成长，科技优化，文化升华的必定产品，是21世纪全球经济的主要构成部门，是商务成长的必定趋向。传统的治理和营销模式已经顺应不了市场需求的变更，财产集中度低、资本缺乏、设置装备摆设分歧理，信息共享度差等。全部行业正处于重组和整合的十字路口，若何应用商务技巧与钢铁这个传统的行业慎密接洽起来，成为了钢铁企业的主要课题。现今社会，盘算机与收集的普及度与成熟度，足以支持电子商务的稳固成长，其普适性、影响力天然笼罩到所有范畴，电子商务为何能在钢铁行业中获得普遍利用的原因是，钢材的品德特点描写较为简略，具有相对规范的质量尺度，便于经由过程互联网进行商务数据传递；钢材商业属大批买卖，其结算、交收等环节与电子商务的连接性较好等。经由过程电子商务，钢铁企业从中得以优化的是可以或许实现产供销一体化，增强与高低游财产的连接，进步企业的市场反映才能和综合竞争力。跟着国际市场竞争的日趋剧烈，国际上越来越多的企业经由过程树立电子商务网站来拓宽产物的发卖渠道，精简的畅通环节，增进了企业供给链治理的实现，从而进步企业在国际市场中的竞争力。钢铁电子商务按组织主体可以分为两类，一类是由钢厂和年夜商业商主导扶植的平台，以晋升发卖为目标，是内部发卖治理信息化的产品；另一类则是以钢铁网站为代表的第三方平台，为顺应市场的需求，他们测验考试各类新的运营模式，向行业主体供给各类电子商务办事。后者又可细分为三类：第一类是以钢铁信息、办事为主，如&我的钢铁&和&钢之家&；第二类是以钢铁网上远期合约为重要模式，如&大批钢铁&和 &斯迪尔&；第三类是以钢铁现货买卖为主，如&中金钢铁&。分歧的分类表现了电子商务的专业细分化定位，也表现了钢铁电子商务的内涵演进纪律。颠末近几年的成长，我国电子商务整体情况不竭获得改良，基本前提日趋成熟，步进了快速成长的新阶段。2010年我国实现低本钱跨国营销的电子商务企业数目已达2.5万家。此中，电子商务办事企业达9200家，同比增加21.3%。B2C、C2C与其他非主流模式企业数目已达1.58万家，同比增加58.6%。2010年，我国电子商务市场买卖额达4.5万亿元，同比增加22%，此中B2B电子商务买卖额到达3.8万亿元，同比增加15.8%，比2007年增加72.7%。整体坚持快速稳固的成长态势。在今朝，中金钢铁是做的比拟好的钢铁现货买卖平台，是与钢铁财产链上各出产企业、畅通企业、仓储物流企业、银行等合作伙伴配合构架的钢铁电子商务办事系统，在B2B电子商务范畴，中金钢铁电子商务平台已经拥有完美的利用模式、宏大的买卖量、手腕齐备的钢铁企业电子商务平台，它既拥有现货买卖&即买即卖&的性质，又能为钢铁财产链各企业供给情势机动多样的网上买卖、网上交收、网上质押、仓储物流、加工配送、价钱指数、信息资讯等全方位的商务办事，立异地摊网实现了平安、便捷的钢铁财产链全流程办事。中金钢铁在电子商务扶植进程中，经由过程产物在供给链上的增值和最年夜限度的下降本钱，增添企业的利润，博得了客户，进步企业自身的竞争力。中金钢铁拥有的一个中间（买卖平台），两个基本（数字化物流、金融办事），三个阶段（钢铁生意、产物营销、供给链办事），四个平台（买卖平台、融资平台、物流加工平台、信息平台），五个要素（信息、资本、渠道、资金、物流），从各方面周全出击，整合成为一个集钢铁商业、电子买卖、物流配送、金融办事为一体的专业钢铁行业现货电子买卖平台。中金钢铁已采取网上竞拍的方法。网上竞拍是一种针对花费者市场的开放式贸易模式，由生意两边经过市场机制自由运作决议价钱。这种方法可以让一些供给商在网上公然竞价，既透明公然，又节俭买卖本钱。对钢铁企业而言，原资料的本钱在影响钢铁产物价钱的身分中所占的比重最年夜，加上钢铁厂采购量年夜，金额高，原资料的价钱每降落一个百份点，城市给企业带来宏大的收益。跟着全球经济一体化过程的加速，盘算机、通信和收集等技巧的普遍利用，人类社会将从产业经济时期进进到电子商务时期。电子商务代表将来商务成长标的目的，是钢铁信息化的将来趋向，也是钢铁企业获取连续竞争上风、包管经营效益的主要宝贝。
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& 【B2B案例】大大买钢：打造“业务合伙人”商业模式
【B2B案例】大大买钢：打造“业务合伙人”商业模式
&&日10:46&&中国电子商务研究中心
　　(中国电子商务研究中心讯)近年来，随着各类钢铁B2B电商平台的异军突起和快速成长，VC资本大鳄抢占钢铁电商平台的赛道，在此背景下大大买钢于2014年底成立并试水钢铁电商，致力于用&互联网+钢铁&来解构并重塑钢铁产业生态系统。　　大大买钢于日推出电商平台开始试运营，在钢市&金九银十&预期落空的情况下，8、9月份交易量增长迅猛，最高日自营交易量突破1万吨，9月份自营交易量超过10万吨，销售额超2亿元，预计10月份自营交易量将达到20万吨，目前业已成为最大的电子商务公司，按照这种趋势年底将赶超行业领先的钢铁电商。　　令人称赞的不仅仅是成交量的增长，与其他钢铁电商相比，大大买钢的客户数、客单量等运营指标参数就已经优于其他业内电商平台。比如：9月份每客单吨数25吨，远低于行业平均的50-80吨/客单，40余家大中型合作钢厂品牌，销售区域遍布中西南16个地市，成交SKU近千个。&&& 这些运营指标均超过同行初创期的对应指标，从一开始就体现出了大大买钢与众不同的互联网基因与增长潜能，那么到底是什么力量促成了这些运营指标在短短二个月内表现如此优异？这个与大大买钢基于互联网共享经济打造的&移动端+平台+个人&的&业务合伙人&的商业模式及其强大的技术驱动是密不可分的。　　用什么来解决行业痛点？　　大大买钢能在这么短的时间内做到日交易量破万吨，并在钢铁电商平台中出类拔萃，这是否意味着大大买钢找到了钢铁B2B的密钥，难道钢铁电商的春天马上就来了？还是让我们研究下大大买钢在钢铁电商领域创立的新商业模式到底解决了行业哪些痛点。　　第一、&不为我所有，但为我所用&，&业务合伙人&为平台整合行业线下资源，轻资产打造业务闭环的钢铁电商。钢铁买卖不同日常生活消费品，目前还没有一家钢铁电商仅靠线上就能解决平台业务的闭环，钢材的仓储、提货、配送、验货、开票、售后质保等服务都是线上的重要支撑，目前这些服务很多还是要在线下完成，因此需要配置仓储、运输等资源。如果这些资源的配置都由大大买钢自己来完成，又会形成像&XX田&那样的大量业务员&重资产&格局，大大买钢充分认识到这点，一开始就有意识地整合钢贸&业务合伙人&的各类资产，为其盘活及整合资产带来价值的同时又解决了用户服务痛点，平台也实现了轻资产的线下快速布局，为业务的快速扩张夯实良好基础；　　第二、基于LBS的买钢APP、&-大大白条&，让&业务合伙人&帮你买钢，解决了目前2B端业务的产品用户习惯培养和粘度差的问题。大大买钢深悟钢铁2B的需求痛点，真正的钢材终端用户需要的不仅是钢材产品，还需要符合他们生产需求的账期和服务，而能将两者融合起来的就是那些钢材次终端配送服务商。能够对接此类次终端服务商的，也只有&业务合伙人&，他们不仅可以提供灵活而个性化的服务，还能将这些需求转换为对电商平台的交易需求。大大买钢所做的，就是开发基于LBS的买钢APP或400电话让终端购买者知道平台的业务合伙人在哪里，并通过&-大大白条&之类的金融服务连接合伙人和终端购买者，用互联网技术将钢材和服务延伸到终端用户那里，通过提升用户的生产效率和效益形成品牌；　　第三、可以预见，近两年大宗电商仍会持续低迷，这既是2B电商发展的良机，但也会造成电商平台盈利模式短期难以形成。钢铁产业链同样如此，在一个持续失血的行业，如果还想通过买卖信息撮合、优化流程的&找资源&模式去分一杯羹，已难以适应潮流。大大买钢用移动端构建的&业务合伙人&社区为整个钢铁产业链里最有影响力的人群提供技术和服务支持来提升用户价值进而实现平台价值，让他们为自己工作，在钢材流通服务的分享和互动中，重塑自我和获得社会认同。大大买钢所做的就是从钢材中寻找有能力、有意愿提供钢材流通服务的人员，由他们来对接用户的各类线下服务和个性化需求，并在平台的指导下形成为终端用户服务的自组织，通过服务贡献创造价值。　　呼唤更多的&业务合伙人&　　虽然钢厂及传统钢贸商近年举步维艰谋求转型，但在资本和技术都缺失的情况下，双方要平等对话、从用户角度重塑行业规则已难以做到，唯有互联网钢铁电商将需求相同、利益一致的企业级购买者聚集组织在一起才有这样的可能。对于平台来说，只要动员足够的用户参与，小微用户的需求也将被视为VIP同等对待。　　而寻找用户的过程，就是一个和谁连接的问题。因为不可能与所有的企业建立连接，那就要找到能和平台合作的具有一定影响力的人，这个人就是平台的&合伙人&&&客户的&准意见领袖&。你未必有较高的社会地位，也可能没有较高的社会影响力，还可能是草根，没关系，只要你和大大买钢有共同的价值主张，和大大买钢能进行有价值的合作，平台都愿意和你一起共创未来。　　放眼互联网时代，大大买钢有着用互联网技术、创新商业模式整合钢铁产业链的雄心壮志，并致力于做钢铁生态圈的组织者。大大买钢将变传统IT为DT技术公司，专注于产业链的前端，通过业务合伙人的社区建设扎根于市场，将不同企业个性化的需求规模化，打造最大的钢材交易用户入口，掌握大数据，然后反向整合产业链，通过规模化定制的能力来推动钢材产品的创新，反向回馈终端钢材用户，形成正向的产业价值循环，重塑钢铁产业链生态系统并推动其健康发展。（编选：电子商务研究中心）
&&&&8月21日，中国电子商务研究中心发布《2017年(上)中国电子商务用户体验与投诉监测报告》(PDF下载)。报告揭晓了五份榜单、64家平台上榜。1）平台零售电商：苏宁易购、唯品会、京东、国美在线、卷皮、亚马逊中国、拼多多、返利网、当当网、淘宝网/天猫；2）垂直零售电商：美囤妈妈、途虎养车网、网易严选、华为商城、贝贝网、聚美优品、乐视商城、小米商城、好乐买、天天网；3）跨境进口电商：蜜芽、网易考拉海购、丰趣海淘、海狐海淘、宝贝格子、洋码头、达令、冰帆海淘、西集网、小红书、55海淘、HIGO、比呀比海淘；4）生活服务电商：去哪儿、飞猪、美团、饿了么、携程、摩拜单车、百度糯米、易到用车、大众点评、同程旅游、马蜂窝、途牛旅游、艺龙旅行、阿卡索外教网、百度快行、发现旅行、穷游网、百合网、洗衣邦、滴滴出行；5）互联网金融：分期乐、工行融e购、拍拍贷、来分期、支付宝、易宝支付、来分期、京东金融、趣分期、翼支付、优分期、中行聪明购。
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　　9月13日，国内知名互联网+智库&&中国电子商务研究中心()发布了《2017年(上)中国网络零售市场数据监测报告》(下载链接：/zt/17wllsbg1/ )。报告显示，2017上半年移动网购市场规...
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